👇🏻 Как кофейням эффективно работать в кризис?
Мы собрали бесплатный антикризисный гайд для владельцев кофеен, где разобрали практические шаги:
• как сократить расходы без потери качества,
• где искать скрытые точки роста выручки,
• какие решения помогают стабилизировать экономику заведения.
Материал подойдет владельцам кофеен, управляющим и тем, кто готовится к открытию.
🥰 Забрать гайд
Полное расписание мероприятий SC доступно на нашем сайте в разделе календарь мероприятий: https://streamcoffee.ru
Мы собрали бесплатный антикризисный гайд для владельцев кофеен, где разобрали практические шаги:
• как сократить расходы без потери качества,
• где искать скрытые точки роста выручки,
• какие решения помогают стабилизировать экономику заведения.
Материал подойдет владельцам кофеен, управляющим и тем, кто готовится к открытию.
🥰 Забрать гайд
Полное расписание мероприятий SC доступно на нашем сайте в разделе календарь мероприятий: https://streamcoffee.ru
🔥10🙏5❤2💔2
💰Почему «полная кофейня» не означает прибыль
Кофейня может быть заполнена гостями, очередь на кассе, бариста не успевают — со стороны кажется, что бизнес точно зарабатывает.
Но полная кофейня — это про выручку, а не про прибыль. Деньги, которые приходят в течение дня, тут же уходят: на закупки, зарплаты, аренду, списания. И если не управлять средним чеком, маржинальностью и расходами, можно работать на полном потоке — и почти ничего не зарабатывать.
Типичная ситуация: много гостей, но берут только базовые напитки, допродаж нет, а часть меню вообще работает «в ноль». В итоге оборот есть, а денег — нет.
Полный зал — это ещё не бизнес. Бизнес — это когда из этого потока остаётся прибыль. И как раз разрыв между выручкой и реальными деньгами — одна из самых частых проблем, с которой сталкиваются владельцы кофеен.
Кофейня может быть заполнена гостями, очередь на кассе, бариста не успевают — со стороны кажется, что бизнес точно зарабатывает.
Но полная кофейня — это про выручку, а не про прибыль. Деньги, которые приходят в течение дня, тут же уходят: на закупки, зарплаты, аренду, списания. И если не управлять средним чеком, маржинальностью и расходами, можно работать на полном потоке — и почти ничего не зарабатывать.
Типичная ситуация: много гостей, но берут только базовые напитки, допродаж нет, а часть меню вообще работает «в ноль». В итоге оборот есть, а денег — нет.
Полный зал — это ещё не бизнес. Бизнес — это когда из этого потока остаётся прибыль. И как раз разрыв между выручкой и реальными деньгами — одна из самых частых проблем, с которой сталкиваются владельцы кофеен.
❤3🔥3👍1
SC: кофе и бизнес
Video message
Ждём вас 2 апреля на нашем вебинаре на очень актуальную тему❤️
Подробнее: https://t.me/streamcoffeelive/3518
Подробнее: https://t.me/streamcoffeelive/3518
Telegram
SC: кофе и бизнес
🟠 Где сейчас искать гостей и как превращать внимание в продажи
📅 2 апреля, 13:00 (по Москве) пройдет вебинар с Анной Васичкиной — директором digital-агентства «Ваш Маркетинг» и практикующим маркетологом с 8-летним опытом.
Соцсети меняются: охваты падают…
📅 2 апреля, 13:00 (по Москве) пройдет вебинар с Анной Васичкиной — директором digital-агентства «Ваш Маркетинг» и практикующим маркетологом с 8-летним опытом.
Соцсети меняются: охваты падают…
❤🔥7😍3👍2❤1
📍Koffiqa Coffee Shop, Эль-Хубар, Саудовская Аравия
Проект студии Lea Daniel — это пример того, как сложную и неудобную планировку можно превратить в сильнjt пространствj. В основе интерьера — длинная непрерывная барная линия, которая буквально ведет гостя через все помещение и формирует почти туннельный опыт взаимодействия с кофейней.
Пространство построено как последовательность зон, а не как один общий зал. Сервисы убраны с периметра, посадка сделана гибкой — с подвижными стульями, свободными столами и зеленью, чтобы кофейня легко подстраивалась под разный размер компаний и разный ритм дня.
Отдельный акцент — на материалах и деталях: стойка облицована керамической плиткой ручной работы, а линейность пространства смягчают текстиль, портрет в деревянной обшивке и полупрозрачные голубые шторы на фоне желтого потолка. За счет этого интерьер выглядит не стерильно, а живо и тепло.
🏠 Площадь: 190 кв. м.
Проект студии Lea Daniel — это пример того, как сложную и неудобную планировку можно превратить в сильнjt пространствj. В основе интерьера — длинная непрерывная барная линия, которая буквально ведет гостя через все помещение и формирует почти туннельный опыт взаимодействия с кофейней.
Пространство построено как последовательность зон, а не как один общий зал. Сервисы убраны с периметра, посадка сделана гибкой — с подвижными стульями, свободными столами и зеленью, чтобы кофейня легко подстраивалась под разный размер компаний и разный ритм дня.
Отдельный акцент — на материалах и деталях: стойка облицована керамической плиткой ручной работы, а линейность пространства смягчают текстиль, портрет в деревянной обшивке и полупрозрачные голубые шторы на фоне желтого потолка. За счет этого интерьер выглядит не стерильно, а живо и тепло.
🏠 Площадь: 190 кв. м.
👍7❤5🔥1
💸 3 ошибки в ценообразовании, которые съедают прибыль
Кофейня может работать стабильно: есть поток, есть выручка, команда справляется. Но денег в конце месяца — меньше, чем должно быть. Часто всего проблема не в трафике, а в ценообразовании.
Вот 3 типичные ошибки:
Цена «как у всех»
Ставите цену, ориентируясь на рынок, а не на свою экономику. В итоге работаете с нормальной загрузкой — но с низкой маржой.
Нет логики в меню
Есть позиции, которые почти не продаются, но тянут закупку и списания. И есть популярные напитки, на которых почти нет заработка.
Не работает средний чек
Гость берет один напиток — и уходит. Дополнительные продажи не встроены, хотя именно они часто дают +20–30% к выручке.
👉 Эти вещи не всегда бросаются в глаза. Они не ломают бизнес — но системно съедают прибыль. Именно такие ситуации мы разбираем на интенсиве «Где прибыль?» — с цифрами, реальными кейсами и логикой принятия решений.
Кофейня может работать стабильно: есть поток, есть выручка, команда справляется. Но денег в конце месяца — меньше, чем должно быть. Часто всего проблема не в трафике, а в ценообразовании.
Вот 3 типичные ошибки:
Цена «как у всех»
Ставите цену, ориентируясь на рынок, а не на свою экономику. В итоге работаете с нормальной загрузкой — но с низкой маржой.
Нет логики в меню
Есть позиции, которые почти не продаются, но тянут закупку и списания. И есть популярные напитки, на которых почти нет заработка.
Не работает средний чек
Гость берет один напиток — и уходит. Дополнительные продажи не встроены, хотя именно они часто дают +20–30% к выручке.
👉 Эти вещи не всегда бросаются в глаза. Они не ломают бизнес — но системно съедают прибыль. Именно такие ситуации мы разбираем на интенсиве «Где прибыль?» — с цифрами, реальными кейсами и логикой принятия решений.
❤5🔥2👍1
🟠 Нейросети в кофейне: как применять ИИ в маркетинге и операционных задачах
📅 9 апреля, 13:00 (по Москве) пройдет вебинар с Ланой Баду — совладельцем международного агентства Fish&Fish Agency и экспертом в маркетинге и HoReCa.
ИИ уже стал рабочим инструментом: помогает быстрее создавать контент, упрощает процессы и дает новые точки роста. Вопрос в другом — как применять его в кофейне так, чтобы это давало результат, а не отнимало время.
На вебинаре:
— как с помощью ИИ создавать контент-план, посты и сценарии, которые попадают в аудиторию
— как делать визуал (фото, меню, афиши) без съемок
— как настроить тексты под стиль вашей кофейни
— как генерировать акции и спецпредложения под задачи бизнеса
— как использовать нейросети в операционных процессах
Разберем реальные кейсы из кофейной и ресторанной индустрии и покажем, как эти решения работают на практике.
Подойдет владельцам кофеен, управляющим, маркетологам и всем, кто хочет внедрить ИИ в работу и упростить процессы.
🧡 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
📅 9 апреля, 13:00 (по Москве) пройдет вебинар с Ланой Баду — совладельцем международного агентства Fish&Fish Agency и экспертом в маркетинге и HoReCa.
ИИ уже стал рабочим инструментом: помогает быстрее создавать контент, упрощает процессы и дает новые точки роста. Вопрос в другом — как применять его в кофейне так, чтобы это давало результат, а не отнимало время.
На вебинаре:
— как с помощью ИИ создавать контент-план, посты и сценарии, которые попадают в аудиторию
— как делать визуал (фото, меню, афиши) без съемок
— как настроить тексты под стиль вашей кофейни
— как генерировать акции и спецпредложения под задачи бизнеса
— как использовать нейросети в операционных процессах
Разберем реальные кейсы из кофейной и ресторанной индустрии и покажем, как эти решения работают на практике.
Подойдет владельцам кофеен, управляющим, маркетологам и всем, кто хочет внедрить ИИ в работу и упростить процессы.
🧡 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
❤8👍1🔥1
💸 Куда утекают деньги в кофейне — и это не аренда
Когда в кофейне не сходится экономика, первым делом обычно смотрят на аренду. Но часто проблема не в ней. Деньги утекают в менее заметных зонах:
😢 списания
продукты закупаются, но не продаются вовремя или используются неэффективно
😢 слишком сложное меню
чем больше лишних позиций, тем выше закупка, остатки и нагрузка на работу точки
😢 неуправляемый фонд оплаты труда
в смене может быть больше людей, чем реально нужно под текущий поток
😢 низкий средний чек
гости приходят, выручка идет, но каждый заказ слишком маленький, чтобы давать нужную прибыль
😢 мелкие операционные потери
ошибки в сборке, лишний расход ингредиентов, непродуманные процессы, которые каждый день понемногу съедают деньги
Самое сложное в том, что эти потери редко выглядят критично по отдельности. Но вместе они постепенно размывают прибыль, даже если кофейня внешне работает нормально. Поэтому искать точку потерь стоит не только в крупных расходах, а в самой системе работы бизнеса.
🔥 Полное расписание интересных и полезных мероприятий про финансы, маркетинг, управление и решения для кофейного и ресторанного бизнеса от StreamCoffee на нашем сайте.
Когда в кофейне не сходится экономика, первым делом обычно смотрят на аренду. Но часто проблема не в ней. Деньги утекают в менее заметных зонах:
😢 списания
продукты закупаются, но не продаются вовремя или используются неэффективно
😢 слишком сложное меню
чем больше лишних позиций, тем выше закупка, остатки и нагрузка на работу точки
😢 неуправляемый фонд оплаты труда
в смене может быть больше людей, чем реально нужно под текущий поток
😢 низкий средний чек
гости приходят, выручка идет, но каждый заказ слишком маленький, чтобы давать нужную прибыль
😢 мелкие операционные потери
ошибки в сборке, лишний расход ингредиентов, непродуманные процессы, которые каждый день понемногу съедают деньги
Самое сложное в том, что эти потери редко выглядят критично по отдельности. Но вместе они постепенно размывают прибыль, даже если кофейня внешне работает нормально. Поэтому искать точку потерь стоит не только в крупных расходах, а в самой системе работы бизнеса.
🔥 Полное расписание интересных и полезных мероприятий про финансы, маркетинг, управление и решения для кофейного и ресторанного бизнеса от StreamCoffee на нашем сайте.
❤3⚡2🔥2🙏1
🚨 Есть расходы, которые можно оптимизировать. А есть те, где любая экономия влияет на выручку, репутацию и развитие бизнеса.
🔥5⚡2❤1💔1