#Автопром #Кейсы

В автомобильной отрасли заняты почти 60 млн человек, её вклад в мировую экономику – $5,5 трлн. Какой бы кризис не случился, сама отрасль останется. Но не каждая компания – а речь идёт как об автопроизводителях, так и о дилерах, и о производителях компонентов – переживёт пандемию.

На вебинаре Сбербанка и Strategy Partners мы поговорили о том, как сохранить ядро бизнеса, где найти новые возможности для роста, какую поддержку отрасль получит от государства. Читайте подробности в первой статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности».

#Автопром #Кейсы

Какие вопросы должны себе задать игроки автомобильного рынка, чтобы пережить период кризиса? Как меняют бизнес-модели компании в мире и в России, какие технологии используют, чтобы привлечь покупателей и адаптироваться под изменившееся из-за коронавируса поведение потребителей?

Реальные примеры рассматриваем во второй статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности» от Сбербанка и Strategy Partners, в котором принял участие президент Strategy Partners Александр Идрисов.

#Дайджест

Городские кейсы цифровой трансформации, выход бренда к покупателям без посредников по модели D2C – Direct-To-Customer, задачи, которые стоят перед CIO в процессе трансформации, цифровые двойники в машиностроении – эти и другие темы обсуждаем в новом выпуске Дайджеста трансформации. Мы собираем самые интересные и важные новости за неделю, чтобы сэкономить ваше время и помочь быть в курсе. 

#Дайджест

В новом выпуске Дайджеста трансформации затронем такие темы, как возможности использования беспилотных автомобилях на производствах и в условиях города, барьеры на пути цифровой трансформации, цифровизация сотрудников компании, применение искусственного интеллекта в юриспруденции. Мы собрали самые интересные новости за неделю, чтобы сэкономить ваше время.

#Дайджест

Индустрия 4.0 на примере автопроизводителя, исследование изменений в рабочих процессах, которые произошли из-за пандемии, новая технология для «умных» офлайн магазинов, роботизация в компаниях и другие темы, связанные с цифровой трансформацией и изменением бизнес-моделей – в новом выпуске Дайджеста трансформации.

#Исследование

Президент России Владимир Путин обозначил «Цифровую трансформацию» в качестве одной из национальных целей до 2030 года. Основными целевыми показателями стали достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы и увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 года.

❓ На каком уровне эти показатели находятся сегодня?

✅ Ответить на этот вопрос поможет исследование Strategy Partners. Ежегодно компания составляет «Индекс готовности компаний к цифровой трансформации», он позволяет определить уровень готовности компаний к трансформации бизнес-моделей, продуктов и процессов на базе современных цифровых технологий и выявить основные барьеры на пути к цифровизации. В 2020 году опрос проводится совместно с ГК «Цифра» . В первой волне исследуются предприятия дискретного производства.

#Исследование

Если вы руководитель или топ-менеджер, который отвечает за стратегию, развитие или цифровизацию вашей компании, напишите на почту DT@strategy.ru: вы получите ссылку на опрос, который займёт около 45 минут.

#Дайджест

Как трансформировался бизнес в Гонконге, какой опыт Россия могла бы взять от японской концепции «Общества 5.0», какие организации будут первыми использовать связь 5G в нашей стране – эти и другие темы обсуждаем в новом выпуске Дайджеста трансформации.

#Дайджест

Как оценить цифровую трансформацию, как изменилось общество во время пандемии, в какие отрасли вкладывались в этот период венчурные инвесторы и какую работу возьмут на себя роботы – эти и другие темы обсуждаем в новом выпуске Дайджеста трансформации. 

#Дайджест

«Умные перекрестки» и роботы-комбайны, цифровизация госуправления и логистический дрон-дальнобойщик, место Москвы в рейтинге цифровой трансформации городов и «цифровой двойник» дизельного двигателя – эти и другие новости в новом выпуске Дайджеста трансформации.

#Кейсы #Умный_город

Сингапур, который полвека назад был маленькой бедной страной и импортировал даже пресную воду, сегодня стал полигоном для технологий. Почему его называют самым «умным» городом на Земле? Какие инициативы, приложения, услуги делают жизнь в нём комфортной для граждан и для туристов?

Рассматриваем национальные проекты Сингапура в первой статье из цикла, посвящённого «умным» городам.

#Новости

Минкомсвязь запустила программу льготного кредитования цифровой трансформации компаний. На получение кредитов под льготный процент смогут претендовать как компании с госучастием, так и частные компании.

Основное условие для получения кредита – средства должны быть направлены на внедрение цифровых решений. Кредитная ставка составит от 1% до 5% при общей сумме на проект до 5 млрд руб. и до 10 млрд руб. на программы, включающие несколько проектов.

«Цифровая трансформация компаний способна как повысить их эффективность и доходность, так и стать драйвером экономики в целом. При разработке мер поддержки внедрения цифровых решений мы привлекали представителей банковского сектора и компаний, чтобы получить максимально простой и удобный для обеих сторон механизм кредитования», – пояснил замглавы Минкомсвязи РФ Максим Паршин.

#Новости

Правительство обсуждает снижение комиссии за эквайринг для малых и средних компаний — уже после 30 сентября ее могут зафиксировать на уровне, не превышающем 1%.

Нововведение будет действовать в рамках нацпроекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», сообщили «Известиям» два источника, близких к кабмину.

#Кейсы

COVID-19 встряхнул мир розничной торговли. Во время пандемии ритейлу пришлось выйти из зоны комфорта. Какие тренды в ритейле можно выделить? Приводим примеры трансформации:

🥖 Бесконтактный «супермаркет»
Автоматизированная круглосуточная «станция» без продавца и кассира SmarkBox помогает заказать товар на смартфоне или через сенсорный экран. SmarkBox упакует заказ за минуту и при этом проверит срок годности. В период пандемии немецкий стартап привлёк €3,1 млн инвестиций.

🥬 Точный расчёт
Открытая платформа данных Crisp даёт магазинам и продуктовым компаниям гораздо более точную картину покупательского спроса в течение следующего дня, недели, месяца или года, а это позволяет сокращать количество пищевых отходов. С началом пандемии, утверждают в Crisp, число пользователей платформы увеличилось на 80%. За четыре года в компанию инвестировали $26 млн.

📱 Видеошоппинг
Во время трансляции на Popshop Live в прямом эфире блогер или представитель магазина рассказывает о бренде, примеряет одежду или делает make-up – если речь идёт о косметике. В любой момент зрители могут перейти по ссылке и совершить покупку. Для трансляцией есть такие инструменты, как геймификация, шаблоны и фильтры. Стартап привлёк уже $4,5 млн.

📽 Наблюдай и властвуй
Швейцарский стартап Advertima обещает кардинально модернизировать ритейл. Компания разработала программное обеспечение, которое анализирует поведение человека в магазине с помощью искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Система определяет пол покупателя, его возраст, настроение, движения и даже стиль одежды. Затем упорядоченные данные передаются ритейлерам, которые меняют «умное» пространство магазина под клиента — от выкладки товара на полках до рекламы. Стартап собрал $26,1 млн инвестиций, из которых $15 млн – во время пандемии.

#Кейсы #Трансформация

🍔 «Эфко» выходит на рынок растительного мяса: компания создала белок на основе сои и запустила экспериментальную линию на 500 кг в месяц. В проект вложили 100 млн рублей.

В дегустации продукта участвовали Subway и «Додо Пицца», в сети пиццерий готовы протестировать продукт. В следующем году в продажу могут выйти растительные котлеты «Эфко».

Свои котлеты «Эфко» планирует продавать в 5-7 раз дешевле, чем самый известный на сегодня производитель растительного мяса Beyond Meat.

В компании считают, что к 2025 году рынок мировой рынок растительного мяса вырастет со $160 млн до $4 млрд.

#Анонс #Вебинар #Недвижимость

20 августа в 10:00 на СБЕР Про состоится онлайн-дискуссия #Склады2020: новые возможности складской недвижимости. В ней примет участие Елена Киселёва, партнёр Strategy Partners, практика «Недвижимость и инфраструктура».

Эксперты рынка складской недвижимости обсудят вопросы влияния пандемии на рынок, расскажут о новых трендах, форматах и решениях для развития бизнеса.

Регистрация.

#Подборка

🚀 При запуске цифровой трансформации перед ИТ-лидерами встаёт вопрос представления результатов работы:

⚙️ Как подсчитать и продемонстрировать результаты изменений руководству, клиентам и акционерам компании?

Мы сделали подборку из нескольких статей с разными взглядами на KPI.

🔷 Технологический совет Forbes предложил 14 метрик, которые помогут измерить возврат инвестиций. Среди них: комбинация внешних и внутренних метрик успеха (в том числе NPS), пожизненная ценность пользователя, сэкономленные часы, выручка от новых цифровых сервисов, устойчивость бизнеса, эффективность маркетинга, улучшение операционных бизнес-процессов, клиентский опыт, продуктивность рабочей силы и уровень цифровой культуры в компании.

🔷 Основатель и глава индийской компании Going Digital предлагает ряд показателей эффективности в трёх разделах: бизнес в цифровом пространстве (процент маркетинговых затрат на диджитал, ценность бренда, процент выручки, полученной по цифровым каналам), фокус на клиента (точки контакта для улучшения клиентского опыта, вовлечение клиента в цифровых каналах, изменение поведения клиента в разных каналах, индекс NPS), возврат инвестиций на инновации (процент выручки от новых сервисов, процент дохода от внедрения новых идей, количество идей, которые прошли путь от концепции до внедрения, число новых продуктов или сервисов на рынке).

🔷 Команда блога WalkMe выделяет пять метрик, необходимых для измерения результатов цифровой трансформации, а именно – результатов внедрения новых инструментов. Во-первых, это процент пользователей от числа приобретённых компанией лицензий на программное обеспечение. Во-вторых, необходим анализ использования инструментов сотрудниками – это покажет картину того, насколько новые технологии «прижились» в компании, и поможет обнаружить узкие места. В-третьих, необходимо понимание, на какое количество процессов повлиял конкретный инструмент. В-четвёртых, важно измерить продуктивность – объём результатов относительно затраченного времени и ресурсов. И, наконец, в-пятых – сумма роста дохода от инвестиций в цифру.

🔷 Команда испанской компании Ungoti разделяет показатели на три группы: сфокусированные на организации (маркетинговые расходы в цифровых каналах, уровень цифровой зрелости сотрудников и руководства, процент дохода от цифровых каналов, вклад и участие подразделений компании в цифровых инициативах), сфокусированные на клиентах и менеджменте (улучшение клиентского опыта, использование клиентами цифровых каналов, сокращение времени выхода на рынок новых продуктов), сфокусированные на инновациях (количество внедрённых идей и результат внедрения, новые продукты, запущенные на рынок, новые бизнес-модели для разных рынков, новые приложения, технологии и инновационные решения).

#Кейсы #Умный_город

Продолжаем тему умных городов.

Осло – столица викингов, основанная тысячу лет назад. В Средние века здесь было 9 церквей, госпиталь и 400 деревянных домов, а сегодня в городе – более 670 000 жителей. К Осло относятся 40 островов, в городе расположены 343 озера, и протекают две небольшие реки. И этот интересный и древний город входит в тройку самых «умных» в мире наравне с Сингапуром, о котором мы писали ранее, и Цюрихом.

Рассказываем о стремлении города снизить количество выбросов парниковых газов через изменение подходов к транспорту и строительству, об отслеживании результатов этой работы с помощью «Климатического барометра», и о помощи пожилым людям, страдающим деменцией, через создание «базы знаний» и технологических решений для новых квартир.

#Кейсы #Умный_город

🏙 Великий и «умный» Новгород три года назад запустил фабрику пилотирования стартапов. Как она помогает новгородцам улучшать жизнь, а предпринимателям – развивать новые технологии?

📌 Зачем она нужна стартапам:

✅ Стартап обращается на фабрику и не имеет контактов с «государственной машиной», для него процедуры упрощены.
✅ В «боевых» условиях обкатывается технология, идёт поиск и устранение барьеров для внедрения.
✅ Успешное внедрение через фабрику становится трамплином для выхода в другие регионы.

📌 Зачем она горожанам:

Повышение безопасности на дорогах:
🚦Запущен умный пешеходный переход с фоновой подсветкой – прожекторы сопровождают пешехода в тёмное время суток, пока он не покинет «зебру»;
🚌 Водители школьных автобусов тестировали кепки SleepAlert, которые отслеживают состояние водителя и снижают вероятность аварии.

Отслеживание кадастровых нарушений:
🛫 «Геоскан» создал 3D-модель Новгородской области, чтобы помочь найти нарушения, незаконные захваты территорий и так далее.

Развитие навыков у детей:
🤖 «Брейн Девелопмент» тестировал робототехнические комплексы в школе.

Всего на данный момент на фабрике пилотировали 60 проектов.

#Дайджест

Какие тренды цифровой трансформации вышли на первый план после глобального локдауна, где в России будут тестировать беспилотные автомобили и воздушные суда, как научить искусственный интеллект этическим нормам – эти и другие темы затрагиваем в новом выпуске Дайджеста трансформации.