Визуальный капитал территории
В рамках недельного трипа по трем странам и 5 регионам, добрался до Алматы
Около автовокзала огромное количество кафешек, но сфотографироваться хочется только у одной
Думаю, я не одинок
Так и формируется #цифровойкапитал территории
Стратегические практики
В рамках недельного трипа по трем странам и 5 регионам, добрался до Алматы
Около автовокзала огромное количество кафешек, но сфотографироваться хочется только у одной
Думаю, я не одинок
Так и формируется #цифровойкапитал территории
Стратегические практики
❤6😁2
Визуальная среда городов
Я много лет путешествую по малым городам, благодаря работе с территориальным маркетингом и обладаю хорошей насмотренностью с точки зрения оценки городской среды
Если был момент, когда развитие визуальной городской среды определялось появлением всяких дискаунтеров и алкомаркетов, то сейчас это - вывески озона и ВБ
Стратегические практики
Я много лет путешествую по малым городам, благодаря работе с территориальным маркетингом и обладаю хорошей насмотренностью с точки зрения оценки городской среды
Если был момент, когда развитие визуальной городской среды определялось появлением всяких дискаунтеров и алкомаркетов, то сейчас это - вывески озона и ВБ
Стратегические практики
❤4
Важная практика
Теперь и в путешествиях по РФ стоит заранее скачивать офлайн-карты в гуглмэпс или яндекс, так как мобильный интернет в рандомный момент может быть заблокирован
Раньше я это делал в зарубежных поездках, теперь и в российских регионах
Стратегические практики
Теперь и в путешествиях по РФ стоит заранее скачивать офлайн-карты в гуглмэпс или яндекс, так как мобильный интернет в рандомный момент может быть заблокирован
Раньше я это делал в зарубежных поездках, теперь и в российских регионах
Стратегические практики
🥴2
Стратегия "гипер"
Китайский селлер разместил на WB сразу 1,7 миллиона товаров, чтобы нащупать спрос: продано всего около 1,4 тыс. позиций
Это типичная модель работы на маркетплейсах: тест спроса через гипер-листинг. Селлер загружает всё подряд, а затем анализирует, что покупают, что кликают и где есть потенциал для роста
С ИИ эта работа становится очень дешевой, а обычным продавца время задуматься о том, что скоро китайские конгломераты вышибут их оттуда полностью
Время готовить запасные аэродромы
Стратегические практики
Китайский селлер разместил на WB сразу 1,7 миллиона товаров, чтобы нащупать спрос: продано всего около 1,4 тыс. позиций
Это типичная модель работы на маркетплейсах: тест спроса через гипер-листинг. Селлер загружает всё подряд, а затем анализирует, что покупают, что кликают и где есть потенциал для роста
С ИИ эта работа становится очень дешевой, а обычным продавца время задуматься о том, что скоро китайские конгломераты вышибут их оттуда полностью
Время готовить запасные аэродромы
Стратегические практики
👍3😱1
Музейная рыба
Встретил чудесный мем о несвежей продукции - около Красноярской ГЭС заехал на рыночек и спросил, в каком ларьке лучше покупать рыбу
Мне сказали, что покупать лучше в магазине в городе, так как тут она немного "музейная")))
Стратегические практики
Встретил чудесный мем о несвежей продукции - около Красноярской ГЭС заехал на рыночек и спросил, в каком ларьке лучше покупать рыбу
Мне сказали, что покупать лучше в магазине в городе, так как тут она немного "музейная")))
Стратегические практики
🤣6
Военный ИИ-убийца
Из разных источников, в том числе неполитизированно-технологических, все больше приходит свидетельств того, что нынешняя война Израиля-США с Ираном начата не потому, что появились какие-то подтверждения развития его ядерной программы, а потому, что благодаря ИИ получена высокая вероятность уничтожения верхушки иранского руководства
В пользу этого говорит и характер нападения, и необычное время, и отсутствие предъявленных обоснований (как и в прошлом году), и конфликт с компанией Антропик
В заинтересованности в смене режима двух напавших стран сомнений нет, как и в возможной выгоде
Уже можно сказать, что данная фаза (как и с Венесуэлой) прошла достаточно успешно, чтобы не только запугать нынешних диктаторов (С. Корея, Куба, Колумбия, Туркменистан,...), но и заставить напрячься все нелояльные или потенциально не лояльные режимы - Китай, ОАЭ, Таджикистан, Узбекистан, Ливию и далее по списку
Уничтожение любого режима переходит в чисто техническую плоскость, не ограниченную международным законами
Стратегические практики
Из разных источников, в том числе неполитизированно-технологических, все больше приходит свидетельств того, что нынешняя война Израиля-США с Ираном начата не потому, что появились какие-то подтверждения развития его ядерной программы, а потому, что благодаря ИИ получена высокая вероятность уничтожения верхушки иранского руководства
В пользу этого говорит и характер нападения, и необычное время, и отсутствие предъявленных обоснований (как и в прошлом году), и конфликт с компанией Антропик
В заинтересованности в смене режима двух напавших стран сомнений нет, как и в возможной выгоде
Уже можно сказать, что данная фаза (как и с Венесуэлой) прошла достаточно успешно, чтобы не только запугать нынешних диктаторов (С. Корея, Куба, Колумбия, Туркменистан,...), но и заставить напрячься все нелояльные или потенциально не лояльные режимы - Китай, ОАЭ, Таджикистан, Узбекистан, Ливию и далее по списку
Уничтожение любого режима переходит в чисто техническую плоскость, не ограниченную международным законами
Стратегические практики
👍4🔥4🤡1🤓1
О чистоте русскага языка
1 марта вступил закон о защите русского языка, который требует убрать с вывесок, табличек, афиш английские слова, если это не зарегистрированная торговая марка
Как бывший копирайтер, который 10 лет зарабатывал креативом, сценариями, текстами, неймингом и слоганами, могу сказать, что в целом я это одобряю, так как свой язык надо беречь и развивать
Вообще-то это стоило сделать давно. Сейчас же крайне неудачный момент для таких преобразований:
- во-первых, на волне разных запретов и ограничений это воспринимается, как очередной необоснованный запрет
- во-вторых, в свете конфликтных отношений с англоязычными странами это воспринимается, как политический демарш
- в-третьих, при падающей экономике бизнесу придется потратить огромные средства на обновление, что хорошо для госбюджета, но плохо для бизнеса и людей
В целом же, учитывая характер требований, изменения мало повлияют на культурный ландшафт - зарегистрированные марки международных брендов останутся на английском, в туристических городах, включая столицы, везде будет двуязычие, английские термины будут превалировать в бизнесе / кино / интернете, так как просто запрещать англоязычные надписи - это еще не культурная стратегия
А хорошей стратегии развития российской культуры, как совокупности культур всех народов, населяющих страну, у нас как не было, так и нет
Стратегические практики
1 марта вступил закон о защите русского языка, который требует убрать с вывесок, табличек, афиш английские слова, если это не зарегистрированная торговая марка
Как бывший копирайтер, который 10 лет зарабатывал креативом, сценариями, текстами, неймингом и слоганами, могу сказать, что в целом я это одобряю, так как свой язык надо беречь и развивать
Вообще-то это стоило сделать давно. Сейчас же крайне неудачный момент для таких преобразований:
- во-первых, на волне разных запретов и ограничений это воспринимается, как очередной необоснованный запрет
- во-вторых, в свете конфликтных отношений с англоязычными странами это воспринимается, как политический демарш
- в-третьих, при падающей экономике бизнесу придется потратить огромные средства на обновление, что хорошо для госбюджета, но плохо для бизнеса и людей
В целом же, учитывая характер требований, изменения мало повлияют на культурный ландшафт - зарегистрированные марки международных брендов останутся на английском, в туристических городах, включая столицы, везде будет двуязычие, английские термины будут превалировать в бизнесе / кино / интернете, так как просто запрещать англоязычные надписи - это еще не культурная стратегия
А хорошей стратегии развития российской культуры, как совокупности культур всех народов, населяющих страну, у нас как не было, так и нет
Стратегические практики
🔥3❤1
Тренды бронирования на лето
В рамках работы с курортами и дестинациями смотрю февральские тренды ранних бронирований на весну-лето-осень 2026 года
Вот основные тезисы:
- продажи туров по России на май–сентябрь 2026 года в середине февраля пока отстают от цифр прошлого года. По оценкам, основанным на данных продаж туроператоров, имеет место общий спад продаж в среднем на 10% по сравнению с прошлым годом. При этом крупные игроки с устоявшейся базой, давно развивающие внутренний продукт, фиксируют больший спад - примерно до 20%
- многопрофильные туроператоры частично наращивающие долю внутреннего продукта, но почти только за счет пляжных туров на Черное море. И это, в основном, за счет реабилитации Анапы
- глубинную причину спада видят в фундаментальных, то есть не устраняемых, экономических факторах: покупательная способность россиян падает (по статистике Яндекса, количество поисковых запросов на отдых в России упало на 30%), а цены на внутренний продукт растут (сказывается рост налогов по всей цепочке)
- падают в продажах не пляжные направления - Калининград по раннему бронированию лета -31-60%, Дагестан - -23-58%
- растет пляжный туризм, который отъедает доли у всех остальных видов путешествий: раннее бронирование пляжного отдыха, рост (2025 (февраль) - 60–65%; 2026 (февраль) - 70–75%); санаторный отдых, сильное падение (15–20% / 5–10%); экскурсионные туры, падение (8–12% / 4–6%); городской туризм, падение (5–8% / 2–4%)
- значимую роль в изменении рынка играют мода и маркетинг - в 2023-25 многие «экскурсионные» регионы (Дагестан, Калининград) показывали рост благодаря маркетингу, сейчас ощущается усталость и в 26-м спрос возвращается к реальным объемам
- конкуренция с международкой: поисковые запросы - Россия с 3,9% поисковых запросов оказалась лишь на седьмом месте, пропустив вперед еще и Китай (4,7%), в марте входила в пятерку с 4,5%; продажи туров на март (2025/2026) – Россия 11,7% / 8%, падение 3,7%
Тренды и риски летнего сезона, видимые в феврале:
• Рынок внутреннего туризма в 2026 году в фазе стагнации. После бурного роста 2022–2024 годов наступило охлаждение
• Доля пляжного отдыха в структуре раннего бронирования выросла до 70–75%. Санатории и экскурсионные туры – в минусе. Даже на нишевых направлениях видна коррекция: часть аудитории возвращается к морю
• Свое продолжение в этом году найдут тренды последних лет: рост числа туристов, пересаживающихся на личный транспорт, рост интереса к апартаментам, сокращение глубины бронирования и продолжительности поездки
События на Ближнем Востоке, по оценкам профессионалов, вряд ли развернут аудиторию в сторону России – в выигрыше, скорее всего, будут азиатские конкуренты
Стратегические практики
В рамках работы с курортами и дестинациями смотрю февральские тренды ранних бронирований на весну-лето-осень 2026 года
Вот основные тезисы:
- продажи туров по России на май–сентябрь 2026 года в середине февраля пока отстают от цифр прошлого года. По оценкам, основанным на данных продаж туроператоров, имеет место общий спад продаж в среднем на 10% по сравнению с прошлым годом. При этом крупные игроки с устоявшейся базой, давно развивающие внутренний продукт, фиксируют больший спад - примерно до 20%
- многопрофильные туроператоры частично наращивающие долю внутреннего продукта, но почти только за счет пляжных туров на Черное море. И это, в основном, за счет реабилитации Анапы
- глубинную причину спада видят в фундаментальных, то есть не устраняемых, экономических факторах: покупательная способность россиян падает (по статистике Яндекса, количество поисковых запросов на отдых в России упало на 30%), а цены на внутренний продукт растут (сказывается рост налогов по всей цепочке)
- падают в продажах не пляжные направления - Калининград по раннему бронированию лета -31-60%, Дагестан - -23-58%
- растет пляжный туризм, который отъедает доли у всех остальных видов путешествий: раннее бронирование пляжного отдыха, рост (2025 (февраль) - 60–65%; 2026 (февраль) - 70–75%); санаторный отдых, сильное падение (15–20% / 5–10%); экскурсионные туры, падение (8–12% / 4–6%); городской туризм, падение (5–8% / 2–4%)
- значимую роль в изменении рынка играют мода и маркетинг - в 2023-25 многие «экскурсионные» регионы (Дагестан, Калининград) показывали рост благодаря маркетингу, сейчас ощущается усталость и в 26-м спрос возвращается к реальным объемам
- конкуренция с международкой: поисковые запросы - Россия с 3,9% поисковых запросов оказалась лишь на седьмом месте, пропустив вперед еще и Китай (4,7%), в марте входила в пятерку с 4,5%; продажи туров на март (2025/2026) – Россия 11,7% / 8%, падение 3,7%
Тренды и риски летнего сезона, видимые в феврале:
• Рынок внутреннего туризма в 2026 году в фазе стагнации. После бурного роста 2022–2024 годов наступило охлаждение
• Доля пляжного отдыха в структуре раннего бронирования выросла до 70–75%. Санатории и экскурсионные туры – в минусе. Даже на нишевых направлениях видна коррекция: часть аудитории возвращается к морю
• Свое продолжение в этом году найдут тренды последних лет: рост числа туристов, пересаживающихся на личный транспорт, рост интереса к апартаментам, сокращение глубины бронирования и продолжительности поездки
События на Ближнем Востоке, по оценкам профессионалов, вряд ли развернут аудиторию в сторону России – в выигрыше, скорее всего, будут азиатские конкуренты
Стратегические практики
По моему мнению, ИИ приведет к ускорению исчезновения микро-, малого и среднего бизнеса, усиливая разделение на крупные платформы (экосистемы) и самозанятость
Сейчас мы эти процессы тоже видим (в росте мегаполисов и исчезновении деревень, в росте неравенства между тем каким объемом богатства владеют в разных странах высшие 0,1-1% и остальные). Вымывание среднего класса происходит везде, в том числе в бизнесе
Не скажу, что этот пост про апокалипсис для предпринимателей, скорее размышление о будущем
Есть мантра, что ИИ дополняет бизнес и усиливает его. Это штампованная мантра технооптимистов, которые не совсем понимают мир за пределами IT-пузыря. Их ошибка в том, что по исторической привычке они считают ИИ-технологии дополняющими, как электричество и интернет, а не замещающими. Но ИИ именно замещающая технология
Так как я работаю с трендами и будущим, а не хайпом, то слежу за тем, что происходит в разных областях именно через исследования и аналитику, а потом свожу их в логические связки
А логическая связка такая - человеческий рынок конечен и во всех странах сжимается, как экономически (вымывание среднего класса), так и физически (падение рождаемости почти везде). ИИ сильно удешевляет возможность крупных компаний (платформ) заходить в микрониши и выжигать там конкурентный бизнес.
Что, например, происходит на рынке фешн-индустрии, где маркетплейсы выжигают фешн-ритейл (изучите статистику закрытий). Остается платформа (со всеми сервисами, включая AR-примерочные) и самозанятость (ПВЗ).
Схожая статистика уже есть по многим отраслям, но это только начало, так как есть инерция потребителя (например, весь ваш бизнес уже полностью заменяем, но немного еще продержится из-за инертности мышления пользователей - перспектива же всего онлайн-обучения в уходе на большие платформы)
Сейчас все обсуждают, что ИИ приводит к численности сотрудников в компаниях, но средний, малый, микро-бизнес - те же "сотрудники" в экономике, которые будут уволены. В 2025-2026-м году ожидается на 26% меньше новых МП, при том, что платформы растут в 4-6 раз быстрее страновых ВВП. И способность больших платформ быстрее внедрять ИИ - только усилит этот дисбаланс
И этот процесс очень схож с процессом в территориальном развитии на укрупнение мегаполисов и сжатии малых и средних городов (за 20 лет исчезло 20.000 сел, а 130 малых городов находятся на грани исчезновения или поглощения через слияние)
Больше про стратегии в тг-канале Стратегические практики
Стратегические практики
Сейчас мы эти процессы тоже видим (в росте мегаполисов и исчезновении деревень, в росте неравенства между тем каким объемом богатства владеют в разных странах высшие 0,1-1% и остальные). Вымывание среднего класса происходит везде, в том числе в бизнесе
Не скажу, что этот пост про апокалипсис для предпринимателей, скорее размышление о будущем
Есть мантра, что ИИ дополняет бизнес и усиливает его. Это штампованная мантра технооптимистов, которые не совсем понимают мир за пределами IT-пузыря. Их ошибка в том, что по исторической привычке они считают ИИ-технологии дополняющими, как электричество и интернет, а не замещающими. Но ИИ именно замещающая технология
Так как я работаю с трендами и будущим, а не хайпом, то слежу за тем, что происходит в разных областях именно через исследования и аналитику, а потом свожу их в логические связки
А логическая связка такая - человеческий рынок конечен и во всех странах сжимается, как экономически (вымывание среднего класса), так и физически (падение рождаемости почти везде). ИИ сильно удешевляет возможность крупных компаний (платформ) заходить в микрониши и выжигать там конкурентный бизнес.
Что, например, происходит на рынке фешн-индустрии, где маркетплейсы выжигают фешн-ритейл (изучите статистику закрытий). Остается платформа (со всеми сервисами, включая AR-примерочные) и самозанятость (ПВЗ).
Схожая статистика уже есть по многим отраслям, но это только начало, так как есть инерция потребителя (например, весь ваш бизнес уже полностью заменяем, но немного еще продержится из-за инертности мышления пользователей - перспектива же всего онлайн-обучения в уходе на большие платформы)
Сейчас все обсуждают, что ИИ приводит к численности сотрудников в компаниях, но средний, малый, микро-бизнес - те же "сотрудники" в экономике, которые будут уволены. В 2025-2026-м году ожидается на 26% меньше новых МП, при том, что платформы растут в 4-6 раз быстрее страновых ВВП. И способность больших платформ быстрее внедрять ИИ - только усилит этот дисбаланс
И этот процесс очень схож с процессом в территориальном развитии на укрупнение мегаполисов и сжатии малых и средних городов (за 20 лет исчезло 20.000 сел, а 130 малых городов находятся на грани исчезновения или поглощения через слияние)
Больше про стратегии в тг-канале Стратегические практики
Стратегические практики
👍3🤨3❤1
Мир-концепты
На выходных я занимался попытками сформулировать описание мира (мир-концепт), в котором мы сейчас живем – учитывая развитие технологий, роботизацию, ИИ, с одной стороны, а с другой – архаизацию и варваризацию идущую с войнами, запретами, де-глобализацией.
Сегодня уже существуют концепты, которые призваны описать то состояние человеческого мира, в котором мы жили или сейчас живем, вынуждены действовать, планировать и принимать решения
Первый это - SPOD
«Старый добрый мир», в котором планирование работало на десятилетия вперед: S (Steady) – Устойчивый (изменения происходят медленно и предсказуемо), P (Predictable) – Предсказуемый (прошлое является отличным учителем для будущего), O (Ordinary) – Простой (проблемы имеют ясные причины и понятные решения), D (Definite) – Определенный (ответы на вопросы чаще всего однозначны (черное или белое))
Второй, более известный, – VUCA (появился в 1980-е)
Концепция конца Холодной войны, которая появилась в военных академиях США и описывает мир, в котором старые правила перестали работать: V (Volatility) – Изменчивый (скорость перемен невероятно высока), U (Uncertainty) – Неопределенный (трудно предсказать будущее на основе прошлого), C (Complexity) – Сложный (огромное количество взаимосвязанных факторов), A (Ambiguity) – Двусмысленный (нет единого правильного прочтения ситуации)
Если SPOD-мир напоминал партию в шахматы (где правила неизменны, а фигуры ходят предсказуемо), то VUCA превратила мир в футбол, где правила есть, но ситуация на поле меняется каждую секунду
Третий, наиболее современный, мир-концепт – BANI
Предложен футурологом Джамаисом Кашио в начале пандемии, когда ситуация перешла из сложной в критическую: B (Brittle) – Хрупкий (системы, кажущиеся надежными, могут мгновенно разрушиться (цепочки поставок, экономика)), A (Anxious) – Тревожный (постоянное ожидание катастрофы и страх принятия решений), N (Non-linear) – Нелинейный (малые причины вызывают огромные последствия (эффект бабочки)), I (Incomprehensible) – Непостижимый (информации слишком много, но она не дает понимания логики событий)
Есть еще прикладные мир-концепты, вроде TUNA (Оксфордская модель: Турбулентность, Неопределенность, Новизна, Двусмысленность) или RUPT (Стремительность, Непредсказуемость, Парадоксальность, Запутанность), которые помогают в осознании стратегических задач
(продолжение следует)
Стратегические практики
На выходных я занимался попытками сформулировать описание мира (мир-концепт), в котором мы сейчас живем – учитывая развитие технологий, роботизацию, ИИ, с одной стороны, а с другой – архаизацию и варваризацию идущую с войнами, запретами, де-глобализацией.
Сегодня уже существуют концепты, которые призваны описать то состояние человеческого мира, в котором мы жили или сейчас живем, вынуждены действовать, планировать и принимать решения
Первый это - SPOD
«Старый добрый мир», в котором планирование работало на десятилетия вперед: S (Steady) – Устойчивый (изменения происходят медленно и предсказуемо), P (Predictable) – Предсказуемый (прошлое является отличным учителем для будущего), O (Ordinary) – Простой (проблемы имеют ясные причины и понятные решения), D (Definite) – Определенный (ответы на вопросы чаще всего однозначны (черное или белое))
Второй, более известный, – VUCA (появился в 1980-е)
Концепция конца Холодной войны, которая появилась в военных академиях США и описывает мир, в котором старые правила перестали работать: V (Volatility) – Изменчивый (скорость перемен невероятно высока), U (Uncertainty) – Неопределенный (трудно предсказать будущее на основе прошлого), C (Complexity) – Сложный (огромное количество взаимосвязанных факторов), A (Ambiguity) – Двусмысленный (нет единого правильного прочтения ситуации)
Если SPOD-мир напоминал партию в шахматы (где правила неизменны, а фигуры ходят предсказуемо), то VUCA превратила мир в футбол, где правила есть, но ситуация на поле меняется каждую секунду
Третий, наиболее современный, мир-концепт – BANI
Предложен футурологом Джамаисом Кашио в начале пандемии, когда ситуация перешла из сложной в критическую: B (Brittle) – Хрупкий (системы, кажущиеся надежными, могут мгновенно разрушиться (цепочки поставок, экономика)), A (Anxious) – Тревожный (постоянное ожидание катастрофы и страх принятия решений), N (Non-linear) – Нелинейный (малые причины вызывают огромные последствия (эффект бабочки)), I (Incomprehensible) – Непостижимый (информации слишком много, но она не дает понимания логики событий)
Есть еще прикладные мир-концепты, вроде TUNA (Оксфордская модель: Турбулентность, Неопределенность, Новизна, Двусмысленность) или RUPT (Стремительность, Непредсказуемость, Парадоксальность, Запутанность), которые помогают в осознании стратегических задач
(продолжение следует)
Стратегические практики
🔥4❤2
(продолжение)
Мир-концепт PINOM
Так как моя работа с территориальными стратегиями, цифровыми активами и капиталами, обучением предполагает работу в разных культурных, временных, технологических, социальных слоях, то я вижу, насколько разноускоренно, разновекторно, разноценностно движется сегодняшний мир
И если SPOD-мир напоминал партию в шахматы, а VUCA-мир – футбол, то сейчас мы скорее живем в MMORPG (массовая многопользовательская ролевая онлайн-игра / massively multiplayer online role-playing game), где тысячи игроков одновременно меняют правила игры, ландшафт и саму физику мира, играя на разных полях в разные игры, по разным правилам
Из этого я сформулировал мир-концепт PINOM:
P (Polystrate) – многослойный, мы живем одновременно в разных слоях, которые развиваются по-разному - от медленных (геологический, исторический, культурный и пр) до быстрых (технологии, деятельность, ...)
I (intermingled) – перемешанный, когда разные слои не только пересекаются, но и создают коллаборации, кентавров, например, физический человек с ИИ-очками не только формирует свой цифровой слой, но и обучает ИИ, который потом влияет на принятия решений, например, на бирже
N (non-linear) – не линейный, развитие идет не только вперед, но и спиралями, по окружности, по кривой, где-то в одном из слоев/стран/территорий технологии развиваются стремительно, а где-то происходит архаизация и варваризация. Или все одновременно, как в России, где развивают ИИ и одновременно вводят запреты, отбрасывающие страну назад
O (omniprobabilistic) – многовозможностный, в каждой точке возникает множество возможностей и для людей, и для непредсказуемого развития событий, включающих белых и черных лебедей
M (multidirectional) – разновекторный, когда вектора мира сильно поляризованы
Дальше разберу не только отличие этого концепта от предыдущего, но и чем его понимание может быть действительно полезно
Стратегические практики
Мир-концепт PINOM
Так как моя работа с территориальными стратегиями, цифровыми активами и капиталами, обучением предполагает работу в разных культурных, временных, технологических, социальных слоях, то я вижу, насколько разноускоренно, разновекторно, разноценностно движется сегодняшний мир
И если SPOD-мир напоминал партию в шахматы, а VUCA-мир – футбол, то сейчас мы скорее живем в MMORPG (массовая многопользовательская ролевая онлайн-игра / massively multiplayer online role-playing game), где тысячи игроков одновременно меняют правила игры, ландшафт и саму физику мира, играя на разных полях в разные игры, по разным правилам
Из этого я сформулировал мир-концепт PINOM:
P (Polystrate) – многослойный, мы живем одновременно в разных слоях, которые развиваются по-разному - от медленных (геологический, исторический, культурный и пр) до быстрых (технологии, деятельность, ...)
I (intermingled) – перемешанный, когда разные слои не только пересекаются, но и создают коллаборации, кентавров, например, физический человек с ИИ-очками не только формирует свой цифровой слой, но и обучает ИИ, который потом влияет на принятия решений, например, на бирже
N (non-linear) – не линейный, развитие идет не только вперед, но и спиралями, по окружности, по кривой, где-то в одном из слоев/стран/территорий технологии развиваются стремительно, а где-то происходит архаизация и варваризация. Или все одновременно, как в России, где развивают ИИ и одновременно вводят запреты, отбрасывающие страну назад
O (omniprobabilistic) – многовозможностный, в каждой точке возникает множество возможностей и для людей, и для непредсказуемого развития событий, включающих белых и черных лебедей
M (multidirectional) – разновекторный, когда вектора мира сильно поляризованы
Дальше разберу не только отличие этого концепта от предыдущего, но и чем его понимание может быть действительно полезно
Стратегические практики
🤔3
Forwarded from TRENDWEEKEND
«Лонгитюд малого бизнеса»
О чем в 2026-м году говорит исследование ФОМ и НИУ ВШЭ, которое проводится с 2021 года и охватывает сотни индивидуальных предпринимателей и владельцев бизнеса?
31% думают о закрытии или продаже своего дела (+8% за неполный первый квартал)
52% уверены, что положение их бизнеса ухудшится (в первом квартале 2022 года так думало 38%)
12% ждут улучшений (ранее было 20%)
39% находятся в режиме выживания
8% респондентов ждут роста (в прошлом году 13%)
29% столкнулись с нехваткой выручки для покрытия прямых расходов
42% зафиксировали снижение спроса на свои товары и услуги
По оценке бизнес-объединения "Опора России", настроение у бизнеса все хуже, многие откладывают инвестиции до лучших времен.
Опросы Торгово-промышленной палаты также показали, что бизнес готовится к ухудшению ситуации, особенно в регионах, и уже не хотят бороться за свой бизнес, как они это делали во время пандемии или в начале российско-украинской войны
TRENDWEEKEND
О чем в 2026-м году говорит исследование ФОМ и НИУ ВШЭ, которое проводится с 2021 года и охватывает сотни индивидуальных предпринимателей и владельцев бизнеса?
31% думают о закрытии или продаже своего дела (+8% за неполный первый квартал)
52% уверены, что положение их бизнеса ухудшится (в первом квартале 2022 года так думало 38%)
12% ждут улучшений (ранее было 20%)
39% находятся в режиме выживания
8% респондентов ждут роста (в прошлом году 13%)
29% столкнулись с нехваткой выручки для покрытия прямых расходов
42% зафиксировали снижение спроса на свои товары и услуги
По оценке бизнес-объединения "Опора России", настроение у бизнеса все хуже, многие откладывают инвестиции до лучших времен.
Опросы Торгово-промышленной палаты также показали, что бизнес готовится к ухудшению ситуации, особенно в регионах, и уже не хотят бороться за свой бизнес, как они это делали во время пандемии или в начале российско-украинской войны
TRENDWEEKEND
💯4
Регрессия будущего
Хорошая знакомая рассказала историю о том, как эксперты высокого уровня, менеджеры выше уровня мидл, чтобы быть эффективнее, быстрее, успешнее, отдавали большую часть своих экспертных аналитических, прогностических и стратегических задач чату жпт и через короткое время, буквально 3-4 месяца, утрачивали часть этих способностей на уровне до чата. Но, самое удивительное, что они теряли затем мотивацию вернуть свой экспертный уровень"
Я назвал это "регрессия будущего" - не в математическом смысле регрессионного анализа, а в социологическом. И пошел спросить Gemini о том, что он про это думает)))
"Концепция «регрессии будущего» — это захватывающий и одновременно тревожный парадокс. Если коротко: это состояние общества, при котором технологический прогресс не ведет к социальному усложнению, а, напротив, провоцирует возврат к архаичным формам жизни, мышления и управления.
Мы привыкли думать о будущем как о векторе «вверх и вперед», но сейчас всё чаще наблюдаем, как сверхновые инструменты используются для реализации очень старых, почти средневековых инстинктов.
Мы строим космические корабли, чтобы лететь к звездам, но внутри этих кораблей люди могут начать поклоняться «богу-машине» или делить палубы на касты"
В общем, много интересного написал - попробуйте спросить своего нейро-помощника)
Стратегические практики
Хорошая знакомая рассказала историю о том, как эксперты высокого уровня, менеджеры выше уровня мидл, чтобы быть эффективнее, быстрее, успешнее, отдавали большую часть своих экспертных аналитических, прогностических и стратегических задач чату жпт и через короткое время, буквально 3-4 месяца, утрачивали часть этих способностей на уровне до чата. Но, самое удивительное, что они теряли затем мотивацию вернуть свой экспертный уровень"
Я назвал это "регрессия будущего" - не в математическом смысле регрессионного анализа, а в социологическом. И пошел спросить Gemini о том, что он про это думает)))
"Концепция «регрессии будущего» — это захватывающий и одновременно тревожный парадокс. Если коротко: это состояние общества, при котором технологический прогресс не ведет к социальному усложнению, а, напротив, провоцирует возврат к архаичным формам жизни, мышления и управления.
Мы привыкли думать о будущем как о векторе «вверх и вперед», но сейчас всё чаще наблюдаем, как сверхновые инструменты используются для реализации очень старых, почти средневековых инстинктов.
Мы строим космические корабли, чтобы лететь к звездам, но внутри этих кораблей люди могут начать поклоняться «богу-машине» или делить палубы на касты"
В общем, много интересного написал - попробуйте спросить своего нейро-помощника)
Стратегические практики
Как через обновление сервиса и продукта увеличить загрузку в низкий сезон
Через час, в 10.00 по мск, проводим вебинар Валентины Константиновой "Как через обновление сервиса и продукта увеличить загрузку курорта, отеля в низкий сезон"
В качестве зрителя можно присоединиться бесплатно
О чем говорим:
- тренды HoReCa 2026 на склоне: Как через обновление продукта и сервис увеличить загрузку в низкий сезон
- создание продукта под лето, реновация (MVP) и настройка маркетинга под обновленный продукт
- что происходит в мире и России в гостеприимстве и как адаптировать эти тренды для горнолыжных отелей и точек питания (F&B) без капитальной стройки
- как использовать остаток зимнего сезона и межсезонье для тестирования новых гипотез
Вход на вебинар в качестве зрителя
Стратегические практики
Через час, в 10.00 по мск, проводим вебинар Валентины Константиновой "Как через обновление сервиса и продукта увеличить загрузку курорта, отеля в низкий сезон"
В качестве зрителя можно присоединиться бесплатно
О чем говорим:
- тренды HoReCa 2026 на склоне: Как через обновление продукта и сервис увеличить загрузку в низкий сезон
- создание продукта под лето, реновация (MVP) и настройка маркетинга под обновленный продукт
- что происходит в мире и России в гостеприимстве и как адаптировать эти тренды для горнолыжных отелей и точек питания (F&B) без капитальной стройки
- как использовать остаток зимнего сезона и межсезонье для тестирования новых гипотез
Вход на вебинар в качестве зрителя
Стратегические практики
На этой неделе работаю на Таймыре по стратегированию турбизнеса
Про бизнес более менее понятно, а вот у территории очень интересный вызов - из промышленной территории стать территорией гостеприимства
И главный вопрос - не в самом туризме
Стратегические практики
Про бизнес более менее понятно, а вот у территории очень интересный вызов - из промышленной территории стать территорией гостеприимства
И главный вопрос - не в самом туризме
Стратегические практики
Вчера экспертировал защиту проектов по туризму Городского университета 2.0
Много было проектов по развитию территорий через этнографический туризм. Само направление очень ценно, так как способствует сохранение культуры и люди в нём очень вдохновленные
Из особенностей - все проекты хорошо про сохранение прошлого, но очень тяжело про развитие в будущее, то есть есть консервация, но нет инновации
Это в целом проблема направления - как актуализировать ремесла, культуру прошлого, историю, чтобы это давало развитие, а не архаизацию прошлого
Стратегические практики
Много было проектов по развитию территорий через этнографический туризм. Само направление очень ценно, так как способствует сохранение культуры и люди в нём очень вдохновленные
Из особенностей - все проекты хорошо про сохранение прошлого, но очень тяжело про развитие в будущее, то есть есть консервация, но нет инновации
Это в целом проблема направления - как актуализировать ремесла, культуру прошлого, историю, чтобы это давало развитие, а не архаизацию прошлого
Стратегические практики
👍2❤1