📚 Что почитать: «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»

Для стабильной работы компании одинаково важны и выполнение ежедневной срочной работы, и постановка стратегических целей.

Авторы предлагают нечто большее, чем просто теорию для стратегических организационных перемен. В книге описан проверенный набор практик, показывающих, как достигается эффективная реализация проектов.

💡 «Четыре дисциплины исполнения» — полезный метод для руководителей и всех, кто хочет научиться быстро достигать своих целей.

#Читаем

➡️ Вытягивание: производство без потерь

Представьте небольшую мебельную фабрику, которая строго придерживается графика производства, даже если нет заказов. В результате компания тратит ресурсы на изготовление мебели, которая может оказаться нерентабельной, что приведет к финансовым потерям и излишним запасам готовой продукции.

🤔 Как исправить ситуацию?

Нужно настроить систему вытягивания, чтобы задачи производства зависели от реального спроса и состояния склада.

Такой принцип работы похож на лифт, который запускается только при нажатии кнопки, когда внутри уже есть человек. Заказ поступает и инициирует производство конкретного изделия — так сохраняются минимальные запасы и снижаются потери.

📌 Внутри предприятия тоже создаются особые связи и отношения: каждый отдел становится внутренним заказчиком для предыдущего этапа в потоке и поставщиком для следующего. Количество процессов не может быть больше, чем нужно следующему участку производства.

Система вытягивания помогает компаниям избавиться от излишних затрат, оптимизировать процессы и повысить общую эффективность труда.

#ИнструментыБП

✈️ Приглашаем на конференцию «Lean менеджмент в транспортной отрасли: как внедрить инструменты бережливого производства и повысить прибыль компании»

🕒 1 апреля, 12:00-15:00

📍 Ситуационный центр Правительства Москвы, Вознесенский пер., д.22

Руководители ведущих транспортных компаний России поделятся бизнес-кейсами, которые уже подтвердили высокий экономический эффект внедрения бережливого производства.

Вы узнаете:

🟠 как исключить потери в бизнесе транспортной отрасли;
🟠 как использовать бережливые технологии, чтобы сохранить ресурсы компании и повысить производительность труда;
🟠 как увеличить прибыль компании без финансовых вложений.

На конференции выступят представители РЖД, Российско-Китайской Гильдии Коммерции, авиакомпаний и аэропортов, в том числе зарубежных. Вы сможете напрямую пообщаться с экспертами и потенциальными партнерами.

💻 К мероприятию можно подключиться онлайн и задать свои вопросы.

Регистрация

Хорошо, что наши подписчики точно знают, что такое Диаграмма Спагетти и как ее использовать, чтобы повысить эффективность производства 💪

#LeanЮмор

Круглый стол на тему «Эффекты от экономической оценки правового регулирования: обмен региональным опытом»

🕒 10:00 (мск)
📝 9 апреля
📍 Площадка Центра стратегических разработок, есть возможность подключиться к обсуждению онлайн

Мероприятие организовано Агентством стратегического развития города Москвы совместно с Центром стратегических разработок и Центром регуляторных компетенций УрГЭУ

Мы планируем:

🟠 Обсудить подходы к проведению экономической оценки правового регулирования в регионах, а также эффекты от такой работы для экономик регионов;

🟠 Поделиться лучшими региональными практиками по оценке, в том числе в части инструментов сбора данных и взаимодействия с субъектами регулирования.

Участники круглого стола — эксперты и представители региональных органов власти, принимающие прямое участие в проведении оценки правовых актов (оценки регулирующего и фактического воздействия, оценки применения обязательных требований и экспертизы).

❗️Обсуждение важно для совершенствования экономической оценки правовых актов с целью выстраивания и поддержания эффективного регулирования.

#ОРВ
#УмноеРегулирование
#КруглыйСтол

🔥 День открытых дверей ЛидеровПРО в Москве!

93 человека из 27 столичных компаний уже приняли участие в программе «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда».

Среди участников руководители таких крупных компаний, как Московский метрополитен, "Иль де Ботэ", "Спецкабель" и многие другие.

⚡️ Они узнали секреты эффективного управления, переняли лучшие мировые компетенции и повысили производительность труда в своей компании.

Хотите так же? ⬇️

26 марта ЛидерыПРО проведут День открытых дверей

📍 Москва
🕑 с 8:45 до 18:45

Демо-день — лучшая возможность:

🟠 познакомиться с командой «Лидеров производительности», с экспертами, преподавателями и кураторами;
🟠 задать любые вопросы о программе;
🟠 поучаствовать в бизнес-игре;
🟠 завязать контакты с участниками из разных регионов.

Обязательные условия:

📌 готовность к новым впечатлениям и предварительная регистрация

Количество мест ограничено

🧠 Эффективный мозговой штурм: как правильно?

Мозговой штурм — один из самых известных методов генерации креативных решений. Что может быть легче: собрать команду и вместе обсудить новые идеи.

Не все так просто! В мозговом штурме, как и в любой другой методике, есть свои правила:

1️⃣ Количество важнее качества

Чем больше идей, тем вероятнее среди них окажутся стоящие. Обязательно записывайте все мысли, которые возникают у членов команды.

2️⃣ Никакой критики

Любые комментарии о качестве, разумности и целесообразности идей допустимы только после завершения мозгового штурма.

3️⃣ Нет ничего невозможного

Забудьте о физике и логике, поощряйте нестандартное мышление. Участники должны свободно высказывать любые мысли, даже если на первый взгляд они кажутся нереалистичными и странными.

4️⃣ «Докручиваем» идеи

Чтобы мозговой штурм был успешным, все собранные идеи нужно «докрутить»: объединить, уточнить, улучшить. Так из хаотичного потока мыслей можно получить решение, которое действительно будет работать.

Соблюдайте эти простые правила, чтобы командная работа была эффективной и принесла настоящую пользу вашей компании.

#ДляБизнеса

🪙 Примите участие в вебинаре «Управление прибыльным ростом компании»

Вы узнаете:

🟠 как отчет о прибылях и убытках по потоку создания ценности может изменить финансовое мышление и способствовать росту финансовых показателей;

🟠 как разработать и использовать отчет о прибылях и убытках по потоку создания ценности;

🟠 подходы к управлению затратами в формате потока создания ценности;

🟠 как отчет о прибылях и убытках по потоку создания ценности помогает принимать управленческие решения.

Спикер – эксперт Регионального центра компетенций Москвы Елена Ахромеева

🕒 28 марта, 10:00
💻 онлайн-трансляция

📎 Регистрация по ссылке

Присоединяйтесь!

📎Сотрудники компании «ГСП Ремонт» прошли обучение в рамках нацпроекта

▶️Тренеры РЦК Москвы обучили рабочую группу предприятия «ГСП Ремонт» инструментам бережливого производства и методикам решения проблем. После теоретического блока материал закрепили через решение задач на тренажерах.

Обучение позволит сотрудникам компании и экспертам РЦК Москвы быть одной командой в процессе реализации проекта на предприяти.

ООО «ГСП Ремонт» занимается строительством, техническим обслуживанием и ремонтом существующих объектов добычи, переработки, хранения и транспортировки газа. Компания является единым генеральным подрядчиком по проведению комплексного ремонта на объектах газотранспортной системы ПАО «Газпром».

⚡️ Присоединиться к нацпроекту

#РЦКМосквы
#УмныйБизнесБезПотерь