Forwarded from Новости Москвы
📚 Продажи романа «1984» Оруэлла в России выросли на 54% за месяц
В список популярных антиутопий также вошли «Скотный двор» Оруэлла, «О новый дивный мир» Олдоса Хаксли и «Мы» Евгения Замятина.
В список популярных антиутопий также вошли «Скотный двор» Оруэлла, «О новый дивный мир» Олдоса Хаксли и «Мы» Евгения Замятина.
🤝2
Forwarded from Наталья Касперская
На прошлой неделе Ассоциация Российских Банков пригласила меня выступить с докладом. Я не банкир, но ассоциация во главе с Гарегином Ашотовичем Тосуняном меня почему-то приглашает последние несколько лет. Я там слегка высказалась про текущие сложности, связанные с блокировками. Но рассказать я хочу не об этом.
Меня зацепило выступление представителей Центрального банка РФ, в котором они заявили, что у государства есть задача к середине 2027 года полностью избавиться от «черных» денег. Все доходы юрлиц должны стать прозрачными. Для этого они будут сверяться, как с подаваемой отчетностью, так и с кассовыми аппаратами. Кроме того, эта отчётность будет сравниваться с анализом всех транзакций, которые ведёт юрлицо.
Аналогичную систему до конца следующего года хотят внедрить и для физлиц.
Я подумала – интересно, наверное, представители ЦБ РФ не ходят в магазины, где теперь за наличку сразу дают скидку, а чек предпочитают не выбивать. Причём просьб об оплате наличкой стало сильно больше с начала года. Видимо, так себя проявляет движение к полной прозрачности.
Уже после совещания я полезла искать информацию в сети и нашла новость в тему: https://www.interfax.ru/russia/1081011
Любая пересылка денег подруге или знакомому теперь будет под лупой налоговой службы. При этом налоговая может сопоставлять налоги и доначислять за них НДФЛ, пени и штрафы. И они весьма немалые. См. публикацию в «Российской газете» от 30 марта: https://rg.ru/2026/03/31/perevody-mezhdu-fizlicami-postaviat-na-nalogovyj-kontrol-komu-i-chem-eto-grozit.html
Там, в частности, сказано, что если ФНС установит, что переводы на карту – это не подарки, а оплата за услуги, товары или аренду, получателю грозит:
✅ доначисление НДФЛ;
✅ штраф за неуплату налога по статье 122 НК РФ - 20% от неуплаченной суммы. Если налоговая докажет умысел (а систематическое сокрытие доходов на это указывает), штраф удвоится до 40%;
✅ штраф за несдачу декларации 3-НДФЛ по статье 119 НК РФ - 5% от суммы неуплаченного налога за каждый месяц просрочки, но не более 30% и не менее 1000 рублей;
✅ пени - 1/300 ключевой ставки ЦБ за каждый день просрочки.
А если нарушение было допущено, скажем, год назад, то сумма штрафов может приблизиться к сумме дохода. Это значит, что надо отучиваться бездумно перекидывать деньги по СБП по любому поводу.
Но меня гораздо больше пугает то, что системы подсчета имеют тенденцию сбоить или давать ложные тревоги. В этом месяце моей дочери две разных государственных организации прислали задвоенные счета. И угрожают пенями.
Прошлой осенью такой сбой был со счетами ЖКХ, когда многие жильцы в городе Москве получили совершенно безумные счета квартплаты.
А кому потом доказывать, что сумма меньше или что ты уже заплатил? Чат-боту?
Пробиться к разговору с живым человеком сейчас уже почти невозможно. Та же история будет с неверным определением назначения платежа. Ведь определять это будет система, основанная на ИИ. И гораздо выгоднее настроить систему, чтобы она по максимуму определяла нарушения, чем чтобы она их пропускала. На примере блокировок звонков и тех же чатботов на линиях поддержки мы можем воочию наблюдать «эффективность» работы ИИ-систем.
Полагаю, что число разбирательств с налоговой вырастет кратно.
На мой взгляд, это всё проявление основной, базовой идеи цифровизации – что возможен полный, тотальный контроль поведения людей, как экономического, так и социального, и что такой тотальный контроль – это благо.
Напомню известный анекдот про ГАИ-шников из 90-х (сейчас-то, конечно, всё не так!), где старшой смены ругает лейтенанта, что тот не взял денег с водителя: «Тебя поставили здесь отнимать и делить, а не складывать и умножать!».
Идея тотального контроля всех транзакций – это исключительно про «отнимать и делить», превращение государства в одну большую страшную ФНС. Боюсь, что такой подход неизбежно скажется на снижении того, что надо «складывать и умножать».
Меня зацепило выступление представителей Центрального банка РФ, в котором они заявили, что у государства есть задача к середине 2027 года полностью избавиться от «черных» денег. Все доходы юрлиц должны стать прозрачными. Для этого они будут сверяться, как с подаваемой отчетностью, так и с кассовыми аппаратами. Кроме того, эта отчётность будет сравниваться с анализом всех транзакций, которые ведёт юрлицо.
Аналогичную систему до конца следующего года хотят внедрить и для физлиц.
Я подумала – интересно, наверное, представители ЦБ РФ не ходят в магазины, где теперь за наличку сразу дают скидку, а чек предпочитают не выбивать. Причём просьб об оплате наличкой стало сильно больше с начала года. Видимо, так себя проявляет движение к полной прозрачности.
Уже после совещания я полезла искать информацию в сети и нашла новость в тему: https://www.interfax.ru/russia/1081011
Любая пересылка денег подруге или знакомому теперь будет под лупой налоговой службы. При этом налоговая может сопоставлять налоги и доначислять за них НДФЛ, пени и штрафы. И они весьма немалые. См. публикацию в «Российской газете» от 30 марта: https://rg.ru/2026/03/31/perevody-mezhdu-fizlicami-postaviat-na-nalogovyj-kontrol-komu-i-chem-eto-grozit.html
Там, в частности, сказано, что если ФНС установит, что переводы на карту – это не подарки, а оплата за услуги, товары или аренду, получателю грозит:
✅ доначисление НДФЛ;
✅ штраф за неуплату налога по статье 122 НК РФ - 20% от неуплаченной суммы. Если налоговая докажет умысел (а систематическое сокрытие доходов на это указывает), штраф удвоится до 40%;
✅ штраф за несдачу декларации 3-НДФЛ по статье 119 НК РФ - 5% от суммы неуплаченного налога за каждый месяц просрочки, но не более 30% и не менее 1000 рублей;
✅ пени - 1/300 ключевой ставки ЦБ за каждый день просрочки.
А если нарушение было допущено, скажем, год назад, то сумма штрафов может приблизиться к сумме дохода. Это значит, что надо отучиваться бездумно перекидывать деньги по СБП по любому поводу.
Но меня гораздо больше пугает то, что системы подсчета имеют тенденцию сбоить или давать ложные тревоги. В этом месяце моей дочери две разных государственных организации прислали задвоенные счета. И угрожают пенями.
Прошлой осенью такой сбой был со счетами ЖКХ, когда многие жильцы в городе Москве получили совершенно безумные счета квартплаты.
А кому потом доказывать, что сумма меньше или что ты уже заплатил? Чат-боту?
Пробиться к разговору с живым человеком сейчас уже почти невозможно. Та же история будет с неверным определением назначения платежа. Ведь определять это будет система, основанная на ИИ. И гораздо выгоднее настроить систему, чтобы она по максимуму определяла нарушения, чем чтобы она их пропускала. На примере блокировок звонков и тех же чатботов на линиях поддержки мы можем воочию наблюдать «эффективность» работы ИИ-систем.
Полагаю, что число разбирательств с налоговой вырастет кратно.
На мой взгляд, это всё проявление основной, базовой идеи цифровизации – что возможен полный, тотальный контроль поведения людей, как экономического, так и социального, и что такой тотальный контроль – это благо.
Напомню известный анекдот про ГАИ-шников из 90-х (сейчас-то, конечно, всё не так!), где старшой смены ругает лейтенанта, что тот не взял денег с водителя: «Тебя поставили здесь отнимать и делить, а не складывать и умножать!».
Идея тотального контроля всех транзакций – это исключительно про «отнимать и делить», превращение государства в одну большую страшную ФНС. Боюсь, что такой подход неизбежно скажется на снижении того, что надо «складывать и умножать».
🤬8🤣3❤1
Областной Закон об "Обращении с безнадзорными животными", получивший в социальных сетях неофициальное название "законом об эвтаназии" был принят на текущей сессии Законодательного Собрания Иркутской области в первом чтении.
За его принятие проголосовали 31 из 39 находящихся в зале депутатов.
За его принятие проголосовали 31 из 39 находящихся в зале депутатов.
👍5❤1
Областное министерство образования отреагировало на обращения разгневанных педагогов из Нижнеудинского и Нижнеилимского округа о задержке заработной платы, которую должны были выплатить еще 13 апреля.
Минобр подтверждает факт задержки и обещает перевести деньги в муниципалитеты в самые ближайшие дни.
Министерство здравоохранения области пока ситуацию никак не прокомментировало, лишь предложив обратиться на "Горячую линию по оплате труда".
Минобр подтверждает факт задержки и обещает перевести деньги в муниципалитеты в самые ближайшие дни.
Министерство здравоохранения области пока ситуацию никак не прокомментировало, лишь предложив обратиться на "Горячую линию по оплате труда".
🤣2
Впрочем, и сваливать все беды нашего окружного образования исключительно на область тоже не стоит.
Один факт того, что у нас до сих пор нет постоянного руководителя департамента окружного образования, красноречивее многих слов. И ведь речь идет не о том, чтобы назначить на должность профессионала своего дела, а разные центры силы хотят вновь поставить во главу угла удобную для себя фигуру. Вот и идет многомесячное бодание.
Как и давно выжили из илимских школ всех педагогов, кто смел иметь свое собственное мнение и право высказывать его в слух.
В Багдаде все должно быть спокойно.
Один факт того, что у нас до сих пор нет постоянного руководителя департамента окружного образования, красноречивее многих слов. И ведь речь идет не о том, чтобы назначить на должность профессионала своего дела, а разные центры силы хотят вновь поставить во главу угла удобную для себя фигуру. Вот и идет многомесячное бодание.
Как и давно выжили из илимских школ всех педагогов, кто смел иметь свое собственное мнение и право высказывать его в слух.
В Багдаде все должно быть спокойно.
🔥5🤡3🤣2👍1💯1
Forwarded from Байкальский писыч
Муниципальная реформа продолжает вызывать множество вопросов относительно ее реальных целей и задач, первоначально декларировавшихся как оптимизация управления и экономия бюджетных средств. На практике складывается устойчивый диссонанс между заявленными установками и фактическими результатами проводимых преобразований.
Практика применения отдельных шагов реформы в сфере местного самоуправления на законодательном уровне наглядно показывает: поставленная цель экономии бюджетных средств за счет сокращения чиновничьего аппарата фактически недостижима. Муниципальная реформа — это не про экономию бюджета. По крайней мере, не в том виде, как это представлялось обществу на этапе ее запуска.
Как уточняют собеседники, реализуемое «стремление к оптимизации» не только не удерживает затраты на фонд оплаты труда на прежнем уровне, но, напротив, приводит к их росту. Экономия бюджетных средств не просто не достигается — она оборачивается дополнительной финансовой нагрузкой. Показателен следующий пример. В ряде небольших поселений с численностью населения в несколько тысяч человек главы муниципальных образований получали заработную плату порядка 70 тыс. рублей.
Однако после присоединения таких поселений к окружной администрации и изменения их статуса — с «главы муниципального образования» на «руководителя территории» — уровень оплаты труда, как правило, возрастает как минимум до 90 тысяч рублей. То есть при объединении территорий в окружную администрацию фонд оплаты труда не сокращается, а увеличивается.
У самой окружной администрации, в свою очередь, растет количество заместителей, чьи должностные оклады, как правило, на порядок выше, чем у бывших глав поселений, ранее входивших в состав нового округа. В результате общие расходы на содержание управленческого аппарата только возрастают. Таким образом, как уже было указано выше, муниципальная реформа точно не про оптимизацию чиновничьего аппарата и не про экономию бюджета на фонде оплаты труда.
Если игнорировать этот факт, неизбежно возникает следующий вопрос: в чем тогда заключался смысл ликвидации поселений? Ответ на него становится более очевидным при анализе политико-правовых последствий реформы. Основной удар реформа наносит не по расходной части бюджета, а по демократическим формам местного самоуправления — прежде всего по институту прямых выборов глав поселений.
Если раньше на территории, в состав которой входило, к примеру, 10 поселений, проводилось как минимум 11 кампаний по прямым выборам (10 выборов глав поселений плюс выборы мэра района), то теперь «экономия» достигается за счет того, что остаются только окружные выборы. Количество избирательных процедур существенно сокращается, но это происходит не вследствие оптимизации структуры управленческого аппарата, а за счет урезания механизмов прямого волеизъявления граждан.
Таким образом, становится понятным: реформа сенатора Андрея Клишаса в наибольшей степени ударила именно по прямым выборам и, как следствие, по демократическим формам формирования органов местного самоуправления. С высокой долей вероятности можно предположить, что именно это и было одной из ключевых целей ее авторов — сократить число точек прямого участия граждан в управлении территориями и перевести систему местной власти в более контролируемый, опосредованный формат.
#Реформа_МСУ
#Раздутые_штаты
#Бюджет
📲 Байкальский писыч в МАХ
Практика применения отдельных шагов реформы в сфере местного самоуправления на законодательном уровне наглядно показывает: поставленная цель экономии бюджетных средств за счет сокращения чиновничьего аппарата фактически недостижима. Муниципальная реформа — это не про экономию бюджета. По крайней мере, не в том виде, как это представлялось обществу на этапе ее запуска.
Как уточняют собеседники, реализуемое «стремление к оптимизации» не только не удерживает затраты на фонд оплаты труда на прежнем уровне, но, напротив, приводит к их росту. Экономия бюджетных средств не просто не достигается — она оборачивается дополнительной финансовой нагрузкой. Показателен следующий пример. В ряде небольших поселений с численностью населения в несколько тысяч человек главы муниципальных образований получали заработную плату порядка 70 тыс. рублей.
Однако после присоединения таких поселений к окружной администрации и изменения их статуса — с «главы муниципального образования» на «руководителя территории» — уровень оплаты труда, как правило, возрастает как минимум до 90 тысяч рублей. То есть при объединении территорий в окружную администрацию фонд оплаты труда не сокращается, а увеличивается.
У самой окружной администрации, в свою очередь, растет количество заместителей, чьи должностные оклады, как правило, на порядок выше, чем у бывших глав поселений, ранее входивших в состав нового округа. В результате общие расходы на содержание управленческого аппарата только возрастают. Таким образом, как уже было указано выше, муниципальная реформа точно не про оптимизацию чиновничьего аппарата и не про экономию бюджета на фонде оплаты труда.
Если игнорировать этот факт, неизбежно возникает следующий вопрос: в чем тогда заключался смысл ликвидации поселений? Ответ на него становится более очевидным при анализе политико-правовых последствий реформы. Основной удар реформа наносит не по расходной части бюджета, а по демократическим формам местного самоуправления — прежде всего по институту прямых выборов глав поселений.
Если раньше на территории, в состав которой входило, к примеру, 10 поселений, проводилось как минимум 11 кампаний по прямым выборам (10 выборов глав поселений плюс выборы мэра района), то теперь «экономия» достигается за счет того, что остаются только окружные выборы. Количество избирательных процедур существенно сокращается, но это происходит не вследствие оптимизации структуры управленческого аппарата, а за счет урезания механизмов прямого волеизъявления граждан.
Таким образом, становится понятным: реформа сенатора Андрея Клишаса в наибольшей степени ударила именно по прямым выборам и, как следствие, по демократическим формам формирования органов местного самоуправления. С высокой долей вероятности можно предположить, что именно это и было одной из ключевых целей ее авторов — сократить число точек прямого участия граждан в управлении территориями и перевести систему местной власти в более контролируемый, опосредованный формат.
#Реформа_МСУ
#Раздутые_штаты
#Бюджет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤2🔥2
☝️☝️☝️
Мы бы дополнили коллег еще парой фактов, выяснившихся после ликвидации первого уровня самоуправления в бывших районах:
📉 Как нас не уверяли перед стартом реформы, что для жителей отдаленных поселений ничего не изменится и все нужные справки и документы люди смогут получать, как и прежде, не выезжая на Большую Землю, реальность оказалась прозаичнее.
Хочешь не хочешь, а посетить райцентр или Новую Игирму ради бумажки с печатью таки придется.
В общем, с близостью с народом как-то не задалось.
📈 Новые руководители территориальных отделов окружной администрации оказались еще дальше от своих односельчан, чем предыдущие главы, которые также не горели желанием прямого общения с избирателями.
Но, если те в силу выборности еще как-то прислушивались к критике и пытались изображать демократию, то, как показала нынешняя зима и ситуация с уборкой улиц поселений Приилимья от снега, пока округ либо другое надзорное ведомство не заметит проблемы, никто ничего в поселении делать не будет.
Хоть завали поселковые соцсети и паблики фото и видео неубранных дорог и обочин.
Теперь любовь мэра для бывших глав гораздо важнее, чем мнение бывших друзей и соседей.
Мы бы дополнили коллег еще парой фактов, выяснившихся после ликвидации первого уровня самоуправления в бывших районах:
📉 Как нас не уверяли перед стартом реформы, что для жителей отдаленных поселений ничего не изменится и все нужные справки и документы люди смогут получать, как и прежде, не выезжая на Большую Землю, реальность оказалась прозаичнее.
Хочешь не хочешь, а посетить райцентр или Новую Игирму ради бумажки с печатью таки придется.
В общем, с близостью с народом как-то не задалось.
📈 Новые руководители территориальных отделов окружной администрации оказались еще дальше от своих односельчан, чем предыдущие главы, которые также не горели желанием прямого общения с избирателями.
Но, если те в силу выборности еще как-то прислушивались к критике и пытались изображать демократию, то, как показала нынешняя зима и ситуация с уборкой улиц поселений Приилимья от снега, пока округ либо другое надзорное ведомство не заметит проблемы, никто ничего в поселении делать не будет.
Хоть завали поселковые соцсети и паблики фото и видео неубранных дорог и обочин.
Теперь любовь мэра для бывших глав гораздо важнее, чем мнение бывших друзей и соседей.
👍12💯2
Ну вот, теперь Герой России официально стал кандидатом в депутаты Госдумы по Братскому округу.
❤3🤮2🤡1
Forwarded from Иркутск политический
Речь идёт о хлебозаводе «Падун-Хлеб» в городе Братске. «Байкальская энергетическая компания» (Ен+) уведомила предприятие о планах вывести из эксплуатации паропровод 6АТА, соединяющий ТЭЦ-7 с Братским заводом хлебопродуктов.
Энергетики заявили, что паропровод критически изношен. Его построили в 60-х годах прошлого века, износ более 50%.
Для «Падун-Хлеба» этот паропровод — жизненно важная артерия. Предприятие потребляет около 1 800 Гкал пара в год: половина идёт на отопление производственных помещений, другая половина используется непосредственно в технологическом процессе выпечки хлеба. Без пара завод работать не сможет.
Отключение намечено на декабрь 2026 года.
Примечательно, что в письме директора ТЭЦ Сергея Коноплева цинично указано, что паропровод закрывают из-за нерентабельности. А хлебозаводу менее чем за год нужно найти альтернативный источник теплоснабжения, что очевидно невозможно.
Масштаб проблемы выходит далеко за пределы одного предприятия. «Падун-Хлеб» обеспечивает хлебобулочной продукцией торговые точки Братска и Братского района, а также городов Тулун, Усть-Кут, Усть-Илимск и Железногорск-Илимский. Завод полностью снабжает хлебом все социальные учреждения — школы, детские сады, больницы и реабилитационные центры Братска и Братского района. Кроме того, предприятие выполняет муниципальный заказ в рамках мобилизационной подготовки.
Тут важно напомнить, что годами ранее в Братске и Усть-Илимске закрылись все крупные хлебозаводы. Речь идёт именно о крупных предприятиях, а не о мелких пекарнях. «Падун-Хлеб» взял на себя всю нагрузку по выпуску продукции, которая нужна и в Братске, и в соседних городах. Сегодня «Падун-Хлеб» — успешное предприятие, которое выпускает качественную продукцию, пользующуюся высоким спросом.
Аналогичное уведомление об отключении получило и ООО «Натуральные напитки», потребляющее по тому же паропроводу порядка 7 000 Гкал в год. Это ещё одно местное предприятие, выпускающее пищевую продукцию, которая поставляется в розницу в Иркутской области и за её пределами.
Руководство «Падун-Хлеба» обратилось к мэру Братска Братска Александру Дубровину с просьбой вмешаться в ситуацию. Руководитель завода заявил о категорическом несогласии с выводом паропровода и попросил приостановить решение энергетиков, чтобы выиграть время для организации альтернативного теплоснабжения.
В «Падун-Хлебе» ссылаются на Постановление Правительства РФ №1130, согласно которому вывод тепловых сетей без согласования с потребителями не допускается, а муниципальные власти вправе приостановить отключение на срок до трёх лет при угрозе возникновения дефицита тепловой энергии.
Тут, конечно же, нужно отметить цинизм, с которым энергетический холдинг Ен+ буквально «кончает» системообразующее предприятие в Иркутской области.
Если ситуация придёт к тому, что планируют сделать энергетики, то последствия будут катастрофическими для севера региона. Заменить, заместить в такой короткий период «Падун-Хлеб» будет просто невозможно. Север останется не то чтобы без пирожных — буквально без хлеба.
Уверены, что в ситуацию обязаны вмешаться контролирующие органы. Потому что после того, как энергетики хладнокровно «прикончили» команду профессионалов по хоккею с мячом «Байкал-Энергия», история с хлебозаводом уже не кажется чем-то нереалистичным.
МАХ
Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬13❤5👍2👏1🤯1
В России, конечно, не прецедентное судебное право, но...
Может быть, и илимским работникам Дома Юстиции стоит поднять земельные и имущественные дела городской администрации с 2008 по 2014 годы, когда главой Железногорска был незабвенный Игорь Владимирович Герасимов?
Там суммы и квадратные метры, уплывшие за бесценок из городской собственности в семейную фирму к ближайшим родственникам, гораздо существеннее слюдянских будут.
Одни бывшие городские хлебо - и молокозаводы чего стоят.
Про бывший кинотеатр "Илим", типографию и магазин "Шанс" мы даже не вспоминаем.
https://t.me/irkprocnews/9460
Может быть, и илимским работникам Дома Юстиции стоит поднять земельные и имущественные дела городской администрации с 2008 по 2014 годы, когда главой Железногорска был незабвенный Игорь Владимирович Герасимов?
Там суммы и квадратные метры, уплывшие за бесценок из городской собственности в семейную фирму к ближайшим родственникам, гораздо существеннее слюдянских будут.
Одни бывшие городские хлебо - и молокозаводы чего стоят.
Про бывший кинотеатр "Илим", типографию и магазин "Шанс" мы даже не вспоминаем.
https://t.me/irkprocnews/9460
Telegram
Прокуратура Иркутской области
Удовлетворен иск прокуратуры об обращении объектов недвижимости в Байкальске в собственность государства
Прокуратура Слюдянского района проверила исполнение законодательства о противодействии коррупции.
Установлено, что в 2004 году директор муниципального…
Прокуратура Слюдянского района проверила исполнение законодательства о противодействии коррупции.
Установлено, что в 2004 году директор муниципального…
💯14❤4👏1😁1
О послании губернатора Иркутской области:
Начнем с грустного. Ни наш Железногорск-Илимский в отдельности, ни Нижнеилимский округ в целом не был упомянут во всем послании ни единого раза.
Исключением стало лишь представление в рамках проекта "Время Героев" председателя окружной Думы Александра Хливицкого.
Выпадение Приилимья из областной социально-экономической и политической повестки, начавшаяся несколько лет назад, о чем мы много пишем, приобрела устойчивую тенденцию.
На этом фоне соседний Усть-Кут, на который областное руководство делает одну из основных ставок в развитии региона, вызывает только чувство зависти.
Боимся, что такими темпами, если не начать срочно ничего делать, мы скоро и Зиме с Тайшетом завидовать будем.
Не был упомянут округ и во всех остальных озвученных губернатором области текущих федеральных и областных проектах, реализуемых в этом году на территории Приангарья.
А значит, и ожидать бюджетное финансировании, которое в последние годы было одним из последних показателей роста, илимчанам не стоит.
Что мы не совсем поняли:
Рекомендацию провести работу главам муниципальных образований с крупными бизнес-структурами, расположенными на их территории, до 1 сентября 2026 года о повышении налоговых отчислений в местные бюджеты.
Прямо так и видим картину, как Коршуновский ГОК, находящийся в критической ситуации, кинулся волосы назад помогать Железногорску.
Если уж Москва ничего с господином Зюзиным сделать не может, то чего ожидать от местных властей?
Что нас напрягло? Два момента:
✅ Предложение создать на базе Братска образовательный кластер по обеспечению северных районов специалистами среднего специального образования.
Как показывает наш жизненный опыт и подобные же превращения Братска в медицинский кластер для Севера области, результат будет один - сокращение специалистов на местах и поездка в Братск за любой консультацией сложнее гриппа.
Образование, как и медицина, - это те отрасли, где очень легко потерять и очень сложно восстановить утерянное.
Пример потерянного горного техникума в Железногорске у всех перед глазами.
✅ И предложение пересмотреть на местах кадровое и финансовое положение региональной и муниципальной бюджетной сети учреждений: провести анализ загрузки таких учреждений, затрат на содержание, трудовой нагрузки. При этом губернатор призвал действовать "открыто, очень аккуратно, я бы сказал, деликатно, учитывая мнение профессионального сообщества".
Вот только услышат на этих местах подобный призыв?
Учитывая, как решаются подобные проблемы в том же Спортивной Школе и прочих "подведомственных организациях", боимся, под нож пустят как раз самых эффективных, зато смеющих чего-то там требовать и говорящих нелицеприятную правду.
Начнем с грустного. Ни наш Железногорск-Илимский в отдельности, ни Нижнеилимский округ в целом не был упомянут во всем послании ни единого раза.
Исключением стало лишь представление в рамках проекта "Время Героев" председателя окружной Думы Александра Хливицкого.
Выпадение Приилимья из областной социально-экономической и политической повестки, начавшаяся несколько лет назад, о чем мы много пишем, приобрела устойчивую тенденцию.
На этом фоне соседний Усть-Кут, на который областное руководство делает одну из основных ставок в развитии региона, вызывает только чувство зависти.
Боимся, что такими темпами, если не начать срочно ничего делать, мы скоро и Зиме с Тайшетом завидовать будем.
Не был упомянут округ и во всех остальных озвученных губернатором области текущих федеральных и областных проектах, реализуемых в этом году на территории Приангарья.
А значит, и ожидать бюджетное финансировании, которое в последние годы было одним из последних показателей роста, илимчанам не стоит.
Что мы не совсем поняли:
Рекомендацию провести работу главам муниципальных образований с крупными бизнес-структурами, расположенными на их территории, до 1 сентября 2026 года о повышении налоговых отчислений в местные бюджеты.
Прямо так и видим картину, как Коршуновский ГОК, находящийся в критической ситуации, кинулся волосы назад помогать Железногорску.
Если уж Москва ничего с господином Зюзиным сделать не может, то чего ожидать от местных властей?
Что нас напрягло? Два момента:
✅ Предложение создать на базе Братска образовательный кластер по обеспечению северных районов специалистами среднего специального образования.
Как показывает наш жизненный опыт и подобные же превращения Братска в медицинский кластер для Севера области, результат будет один - сокращение специалистов на местах и поездка в Братск за любой консультацией сложнее гриппа.
Образование, как и медицина, - это те отрасли, где очень легко потерять и очень сложно восстановить утерянное.
Пример потерянного горного техникума в Железногорске у всех перед глазами.
✅ И предложение пересмотреть на местах кадровое и финансовое положение региональной и муниципальной бюджетной сети учреждений: провести анализ загрузки таких учреждений, затрат на содержание, трудовой нагрузки. При этом губернатор призвал действовать "открыто, очень аккуратно, я бы сказал, деликатно, учитывая мнение профессионального сообщества".
Вот только услышат на этих местах подобный призыв?
Учитывая, как решаются подобные проблемы в том же Спортивной Школе и прочих "подведомственных организациях", боимся, под нож пустят как раз самых эффективных, зато смеющих чего-то там требовать и говорящих нелицеприятную правду.
💯6👍5🤔2❤1🍾1
И, наверное, самое главное.
В ходе выступления губернатор много говорил о местном самоуправлении.
Что в наступившие непростые времена руководителям на местах нужно очистить систему от "дублирующих функций и избыточных звеньев".
Пересмотреть подходы к работе с населением и перестать прикрываться отговоркой про "не мои полномочия".
Вертикаль власти едина, и жители должны это почувствовать не на словах, а на деле.
В ходе выступления губернатор много говорил о местном самоуправлении.
Что в наступившие непростые времена руководителям на местах нужно очистить систему от "дублирующих функций и избыточных звеньев".
Пересмотреть подходы к работе с населением и перестать прикрываться отговоркой про "не мои полномочия".
Вертикаль власти едина, и жители должны это почувствовать не на словах, а на деле.
🤣6👍4💯2
Forwarded from Segezha Group
«Сегежа Групп» объявляет финансовые результаты по МФСО за 2025 год
🔹 Объем заготовки круглого леса сократился на 11% (г/г) до 7,6 млн м3, доля собственной заготовки составила 68% - на аналогичном уровне 2024 года; средний уровень самообеспечения лесным сырьем составил 87%.
🔹 Продажи ключевых продуктов демонстрировали разнонаправленную динамику: наблюдался умеренный рост в объемах реализации бумаги (+0,3% г/г); объем реализации березовой фанеры остался на уровне 2024 года (-1% г/г); заметно выросли продажи топливных пеллет и брикетов (+74% г/г); снизился объем реализации упаковки (-12% г/г) и пиломатериалов (-9% г/г) на фоне слабого спроса.
🔹 Выручка – 89,2 млрд рублей (-12% г/г) на фоне снижения объемов продаж, слабой ценовой динамики и укрепления рубля.
🔹 Чистый убыток составил -88,4 млрд рублей. В том числе из-за процентных и прочих финансовых расходов (-35,1 млрд рублей), обесценения в связи с реорганизацией производственной деятельности Группы в сегментах «Деревообработка» и «Лесные ресурсы-Сибирь» на производственных площадках, расположенных в Сибири, а также вследствие заморозки незавершенных капитальных проектов (-36,1 млрд рублей).
🔹 Чистый долг сократился более чем вдвое – до 67,0 млрд рублей в результате допэмиссии во 2-м квартале 2025 года.
🔹 Капитальные затраты (без M&A) – 4,6 млрд рублей (-37% г/г), основная часть – поддерживающие инвестиции.
В рамках реализации стратегии в отчетном периоде был реализован ряд ключевых инициатив:
✅ Укрепление финансового положения. Проведена докапитализация, что позволило существенно снизить долговую нагрузку и, как следствие, объем будущих процентных платежей. Для формирования запаса ликвидности и повышения финансовой маневренности были размещены облигационные займы в юанях. Была оказана государственная поддержка в виде целевых субсидий и налоговых льгот, что внесло вклад в улучшение финансового результата.
✅ Оптимизация производственных мощностей. Проведена реорганизация части деревообрабатывающих активов, а также усовершенствован технологический процесс лесопиления на сибирских предприятиях, что положительно сказывается на себестоимости продукции, а также позволяет обеспечить оптимальную загрузку производственных мощностей.
✅ Повышение эффективности. Реализуется комплексная программа, направленная на рост операционной эффективности во всех ключевых дивизионах.
✅ Развитие логистики и экспорта. Успешно реализованы пилотные проекты по сквозной контейнерной отправке топливных гранул по международному маршруту. Осуществлена первая отгрузка пиломатериалов на рынок Северной Африки, что стало важным шагом в развитии экспортного потенциала. Кроме того, после длительного перерыва были возобновлены поставки продукции на Ближний Восток с одного из ключевых деревообрабатывающих комбинатов.
🔹 Объем заготовки круглого леса сократился на 11% (г/г) до 7,6 млн м3, доля собственной заготовки составила 68% - на аналогичном уровне 2024 года; средний уровень самообеспечения лесным сырьем составил 87%.
🔹 Продажи ключевых продуктов демонстрировали разнонаправленную динамику: наблюдался умеренный рост в объемах реализации бумаги (+0,3% г/г); объем реализации березовой фанеры остался на уровне 2024 года (-1% г/г); заметно выросли продажи топливных пеллет и брикетов (+74% г/г); снизился объем реализации упаковки (-12% г/г) и пиломатериалов (-9% г/г) на фоне слабого спроса.
🔹 Выручка – 89,2 млрд рублей (-12% г/г) на фоне снижения объемов продаж, слабой ценовой динамики и укрепления рубля.
🔹 Чистый убыток составил -88,4 млрд рублей. В том числе из-за процентных и прочих финансовых расходов (-35,1 млрд рублей), обесценения в связи с реорганизацией производственной деятельности Группы в сегментах «Деревообработка» и «Лесные ресурсы-Сибирь» на производственных площадках, расположенных в Сибири, а также вследствие заморозки незавершенных капитальных проектов (-36,1 млрд рублей).
🔹 Чистый долг сократился более чем вдвое – до 67,0 млрд рублей в результате допэмиссии во 2-м квартале 2025 года.
🔹 Капитальные затраты (без M&A) – 4,6 млрд рублей (-37% г/г), основная часть – поддерживающие инвестиции.
Кирилл Арсентьев, президент «Сегежа Групп»:
"Прошлый год стал периодом серьезных испытаний для всей отрасли: мы работали в условиях сжатия спроса на ключевых рынках, жесткой макроэкономической политики и беспрецедентного роста издержек. Однако именно в такие периоды проверяется прочность фундамента бизнеса. Несмотря на все сложности, мы не просто удерживаем позиции, а продолжаем движение вперед.
В отчетном периоде Советом директоров была утверждена обновленная Стратегия развития «Сегежи Групп» на среднесрочную перспективу. Пересмотр стратегических приоритетов был вызван необходимостью адаптации к комплексу макроэкономических и отраслевых вызовов.
Ключевая цель стратегического курса — обеспечение финансовой устойчивости и стабилизация денежного потока. Достижение этой цели планируется за счет комплексного оздоровления активов, последовательного повышения операционной эффективности и наращивания объемов продаж".
В рамках реализации стратегии в отчетном периоде был реализован ряд ключевых инициатив:
✅ Укрепление финансового положения. Проведена докапитализация, что позволило существенно снизить долговую нагрузку и, как следствие, объем будущих процентных платежей. Для формирования запаса ликвидности и повышения финансовой маневренности были размещены облигационные займы в юанях. Была оказана государственная поддержка в виде целевых субсидий и налоговых льгот, что внесло вклад в улучшение финансового результата.
✅ Оптимизация производственных мощностей. Проведена реорганизация части деревообрабатывающих активов, а также усовершенствован технологический процесс лесопиления на сибирских предприятиях, что положительно сказывается на себестоимости продукции, а также позволяет обеспечить оптимальную загрузку производственных мощностей.
✅ Повышение эффективности. Реализуется комплексная программа, направленная на рост операционной эффективности во всех ключевых дивизионах.
✅ Развитие логистики и экспорта. Успешно реализованы пилотные проекты по сквозной контейнерной отправке топливных гранул по международному маршруту. Осуществлена первая отгрузка пиломатериалов на рынок Северной Африки, что стало важным шагом в развитии экспортного потенциала. Кроме того, после длительного перерыва были возобновлены поставки продукции на Ближний Восток с одного из ключевых деревообрабатывающих комбинатов.
❤3🎉1
☝️☝️☝️
Второй по значимости столп экономики Приилимья также испытывает большие трудности.
И ожидать, по мнению экспертов, улучшения ситуации в текущем году не стоит.
Как и рассчитывать на помощь материнской компании АФК Система.
Которая сама находится в плачевной ситуации.
Причины падения те же самые, что и в ситуации с МЕЧЕЛом: падения спроса на производимую продукцию, жесткая макрополитика ЦБ и рост производственных издержек.
Даже значительное сокращение долговой нагрузки (чистый долг сократился сразу на 55% по сравнению с 2024 годом) до 67 млрд. рублей произошел лишь благодаря проведенной допэмиссии акции, а не улучшению финансовых показателей.
Особую тревогу экспертов вызывает резкое сокращение капитальных затрат ( - 37% за год). Такие резкие сокращения указывают на накапливающиеся внутри компании дисбалансы и грозят в последующем обернуться еще большей неконкурентоспособностью и увеличением трат на поддержание производства.
Второй по значимости столп экономики Приилимья также испытывает большие трудности.
И ожидать, по мнению экспертов, улучшения ситуации в текущем году не стоит.
Как и рассчитывать на помощь материнской компании АФК Система.
Которая сама находится в плачевной ситуации.
Причины падения те же самые, что и в ситуации с МЕЧЕЛом: падения спроса на производимую продукцию, жесткая макрополитика ЦБ и рост производственных издержек.
Даже значительное сокращение долговой нагрузки (чистый долг сократился сразу на 55% по сравнению с 2024 годом) до 67 млрд. рублей произошел лишь благодаря проведенной допэмиссии акции, а не улучшению финансовых показателей.
Особую тревогу экспертов вызывает резкое сокращение капитальных затрат ( - 37% за год). Такие резкие сокращения указывают на накапливающиеся внутри компании дисбалансы и грозят в последующем обернуться еще большей неконкурентоспособностью и увеличением трат на поддержание производства.
🍾1