South HUB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥4🙏2
🎙 Олимпийский, я вас не слышу!
Работа с инженерами – одно из важнейших направлений в процессах руководителя С-level. Rock Star — лакомый кусочек компании, но большая боль при неправильном приготовлении.
Алексей Шарапов — CINO в техническом департаменте VK — поделится опытом поиска, развития и продвижения инженеров рок-звезд. Алексей утверждает, что ценность таких инженеров очень высока, а основных проблем в работе можно легко избежать, если переосмыслить подходы к воспитанию, а также правильно выстроить процессы компании, в том числе и перфоманс.
Спойлер от Алексея: когда попадается junior с задатками rock star, начинается самый необычный процесс… Какой? Узнаете на South Hub 13 июня.
⛰ До встречи в Сочи!
#спикер #создатели
Работа с инженерами – одно из важнейших направлений в процессах руководителя С-level. Rock Star — лакомый кусочек компании, но большая боль при неправильном приготовлении.
Алексей Шарапов — CINO в техническом департаменте VK — поделится опытом поиска, развития и продвижения инженеров рок-звезд. Алексей утверждает, что ценность таких инженеров очень высока, а основных проблем в работе можно легко избежать, если переосмыслить подходы к воспитанию, а также правильно выстроить процессы компании, в том числе и перфоманс.
Спойлер от Алексея: когда попадается junior с задатками rock star, начинается самый необычный процесс… Какой? Узнаете на South Hub 13 июня.
#спикер #создатели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4🔥4
🤪 Сколько сотрудников нужно, чтобы свести с ума руководителя?
Один? 200? 1 200? Возможно. Но Павел Соломин – Управляющий директор Сбер – настаивает на том, что оставаться в адеквате можно и управляя командой, состоящей из более чем 1000 человек.
Как?
Секрет в ключевых навыках и подходах, которые нужно применять в управлении большой командой. Ими Павел и поделится со слушателями площадки “Для будущих СТО”. А также ответит на важные вопросы: как оставаться продуктивным и зачем ходить на работу, когда всё работает без тебя.
Знакомьтесь со спикером и его тезисами – в карточках, а с полной программой кэмпа – на сайте.
🏔 До встречи в Сочи!
#спикер
Реклама. ПАО "СБЕРБАНК РОССИИ", ОГРН 1027700132195 . erid: Kra23qADU
Один? 200? 1 200? Возможно. Но Павел Соломин – Управляющий директор Сбер – настаивает на том, что оставаться в адеквате можно и управляя командой, состоящей из более чем 1000 человек.
Как?
Секрет в ключевых навыках и подходах, которые нужно применять в управлении большой командой. Ими Павел и поделится со слушателями площадки “Для будущих СТО”. А также ответит на важные вопросы: как оставаться продуктивным и зачем ходить на работу, когда всё работает без тебя.
Знакомьтесь со спикером и его тезисами – в карточках, а с полной программой кэмпа – на сайте.
🏔 До встречи в Сочи!
#спикер
Реклама. ПАО "СБЕРБАНК РОССИИ", ОГРН 1027700132195 . erid: Kra23qADU
🔥8❤3👍3🤔1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
ИИ и всё, что из него генерится // Круглый стол
Следить за South HUB: https://t.me/+eJcikNBYAuVhNDgy
Какие профессии заменит генеративный ИИ? А какие появятся? Этика: как избежать токсичности от ГИИ, если он учится на нашей токсичности? Возможности: что уже сегодня можно отдать на откуп ИИ в рабочих процессах?…
Какие профессии заменит генеративный ИИ? А какие появятся? Этика: как избежать токсичности от ГИИ, если он учится на нашей токсичности? Возможности: что уже сегодня можно отдать на откуп ИИ в рабочих процессах?…
👍8❤4🙏4
🗡 Путь самурая технического руководителя — ещё один обязательный для посещения доклад от вдохновляющего и страстного управленца в области информационных технологий, организационных преобразований и инноваций — Александра Ложечкина, CIO Райффайзен Банка.
О чем будем говорить?
— Stakeholder Management: как стать мастером и как научить этому других?
— Техническая экспертиза: как найти правильный баланс экспертизы и лидерства в команде?
— Business Acumen: можно ли этому научиться или лучше остаться экспертом в своей области?
Будет полезно как будущим, так и настоящим СТО, так что до встречи в Сочи!
#спикер
О чем будем говорить?
— Stakeholder Management: как стать мастером и как научить этому других?
— Техническая экспертиза: как найти правильный баланс экспертизы и лидерства в команде?
— Business Acumen: можно ли этому научиться или лучше остаться экспертом в своей области?
Будет полезно как будущим, так и настоящим СТО, так что до встречи в Сочи!
#спикер
❤12⚡5🔥5👍1