Шаг к себе
149 subscribers
876 photos
1 file
970 links
Саморазвитие, психология, продуктивность. Дайджест Сергея Калинина- психолога, эксперта по личной эффективности
Download Telegram
3 Reasons New Coaches and Consultants Fail http://tinyurl.com/y2f8wxs4 Три "болевые точки" из-за которых коучи/консультанты неуспешны в своей карьере (заметка Дори Кларк, автора неплохой книги "Персональный ребрендинг")

#консалтинг #коучинг #КТК

Любопытно:
1) Порог входа в профессию "консультант/коуч/бизнес-тренер" очень низкий - по данным 2016 г. только официально зарегистрированных коучей в мире более 53 тыс., а их ежегодный прирост 7-10%

2) При этом уровень доходов распределен крайне неравномерно - "звёзды" могут получать очень хорошие деньги, в то время как оплата начинающих коучей весьма скромная. Например, работа с одним клиентом у Маршалла Голдсмита стоит 250 тыс.долларов. /Напомним, что за единственное выступление в РФ Тони Роббинс по разным оценкам получил от 1 до 10 млн.долларов/.

Из глобального отчёта ICF за 2016 год http://tinyurl.com/y444pug6 следует, что среднегодовой доход коуча равен 51 тыс.долларов. Но не радуйтесь особенно, т.к. в Восточной Европе (куда входит и Россия) эта цифра составляет всего 18 тыс.долларов. Т.е. даже при самом оптимистичном пересчёте ( 1 USD = 65 руб) это получается около 100 тыс.рублей в месяц. Но это СРЕДНЯЯ температура по больничке, не забываем про закон Парето (т.е. львиную долю этих денег получают даже не топ-20% экспертов, а единичные "звёзды"). Поэтому когда наблюдаете в соцсетях очередные картинки/ролики в стиле "дорого-богато" от очередного "успешного гуру" - не очень-то им верьте)))

3) Теперь собственно про три карьерные ошибки коучей (Дори Кларк считает эти ошибки характерными для новичков, но по моим наблюдениям, их и "старички" могут допускать):

3.1. Нежелание заниматься низкооплачиваемой и/или непрофильной работой, связанной с самопродвижением. Например, бесплатно сотрудничать со СМИ или участвовать в каких-то публичных мероприятиях. Или, скажем, вести блог на профессиональную тему.

3.2. Нежелание использовать и развивать старые контакты. В коучинг приходят, как правило, из какой-то другой профессиональной сферы; но сразу пытаются найти новых клиентов, не пытаясь работать со своими бывшими коллегами, знакомыми и проч. (или хотя бы искать через них новых клиентов).

3.3. Фокус на своих интересах, вместо потребностей клиента. Я в таких случаях цитирую Станиславского: "Надо ценить искусство в себе, а не себя в искусстве"))). Коуч может увлечься какими-нибудь "новейшими/авторскими/оригинальными" методиками и теориями и потерять связь с реальностью, предлагая клиентам что-нибудь "весёлое и интересное", но мало эффективное.
11 Time Management Mistakes You Are Probably Making http://tinyurl.com/y6p7dscu - 11 ошибок тайм-менеджмента, которые вы, возможно, делаете. Ничего нового, но довольно неплохо!

Кратко:
1. Отрицание того, что у вас есть проблемы с навыками управления временем (кажется, что "был бы в сутках лишний час, то я бы точно всё успел"))).
2. Пренебрежение планированием дня (вы не используете ежедневник или другие способы планирования)
3. "Срочное" для вас более приоритетно, чем "важное" (см. "матрицу Эйзенхауэра")
4. Неправильное делегирование (всё делаете сами, или неверно выбираете задачи/исполнителей)
5. Просыпаться рано (без учёта своих реальных биоритмов)
6. Негибкость (неспособность быстро переключаться между актуальными задачами; отсутствие резерва времени)
7. Перфекционизм, стремление к "идеальным" результатам
8. Пере/недоработки (лекарство: вести учёт временных затрат; нормировать типовые задачи)
9. Беспорядок на рабочем месте
10. Работа без перерывов и отдыха
11. Бесконечные поиски "самой лучшей" системы/техник тайм-менеджмента

#таймменеджмент #личнаяэффективность
Наткнулся вот случайно на "25 компаний, где принят брутальный процесс собеседований" http://tinyurl.com/y22vgweo . Понятно, что на примере западных компаний; для каждой из которых есть краткое описание процедуры отбора кандидатов, плюс образцы самых сложных отборочных заданий/вопросов. (Возможно, HR-специалистам пригодится).

Лидером по сложности названа консалтинговая фирма McKinsey & Company. Вот образец сложного вопроса на собеседовании (на должность бизнес-аналитика): «Как вы рассчитаете ежегодный уровень выбросов углерода от электрических автомобилей в сравнении с бензиновыми в ЕС?». Как по мне, так не особо сложно, разве что требует дополнительного поиска информации (но если по срокам и условиям поиска/источникам не ограничений, то вообще не очень понятно, в чём "сложность")).

Некоторые "сложные" вопросы откровенно позабавили, типа «Расскажите нам историю, чей заголовок звучит как ‘Зелёная Шапочка’» (компьютерная фирма ThoughtWorks); «Что вы будете делать, если у вас не будет ответа» (Microsoft); «Назовите за минуту как можно больше вариантов использования кирпича» (NVIDIA). Вопрос про кирпич вообще повеселил, т.к. типовой субтест Гилфорда на креативность)). Впрочем, уместность конкретных вопросов/заданий можно корректно оценивать только зная контекст (орг.культуру; описание вакансии; всю процедуру и методы отбора в комплексе; способ интерпретации конкретного задания и т.д.).

Что любопытно: 25 компаний были отобраны на основании рейтинга сложность собеседований, которые использует рекрутинговый сервис Glassdoor (кто не знает, что такое, см.заметочку на Лайфхакере: http://tinyurl.com/yyqve3sz ). Рейтинг считается по 5-балльной системе (сами соискатели оценивают, насколько сложным было собеседование). За период 2008-2017 на платформе Glassdoor опросили более 250 тыс. соискателей. Вполне очевидно, что на такой выборке "средний по больничке" результат получился 2,6 балла с перекосом распределения оценок сложности в "простую" сторону (см. http://tinyurl.com/y45zy3ga ).

Но далее исследователи сделали подвыборку "сложных" интервью (с оценками 4 и 5 баллов) и провели регрессионный анализ - чтобы выявить факторы (процедурные, организационные, демографические), обуславливающие "сложность". Какие же факторы определяют "сложность":

1. Процедура (самое сложное: групповое интервью; интервью по телефону; тесты навыков; презентация кандидата).
2. Тип компании/организации (медицинские; НКО; учебные заведения)
3. Размер компании (чем крупнее компания, тем выше сложность собеседования; однако, принципиальной разницы между крупными и средними компаниями нет)
4. Пол (не выявлено достоверных различий в восприятии сложности собеседования мужчинами и женщинами)
5. Образование (чем выше уровень образования, тем больше склонность кандидатов воспринимать собеседование как сложное)
6. Возраст (чем старше кандидат, тем больше он склонен оценивать собеседование как сложное).

Но самое интересное в этой заметке другое... В Glassdoor стали изучать факторы "сложности" после того, как установили, что чем сложнее собеседование (но не слишком, на уровне 4 из 5 баллов), тем выше последующая удовлетворенность сотрудника на работе ( http://tinyurl.com/y2g82bpp ).

Мораль (и выводы для HR-практиков) тут такова: можно управлять "сложностью" отбора кандидатов, варьируя для этого методики/задания (см.примеры и фактор 1), количество участвующих в процедуре людей, длительность процедуры. Но не перебарщиваем))

P.S. Кстати, на сайте Glassdoor я не нашёл заметку о 25 компаниях (как в русскоязычном источнике), но зато нашёл вот это: http://tinyurl.com/y5ynxvk9 Там тоже много весёлого, например: “What’s the capital of Canada?” 😂

#hrm #консалтинг #управлениеперсоналом #менеджмент
Один из главных секретов продуктивности - умение совмещать (а не дублировать) активности. Дорога пешком/пробежка до спортивного зала: 1) экономит время на кардио-разминку в начале тренировки; 2) во время этой пробежки можно, к примеру, слушать аудиокнигу или (если идти, а не бежать) сделать несколько телефонных звонков.

#продуктивность #зож
"Зона комфорта" - она такая! Может застигнуть врасплох в любом месте)))


#коучинг #зонакомфорта #котики
...Смотря что откладывать))) Первый закон прокрастинации: хочешь получить большие проблемы? Откладывай понемногу, но ежедневно!

#таймменеджмент #прокрастинация
Тенденции мобильного маркетинга 2019 http://tinyurl.com/y43y487u Всем, кто продвигается в сети, будет любопытно.

Тренды, конечно, американские, но с каким-то запозданием дойдут и до нас. Кратко:

1. Геотаргетинг рулит
2. Милленалы любят общаться))) с голосовыми чат-ботами
3. Прирост дохода на пользователя максимальный в Instagram, Pinterest и TikTok (да уж, Pinterest та ещё зараза 🙂 http://tinyurl.com/yxrx2s8o )
4. В 2019 время смотрения на экран телефона превысит время смотрения на экран ТВ

#smm #интернетмаркетинг
Наши мечты могут казаться окружающим кошмаром. Поэтому пока не дозреете, не спланируете, не сделаете первые шаги - молчите! Или обсуждайте лишь с теми, кто поймёт и поддержит.

#коучинг #мечты
Фокусироваться на настоящем, конечно, прекрасно. Но ещё прекраснее удерживать в сознании "картинку целиком" - трансспективу (прошлое+настоящее+будущее).

#время #таймменеджмент #осознанность
Основные причины смерти: в медиа и в реальности http://tinyurl.com/y5p5ddl7 Зожник (со ссылкой на Билла Гейтса ;) ) опубликовал отличный пример про то, как обыденное сознание и СМИ трансформируют реальность.

Речь про причины смертности: 1) реальные (статистика); 2) наиболее актуальные по мнению людей, запрашивающих Гугл; 3) упоминающиеся чаще всего в СМИ. Что любопытно, запросы людей ещё хоть как-то пересекаются с реальностью, а вот СМИ вообще живут в каком-то своём придуманном мире.

#критическоемышление
Субъективный возраст измеряется возможностями и ограничениями (разумеется, в сравнении с ближайшей референтной группой). Главное, не забывать, что многие (все?) возможности и ограничения мы придумываем себе сами ;)

#время #возраст
Мнение ученых: Мы ничего не успеваем, потому что мало отдыхаем http://tinyurl.com/y6tfo7dr Копирайтеры "Текстерры" сотворили неплохой текст про то, как правильно отдыхать. Рекомендации довольно банальные, но обоснование качественное.

Рекомендации:
- Делайте перерывы на дела, которые не требуют интеллектуальных усилий.
- Занимайтесь спортом, чтобы упорядочить мысли и сделать мышление более гибким.
- Ложитесь спать вечером, а не ночью. Спите не меньше 6 в сутки. Введите в график дневной сон.
#продуктивность #отдых #таймменеджмент
Три совета по управлению временем для тех, кто всё перепробовал http://tinyurl.com/yyk28j8v В целом неплохо про #таймменеджмент

Кратко:
1. Срочные задачи не всегда надо делать первыми (начните с приоритезации; закладывайте 15-20% доп.времени на задачу; используйте правило "пусть вылежится")

2. Управляйте не расписанием, а вниманием /я называю это "тайм-менеджмент от противного" - когда выполняемые дела и задачи сообразны, соответствуют нашему состоянию - включая внимание, мотивацию, работоспособность и т.д. - а не наоборот - С.К./

3. Сосредоточьтесь на реальных результатах, а не на вычеркивании (как можно большего количества) задач из списка /в принципе, это тоже про приоритезацию ;) Я это называю "задача-гвоздь" - в течение дня должна быть выполнена ХОТЯ БЫ ОДНА задача ("забит гвоздь"), результат которой вносит реальный и значимый вклад в достижение более глобальной стратегической цели - С.К./