Признаки киберпанка. Лакшери-вещи компании Prada Group подделывают во всём мире. Раньше компания клала вместе с проданной, ну например, сумкой, бумажный сертификат, в котором заявлялось, что да, мол, эта вещь подлинная и настоящая, а не какая-нибудь подделка под всемирно известный бренд. Теперь же, компания следует моде и кладёт в комплект буклетик с упоминанием Aura Blockchain Consortium (основанного в апреле прошлого года на сети Etherium) в котором можно не только проверить подлинность вещи, но и передать цифровые права на неё другому пользователю.

В консорциум блокчейна Aura вступили и многие другие бренды мира люксовых вещей - LVMH, Mercedes-Benz, OTB, Richemont, Prada Group, Cartier, Louis Vuitton, Maison Margiela, Bvlgari, Hennesy, Hublot, Miu Miu и другие.

Сделано это, впрочем, не только для пользователя, но и для организаций, обслуживающих VIP-клиентов. Например, если дорогие часы от Cartier были отправлены в ремонт, то ремонтная организация может получить доступ к API блокчейна и понять, когда часы были куплены, ремонтировались ли ранее и была ли поломка исправлена.

https://twitter.com/_ali_taylor/status/1551545273658253312

@zavtracast

Кстати интересно, что в России бизнес по запуску какого-то напитка не воспринимается как прорывной стартап. А вот в США запросто. Но думаю, что наши просто не умеют делать такой маркетинг.

После появления проекта Super Coffee в ТВ шоу Shark Tank, а также после того как в него инвестировали Дженифер Лопес и американский футболист Аарон Роджерс и другие, то я стала в разных американских медиа ловить рекламу со скидкой на подписку партии Super Coffee.

Создатели сделали открытие для американцев, что во фраппучино Starbucks 52 г сахара и 370 калорий. Но вот есть более полезный способ насладиться кофе в бутылочках. Интересно, что Super Coffee быстро стал брендом бутылочного кофе № 2 в стране после Starbucks. (Как вообще может быть Starbucks с их отвратительным кофе на первом месте, это непонятно).

Глянула состав. Вместо сахара там стевия и monk fruit (естественные подсластители). Но о натуральности не буду судить, для этого есть эксперты. В общем, бытовая рабочая идея, так как значительная часть населения действительно coffee addicted.

Пятница. Поэтому вместе серьезностей хочется, чтобы настроение у всех было хорошее. Делюсь каналом, который заставляет меня от души смеяться. (И мне за это не платили, просто хорошим хочется делиться).

Команда. Обожаю пятницу! Пятница - значит можно работать спустя рукава, на расслабоне и пораньше уйти домой, потому что начальник дебил и не спалит. Процитировал вам последние слова нашего маркетолога перед увольнением. Напоминаю, что сегодня такой же рабочий день как и остальные. Давайте активнее.

​Thanks God,  it’s Friday!

Исключительно пятничные посты теперь 🥳 Если у вас в выходные настроение что-то посмотреть, то очень советую сериал WeCrashed (по-русски перевели как «Не сработало»). Кто-то из вас, возможно, его смотрел, но я вот только недавно нашла время.

Это история основана на реальных событиях про нашумевший стартап сетевых коворкингов WeWork. Эксцентричный фаундер Адам Ньюман и и его отлетевшая в мир духовности жена Ребекка в супер исполнении Джареда Лето и Энн Хэтуэй.

Интересно посмотреть историю такого заметного фаундера, который знатно нафакапил, хотя так был близок к своему успеху. Понятно, что это в красивой киношной обёртке, кстати весьма эстетичной. Пишут, что в реальности Адам был намного хуже. Сотрудники WeWork рассказывали про какую-то лютую жесть как он мог посадить их с собой в машину, чтобы обсудить какой-то рабочий вопрос, а потом высадить просто посреди трассы и т.д.

Как показывает жизнь, несдержанные основатели вообще не редкость. Вчера по сети распространили ролик с вырезками с совещаний с сотрудниками Валентина Преображенского, основателя LA Token. Такой забористый мат, что я выдержала только половину. (Ссылку не буду приводить, можете найти на Youtube по аккаунту Truthful la).

Поиск идеи для стартапа.

Когда вы слушаете питчи основателей стартапов, то всегда кажется, что этим людям пришла идея случайно, когда они столкнулись с какой-то проблемой, терпеть это было невыносимо, на рынке не было готовых решений и тогда они придумали свое. Но это просто красивый сторителлинг. Потому что персональные истории заходят лучше.

Хотя такие кейсы - «есть проблема, есть решение» действительно бывают. Обычно люди, работающие в какой-то индустрии знают где и что болит, поэтому могут предложить что-то действительно решающее проблему.

Но в большинстве случаев за любым стартапом стоит исследование рынков и трендвочинг. Раньше для российских стартапов все еще было проще. Смотришь какая индустрия взлетает в США и в Азии и просто копируешь стартап на российский рынок. Сейчас для тех, кто идет глобал, нужно что-то посложнее.

Какие материалы могут помочь?

1. Подходит поиск исследований больших компаний с прогнозами.
2. Лист портфельных компаний, в которые инвестировали известные венчурные фонды.
3. Всестороннее самостоятельное исследование рынка и страны. Смотрим, что на нем еще отсутствует/плохо развито, изучаем местную специфику (культура, ментальность, инфрастрктура и т.д.)

Это не исчерпывающий список. Но в начале хватит и этого. Еще вот полезный гайд по поиску идеи из акселератора FI. По какой-то причине мой телеграм оказывается делать нормальные гиперссылки, пока некогда фиксить, поэтому только так: https://docs.google.com/document/d/1S-4TvvjYm12x-NMxrCeHdf53EjYJ8g4zK6A96zc9Rmw/edit?usp=sharing

Решила протестировать формат - привести лидов с VC.ru и написала статью. Статья про то, как не надо строить продукты. Получилось формально, но я натренируюсь.

Новость уже вчерашняя, но нельзя про это не написать. Тем более я недавно вам советовала посмотреть сериал WeCrashed про эпичного основателя сети коворкингов WeWork Адаме Ньюман.

В общем, кто не смотрел или не знает всей это истории, то Адам привлек инвестиций на $21,9 млрд! Перед тем как они собирались выйти на IPO стоимость WeWork оценивалась в $47 млрд! Основную часть инвестиций харизматичный фаундер, который любит ходить как Иисус по улицам босиком, привлек от известного венчурного фонда Softbank Vision Fund. К слову, это фонд на этой и на других крупных сделках потерял много денег.

Перед IPO во время аудита компании вскрылось очень много правды. Плюс вышла разоблачающая статья про Адама и про его сумасшедшие выходки (типа разбить стеклянную стену в офисе, пить до последнего текилу, приходить накуренным на встречи) и плохое обращение с сотрудниками. В результате, его убрали с позиции СЕО. Но сериал точно стоит посмотреть.

И вот новости этой недели - Адам Ньюман делает новый стартап Flow, который тоже связан с недвижимостью (ничему его жизнь не учит). Но еще больший шок
Andreessen Horowitz – один из самых крутых венчурных фондов в мире инвестировали во Flow на стадии Seed $350 млн! Оценка – $1 млрд. Стартап даже еще не запущен, официальный дебют только в 2023 году.
(Это при том, что обычно на такой стадии стартапы, да еще уже и с потоком клиентов, получают в среднем $1-2 млн).

Проект Flow будет делать проект доходных домов. Компания покупает недвижимость (заявляют, что уже купили 3000 квартир) и будет их брендировать, а арендаторам предложат унифицированные сервисы, а также некие социальные гарантии. Таким образом, арендаторы со временем смогут приобрести права на эти квартиры и получат полный пакет современных сервисов. More details here: https://www.nytimes.com/2022/08/15/business/dealbook/adam-neumann-flow-new-company-wework-real-estate.html

Но все аналитики очень скептично относятся к идее и делают прогнозы, когда все схлопнется. Ньюман - это, конечно, экстраординарный персонаж. Надо иметь какой-то феерический запас наглости и самоуверенности несмотря на супер громкую фейл историю.

Думаю, что среди вас есть кто хочет сделать свой стартап, но или страшно начать, или нет идеи, или нет кофаундера. Но в таких случаях не стоит предавать свою мечту - можно податься в венчурную студию.

Kaspersky Product Studio Club - сообщество для общения и обмена опытом стартапов, инвесторов, корпоративных инноваторов и продактов. Обмениваемся мнениями о технологических трендах и новых продуктах на рынке, используем силу сообщества для поиска партнеров, инвесторов и контактов.

Kaspersky Product Studio ищет технологические b2c-стартапы в доменах family, gaming, fintech&crypto, IoT, digital communication для совместного запуска новых продуктов и партнерств.

Ребята работают по студийной модели и готовы смотреть даже на уровне идеи.
После отбора в резиденты студии команда получит:
• ресурсы на валидацию и масштабирование ($)
• back-office
• доступ к экспертизе и технологиям

Зрелые стартапы, ставшие партнерами, получат доступ к каналам продаж «Лаборатории Касперского» на международных рынках.

Добавляйтесь в чат KPS

#партнерство

Ловите лайфхак.

Если вы хотите быстро понять какие тренды и проблемы волнуют США (а потом это часто распространяется дальше по миру), то стоит просто открыть программу конференции SXSW (произносится как South by SouthWest, а не S-X-S-W). Это событие уже более 30 лет ежегодно проходит в Остине, столице Техаса.

Чтобы знать тренды, которые будут обсуждаться через полгода на конференции, достаточно зайти на их сайт, зарегистрироваться как член сообщества и участвовать в выборе панелей. Дискуссии, которые получат больше всего поддержки, пройдут в финальную программу 2023 года.

До этого любой может подать свою тему, на это обычно дается неделя в июле. Это доступно абсолютно каждому. Пару лет даже я пробовала подать свои сессии, но они не прошли. Но самое вот сложное как раз, чтобы за твою сессию проголосовали.

Открываю, а там 3381 предложения по сессиям в различных форматах на 136 страниц. Вот просто накидаю рандомно темы, чтобы вы поняли разнообразие: проблема абортов: я оплатил 100 абортов, как хакнуть климатический кризис, проблема талантов в гейминге, креативные роботы, как зарэйзить $1 млрд underrepresented фаундеру (простите, не знаю как перевести это на русский), психоделики и каннабис для ментального здоровья, как прокормить новый мир, Web3 для атлетов, грибы в современном мире, цифровая идентичность как право человека, геймифицированное обучение, любовь с AI ботом и т.д.


Я была в 2017 году на SXSW и обязательно хочу еще раз повторить этот опыт. Тогда я совершенно случайно познакомилась с местной жительницей, которая уже на протяжении несколько десятков лет входит в орг.комитет конференции. Когда она мне рассказала, что программу могут выбирать сами слушатели, то я на тот момент реально была в хорошем смысле шокирована. Я тогда еще была продюсером и организатором Startup Village. Но я прекрасно понимала, что такую демократию нам никогда не удастся внедрить. Просто потому что всегда есть часть сессий, которые «надо поставить».

Так что вдруг вы будете в США в марте и если вам не жаль потратить на билет $1000+ на конференцию (самый дорогой включает вход на все три составляющие music, film and tech festival), то я за вас очень порадуюсь.

PS: бронируйте жилье заранее, самый классный нетворк на вечеринках, которые устраивают большие компании или медиа (просто задружитесь с кем-то, кто добавит вас в списки).И лучше меньше общаться на своем родном языке, там есть супер крутая возможность сделать глобал нетворк.

Сообщение для девушек (простите парни). Открылась продажа билетов Women In Tech на WebSummit. 2 билета за 85 евро вместо 1000 с чем-то. Вебсаммит пройдет 1-4 ноября. Еще не знаю доеду ли туда, но хочу купить, пока есть такие халявные билеты. Поэтому могу с кем-то пошэрить, тем более их по российской карте то сейчас не купить.

PS: Парни, там сверяют бейдж с паспортом! Поэтому сказать, что я воспринимаю себя как женщина или накрасить губы, не прокатит. Понимаю, что дискриминация, ну вот так везет порой женщинам.

Недавно в канале у @kyrillic нашла ссылку на прикольный сервис hoodmaps. Там каждый может описать свой район и посмотреть, что пишут про его район. Удобная штука для тех, кто как мы, сейчас стал номадом. Мы сравнили все три района, в которых жили в Стамбуле, и описание попадает в точку. Вот сейчас живем в районе Nisantasi,  который тут под тегами «fashionable», «very rich people». Это что-то вроде помеси Патриков и Покровки в Москве. Модно, стильно, молодежно. Но цены гораздо ниже московских. А вчера ездили в другой район Yenikoy, в котором красивые особняки. Теги «old money rich».

Кстати, пожив 3 месяца в Турции, есть что рассказать. Буду делиться. Скоро двигаем дальше, в страну дёшевой IT разработки, скама и богов продаж.

Как-то я в суете забыла и не запостила новость об экзите стартапа на российском рынке в прошлую пятницу. Хотя как раз в в этот день отмечали с кофаундером TutGood их экзит в Стамбуле. Стартап купили маркетплейс Profi.ru.

TutGood - платформа с единой подпиской на репетиторов. Основатели решили боль родителей школьников. Когда ребенок выполняет домашнее задание, а родителю не хочется или некогда помогать, то на платформе за 10 минут можно быстро найти репетитора. Помимо этого там можно найти постоянных репетиторов, развивать таланты и хобби ребенка, а также готовиться к выпускным экзаменам.

Что интересного?
Кофаундерам проекта всего 24-25 лет. Это уже их восьмой стартап. И вот, наконец, успешный. Ребята запустили проект весной 2020 в разгар пандемии. Спустя 2 года - экзит. Хотя в это время в РФ сделать экзит это не просто успех, 10Х успех

Еще раз подтверждение того, что успешные стартапы создаются чаще всего не с первой попытки. А у ребят теперь хороший трек рекорд. Поднимать деньги легче, когда за плечами есть success story. Ну и в их возрасте - можно успеть несколько экзотов сделать.

Пока я нахожусь в Индии и наслаждаюсь карри, то решила сделать серию постов про особенности развития стартапов в этой стране. В рамках моей работы в стартапе The Orbit удалось много пообщаться с русскими фаундерами, которые уже тут освоились. Но начнем немного с расширения кругозора. Нашла очень интересный материал у автора канала @disruptors. Там подробный разбор Хавалы - платежной системы древних цивилизаций и переживающей "вторую молодость" прямо сейчас.

Мне лично было любопытно узнать, что общего между жителями Древней Индии и релокейтами из России. И, видимо, нео-хавала - это новая ниша для стартапов.

PS: фоточка свежая моего авторства.

Про стартапы в Индии 🇮🇳🇮🇳🇮🇳 Через Дели удобно лететь в Азию, поэтому решили сделать остановку, чтобы прочувствовать на себе эту страну. Про личные впечатления об Индии я написала в аккаунтах в запрещённых сетях в РФ, а здесь хочу поделиться информацией про полезную информацию для стартапов, кто хочет делать бизнес в Индии.

Когда я работал с The Orbit, мы сделали вебинар о том, как выходить на индийский рынок. (Можно посмотреть эфир здесь). Российские предприниматели (SkillFactory, Dostavista), которым уже удалось выйти на этот рынок, делились своими советами и красочно описали, что такое бизнес по-индийски.

Привожу их основные советы, которые могут быть полезны, если вам интересна Индия не только как туристу:

🔸Самая популярная и конкурентная ниша в Индии - это EdTech. Получить качественное образование - это возможность устроиться на нормальную работу и хорошо зарабатывать. Здесь на улице много баннеров с рекламой локальных EdTech проектов и университетов.

🔸Конверсия на покупку курсов будет выше, если EdTech проект гарантирует трудоустройство. Особенно работает name dropping с крупными работодателями типа Amazon и др.

🔸В Индии повсеместный скам. (Это мы уже успели испытать на себе, нас пытались развести на каждом шагу). Поэтому индусы, прежде чем что-то купить, пробивают тщательно компанию и смотрят, где она зарегистрирована. Если у нее есть офис в Индии, то спокойно могут написать и предложить занести деньги наличными в офис под предлогом, что так удобнее, но на самом деле, естественно, чтобы проверить.

🔸Индусы мастера продаж, в том числе себя. (Это мы тоже на себе успели испытать, когда нас атаковали гиды возле Тадж Махала). Поэтому на собеседовании индус великолепно может продать себя, но потом с большой долей вероятностью он окажется абсолютно неподходящим работником, даже если вы искали sales manager/head of sales. Тут все надо проверять, давать кандидатам тестовые задания, делать испытательный период работы. Спрашивать отзыв с предыдущей работы не стоит, индусы феерически договариваются между собой, особенно там, где может светить выгода.

🔸Для того, чтобы наладить отношения с индусом недостаточно 1-2 раза сделать Zoom звонок. Индусы любят личный контакт. Поэтому надо сначала 1-2 раза попить чаю, сходить на ужин, а потом еще вас пригласят на семейный ужин к себе в дом. Тогда вот отношения уже будет более доверительными. Все-таки вы уже побывали в их доме.

🔸Встречают по одежке. Надо не забывать, что Индия это страна, где до сих пор есть деление на касты. Иностранцы, видимо, относятся к касте «заморские гости». Индусы обращают внимание на внешний вид. Поэтому тут стартаперам не зазорно надеть часы известных швейцарских брендов и костюмчик вместо джинсов и футболки.

Уехали из благостного Убуда к океану. Эх, не успела тут проникнуться местной стартап-тусовкой, так как занималась собой.

Русские предприниматели тут время даром не теряют. Есть большой девелоперский проект PARQ Ubud. Там есть виллы для покупки и аренды, коворкинг, и всяческая инфраструктура, чтобы не нужно было оттуда уезжать. Когда смотрела про них на YouTube, то не поняла, почему они так козыряют, что у хозяйств, которые соседствуют с комплексом, нет петухов. Договорились они просто, они платят соседям, чтобы они не заводили петухов.

Но уже будучи тут, я поняла в чем преимущество roosters frees жилья🐔
Мы как оказались «счастливыми» соседями петухов. Петухи тут неправильные. Вместо того, чтобы будить на рассвете, они будят в 2-3 часа ночи.

В общем, было полное ощущение, что мы где-то в деревне или на даче.
Кстати ещё тут есть русское место BaliDacha. Там есть настоящие русские бани и русская кухня. Но отведать борща у меня не получилось, так как я тут села на недельное голодание. Обстановка располагает «быть на высоких вибрациях» 😂✨🧘🏼‍♀️

Посмотрим, что там по стартапам в Чангу. Говорят, что их прям много. Но мне ещё интересно исследовать локальную экосистему Юго-Восточной Азии. На всякий случай купила себе билет на конференцию TechInAsia в Сингапуре.

Осень - это подходящее время для подачи в стартап акселераторы/ венчур билдеры/ конкурсы / [you name it]. Большинство программ начинается именно в этот период.

Участие в иностранном акселераторе/конкурсе/ивенте - это потенциальный шанс для стартапа найти нужны контакты и инвесторов на новом рынке. За последний год я подала около 20 заявок на конкурсы, конференции и акселераторы и даже венчур билдеры.

Кстати венчур билдеры - это прекрасная возможность для тех, кто давно хотел начать сделать свой проект, найти кофаундера, получить адвайзеров и шанс строить бизнес в новой стране.

Большую часть я делала для стартапа, которому помогаю с развитием. Так, It’s Alive Studio стали победителем в номинации Meta tech конкурса New East Awards, прошли до финала конкурса конференции EMERGE, попали в финалисты программы тайваньской телеком компании APT 5G Challenge 2022 и были отобраны на конкурс Metaverse Summit в Париже. (Однако поехать в Париж не смогли, потому что не успели сделать шенген, что обидно). Помимо этого мы не прошли на конкурс конференции VIVA Tech и ряд других французских конкурсов, но это было как раз в марте, когда русские имена и русский номер (тогда у меня был только такой) вызывали автоматический ответ «нет».

Самое важное, усилия стоят того. После каждого конкурса или ивента мы получали конверсию во встречи с инвесторами или клиентами. Из недавнего - я купила за 20$ билет на конференцию TechInAsia в Сингапуре. Там была опция указать, что я готова участвовать в speed dating и прикрепила наш питчдек. Какого было мое удивление, когда пришло приглашение от Sequoia Capital SEA. Теперь точно имеет смысл лететь.

Пока готовила серию материалов для дружественных каналов, то поняла, что у меня уже сложилась хорошая насмотренность и экспертиза. Я понимаю как хакать заявки и могу принести пользу проектам. Если у вашего проекта есть необходимость засветиться в конкурсах, акселераторах, ивентах, чтобы найти полезные контакты и инвесторов, то я готова взять на месяц 3-4 компании на личное сопровождение, в котором мы выберем наиболее релевантные активности, пройдем весь путь «от и до» по заявкам и потом в успешных случаях сделаем дополнительно из этого пиар. Для тех, кто не фаундер, то есть варианты с венчур билдерами и pre-seed акселераторами.

Стоимость 1000$ с проекта. Пишите в личку.

Идея ничего не стоит. 🤯

Идея ничего не стоит без ее реализации! ⚡️

Мне нравится известная фраза: Execution eats ideas for breakfast.🍽

Когда у вас идея проекта или стартапа, то не стоит бояться ей делиться. Многие боятся, что их brilliant idea может быть украдена. Но между идеей и реализацией обычно целая пропасть. И может потом оказаться, что идея не такая и brilliant.💎

Когда вы делитесь идеей, то можете получить ценный фидбек. Тут оговорка, что стоит все же находить тех, «кто в теме» и может дать экспертный совет. То есть не стоит идти советоваться с идеей в сфере deep tech проект к другу, который занимается психологией. Но если этот друг стартапер, инвестор или хотя бы инженер, то имеет смысл. Так вы получите дополнительные данные, переформатируете идею и, возможно, даже найдете тех, кто в будущем станет вашим адвайзером или даже членом команды. Будет такое, что кто-то скажет, что идея полное гавно, но тут уже зависит от вас, насколько вы сами в нее верите, насколько вы открыты к критике и готовы ее менять. Подвергать сомнению идею в начале - хорошая стратегия. Только так можно вылепить из нее что-то стоящее и не потратить время зря.

Какой следующий шаг? Самая распространенная ошибка - это начать делать MVP (по-русски прототип). А еще и нанять команду и заплатить им за это… Нет, не делайте так!

Напишите несколько гипотез, а далее гоу разговаривать с целевой аудиторией, чтобы подтвердить или опровергнуть их. Этот этап называется customer development или сокращённо custdev.

Вот тут очень важно правильно поставить гипотезу, правильно составить вопросы, правильно задавать вопросы, правильно найти целевую аудиторию. Потому что мы бессознательно делаем так, чтобы подтвердить свою идею, потому что мы в нее влюблены. Никогда нельзя спрашивать вопрос в будущем. Типа: «а ты купил бы такой-то продукт?» Поверьте, вам ответят в большинстве случае (особенно если это ваши близкие): «да, конечно». Есть замечательная книжка «Mum’s test». Она как букварь для тех, кто начинает делать такие интервью. Книжка маленькая, и я каждый раз ее пролистываю перед началом очередного кастдева, чтобы правильно составить вопросы.

Также предельно важно количество опрошенных. 10 интервью вам особо ничего не дадут. В идеале - минимум 50. Тогда вы сможете вытащить много инсайтов и понять, что интересно людям. Еще лучше разговаривать лично, то есть устное интервью, а не электронный опросник. В устном интервью можно услышать что-то интересное в разговоре, доуточнить, покопать в глубь и вытащить ценный инсайт. Цель кастдева - найти инсайты и подтвердить/опровергнуть гипотезу, что такая проблема у пользователей существует. Если вам более 70% ЦА сказали, что у них есть это проблема и все существующие решения по каким-то причинам их не очень устраивают, то тогда имеет смысл уже что-то начинать делать.

Да, согласна, что custdev муторное занятие. 😓Особенно если вы не знаете, где найти аудиторию или вы хотите запустить на новом рынке, а вы не знаете местного языка. Но предприниматель от слово «предпринимать», поэтому всегда можно что-то придумать.

Когда я была в акселераторе в долине, то за 48 часов смогла опросить более 900 человек. 😅Я сумела сделать за такое время, конечно, только онлайн опрос. Но в задании акселератора не было ограничений, их задача было проверить меня на изобретательность в стрессовых условиях.

Поставьте себе временной лимит. Если вас 2 кофаундера 👯🏼‍♀️, то за месяц вполне реалистично сделать 50 интервью.

Я давно хотела сделать пост про то, как прийти к образу жизни, чтобы можно было путешествовать и удаленно зарабатывать. Но у многих сейчас мотивация удаленного дохода совсем другая. Я имею в виду тех, кто в России или уехал.

Конечно, всегда зависит от индивидуальной ситуации. Но базово всех волнует, как я буду «там» зарабатывать. Страх остаться без дохода в чужой стране есть у большинства людей. Но также есть страх выйти из привычной жизни, потому что мы привязываемся к своим домам, машинам и т.д. (Плюс у кого дети, то там доп.заботы). Однако сейчас у многих ценности быстро изменились или что-то все же пошатнулось в восприятии стабильности.

Часто думают, что «хорошая работа в найме» - это оплот стабильности. Кажется, что для многих стало ясно сейчас, что это как раз то, что ограничивает и останавливает в принятии решения. Особенно, когда его принимать надо супер быстро.

Что можно сделать? По-честному, нет «серебряной пули». Любой путь в новом направлении требует времени. Я здесь привожу лишь малую часть вариантов. Просто, чтобы для тех, кто думает, что их нет, то, возможно, вы сможете увидеть что-то для себя.

1. Если вы понимаете как ваши услуги можно оцифровывать или они могут продаваться онлайн, без физ.присутствия. Помогающие специалисты (психологи, диетологи, нутрициологи), маркетологи, пиарщики, таргетологи, консультанты, name it. Есть целые стратегии и инструменты, как делать воронки таких клиентов через международные платформы типа Upwork.
2. Есть ряд профессий, которые сложно перевести в digital. Это врачи, художники, работники производства, лабораторий и т.д. Как вариант продавать экспертизу через консультации, курсы или переобучаться. Можно продолжить что-то в своей нише, но уже в формате, который позволит делать это удаленно. К примеру, врачи может уйти в нутрициологию/диетологию, художники могут уйти в digital art (CGI, 3D и т.д.) Да, это все равно требует времени на обучение и рост в новой сфере.
3. Очень часто встречается «менеджер по всему». Но нет конкретной, прикладной специализации. Обидно тем, что в позиции поиска работы для многих вы рассматриваетесь как менеджер «поничему и повсему». Но в любом случае вы работает в какой-то нише. От этого можно отталкиваться, тем более если она вас устраивает. К примеру, FMCG, сфера моды, спорта, IT и т.д. Можно покопать там и найти более прикладной вариант.
4. Если вам все равно что делать, лишь бы платили. Есть люди, которые очень хорошие исполнители. И адекватные исполнители нужны всем. Если вас не пугает мир IT-разработки, то хороший вариант профессия тестировщик.

Это пока первое, что пришло в голову. Пишите в комментариях, какие есть успешные истории у вас или кого-то из знакомых. Какие еще вы сами видите варианты. Будем коллективно обсуждать. И потом дальше еще напишу, как можно перейти в мир стартапов и технологий.