Я никогда не думала, что буду разговаривать с топ-моделью. В моем представлении всегда существовало две категории: обычные женщины и богини, как модели Victoria's Secret. Я верила, что мужчины всегда будут выбирать таких женщин. Я чувствовала, что не соответствую их уровню — никогда не смогу быть как они, никогда не буду достаточно красивой или стройной. Только мой рост 180 см был как у модели.

Эта фотография не для того, чтобы похвастаться, что я с топ-моделью. Я никогда не выкладываю такие фото с людьми, которых я встречаю по работ. Но я хочу поделиться с вами, Вселенная может показать нам так много, если мы готовы видеть и учиться.

Вселенная говорит со мной. Совсем недавно я страдала от чувства того, что я не такая, что я не достаточно хороша. Особенно эта травма вскрылась после расставания. И тут мне выпал шанс встретить Тони Гаррн. Какова была вероятность, что она окажется гостьей на мероприятии, которое я делала, в Кейптауне?

Она действительно удивительная женщина, которая прекрасно понимает свою миссию. У нее свой благотворительный фонд, помогающим девочкам и женщинам в самых отсталых странах Африки. Когда она приезжает туда, то она погружается в жизнь этих сообществ — спит на полу вместе с женщинами, пользуется теми же туалетами. Она действительно down-to-earth, а не богиня. Даже не факт, что я смогла бы в течение 10 лет приезжать в такие командировки и жить в таких условиях. Она использует свою известность, чтобы влиять на этот мир. Она также основала платформу перепродажи люксовых вещей, где 10% дохода идет в её фонд.

Удивительно видеть, как человек, который, как говорится, поцелованный судьбой, достигший много, так хорошо понимает свою миссию. Она поделилась, что больше не хочет роскошных экспериенсов — дорогих отелей, йога-ретритов. Это не о реальной жизни. И это очень откликается и мне. Я чувствую то же самое. Я хочу испытывать жизнь, а не просто бывать в изысканных местах и на мероприятиях. Я хочу иметь миссию — иначе в чем смысл всего, что мне дано?

Я сейчас прохожу этап, когда ищу человека в команду.

Можно я здесь расскажу, что может отправить ваше резюме в корзину и почему вас никогда не рассмотрят?

Обычно человек, который ищет сотрудника, уже испытывает большую нагрузку. Когда кандидаты начинают писать вопросы в личные сообщения в Telegram или LinkedIn, это становится раздражающим фактором. Вся информация уже есть в заявке — зачем уточнять? Нет, так не устанавливается личный контакт, так нарушаются границы. Если спрашивает мой знакомый, который хочет кого-то порекомендовать, — это другое дело.

Если указана форма для заполнения, не надо отправлять резюме в личные сообщения. Обычно заявки просматривает несколько человек в команде, и никто не хочет вручную перекидывать файлы, раскладывать их по папкам — что-то точно потеряется. Уважайте время других людей: форму создали не просто так.

Если есть поле для ссылки на видео, значит, оно предназначено именно для этого. Некоторые кандидаты вставляют туда ссылку на LinkedIn. Некоторые — даже на несуществующую страницу…

Если мы просим Cover Letter, а его нет, это значит, что человек невнимателен. А зачем нам невнимательные люди, особенно на позицию, где важны детали?

Когда мне пишут, что я «ролевая модель» и предлагают встретиться на кофе или созвониться, то если это просто дружеский интерес или запрос на менторство — одно дело. Но если это от кандидата, то выглядит как лесть, которую человек с нормальной самооценкой не любит.

Вообще, похоже, я все же обращусь в агентство, потому что проверять кучу нерелевантных заявок — это правда нелегкая задача.

Если в вашем окружении есть подходящий кандидат (или, может, это даже вы), и главное условие — вы не живете в РФ или Беларуси, заполняйте заявку. Теперь вы точно знаете, как сделать это правильно.

Девочка: читает про лунное затмение в аккаунте у астрологов
Женщина: смотрит как одна из портфельных компаний приземлила на луну своего робота, чтобы снять это затмение.
Весь вечер в голове только: Fly Me To The Moon!

В Лондоне есть иммерсивный спектакль You Me Bum Bum Train. Он существует уже восемь лет, и его сценарий периодически обновляется. Зритель становится пассажиром поезда и проживает 28 самых разных сцен, где ему предстоит попробовать себя в разных ролях. Туда практически невозможно купить билеты — можно только выиграть право купить их в лотерее.

Я попробовала удачу и попыталась выиграть билет, но ничего не вышло. Зато там есть другая опция — стать волонтёром. Во всех сценах участвуют волонтёры, которые исполняют роли актёров. Ты можешь случайно попасть в любую из сцен. Мне досталась финальная — караоке. Я изображала фаната, который встречает звезду. Звездами были как раз пассажиры, сами того не зная. Они выходили с бэкстейджа на сцену, а их встречала толпа поклонников и музыканты.

Кто-то быстро ориентировался и отлично чувствовал себя на сцене. Кто-то смущался. Кто-то входил в раж, звал фаната на сцену или сам шёл в толпу за объятиями. Сначала это казалось странным. А потом мы все вошли в роль и начали действительно приветствовать каждого пассажира так, будто он настоящая звезда. Мы кричали его имя, "We love you!", "You’re the best!" — всё было очень похоже на правду.

Параллельно у меня была ещё одна задача — раскладывать еду для персонала во время перерыва. Это была отличная возможность поболтать с другими волонтёрами и узнать, какие ещё есть сцены. Многие приходят туда снова и снова — потому что это правда весело. Из самых интригующих сцен — сцена в душе. Задача актёров — просто стоять и мыться в душе. Голыми. Отличный способ выйти из зоны комфорта!

За время работы мы так сблизились с другими волонтёрами, что в конце тепло обнимались. Все они в возрасте. Двое из них — пара. Они познакомились тут же, двумя неделями ранее, в другой сцене. Прекрасная лав-стори. Я поняла, что обожаю такие рандомные знакомства, когда вы сближаетесь на короткое время, делаете что-то вместе, помогаете другим. В этом очень много дофамина.

В общем, я сразу же подалась ещё на один спектакль. Хотя сегодня с утра решила, что в жизни слишком много событий и, может, стоит эту пятницу посидеть дома. Но когда мне написала координатор сцены и предложила поучаствовать в сцене женского туалета в ночном клубе, я такая: ну, камон, как это можно пропустить? Там, типа, такие типичные girls talks.

Если что, шоу идёт до 4 апреля, а новый сезон — только осенью. Так что вы ещё успеете податься волонтёром на следующую неделю!

На днях проснулась с чётким ощущением: хочу перезапустить подкаст.
Может, это преддверие дня рождения так действует — когда хочется сделать что-то резкое и смелое.

Подкаст стоял на паузе три года. Я несколько раз подступалась. Даже записала пару выпусков в ЮАР — но так и не выпустила. Чувствовала: не то.
Сейчас понимаю — такие штуки, которые касаются людей, вдохновляют, поддерживают, нужно запускать на другой энергии. И вот она наконец есть.

И да, я верю в знаки.
С конца прошлого года вокруг стали появляться люди, которые будто специально напоминали мне о подкасте.
Одна девушка на healing-сессии сказала, что слушала все выпуски, пока путешествовала по Греции. Это, конечно, очень трогает — когда твой голос кто-то слушает в другом конце мира.
Потом подруге отправила длиннющее голосовое про заморозку яйцеклеток — она ответила: «Это уже как эпизод подкаста!»
Ну и пара человек просто в лоб спросили: а почему ты не продолжаешь?

А ведь в 2020 подкаст был прям глотком воздуха.
Я тогда работала в Сбере, проявляться было невозможно — всё по регламенту, всё через согласование. Плюс пандемия. Мир сжимался, а я хотела свободы.
И благодаря подруге, которая буквально вытолкнула меня в это, подкаст запустился. Она помогла, спродюсировала, дала всех нужных людей.
Так появился "Так Бывает" — истории о том, как люди, несмотря ни на что, делают смелые шаги и меняют свою жизнь.
Я сама так живу (ну или стараюсь), но не всегда хватает решимости. Поэтому такие истории — как напоминание: можно, бывает, не одна ты такая.

И это не про каких-то суперзвёзд. Это обычные люди, которые решились. И в этом, по-моему, сила.

Я вообще часто торможу, когда дело касается своих проектов. Поэтому ваша поддержка мне правда важна.
Если вы слушали — расскажите, что нравилось, чтобы добавили, поделитесь любимым выпуском. Это многое даст. Даже публично тут написать, это уже публичное обязательство, чтобы я точно не соскочила!

А ещё хочу добавить короткие соло-выпуски.
Я редко делюсь личным, но у меня реально куча историй, которыми хочется поделиться.
Например, как в иммерсивном театре в женском туалете ночного клуба (да, это была «сцена») я встретила Джеффа Безоса, его жену, брата и сестру. Просто пришла волонтёром в каст — и вот такой поворот, “так бывает”.

Будет интересно. Я возвращаюсь 🖤

Март, апрель, май…
Весна пролетела на скорости стартапа, который только что закрыл раунд. И вот уже лето — как будто моргнул, и всё.

Из майского — провели наше ежегодное мероприятие для комьюнити ангелов.
Это всегда камерно, точечно и по-настоящему ценно. Инвесторы обожают такие форматы: когда рядом такие же, как они. Без шума, без сцены, без пустых small talks. Только настоящие разговоры, честные вопросы, полезные знакомства.

Конференции? Они на них либо не ходят, либо тусуются на сайд-ивентах. Мир все больше уходит в curated experience. Особенно когда дело касается нетворка. Все меньше случайностей, все больше смысла.

В эпоху AI, кажется, простое человеческое общние в офлайне — это и есть новая роскошь. А если еще это в контексте природы и где можно просто быть собой. Никаких фильтров, аватарок и сгенерированных AI ответов.

Интересная неслучайная случайность, что на всех наших мероприятиях я всегда делаю круг у костра — в начале или в финале. И это не просто ради «атмосферы». Это будто обращение к чему-то глубинному. В этот раз у костра мне пришла мысль, которой я поделилась со всеми: «Когда мы стоим вот так, у огня — мы как племя. Такое же племя как у наших предков когда-то собиралось вечером обсудить, как прошёл день. Или просто молчало вместе и смотрело в пламя».

В каждом из нас есть этот код — стремление быть рядом с «своими», быть в “племени”. Как в той фразе, что растащили по соцсетям:
«Найти своих и успокоиться».

И вот это ощущение — доверия, сопричастности, простого тепла — становится важнее любого экзита и любой технологии. Иногда всё, что нужно — просто посидеть у костра и посмотреть в небом со своими. Простое человеческое счастье.

Занимаюсь сейчас наймом в свою команду в фонде. Решила, что нам нужен community/project manager – носитель английского.
Почему? Потому что я хоть и свободно говорю, но не носитель. Пособеседовала русскоязычных ребят, но кандидаты с уровнем B1/B2 — это не усиление, а компромисс, на который я не готова.

США и UK — дорогие (и не всегда там люди с такой мотивацией, как у меня), поэтому я пошла туда, где:
– люди теплые (для работы с людьми это важно),
– английский родной,
– не ломят по зарплате,
– и вообще я обожаю эту страну.

ЮАР. 🇿🇦

Нашла агентство, начали искать. Все кандидаты — африканцы (выросли в ЮАР, знают по 3-4 языка, английский, естественно, родной). Мне нравится формировать международную команду.

Мы нанимаем по методике WHO («Who: The A Method for Hiring» — топ-книга, кстати). Это про то, как не накосячить с наймом и взять в команду A-игрока — человека, который реально будет перевыполнять, а не просто «делать задачи».

Процесс жёсткий, да:
– большая воронка (спасибо агентству, что это прошло мимо меня),
– потом скрининг,
– 3-4 интервью со мной и другими коллегами,
– + референсы (да, я звоню бывшим шефам).

Мой любимый вопрос шефам:
"Вы бы отнесли этого сотрудника в топ 10%, 30% или 50% своей команды?"
Если отвечают «50%» — всё понятно, кандидата даже не особо помнять.
Если «30%» — тоже понятно, просто шефу жалко.
А если «10%» — и при этом все остальные этапы подтверждают, то скорее всего это будет A player.  Я описываю тут кратко, но самом деле это большой процесс, чтобы определить действительно ли перед вами A-player.

Ошибка найма, если вы возьмете B/С игроков будет вам стоить дорого. Это не только про сложный процесс увольнения, про потраченные ресурсы, но и про демотивацию A-игроков, которые уже в команде. А этого точно нельзя допустить.

Когда в команде все A-игроки и они подходят по культуре — начинается магия ✨
(про культуру напишу как-нибудь отдельно, это важно).

P.S. 1 Пока ищем еще и инвест-аналитика. Можно русскоязычного. Если интересно — в ЛС.
P.S. 2 Если вы сейчас ищете работу, то хотите поделюсь, что лично мне бросается в глаза на первом этапе? Я смотрю есть ли у человека энергия, горят ли у него глаза, “голодный” ли он до задач и есть ли у него природное любопытство. Часто я вижу какие-то потухшие глаза, слышу монотонные рассказы. Кандидат вполне можно обладать прекрасным опытом и набором скиллов, но мне не хочется с таким быть в команде. Я хочу работать с “заряженными”.

Я бы хотела с вами делиться бОльшим объёмом опыта, знаний, наблюдений. Поделитесь в комментариях о чем вам было бы интересно. Потому что в моей жизни и работе столько всего происходит, что сложно порой выбрать о чем рассказать

Спустя 6 лет я опять в Сан Франциско.
В этот раз уже не как голый стартап фаундер. Кто давно на меня подписан помнят, что я провела тут 5 месяцев, когда делала свой стартап.

Я очень хотела вернуться. Интересно, что пожив в других странах мира, на меня теперь не действует очарование Америки. Я смотрю и не понимаю, почему так много всего устаревшего, так мало хорошей вкусной здоровой еды и т.д. И раньше я восхищалась океаном, но сейчас для меня океан в ЮАР и coastline кажутся намного живописнее. Но может надо еще раз повторить поездку в Монтерей, мое любимое место, чтобы вспомнить почему я так люблю Калифорнию.

Но без сомнений Кремниевая долина остается единственной точкой в мире сосредоточения инноваций и венчурного капитала. Поэтому если ты в этой теме, то тут надо жить или хотя бы бывать. Также Стэнфорд все же один из лучших университетов мира. Не оставляю надежду пройти какую-то программу в нем.

Но самое главное я поняла, очень люблю posh and shabby Лондон и британцев. Британская вежливость очень отличается от американской. Американская по мне так какая-то сделанная, а британская у них на уровне прошивки. В общем круто вернуться и убедиться, что все сделала правильно.

🏡 Кремниевая долина: offline only
Здесь, в кафе с видом на последние модели MacBooks, обсуждают MVP, PMF и unit-экономику так, как раньше обсуждали, почему хлеб дорожает. Столы плотно засажены стартаперами, которые говорят фразами вроде:
— “Мы уже нашли PMF, сейчас скейлим”.
— “А у вас есть warm intros на Sequoia?”
Непривычно много азиатских лиц — это не наблюдение, это часть ландшафта. И все с KPI в глазах, даже батисты.
Я приехала на 10 дней. Встретиться с клиентами, сделать пару мероприятий и в очередной раз убедиться, что Кремниевая долина — это не география, а социальный механизм.

💬 "В Долине не работают с тобой, пока не позавтракали с тобой хотя бы три раза."
Все важное происходит офлайн. В долине лучше жить, ну или хотя бы регулярно бывать. Нужно быть в поле. Ходить в гости, встречаться в кофейнях, ходить на детские дни рождения, неловко встречаться глазами в Whole Foods. (Мой знакомый узнал меня у прилавка с органическим манго, но постеснялся подойти. Вот вам и Bay Area интроверсия.)

У нас в коммьюнити недавно родилась идея — когда мемберы хостят мероприятия у себя дома. Всем уже надоели эти нетворк ивенты с канапе и fancy рестораны с 6 подачами. Все эти богатые люди строили дома, чтобы в том числе принимать гостей.
И вот вы уже пьете пино нуар на террасе у инвестора, сидите на дизайнерском диване и слушаете питч от third time фаундера. И все это без бейджей и дурацких брелков с логотипами. Просто люди. Просто разговор. А вокруг бегают дети.

Парадокс, но чем круче ивент — тем меньше он стоит. Часто — ничего. Самые ценные встречи происходят именно так: за ужином, на кухне, в кругу “позвали тех, с кем реально интересно”.
Для сравнения: недавно меня позвали на аналогичный ужин в Лондоне. Локация - тоже у кого-то дома, гости - женщины глобальные лидеры. Но в инвайте просят оплатить 100 фунтов “на кейтеринг”. Ну всё, магия ушла. Если я плачу за еду, я не чувствую себя избранной. А хочется.
И помните, если зовёте гостей из Индии — закажите вегетарианской еды, и не надо в стейк-хаус. Реально жизненный совет. Мы уже наступили на эти грабли. Позвали в стейк хаус крутых инвесторов индусов, а они вежливо отказались.

В следующий раз расскажу, как обсуждать сделки на поле для гольфа, не умея играть в гольф.