Умный поиск - тренд ещё с начала 2010 года. Построить большой проект на этом, кажется, так никому и не удалось. Проблема, по-видимому, вовсе не в самом умном поиске, искусственном интеллекте и NLP, а в банальном атрибутировании продуктов - слишком много недочетов.
Стартап Twiggle - умный поиск по товарам:
https://m.facebook.com/gornal/posts/10156474994453012
Стартап Twiggle закрылся:
https://t.me/startupoftheday/1472
Опыт SaaS проекта для умного поиска:
https://secretmag.ru/business/trade-secret/gershenzon.htm
Стартап Twiggle - умный поиск по товарам:
https://m.facebook.com/gornal/posts/10156474994453012
Стартап Twiggle закрылся:
https://t.me/startupoftheday/1472
Опыт SaaS проекта для умного поиска:
https://secretmag.ru/business/trade-secret/gershenzon.htm
Telegram
Стартап дня Горного Александра
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Change.org, Beam Dental, OpenClassrooms без новостей, Touchpal, ShotTracker без новостей и это плохие новости. ActivTrak и Blinger.io запустили абсолютно другие продукты под новыми брендами. Pioneer…
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Секреты единорогов
1. У 20% единорогов один основатель, у 35% — два, у 30% — три. Один основатель — это не диагноз.
2. Больше половины основателей-CEO были старше 35 лет на момент основания. Никогда не поздно начать.
3. У 55% основателей-CEO нет предыдущего опыта в той индустрии, в которой они создали единорога. Учитывая, что в теме здоровья и биотеха наоборот — 80% имеют релевантный опыт, значит, в других сферах релевантный опыт отсутствует у 60–70%. Здравый смысл важнее, чем тематическая экспертиза, ее легко можно купить — в отличие от здравого смысла.
4. У 60% основателей — это не первый стартап, который они основали. Другими словами, обычно не получается в первый же раз выстрелить до миллиарда.
5. Только 30% основателей работали когда-то в чужом стартапе. Чужой стартап — это не такой хорошее поле для опыта создания своего стартапа.
6. Компаний, занимающихся B2B и B2C — почти пополам, но тех, кто занимается и тем, и тем — только 1%. Не пытайтесь совмещать, фокусируйтесь на чем-то одном.
7. Самая благоприятная для появления единорога ситуация — иметь много конкурентов прямо на старте (больше 50% единорогов). Самая плохая — иметь только одного конкурента, получившего недавно большой раунд инвестиций (единицы процентов).
8. Мало иметь много конкурентов — надо от них чем-то существенно отличаться. Высокая и средняя степень отличия от конкурентов характерна практически для 95% единорогов.
9. На момент основания рынок уже был большим (60% единорогов) или средним (25%). Не стоит выдвигать «маленький, но растущий рынок» в качестве своего достоинства.
10. В 65% случае единороги отжирали долю рынка у существующих игроков, а не создавали новый рынок. Прямо по классике — «чтобы начать пользоваться вами, люди должны перестать пользоваться чем-то другим».
11. Быть первым совершенно не обязательно. Почти одинаковое количество единорогов, которые а) были первыми, б) были в числе первых пяти или в) были далеко не первыми. «Мы первые, поэтому дайте нам денег, и мы победим» — совсем не факт.
Источник с кучей других данных: https://medium.com/@alitamaseb/land-of-the-super-founders-a-data-driven-approach-to-uncover-the-secrets-of-billion-dollar-a69ebe3f0f45
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. У 20% единорогов один основатель, у 35% — два, у 30% — три. Один основатель — это не диагноз.
2. Больше половины основателей-CEO были старше 35 лет на момент основания. Никогда не поздно начать.
3. У 55% основателей-CEO нет предыдущего опыта в той индустрии, в которой они создали единорога. Учитывая, что в теме здоровья и биотеха наоборот — 80% имеют релевантный опыт, значит, в других сферах релевантный опыт отсутствует у 60–70%. Здравый смысл важнее, чем тематическая экспертиза, ее легко можно купить — в отличие от здравого смысла.
4. У 60% основателей — это не первый стартап, который они основали. Другими словами, обычно не получается в первый же раз выстрелить до миллиарда.
5. Только 30% основателей работали когда-то в чужом стартапе. Чужой стартап — это не такой хорошее поле для опыта создания своего стартапа.
6. Компаний, занимающихся B2B и B2C — почти пополам, но тех, кто занимается и тем, и тем — только 1%. Не пытайтесь совмещать, фокусируйтесь на чем-то одном.
7. Самая благоприятная для появления единорога ситуация — иметь много конкурентов прямо на старте (больше 50% единорогов). Самая плохая — иметь только одного конкурента, получившего недавно большой раунд инвестиций (единицы процентов).
8. Мало иметь много конкурентов — надо от них чем-то существенно отличаться. Высокая и средняя степень отличия от конкурентов характерна практически для 95% единорогов.
9. На момент основания рынок уже был большим (60% единорогов) или средним (25%). Не стоит выдвигать «маленький, но растущий рынок» в качестве своего достоинства.
10. В 65% случае единороги отжирали долю рынка у существующих игроков, а не создавали новый рынок. Прямо по классике — «чтобы начать пользоваться вами, люди должны перестать пользоваться чем-то другим».
11. Быть первым совершенно не обязательно. Почти одинаковое количество единорогов, которые а) были первыми, б) были в числе первых пяти или в) были далеко не первыми. «Мы первые, поэтому дайте нам денег, и мы победим» — совсем не факт.
Источник с кучей других данных: https://medium.com/@alitamaseb/land-of-the-super-founders-a-data-driven-approach-to-uncover-the-secrets-of-billion-dollar-a69ebe3f0f45
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Удивительная арифметика с не менее удивительными выводами
1. Простая формула, с которой трудно спорить. Успех стартапа — это отличная команда плюс отличный продукт.
2. Что такое «отличная команда»? Это успех минус отличный продукт. Другими словами, отличная команда — это команда, которая добивается результата (пусть и не такого успешного), даже без отличного продукта.
3. Что такое «отличный продукт»? Это успех минус отличная команда. Опять же, другими словами, отличный продукт — тот, который получит свою долю успеха даже в руках слабой команды.
4. Теперь ставим простой мысленный эксперимент.
5. Представьте, что ваш продукт разрабатываете и продаете не вы, а кто-то другой. Они чего-то добьются? Нет? Значит, у вас не отличный продукт.
6. А теперь представьте, что вы той же командой делаете что-то другое — да хоть ларек с шаурмой или школу йоги. Вы чего-то добьетесь? Нет? Значит, у вас не отличная команда.
7. В общем, не зря говорят, что в каждой шутке есть доля шутки.
1. Простая формула, с которой трудно спорить. Успех стартапа — это отличная команда плюс отличный продукт.
2. Что такое «отличная команда»? Это успех минус отличный продукт. Другими словами, отличная команда — это команда, которая добивается результата (пусть и не такого успешного), даже без отличного продукта.
3. Что такое «отличный продукт»? Это успех минус отличная команда. Опять же, другими словами, отличный продукт — тот, который получит свою долю успеха даже в руках слабой команды.
4. Теперь ставим простой мысленный эксперимент.
5. Представьте, что ваш продукт разрабатываете и продаете не вы, а кто-то другой. Они чего-то добьются? Нет? Значит, у вас не отличный продукт.
6. А теперь представьте, что вы той же командой делаете что-то другое — да хоть ларек с шаурмой или школу йоги. Вы чего-то добьетесь? Нет? Значит, у вас не отличная команда.
7. В общем, не зря говорят, что в каждой шутке есть доля шутки.
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Rippling с платформой для работы с сотрудниками поднял $145m и стал единорогом с оценкой $1.35B
— И что? Их оценка за год выросла в 5 раз. Вот как выгодном заниматься скучными темами.
— https://techcrunch.com/2020/08/04/rippling-nabs-145m-at-a-1-35b-valuation-to-build-out-its-all-in-one-platform-for-employee-data/
2. Стартап Yotpo, делающий платформу для екоммерс-маркетинга, поднял $75m инвестиций
— И что? Как и предыдущие товарищи, они занимаются созданием единой системы вместо существующей сейчас кусочной автоматизации
— https://news.crunchbase.com/news/e-commerce-marketing-startup-yotpo-lands-75m-series-e/
3. Стартап GreyNoise поднял $4.8m инвестиций для того, чтобы скрывать безвредные предупреждения систем безопасности
— И что? Как говорит мой товарищ из этой сферы: «Многие разработчики систем безопасности думают, что их задача увеличить количество сигналов, хотя все пользователи хотят их уменьшить»
— https://techcrunch.com/2020/08/04/greynoise-announces-4-8m-seed-investment-to-filter-harmless-security-alerts/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Rippling с платформой для работы с сотрудниками поднял $145m и стал единорогом с оценкой $1.35B
— И что? Их оценка за год выросла в 5 раз. Вот как выгодном заниматься скучными темами.
— https://techcrunch.com/2020/08/04/rippling-nabs-145m-at-a-1-35b-valuation-to-build-out-its-all-in-one-platform-for-employee-data/
2. Стартап Yotpo, делающий платформу для екоммерс-маркетинга, поднял $75m инвестиций
— И что? Как и предыдущие товарищи, они занимаются созданием единой системы вместо существующей сейчас кусочной автоматизации
— https://news.crunchbase.com/news/e-commerce-marketing-startup-yotpo-lands-75m-series-e/
3. Стартап GreyNoise поднял $4.8m инвестиций для того, чтобы скрывать безвредные предупреждения систем безопасности
— И что? Как говорит мой товарищ из этой сферы: «Многие разработчики систем безопасности думают, что их задача увеличить количество сигналов, хотя все пользователи хотят их уменьшить»
— https://techcrunch.com/2020/08/04/greynoise-announces-4-8m-seed-investment-to-filter-harmless-security-alerts/
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
На хрена все стартаперы стараются обязательно сделать что-то новое первыми?
1. Ведь гораздо эффективнее дождаться, когда кто-нибудь другой сделает это первым. Сначала посмотреть, востребовано ли это. Потом разобрать, как это сделано. А потом придумать, как это сделать в три раза лучше.
2. Питер Тиль называет это «last mover advantage». Последний выходящий на рынок игрок имеет нечестное конкурентное преимущество — он научен опытом других,
3. Поэтому когда вы узнаете, что кто-то собирается сделать что-то похожее на вас — не огорчайтесь и ни в коем случае не спешите всеми силами запуститься раньше. Наоборот — подождите. Только так вы сможете сделать что-то лучше.
4. Побеждает ведь не первый, а лучший. Если вы хотите непременно быть первым — не исключено, что, кроме первости, у вас нет никаких конкурентных преимуществ. А это значит, что вас всё равно затопчет кто-то, кто выйдет на рынок после вас.
5. В общем, можно перефразировать Вольтера, написавшего «Если бы Бога не было, его следовало бы выдумать» и сказать: «Если у вас нет конкурента, то вам непременно нужно его найти».
1. Ведь гораздо эффективнее дождаться, когда кто-нибудь другой сделает это первым. Сначала посмотреть, востребовано ли это. Потом разобрать, как это сделано. А потом придумать, как это сделать в три раза лучше.
2. Питер Тиль называет это «last mover advantage». Последний выходящий на рынок игрок имеет нечестное конкурентное преимущество — он научен опытом других,
3. Поэтому когда вы узнаете, что кто-то собирается сделать что-то похожее на вас — не огорчайтесь и ни в коем случае не спешите всеми силами запуститься раньше. Наоборот — подождите. Только так вы сможете сделать что-то лучше.
4. Побеждает ведь не первый, а лучший. Если вы хотите непременно быть первым — не исключено, что, кроме первости, у вас нет никаких конкурентных преимуществ. А это значит, что вас всё равно затопчет кто-то, кто выйдет на рынок после вас.
5. В общем, можно перефразировать Вольтера, написавшего «Если бы Бога не было, его следовало бы выдумать» и сказать: «Если у вас нет конкурента, то вам непременно нужно его найти».
86 бесплатных площадок для продвижения (и поиска) стартапов на международном рынке
https://habr.com/ru/company/friifond/blog/286082/
https://habr.com/ru/company/friifond/blog/286082/
Хабр
86 бесплатных площадок для продвижения стартапов на международном рынке
Мы дополнили и адаптировали оригинальную подборку, выбрав исключительно бесплатные ресурсы для продвижения стартапов на международном рынке. Помимо этого мы переработали первоначальную классификацию,...
9 no-code стартапов за прошедшие 2 месяца.
— Преобладает корпоративный сектор
— Большинство предлагают демо только по запросу (предварительное согласование, выбор даты)
— Подняли инвестиции спустя 2-3 года с основания, в среднем
Далее (C) @temno
Стартап Bryter поднял $16m инвестиций на no-code платформу корпоративной автоматизации
— И что? Чтобы бухгалтеры, юристы и маркетологи автоматизировали сами себя
— https://techcrunch.com/2020/06/04/bryter-raises-16m-for-a-no-code-platform-for-non-technical-people-to-build-enterprise-automation-apps/
Стартап по no-code программированию индустриальных роботов Wandelbots поднял $30m
— И что? Еще одна тема, которая начинает становиться горячей — no-code и low-code программирование
— https://techcrunch.com/2020/06/15/no-code-industrial-robotics-programming-startup-wandelbots-raises-30-million-series-b/
Amazon запустил сервис Honeycode для no-code создания мобильных и веб-приложений
— И что? Если Amazon включился в игру no-code и low-code — значит, это интересная тема
— https://techcrunch.com/2020/06/24/aws-launches-amazon-honeycode-a-no-code-mobile-and-web-app-builder/
Стартап MonkeyLearn поднял $2.2m на no-code сервис по анализу текста с помощью ИИ
— И что? Сразу два тренда в одном заголовке — no-code и ИИ
— https://techcrunch.com/2020/07/07/monkeylearn-raises-2-2m-to-build-out-its-no-code-ai-text-analysis-service/
Сервис no-code тестирования мобильных приложений Waldo поднял $6.5m инвестиций
— И что? Еще один вариант приложения нового тренда no-code сервисов
— https://techcrunch.com/2020/07/16/waldo-is-a-no-code-automated-mobile-testing-service-that-anyone-can-use/
Стартап Sora поднял $5.3m на сервис автоматизации для HR
— И что? Еще один представитель модного нынче поколения no-code
— https://techcrunch.com/2020/07/21/sora-raises-5-3m-to-power-its-hr-automation-service/
Дизайн-платформа Ceros подняла $100m инвестиций
— И что? Опять волшебное слово no-code. Оно увеличило размер раунда по сравнению с последним раундом в $14m в феврале 2019 года в 7 раз 😉
— https://news.crunchbase.com/news/ceros-nabs-100m-in-new-round/
Стартап Hevo поднял $8m инвестиций на сервис для бизнеса по интеграции данных из различных источников
— И что? И опять no-code решение.
— https://techcrunch.com/2020/07/28/hevo-draws-in-8-million-series-a-for-its-no-code-data-pipeline-service/
Выпускник Y Combinator paragon поднял $2.5m на сервис для разработчиков по интеграции различных источников для создания приложений
— И что? На этот раз low-code, а не no-code 😉 Но что интересно, разница в раунде между идеологически похожими сервисами для бизнеса (из предыдущего пункта) и для разработчиков — в 3 раза
— https://techcrunch.com/2020/07/28/yc-alum-paragon-snags-2-5m-seed-for-low-code-app-integration-platform/
— Преобладает корпоративный сектор
— Большинство предлагают демо только по запросу (предварительное согласование, выбор даты)
— Подняли инвестиции спустя 2-3 года с основания, в среднем
Далее (C) @temno
Стартап Bryter поднял $16m инвестиций на no-code платформу корпоративной автоматизации
— И что? Чтобы бухгалтеры, юристы и маркетологи автоматизировали сами себя
— https://techcrunch.com/2020/06/04/bryter-raises-16m-for-a-no-code-platform-for-non-technical-people-to-build-enterprise-automation-apps/
Стартап по no-code программированию индустриальных роботов Wandelbots поднял $30m
— И что? Еще одна тема, которая начинает становиться горячей — no-code и low-code программирование
— https://techcrunch.com/2020/06/15/no-code-industrial-robotics-programming-startup-wandelbots-raises-30-million-series-b/
Amazon запустил сервис Honeycode для no-code создания мобильных и веб-приложений
— И что? Если Amazon включился в игру no-code и low-code — значит, это интересная тема
— https://techcrunch.com/2020/06/24/aws-launches-amazon-honeycode-a-no-code-mobile-and-web-app-builder/
Стартап MonkeyLearn поднял $2.2m на no-code сервис по анализу текста с помощью ИИ
— И что? Сразу два тренда в одном заголовке — no-code и ИИ
— https://techcrunch.com/2020/07/07/monkeylearn-raises-2-2m-to-build-out-its-no-code-ai-text-analysis-service/
Сервис no-code тестирования мобильных приложений Waldo поднял $6.5m инвестиций
— И что? Еще один вариант приложения нового тренда no-code сервисов
— https://techcrunch.com/2020/07/16/waldo-is-a-no-code-automated-mobile-testing-service-that-anyone-can-use/
Стартап Sora поднял $5.3m на сервис автоматизации для HR
— И что? Еще один представитель модного нынче поколения no-code
— https://techcrunch.com/2020/07/21/sora-raises-5-3m-to-power-its-hr-automation-service/
Дизайн-платформа Ceros подняла $100m инвестиций
— И что? Опять волшебное слово no-code. Оно увеличило размер раунда по сравнению с последним раундом в $14m в феврале 2019 года в 7 раз 😉
— https://news.crunchbase.com/news/ceros-nabs-100m-in-new-round/
Стартап Hevo поднял $8m инвестиций на сервис для бизнеса по интеграции данных из различных источников
— И что? И опять no-code решение.
— https://techcrunch.com/2020/07/28/hevo-draws-in-8-million-series-a-for-its-no-code-data-pipeline-service/
Выпускник Y Combinator paragon поднял $2.5m на сервис для разработчиков по интеграции различных источников для создания приложений
— И что? На этот раз low-code, а не no-code 😉 Но что интересно, разница в раунде между идеологически похожими сервисами для бизнеса (из предыдущего пункта) и для разработчиков — в 3 раза
— https://techcrunch.com/2020/07/28/yc-alum-paragon-snags-2-5m-seed-for-low-code-app-integration-platform/
Проект кредитного рейтинга и платёжной карты с интересной историей:
1. Сначала набрать аудиторию, а потом делать под неё продукты.
2. Конкретный продукт с одной конкретной функцией.
3. Mobile first подход.
https://fastfounder.ru/audience-first/
1. Сначала набрать аудиторию, а потом делать под неё продукты.
2. Конкретный продукт с одной конкретной функцией.
3. Mobile first подход.
https://fastfounder.ru/audience-first/
Fast Founder
Audience First
Здесь стоит описать историю развития проекта. Без этого суть будет непонятна. Этап 1 Бесплатное приложение OneScore было запущено в январе прошлого года в Индии. У него всего одна функция —
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Артель или завод?
1. Когда я в презентации вижу фразу «команда профессионалов», в голове сразу возникает картинка артели мастеров, расписывающих цветастыми узорами выточенные вручную деревянные ложки.
2. Масштабируемая история — это завод, конвейер и команда исполнителей. Профессионалы описывают производительность конвейера в штуках, процент брака и время прохождения изделия от заказа до отгрузки. Мастера хохломской росписи — свое умение рисовать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Когда я в презентации вижу фразу «команда профессионалов», в голове сразу возникает картинка артели мастеров, расписывающих цветастыми узорами выточенные вручную деревянные ложки.
2. Масштабируемая история — это завод, конвейер и команда исполнителей. Профессионалы описывают производительность конвейера в штуках, процент брака и время прохождения изделия от заказа до отгрузки. Мастера хохломской росписи — свое умение рисовать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне