Экспорт инфобиза
Русскоязычный основатель очень крупного международного проекта пишет пост в LinkedIn с прогревом к его будущему онлайн-курсу. Друг прислал ссылку, мы коротко обсудили, ниже мысли.
– Выглядит это, конечно, странно. У человека Настоящий (и успешный!) Бизнес, а он в инфобиз прет, какого черта. Но с другой-то стороны.
– Да, проект действительно очень крупный по любым меркам. Выручка порядка 200 миллионов долларов в год, насколько можно со стороны судить, сами они её не раскрывают.
– С учетом ниши, оценка компании – полмиллиарда, наверное. У основателя, значит, миллионов сто личное состояние на бумаге.
– А вот прибыли у проекта наверняка мало, и все или почти все реинвестируется. Наличными основатель получает зарплату CEO (миллион в год? два? вряд ли больше) и, может быть, ещё столько же дивидендами, а скорее всего ими 0.
– Т. е. он в теории мультимиллионер, а на счету в банке не пусто, конечно, но гораздо меньше, чем в теории.
– Можно продавать акции компании, но жалко. Она ж растет, а покупают сейчас с дисконтом.
– Вот и курсы, которые деньги дают, чтобы карман набить. Даже на уровне полумиллиардной компании, запуск с прибылью в пару сот тысяч долларов заметен в личном бюджете.
– И вроде всё логично.
– Но от англоязычных основателей мы с другом такого не видели никогда. Может быть, просто недостаточно в тусовку погружены, не знаю.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Русскоязычный основатель очень крупного международного проекта пишет пост в LinkedIn с прогревом к его будущему онлайн-курсу. Друг прислал ссылку, мы коротко обсудили, ниже мысли.
– Выглядит это, конечно, странно. У человека Настоящий (и успешный!) Бизнес, а он в инфобиз прет, какого черта. Но с другой-то стороны.
– Да, проект действительно очень крупный по любым меркам. Выручка порядка 200 миллионов долларов в год, насколько можно со стороны судить, сами они её не раскрывают.
– С учетом ниши, оценка компании – полмиллиарда, наверное. У основателя, значит, миллионов сто личное состояние на бумаге.
– А вот прибыли у проекта наверняка мало, и все или почти все реинвестируется. Наличными основатель получает зарплату CEO (миллион в год? два? вряд ли больше) и, может быть, ещё столько же дивидендами, а скорее всего ими 0.
– Т. е. он в теории мультимиллионер, а на счету в банке не пусто, конечно, но гораздо меньше, чем в теории.
– Можно продавать акции компании, но жалко. Она ж растет, а покупают сейчас с дисконтом.
– Вот и курсы, которые деньги дают, чтобы карман набить. Даже на уровне полумиллиардной компании, запуск с прибылью в пару сот тысяч долларов заметен в личном бюджете.
– И вроде всё логично.
– Но от англоязычных основателей мы с другом такого не видели никогда. Может быть, просто недостаточно в тусовку погружены, не знаю.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Природа конфликтов
В романе Фейхтвангера «Лже-Нерон» сенатор Варрон получил несправедливый штраф в 6000 сестерциев. Сумма для него было ничтожной, плюнуть и забыть. Но Варрон пошел на принцип, и чтобы вернуть эти копейки устроил гражданскую войну. Погибло множество людей, сам сенатор потерял всё, что у него было.
В настоящей большой политике – не знаю, хотя очень похоже на то, но уж в обычной жизни точно всё часто так и происходит. Единственное отличие: Варрон всегда помнил, с чего он начал и ради чего все затеял. Люди нет.
P.S.: книга гениальна, крайне рекомендую.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В романе Фейхтвангера «Лже-Нерон» сенатор Варрон получил несправедливый штраф в 6000 сестерциев. Сумма для него было ничтожной, плюнуть и забыть. Но Варрон пошел на принцип, и чтобы вернуть эти копейки устроил гражданскую войну. Погибло множество людей, сам сенатор потерял всё, что у него было.
В настоящей большой политике – не знаю, хотя очень похоже на то, но уж в обычной жизни точно всё часто так и происходит. Единственное отличие: Варрон всегда помнил, с чего он начал и ради чего все затеял. Люди нет.
P.S.: книга гениальна, крайне рекомендую.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Два мира — два Шапиро
В чужом старом комментарии зацепила фраза, что “у тех, кто в Москве живет, очень разный контекст с теми, кто в Европу и США из России переехал”. Месяцами осмысливал, вот решился, наконец, написать, а чем же он таки разный на мой взгляд.
1. Метро, пробки, курьеры, McDonalds вместо Вкусно и Точка – не думаю, что это важно. Мы ж возвышенные люди, что нам такие детали.
2. Санкции, проблемы с платежами, армянские карты и киргизские счета – вроде тоже уже из контекста ушло. У кого-то это суть бизнеса, но таких мало, большинство оставшихся просто приспособились. Чертыхаются раз в полгода на новый выверт, не более того. И, симметрично, тема “банки на новой родине счета не открывают” тоже остыла, всем всё открыли в итоге.
3. Политика должна бы быть другой – но и она общая, уехавшие часто продолжают за российскими реалиями следить. Вучич, Пашинян и Макрон релокантам особо неинтересны. Исключение, пожалуй, Байден-Трамп и Хамас с Израилем – а про них, наоборот, и москвичи с удовольствием поговорят. И, может быть, настоящее исключение – внутренняя израильская политика.
4. Доступ к капиталу и потребность в нем. Стартап на ранней стадии ищет 3 миллиона долларов, а не 3 миллиона рублей – и приблизительно с той же вероятностью находит. Вот казалось бы – настоящая разница. Но и она, мне кажется, не важна. В Штатах раундов много, но всё равно мало. Пусть 30 русскоязычных стартапов большие инвестиции за два года привлекли – это человек 100 или 200 сооснователей и других непосредственно причастных – горстка людей. Как бы ни была узка тусовка, она все-таки гораздо шире. 99% людей праздника не досталось.
5. Инструменты и информационный пузырь. Яндекса нет, про Сбер не читаем, TechCrunch вместо vc.ru, Hubspot вместо Amo, LinkedIn вместо Headhunter. На митап придет разработчик из OpenAI, а не из Тинькова. Другие герои, другая тусовка. Наверное, это самое важное.
6. Кажется, среди уехавших куда меньше малого бизнеса. В РФ в интернет-тусовочке на кого ни посмотри – так что-то мутит, у каждого свое рекламное агентство, если уж наставничеством не занимается. По ощущениям, релоканты этой радости лишены. Агентство продолжает работать на российском рынке, новых запуски есть, но их непропорционально мало.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В чужом старом комментарии зацепила фраза, что “у тех, кто в Москве живет, очень разный контекст с теми, кто в Европу и США из России переехал”. Месяцами осмысливал, вот решился, наконец, написать, а чем же он таки разный на мой взгляд.
1. Метро, пробки, курьеры, McDonalds вместо Вкусно и Точка – не думаю, что это важно. Мы ж возвышенные люди, что нам такие детали.
2. Санкции, проблемы с платежами, армянские карты и киргизские счета – вроде тоже уже из контекста ушло. У кого-то это суть бизнеса, но таких мало, большинство оставшихся просто приспособились. Чертыхаются раз в полгода на новый выверт, не более того. И, симметрично, тема “банки на новой родине счета не открывают” тоже остыла, всем всё открыли в итоге.
3. Политика должна бы быть другой – но и она общая, уехавшие часто продолжают за российскими реалиями следить. Вучич, Пашинян и Макрон релокантам особо неинтересны. Исключение, пожалуй, Байден-Трамп и Хамас с Израилем – а про них, наоборот, и москвичи с удовольствием поговорят. И, может быть, настоящее исключение – внутренняя израильская политика.
4. Доступ к капиталу и потребность в нем. Стартап на ранней стадии ищет 3 миллиона долларов, а не 3 миллиона рублей – и приблизительно с той же вероятностью находит. Вот казалось бы – настоящая разница. Но и она, мне кажется, не важна. В Штатах раундов много, но всё равно мало. Пусть 30 русскоязычных стартапов большие инвестиции за два года привлекли – это человек 100 или 200 сооснователей и других непосредственно причастных – горстка людей. Как бы ни была узка тусовка, она все-таки гораздо шире. 99% людей праздника не досталось.
5. Инструменты и информационный пузырь. Яндекса нет, про Сбер не читаем, TechCrunch вместо vc.ru, Hubspot вместо Amo, LinkedIn вместо Headhunter. На митап придет разработчик из OpenAI, а не из Тинькова. Другие герои, другая тусовка. Наверное, это самое важное.
6. Кажется, среди уехавших куда меньше малого бизнеса. В РФ в интернет-тусовочке на кого ни посмотри – так что-то мутит, у каждого свое рекламное агентство, если уж наставничеством не занимается. По ощущениям, релоканты этой радости лишены. Агентство продолжает работать на российском рынке, новых запуски есть, но их непропорционально мало.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Инструкция успеха
Большие IT-компании часто критикуют за всякое разное: то они подглядывают за пользователями, то безвкусицу насаждают, то нарушают законы каких-то стран, то злоупотребляют своим монопольным положением, то непрозрачны по отношению к акционерам, то в политику вмешиваются (или, наоборот, её избегают) – примеры можно продолжать. Эта критика двадцать лет длится, как я новости начал читать. И, наверное, она и раньше была, в архивах не копался.
И все годы работает одна простая закономерность. Иногда обнародование подобных нарушений приводит к неприятным штрафам или падению цены акций, но долгосрочно это никогда не влияет на успех проекта. Единственное, что отделяет победителей от проигравших – способность делать лучший продукт для своих пользователей. Если для этого приходится врать, подглядывать и вмешиваться – будущий победитель врет, подглядывает и вмешивается. Успех все спишет (и списывает). Uber смог. Theranos не смог. В этом вся разница.
Известные мне исключения:
– не знаю, как дела у Касперского после западных санкций и запретов;
– американскую часть ТикТока, возможно, всё-таки грохнут или отнимут – но это будет первый хорошо наблюдаемый в IT случай. И то – политические обиды уже четыре года идут, и четыре года у компании все хорошо, потому что продукт хороший.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Большие IT-компании часто критикуют за всякое разное: то они подглядывают за пользователями, то безвкусицу насаждают, то нарушают законы каких-то стран, то злоупотребляют своим монопольным положением, то непрозрачны по отношению к акционерам, то в политику вмешиваются (или, наоборот, её избегают) – примеры можно продолжать. Эта критика двадцать лет длится, как я новости начал читать. И, наверное, она и раньше была, в архивах не копался.
И все годы работает одна простая закономерность. Иногда обнародование подобных нарушений приводит к неприятным штрафам или падению цены акций, но долгосрочно это никогда не влияет на успех проекта. Единственное, что отделяет победителей от проигравших – способность делать лучший продукт для своих пользователей. Если для этого приходится врать, подглядывать и вмешиваться – будущий победитель врет, подглядывает и вмешивается. Успех все спишет (и списывает). Uber смог. Theranos не смог. В этом вся разница.
Известные мне исключения:
– не знаю, как дела у Касперского после западных санкций и запретов;
– американскую часть ТикТока, возможно, всё-таки грохнут или отнимут – но это будет первый хорошо наблюдаемый в IT случай. И то – политические обиды уже четыре года идут, и четыре года у компании все хорошо, потому что продукт хороший.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Как должно бы быть
“На улице хорошая погода,” – понятно, что раз это пишу я, то это только моё мнение. Мне могло померещиться, у нас с вами может быть разное представление о термине “хорошая”, ещё какие-то проблемы возможны. Тем не менее, я твердо верю в своей правоту и оцениваю её вероятность процентов в 95-99.9.
“Думаю, завтра будет хорошая погода,” – это по-прежнему моё мнение, но внутренней уверенности меньше. Я признаю, что могу ошибаться. Вероятность 70-95%.
“В газетах пишут, что завтра будет хорошая погода,” – у меня нет своего мнения, но вот другие люди так думают. Они могут врать, ошибаться, путать, вы уж сами думайте, верить им или нет. За что купил, за то и продаю.
“В газетах пишут, что на улице хорошая погода, но они врут,” – в газетах пишут одно, я думаю другое. Но то, что газеты врут – самостоятельно интересная информация, поэтому вот вам два по цене одного.
Как оно у многих
“На улице хорошая погода,” – он получит больше денег или лайков, если назовет погоду хорошей. Какая разница, что там вообще за окном.
Не читать их все равно невозможно, классно иногда пишут. Помнить об их заведомой неискренности полезно.
#простомысли
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
“На улице хорошая погода,” – понятно, что раз это пишу я, то это только моё мнение. Мне могло померещиться, у нас с вами может быть разное представление о термине “хорошая”, ещё какие-то проблемы возможны. Тем не менее, я твердо верю в своей правоту и оцениваю её вероятность процентов в 95-99.9.
“Думаю, завтра будет хорошая погода,” – это по-прежнему моё мнение, но внутренней уверенности меньше. Я признаю, что могу ошибаться. Вероятность 70-95%.
“В газетах пишут, что завтра будет хорошая погода,” – у меня нет своего мнения, но вот другие люди так думают. Они могут врать, ошибаться, путать, вы уж сами думайте, верить им или нет. За что купил, за то и продаю.
“В газетах пишут, что на улице хорошая погода, но они врут,” – в газетах пишут одно, я думаю другое. Но то, что газеты врут – самостоятельно интересная информация, поэтому вот вам два по цене одного.
Как оно у многих
“На улице хорошая погода,” – он получит больше денег или лайков, если назовет погоду хорошей. Какая разница, что там вообще за окном.
Не читать их все равно невозможно, классно иногда пишут. Помнить об их заведомой неискренности полезно.
#простомысли
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns