Число дня: нынешними темпами IPO потребуется 49 лет, чтобы все американские единороги вышли на биржу. Это если новых единорогов не появится.

https://news.crunchbase.com/startups/unicorn-startup-exits-ipo-acquisitions-pace-backlog-data/

UVeye через 4 года

Из любого озера вытекает только одна река, стартап на стадии Series A всегда развивает один продукт. Если изначально направлений и было несколько, то какое-то росло хоть чуть-чуть быстрее прочих, его и объявили Product Market Fit, а остальные закрыли – незачем распылять усилия и портить графики экспоненты.

Израильский #стартапдня UVeye – редкое исключение из правила. Он разработал технологию автоматического осмотра автомобиля и упаковал её в два совершенно разных продукта с разными требованиями, заказчиками и циклом продаж. Техническая суть UVeye – набор сканеров, часть на полу, часть в воздухе, которые осматривают машину, сравнивают с образцом данной модели и находят все несоответствия конкретного экземпляра.

Спецслужбам это продается как безопасность. Машина везет под днищем взрывчатку и наркотики – и вот таких террористов UVeye ловит буквально на ходу. Каршеринги и прокаты получают автоматическую проверку состояния автомобиля: он только въехал на парковку, а сотрудник на стойке уже знает, какой счет выписывать за повреждения.

Успешных внедрений UVeye я быстро не нагуглил, тем не менее стартап регулярно привлекает новые раунды инвестиций – последний раз это были 31 миллион долларов прошлым летом.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она растет и привлекает новые инвестиции. Последний раунд в круглые 100 миллионов долларов был примерно год назад по оценке 700 миллионов. И судя по интонациям, обслуживание автомобилей победило безопасность, продукт для спецслужб продолжает висеть на лендинге, но упоминается теперь гораздо реже гражданского.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1362

По поводу закрытия ICQ вспомнилась байка, которую рассказывали сотрудники.

AOL покупал ICQ в 1998 году за 407 миллионов долларов.
Презентация, с которой продавался ICQ, была 407 слайдов в длину.

"По миллиону за слайд".

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Кроме бабушек и дедушек из важных для меня людей умерли пока двое. Один в позапрошлом, другой в прошлом году.

С обоими я в основном общался в начале-середине нулевых, и тогда мы были очень близки. Обоих я считал настоящими друзьями, и, думаю, оба раза это было взаимно. Оба были в чем-то образцами для подражания, а в чем-то объектами белой зависти.

С обоими мы технически-географически отдалились, и правило “с глаз долой – из сердца вон” сработало, дружба сама собой рассосалась. Последние лет десять мы виделись эпизодически, последние лет пять вообще ни разу.

Последний значимый контакт с обоими был не в мою пользу. Второй – так просто кинул на деньги. Первый не помог, когда мог. Отсутствие помощи вышло, кстати, существенно дороже денег – но, наверное, оно и к лучшему оказалось. Уже никак не узнать, я точно не жалею.

Смерть одного стала для меня эмоциональной катастрофой. Сейчас, конечно, отошел, почти два года прошло, вот уже посты пишу, но пару месяцев переживал страшно. Смерть второго – сухой факт. Да, бывает. А что ещё в новостях сегодня показывают?

И вот эта разница – она интересна. В отношении со мной всё ж практически одинаково было. Никак не проверить, но думаю, отличие в их собственном отношении к себе. Один жил, развивался, действовал. Другой полностью забил на всё и вел полурастительный образ жизни. Не любишь и не уважаешь сам себя – тебя и со стороны не любят. Наверное, так.

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Рассказал своим друзьям, что у меня свидание с красивой девушкой. Друзья подтрунивают, что она воображаемая. Ирония в том, что они тоже.

Рассказал команде своего стартапа, что у меня звонок с инвестором. Сотрудники подтрунивают, что он воображаемый. Ирония в том, что они тоже.

Рассказал девушке, что у меня звонок с инвестором. Девушка подтрунивает, что он воображаемый. Ирония в том, что она тоже.

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Перевод на язык глухонемых

Первая ссылка в Google утверждает, что примерно 70 миллионов человек на Земле разговаривают с помощью языка жестов. Это довольно много, примерно столько же знают, например, итальянский. И существование этих людей абсолютно игнорируется современными интерфейсами. В лучшем случае для них есть субтитры, в худшем вообще ничего.

Английский #стартапдня Signapse считает эту проблему возможностью. Он научился генерировать по обычной речи видео сурдопереводчика и продает всем желающим API. В интернете они предлагают добавлять жестикулирующий аватар в уголок оригинального видео. В офлайне во время громких объявлений он должен появляться на экране телевизора. Представьте себе, например, аэропорт с его “Иванов и Петров, просим срочно пройти к выходу номер 5,” – вот это Signapse бы сразу и на все табло вывел.

Чем такой подход лучше обычных субтитров, пиар стартапа не объясняет. Можно предположить, что есть глухие люди, которые читать не умеют. Но их доля должна быть уж совсем маленькой, и разработка ради них точно никогда не будет первым приоритетом.

В недавнем раунде Signapse привлек 2 миллиона фунтов инвестиций.

https://www.signapse.ai/

#seed #великобритания #ai #технология

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Ролик с главными событиями прошлой недели уже в эфире. Оглавление ниже, ссылка ещё ниже.

Новости цензуры
Apple против ботов
OpenAI против Скарлетт
Вор у вора
Новости беспилотья
Рост травы
Длящиеся нарушения
Реклама Google
WiFi на высоте
Проблемы ICQ
Успехи Apple
Успехи Starlink
Успехи Praktika

https://youtu.be/6WajxKdVi8A

Пишут, что это шаблон приглашения на совещание в Амазоне. Интересно, сколько ненужных совещаний умирает на моменте заполнения этого шаблона?

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

У меня есть друг, Сергей Марков. Он по совместительству — один из руководителей разработки всего AI в Сбере и один из лучших в России экспертов по AI.

Ещё у него есть телеграм-канал @oulenspiegel_channel — очень приятный, никому ничего не доказывает, пишет то, что ему интересно об AI. Иногда непонятно, но когда понятно — интересно.

И ещё там много мемов 😊

@oulenspiegel_channel — рекомендую

Полтора месяца назад писал в @menngornal в качестве мема.

–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».

Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–

Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.

Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.

И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.

https://www.co.bot/

#сша #мегараунд #ai #железо

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Когда подводки за тебя пишет жизнь, самому можно не стараться, рассказываю только суть.

В рамках United Investors начинается школа «Инвестиции в Generative AI-проекты». Будем вместе разбираться с технологией, её возможными применениями и возможными инвестициями в возможные применения.

Для подписчиков United Investors всё как всегда бесплатно, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).

Длительность 5 недель. Начало уже завтра — 30 мая в 18.00 мск. Успейте записаться.

Программа и остальные подробности по ссылке https://school.unitedinvestors.ru/genai

Придумалось начало романа

Компания лидер на рынке доставки – ну, скажем, DoorDash – договорилась с лидером фастфуда, McDonalds, об эксклюзивном партнерстве. Любимые бургеры только в нашем приложении! Договоренность, конечно, убыточная для доставщика: комиссия почти никакая, средний чек низкий. Но зато пиар прекрасный.

Первого февраля подписались. Первого марта доставка заработала. Первого апреля пошла рекламная кампания со слоганом “ваша картошка не успеет остыть” и ежедневными расходами значимыми на уровне общего бюджета.

А, например, 20 апреля гендиректор DoorDash, назовем его Тони, зашел в любимый Мак перекусить после неприятной встречи. В ресторане было битком, наш герой оказался в небольшой очереди. И стоя в этой толпе, Тони услышал команду менеджера заведения:
– Перестаем собирать заказы для курьеров! Не видите – в зале полно гостей, работаем для них. Доставка подождет.

Что могло бы быть дальше?

#простомысли

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Даже не знаю, что добавить.

Энергия в движении

Солнце светит только днем, а электричество потребителям нужно и ночью тоже. В дополнение к солнечным панелям каждому дому нужна либо батарейка, либо активное использование обычной сети. Но если каждый будет днем жечь свою энергию, а вечером и в непогоду – внешнюю, то электростанции станет крайне неудобно и своё неудобство она заложит в цены для потребителей, чудес не бывает. Значит нужны батарейки.

Классические аккумуляторы дороги и вредны, водородных домашних установок ещё вроде бы нет, американский #стартапдня Torus предлагает использовать обычную кинетическую энергию. Он сконструировал устройство размером примерно с холодильник, внутри которого в вакууме крутится маховик. Днем “лишнее” электричество его раскручивает и энергию копит, ночью он постепенно тормозится, и дает за счет этого дому свет. В паре с обычными солнечными панелями конструкция стоит 35-55 тысяч долларов и, по обещанию стартапа, сокращает расходы на электричество на 60-80%.

Первая ссылка Google говорит, что средний американский чек за электричество – 150 долларов в месяц, и так экономика не сойдется никогда. Но, видимо, Torus покупают те, кто тратят больше среднего, и, кроме того, есть ещё и субсидии за озеленение планеты.

В недавнем раунде стартап привлек 67 миллионов долларов инвестиций.

https://www.torus.co/

#сша #roundb #esg #железо

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Pivot Bio через 4 года

Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.

Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.

Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.

Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371

Я ни разу в жизни не выбирал между двумя покупками из-за нехватки денег: “либо отпуск, либо стиральная машина, но что-то одно”. Моего дохода на некоторые вещи спокойно хватает, на некоторые нет. А если что-то требует напряжения всех финансовых ресурсов и на другое возможности не останется – значит, я этого на самом деле не могу. Увы. Надо больше зарабатывать. А пока об этой покупке не думаю, ни в удачные месяцы, ни в неудачные, ни “после бонуса”.

Возможно, так не работает, если денег совсем мало. Но и с зарплатой начинающего программиста, и с существенно большими доходами – это очень психологически комфортная практика.

К инвестициям, кстати, тоже относится. Если надо выбирать одну из двух сделок – значит чек слишком большой и оба стартапа не для меня.

#личное

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Желтенький — понятно, стартап и стартапер внутри. А черненький — это кто?

Upd. Пока мои фавориты.
— Инвестор, разумеется) Гонится за стартапером, чтобы внести в его проект свои кровные)
— ИИ стартапер и неспешно плывущий в его сторону следующий релиз Chat GPT
— Невидимая рука рынка
— вообще это налоги его преследуют)

В комментариях напомнили анекдот в тему.

Выпускник юрфака ищет работу в адвокатской конторе. Менеджер по персоналу проводит психологическое тестирование:
— Посмотрите, перед вами картинка, на ней изображены три человека, плывущих по морю, в котором много акул. Видите, у одного из них в руках ничего нет: он не боится акул. У второго в руках огромный нож - он в случае нападения заставит дорого заплатить за свою жизнь. Третий же взял с собой подводную пушку, типа базуки. С кем вы себя ассоциируете?
— С третьим, конечно!
— К сожалению, вы нам не подходите: нам нужны сотрудники, ассоциирующие себя с акулами.

На смерть стартапу

В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.

Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.

И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.

Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.

За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.

https://www.zulily.com/ (уже не открывается)

#ipo #сша #магазин #closed

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Один из законов, которые надо принять в любой стране, – запрет любых абсолютных чисел во всех кодексах. Никаких штрафов в 5000 рублей, критериев квалифицированного инвестора в 300 тысяч долларов и ПМЖ за инвестиции в 500 тысяч евро. Если сумма не привязана к каким-то показателям (“пять средних зарплат по региону”), то её надо выражать в неких баллах, стоимость которых каждый год растет по инфляции. Нынешняя налоговая реформа в РФ уже лет через пять за счет рост зарплат и цен будет смотреться совершенно не так, как сейчас. Может быть, в этом и есть хитрый замысел :-), но там где это не в пользу государства – там тоже часто абсолютные числа суют. Не по злобе, просто так.

Об этом и других событиях недели – в обзоре на YouTube.

В сегодняшнем выпуске:
Налоговая реформа
Новости цензуры
Срок за дипфейки
Штрафы самокатчикам
Авария СДЭК
Секреты Google
Интервью у Алисы
До свидания, Райффайзен
Обратная сторона Луны
Copilot в Telegram
GPT5: начало
MrBeast - чемпион!

https://youtu.be/QUxi4uuKptg