Будни офлайн-мероприятий
За месяц до конференции, когда организаторы верят в аншлаг.
– Только тебе могу дать промокод на минус 20% к цене, глубже вообще никому, только потому что мы с тобой почти братья.
За пару дней до дня X, когда появился явный риск пустых мест в зале.
– Для тебя и двух твоих друзей вот ссылка на бесплатный билет, буду рад вас видеть.
Один и тот же человек, одному и тому же мне, одна и та же конференция естественно.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
За месяц до конференции, когда организаторы верят в аншлаг.
– Только тебе могу дать промокод на минус 20% к цене, глубже вообще никому, только потому что мы с тобой почти братья.
За пару дней до дня X, когда появился явный риск пустых мест в зале.
– Для тебя и двух твоих друзей вот ссылка на бесплатный билет, буду рад вас видеть.
Один и тот же человек, одному и тому же мне, одна и та же конференция естественно.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
Кстати, о конференциях, другое смешное. Довольно типичный оффер организаторов, которые хотят купить рекламу у меня в телеграме: “рекламируем промокод 30%” или “рекламируем промокод 15%, а ещё 15% – кешбэк для вас”, выбор на мне. Рационально выбирать второй вариант: это ж дополнительные деньги в карман, никаких минусов, одни плюсы. Фиксированная цена за пост от никуда не девается, о моем благородстве никто никогда не узнает, а если вдруг кто и узнает, так ему пофиг.
Я всегда выбираю первый и, насколько я вижу по выходам той же рекламы в других каналах, нас таких подавляющее большинство. Забавно люди устроены.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
Я всегда выбираю первый и, насколько я вижу по выходам той же рекламы в других каналах, нас таких подавляющее большинство. Забавно люди устроены.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
AI репетитор
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Holoment через 4 года
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Проект закрыт. Именитые эксперты – не таксисты.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1099
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Проект закрыт. Именитые эксперты – не таксисты.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1099
Москва'2023
В декабре все будут подводить итоги, а MTS StartUp Hub уже успел первым и провел финальное мероприятие позавчера, на дворе ещё ноябрь был.
Год назад Startup Hub запустил Венчурный клуб. За год в нем прошло 6 встреч с разборами бизнес-моделей зарубежных единорогов и примеркой их на российский рынок. На мероприятия приходили и фонды, и корпораты, и основатели — и это итог 2023 года. А итоги для отрасли подводили инвесторы разговорами в панельной дискуссии во главе с Дмитрием Куриным, руководителем MTS Starup Hub и стартаперы питчами в питч-сессии. Слово и дело.
Инвесторы дышали оптимизмом. Да, понятно, что дело в Москве, да ещё и в гостях у МТС, происходило, а не где-нибудь в Белграде на конференции по релокации. Но даже со скидкой на обстоятельства – позитив меня удивил. У всех было порядка десятка сделок в прошлом году, а планы на 2024 ещё грандиознее. Четверо участников пленарки вообще запуск новых фондов пообещали.
Стартаперы были разные, но если обобщить, то получается вот так.
– Оценки – как в Долине. Люди просят 8 выручек, и этого не стесняются.
– Но зато большинство прибыльны. Не дадите по 8 выручек – будем продолжать жить на свои, проблемы нет. Один даже дивиденды платит. Рост, соответственно, далеко не как в Долине. Что ещё сильнее удивляет в оценке.
– Выход в “дружественные страны” по-прежнему в моде.
А про один проект даже хочется пост написать, надо не забыть на следующей неделе.
Анонсы следующих мероприятий, я так понимаю, будут тут: https://t.me/mts_startup_hub
#россия
В декабре все будут подводить итоги, а MTS StartUp Hub уже успел первым и провел финальное мероприятие позавчера, на дворе ещё ноябрь был.
Год назад Startup Hub запустил Венчурный клуб. За год в нем прошло 6 встреч с разборами бизнес-моделей зарубежных единорогов и примеркой их на российский рынок. На мероприятия приходили и фонды, и корпораты, и основатели — и это итог 2023 года. А итоги для отрасли подводили инвесторы разговорами в панельной дискуссии во главе с Дмитрием Куриным, руководителем MTS Starup Hub и стартаперы питчами в питч-сессии. Слово и дело.
Инвесторы дышали оптимизмом. Да, понятно, что дело в Москве, да ещё и в гостях у МТС, происходило, а не где-нибудь в Белграде на конференции по релокации. Но даже со скидкой на обстоятельства – позитив меня удивил. У всех было порядка десятка сделок в прошлом году, а планы на 2024 ещё грандиознее. Четверо участников пленарки вообще запуск новых фондов пообещали.
Стартаперы были разные, но если обобщить, то получается вот так.
– Оценки – как в Долине. Люди просят 8 выручек, и этого не стесняются.
– Но зато большинство прибыльны. Не дадите по 8 выручек – будем продолжать жить на свои, проблемы нет. Один даже дивиденды платит. Рост, соответственно, далеко не как в Долине. Что ещё сильнее удивляет в оценке.
– Выход в “дружественные страны” по-прежнему в моде.
А про один проект даже хочется пост написать, надо не забыть на следующей неделе.
Анонсы следующих мероприятий, я так понимаю, будут тут: https://t.me/mts_startup_hub
#россия
Худший стартап
Вчера спросили о самом противоестественном стартапе, который я видел в жизни. Вспомнились два, оба ещё из Mail.Ru-эпохи, между собой их сравнить трудно.
У первого была только идея. Основатель изобрел соцсеть, основанную на записи снов. Человек просыпается утром, первым делом записывает свой сон, а потом обсуждает чужие. Мы зарабатываем на рекламе и внутренних покупках. PAM 8 миллиардов людей, которые спят, TAM 5 миллиардов людей, которые спят и имеют смартфон, надо делать.
Второй был на относительно поздней стадии, десятки миллионов рублей месячного оборота. Идея – более-менее обычная в ecom, интересна реализация. Стартап вообще не вел никакого бизнеса, а только рисовал в Excel таблички для потенциального инвестора. Причем не просто выручку и прибыль, а придумывал результаты маркетинговых кампаний, когорты пользователей и тому подобные данные.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Вчера спросили о самом противоестественном стартапе, который я видел в жизни. Вспомнились два, оба ещё из Mail.Ru-эпохи, между собой их сравнить трудно.
У первого была только идея. Основатель изобрел соцсеть, основанную на записи снов. Человек просыпается утром, первым делом записывает свой сон, а потом обсуждает чужие. Мы зарабатываем на рекламе и внутренних покупках. PAM 8 миллиардов людей, которые спят, TAM 5 миллиардов людей, которые спят и имеют смартфон, надо делать.
Второй был на относительно поздней стадии, десятки миллионов рублей месячного оборота. Идея – более-менее обычная в ecom, интересна реализация. Стартап вообще не вел никакого бизнеса, а только рисовал в Excel таблички для потенциального инвестора. Причем не просто выручку и прибыль, а придумывал результаты маркетинговых кампаний, когорты пользователей и тому подобные данные.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Два мощных текста
Егор Данилов, ex CPO Юлы и ivi и Алмас Абулхаиров (CEO SpatialChat - видео-коммуникационного SaaS для онлайн мероприятий и групповых занятий) в последнее время устроили в своих телеграм-каналах какое-то соцсоревнование по производству похожего контента.
И в рамках этой гонки они доигрались до того, что оба пообещали изложить весь свой главный опыт и знания в четких письменных методичках.
Егор пишет секреты успешной работы с продактами для CEO и руководителя:
• Как понять, что тебе нужен продакт и как сэкономить деньги и время, не нанимая продактов.
• Как нанять продакта: где искать, что спрашивать и как оценить навыки.
• Как ставить цели продактам.
• Как понять продакт делает свое дело или нет.
• Как заставить продактов приносить пользу.
• Как понять, что продакта нужно уволить.
Алмас на это ответил гайдом для первого опыта работы основателя SaaS стартапа на глобальном рынке. Большая часть знаний релевантна не только для SaaS, а в любом бизнесе, где есть Direct Sales.
- Как разговаривать с клиентами?
- Как идентифицировать боль и выстроить продуктовую стратегию, когда ты сам вообще даже не продуктовик
- Как делать офферы ("quote")
- Как квотировать клиентов, почем и за что брать деньги?
- Как пробиться сквозь compliance корпораций - что вообще нужно знать и делать по минималке, чтобы закрывать сделки и пробиться сквозь Procurement менеджеров
- Как вообще получать деньги
- Когда надо картой биллить, а когда выставлять счет на банк
- Как выстроить команду продаж, когда ты вообще мало что в этом понимаешь
- Как выстроить компенсационную схему команде продаж, как выглядит процесс (SDR, Outreach, Account manager, CSM, renewals, customer success)
- Как выстраивать мессаджинг продукта, и вообще по какому принципу надо придумывать продукты, а затем как делать пивоты или обновления мессаджинга
- Как организовать базовую бухгалтерию
- Как организовать контентную стратегию на минималках и как быстро делать сайт, блог, Customer Testimonials, Case Studies
Это не курсы, это тексты. В обоих нет домашки, вебинаров, трекеров и экспертов. Это не вода, на изучение которой уйдет полгода. Это короткие руководства на пару часов чтения или прослушивания, после которого у вас появится конкретный план, что делать с продактами или с продажами.
Егор: https://t.me/betternotworse/407
Алмас: https://t.me/saasstuff/46
Егор Данилов, ex CPO Юлы и ivi и Алмас Абулхаиров (CEO SpatialChat - видео-коммуникационного SaaS для онлайн мероприятий и групповых занятий) в последнее время устроили в своих телеграм-каналах какое-то соцсоревнование по производству похожего контента.
И в рамках этой гонки они доигрались до того, что оба пообещали изложить весь свой главный опыт и знания в четких письменных методичках.
Егор пишет секреты успешной работы с продактами для CEO и руководителя:
• Как понять, что тебе нужен продакт и как сэкономить деньги и время, не нанимая продактов.
• Как нанять продакта: где искать, что спрашивать и как оценить навыки.
• Как ставить цели продактам.
• Как понять продакт делает свое дело или нет.
• Как заставить продактов приносить пользу.
• Как понять, что продакта нужно уволить.
Алмас на это ответил гайдом для первого опыта работы основателя SaaS стартапа на глобальном рынке. Большая часть знаний релевантна не только для SaaS, а в любом бизнесе, где есть Direct Sales.
- Как разговаривать с клиентами?
- Как идентифицировать боль и выстроить продуктовую стратегию, когда ты сам вообще даже не продуктовик
- Как делать офферы ("quote")
- Как квотировать клиентов, почем и за что брать деньги?
- Как пробиться сквозь compliance корпораций - что вообще нужно знать и делать по минималке, чтобы закрывать сделки и пробиться сквозь Procurement менеджеров
- Как вообще получать деньги
- Когда надо картой биллить, а когда выставлять счет на банк
- Как выстроить команду продаж, когда ты вообще мало что в этом понимаешь
- Как выстроить компенсационную схему команде продаж, как выглядит процесс (SDR, Outreach, Account manager, CSM, renewals, customer success)
- Как выстраивать мессаджинг продукта, и вообще по какому принципу надо придумывать продукты, а затем как делать пивоты или обновления мессаджинга
- Как организовать базовую бухгалтерию
- Как организовать контентную стратегию на минималках и как быстро делать сайт, блог, Customer Testimonials, Case Studies
Это не курсы, это тексты. В обоих нет домашки, вебинаров, трекеров и экспертов. Это не вода, на изучение которой уйдет полгода. Это короткие руководства на пару часов чтения или прослушивания, после которого у вас появится конкретный план, что делать с продактами или с продажами.
Егор: https://t.me/betternotworse/407
Алмас: https://t.me/saasstuff/46
Ролик с новостями делать было приятно, почти ничего плохого в обзор не попало. И даже ученые сказали, что пользоваться интернетом безвредно для психики — что показалось мне слишком оптимистичным.
Шоу в OpenAI
Perplexity API
Stable Video Diffusion
Amazon Q
Kandinsky Видео
CRISPR в бою
Безвредный интернет
Штраф за маркировку
20 золотых виз
Тиньков против удаленки
https://youtu.be/s8CEflNcqTw
Шоу в OpenAI
Perplexity API
Stable Video Diffusion
Amazon Q
Kandinsky Видео
CRISPR в бою
Безвредный интернет
Штраф за маркировку
20 золотых виз
Тиньков против удаленки
https://youtu.be/s8CEflNcqTw
AI вокруг глюкозы
Мониторинг уровня глюкозы – жизненно-важная задача для диабетика. Лучшее из существующих решений – датчики с подкожной иглой. Они крепятся на руку или на живот, непрерывно проверяют кровь и отправляют результаты мобильному телефону через Bluetooth. А там уже графики, уведомления, ещё какая-то красота.
Американский #стартапдня Signos решил, что этой красоты недостаточно. Он взял аппарат классического производителя, написал для него собственное приложение и продает его здоровым людям – дескать, вам тоже надо правильно питаться, потом будет уже поздно.
Дополнительные функции самого Signos кроме стандартных графиков: чат с живым диетологом, плюс стандартный набор похудательных приложений – образовательный контент и логирование еды. А искусственный интеллект связывает записи с реальными колебаниями глюкозы и выдает рекомендации, что можно, и чего нельзя.
Стоит подписка совершенно космических денег – от 450 долларов в месяц до 900 баксов за полгода. У самого производителя (Dexcom) цены устроены похожим образом, а как купить устройство за один платеж я в пару кликов не нашел. Но надо обратить внимание, что диабетикам-то за это в Штатах платит страховая, здоровый же человек покупает Signos за свои.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://www.signos.com/
#здоровье #сша #rounda #ai #технология
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Мониторинг уровня глюкозы – жизненно-важная задача для диабетика. Лучшее из существующих решений – датчики с подкожной иглой. Они крепятся на руку или на живот, непрерывно проверяют кровь и отправляют результаты мобильному телефону через Bluetooth. А там уже графики, уведомления, ещё какая-то красота.
Американский #стартапдня Signos решил, что этой красоты недостаточно. Он взял аппарат классического производителя, написал для него собственное приложение и продает его здоровым людям – дескать, вам тоже надо правильно питаться, потом будет уже поздно.
Дополнительные функции самого Signos кроме стандартных графиков: чат с живым диетологом, плюс стандартный набор похудательных приложений – образовательный контент и логирование еды. А искусственный интеллект связывает записи с реальными колебаниями глюкозы и выдает рекомендации, что можно, и чего нельзя.
Стоит подписка совершенно космических денег – от 450 долларов в месяц до 900 баксов за полгода. У самого производителя (Dexcom) цены устроены похожим образом, а как купить устройство за один платеж я в пару кликов не нашел. Но надо обратить внимание, что диабетикам-то за это в Штатах платит страховая, здоровый же человек покупает Signos за свои.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://www.signos.com/
#здоровье #сша #rounda #ai #технология
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Живая иллюстрация к известной картинке.
Основатель стартапа показывает в личном блоге график, как круто у него всё растет. Под постом куча комментариев инвесторов западной культуры в стиле: “круто” и “так держать”. В небольшом закрытом чатике инвестор российской культуры объясняет мне и паре других читателей, что график не отражает действительность и всё на самом деле так себе. К проекту он отношения не имеет, но не мог не провести независимого расследования.
Вот так и живём.
P.S.: аргументы, кстати, в чатике вполне убедительные.
#личныйопыт #простомысли
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Основатель стартапа показывает в личном блоге график, как круто у него всё растет. Под постом куча комментариев инвесторов западной культуры в стиле: “круто” и “так держать”. В небольшом закрытом чатике инвестор российской культуры объясняет мне и паре других читателей, что график не отражает действительность и всё на самом деле так себе. К проекту он отношения не имеет, но не мог не провести независимого расследования.
Вот так и живём.
P.S.: аргументы, кстати, в чатике вполне убедительные.
#личныйопыт #простомысли
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Аутсорс контроля
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
О китайском страновом риске
На графике цена акций Alibaba.
- Падение в 4 раза с ковидного пика (примерно как у Яндекса).
- Падение в 3 раза с доковидного плато (хуже, чем у Яндекса).
- Падение на 25% с 2014 года (хуже, чем у Яндекса).
Выручка Alibaba выросла с 2014 года в 15 раз.
Случайно заметил, не могу не поделиться.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
На графике цена акций Alibaba.
- Падение в 4 раза с ковидного пика (примерно как у Яндекса).
- Падение в 3 раза с доковидного плато (хуже, чем у Яндекса).
- Падение на 25% с 2014 года (хуже, чем у Яндекса).
Выручка Alibaba выросла с 2014 года в 15 раз.
Случайно заметил, не могу не поделиться.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Главный критерий
Алексей Рыбак рассказал, как один из самых известных российских IT-предпринимателей проводил собеседования. Минута общения, чтобы протестировать “бодрость” человека: способность не тупить и, наоборот, быстро думать и говорить. Бодрого берем, не бодрого не берем, нам в стартапе нужны подвижные люди. И результат налицо – не зря это один из самых известных российских IT-предпринимателей.
Перед внедрением в практику не забудьте учесть, что это был последний, а не единственный фильтр. Требования по опыту и формальным навыкам у человека проверяли на предыдущих этапах воронки, к финалу приходили заведомо подходящие по основным критериям.
#чужойопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Алексей Рыбак рассказал, как один из самых известных российских IT-предпринимателей проводил собеседования. Минута общения, чтобы протестировать “бодрость” человека: способность не тупить и, наоборот, быстро думать и говорить. Бодрого берем, не бодрого не берем, нам в стартапе нужны подвижные люди. И результат налицо – не зря это один из самых известных российских IT-предпринимателей.
Перед внедрением в практику не забудьте учесть, что это был последний, а не единственный фильтр. Требования по опыту и формальным навыкам у человека проверяли на предыдущих этапах воронки, к финалу приходили заведомо подходящие по основным критериям.
#чужойопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
14 декабря стартует новый поток нашего с Дмитрием Волошиным онлайн-курса «Привлечение инвестиций».
Разберем весь процесс привлечения инвестиций, включая формирование инвестиционной стратегии бизнеса, для успешного привлечения раунда по оптимальной оценке.
На курсе:
1) Объясняем сложное простым языком;
2) Показываем реальные кейсы;
3) Учим на чужих ошибках;
4) Упаковываем ваш собственный проект;
5) Рассматриваем инвестиции с разных сторон сделки.
Отзывы о курсе: здесь.
Что еще?
- Демо-день и обратная связь от реальных инвесторов
- Доступ в клуб выпускников
Начать обучение можно бесплатно, чтобы оценить программу, спикеров и формат!
Разберем весь процесс привлечения инвестиций, включая формирование инвестиционной стратегии бизнеса, для успешного привлечения раунда по оптимальной оценке.
На курсе:
1) Объясняем сложное простым языком;
2) Показываем реальные кейсы;
3) Учим на чужих ошибках;
4) Упаковываем ваш собственный проект;
5) Рассматриваем инвестиции с разных сторон сделки.
Отзывы о курсе: здесь.
Что еще?
- Демо-день и обратная связь от реальных инвесторов
- Доступ в клуб выпускников
Начать обучение можно бесплатно, чтобы оценить программу, спикеров и формат!
О пользе первой строчки
Популярный формат рекламы в соцсетях – видео обычного человека, который рассказывает о преимуществах продукта. На самом деле он актер, и зрители, наверное, понимают, что он актер, но играет он простого обывателя, а не выхолощенную звезду. Ролики про Леню Голубкова предвосхитили тренд на четверть века. Теперь все так делают.
Сказать на камеру “мне нравится порошок Tide, я в нем вооот такое пятно отстирал” и улыбнуться может абсолютно любой человек, гениальный актер не нужен. Маркетологи ищут моделей на маркетплейсах и платят им по 10-100 долларов за ролик в зависимости от страны. Камерой служит смартфон, декорациями – квартира, парк или офис.
Один из таких маркетплейсов – Fiverr. Он создан для мелких задач, 20-секундный ролик – задача безусловно мелкая, многие клиенты идут именно туда. Они выбирают соответствующую категорию, вводят фильтры на пол, возраст и акцент, и если хотят найти молодую женщину из Штатов, то номером один в списке видят #стартапдня Allie Madison. Это абсолютно обычный человек, никакой другой её известности я не нагуглил. Но она когда-то как-то оказалась на первой строчке в категории, получает благодаря этому максимум заказов – и ещё сильнее утверждается в лидерстве.
Я не нашел, как посмотреть общее количество её заказчиков, но они оставили о ней 16 тысяч отзывов. Сейчас Allie берет за простейшую задачу 350 долларов, в 7 раз больше соседок по поисковой выдаче. 16 тысяч на 350 – это вообще-то 5 с лишним миллионов. 16 тысяч на 100 – тоже полтора миллиона. Или с другой стороны, 16 тысяч раз по 15 минут на съёмку – это 2 года по 8 часов в каждый будний день. И я не знаю, какая доля клиентов оставляет отзыв. И всё это за запись минутных видео.
Восхищаюсь.
https://pro.fiverr.com/freelancers/alliemadison12
#работа #ugc #сша #насвои
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Популярный формат рекламы в соцсетях – видео обычного человека, который рассказывает о преимуществах продукта. На самом деле он актер, и зрители, наверное, понимают, что он актер, но играет он простого обывателя, а не выхолощенную звезду. Ролики про Леню Голубкова предвосхитили тренд на четверть века. Теперь все так делают.
Сказать на камеру “мне нравится порошок Tide, я в нем вооот такое пятно отстирал” и улыбнуться может абсолютно любой человек, гениальный актер не нужен. Маркетологи ищут моделей на маркетплейсах и платят им по 10-100 долларов за ролик в зависимости от страны. Камерой служит смартфон, декорациями – квартира, парк или офис.
Один из таких маркетплейсов – Fiverr. Он создан для мелких задач, 20-секундный ролик – задача безусловно мелкая, многие клиенты идут именно туда. Они выбирают соответствующую категорию, вводят фильтры на пол, возраст и акцент, и если хотят найти молодую женщину из Штатов, то номером один в списке видят #стартапдня Allie Madison. Это абсолютно обычный человек, никакой другой её известности я не нагуглил. Но она когда-то как-то оказалась на первой строчке в категории, получает благодаря этому максимум заказов – и ещё сильнее утверждается в лидерстве.
Я не нашел, как посмотреть общее количество её заказчиков, но они оставили о ней 16 тысяч отзывов. Сейчас Allie берет за простейшую задачу 350 долларов, в 7 раз больше соседок по поисковой выдаче. 16 тысяч на 350 – это вообще-то 5 с лишним миллионов. 16 тысяч на 100 – тоже полтора миллиона. Или с другой стороны, 16 тысяч раз по 15 минут на съёмку – это 2 года по 8 часов в каждый будний день. И я не знаю, какая доля клиентов оставляет отзыв. И всё это за запись минутных видео.
Восхищаюсь.
https://pro.fiverr.com/freelancers/alliemadison12
#работа #ugc #сша #насвои
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Обмакси через 4 года
За месяц познакомился с двумя одинаковыми бизнесами, и услышал о третьем, точно таком же. Все три из Питера, местный воздух, видимо, способствует. Каждый из #стартапдня автоматизирует грабительскую стоимость такси. Чтобы не рекламировать их лишний раз, придумаю им собирательное название, пусть они будут Обмакси. Целевая аудитория проектов – иностранные туристы, плохо представляющие местный уровень цен и поленившиеся разобраться с локальными мобильными приложениями.
Джон или Ганс просыпается в номере и собирается по своим делам. Любимый Uber сообщает, что здесь он не работает, и турист подходит к стойке ресепшен: “закажите, мне, пожалуйста, такси до Невского”. Администратор звонит по телефону, приезжает машина, турист садится. В точке назначения водитель просит с него тысячу рублей за поездку, которая бы стоила триста у Яндекса или Ситимобил с тем же классом машины.
В идеальном случае водитель сидит на фиксированной зарплате, тогда вся разница – это маржа парка, которой он с удовольствием делится с посредниками. Если таксист, как большинство, зарабатывает на заказах и платит комиссию, тогда главный выгодоприобретатель он, остальные получают заметно меньше, но тоже что-то получают.
В принципе, для предприимчивого администратора никакой стартап не нужен – он бы и сам мог договориться с парком, но в реальной жизни Обмакси полезен. Во-первых, сервис подключает много исполнителей и этим обеспечивает быструю подачу машины, турист не успевает соскочить с крючка. Во-вторых, удобные расчеты и статистика. В-третьих, не каждый администратор предприимчив, кто-то будет работать честно, пока ему к нему не придет агент с заманчивым предложением.
Кроме самой бизнес-модели, любопытны два факта.
1) Один из основателей понимает, какую мерзость делает – но деньги не пахнут. Другой искренне верит, что туристам цена не важна, зато настоящее такси им приятнее мерзких агрегаторов.
2) иногда так зарабатывает гостиница, а не её сотрудники.
Оба знакомых мне Обмакси даже инвестиции ищут, хоть и не привлекали ещё.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Панголин к тому времени уже встретился с летучей мышью, иностранным туристам в Питер оставалось летать всего пару месяцев. В итоге самый большой из проектов полностью перестроил свою бизнес-модель и продукт на работу с совершенно другой аудиторией: он помогал развозить по домам сотрудников после ночных смен, а потом и закрылся совсем. Предполагаю, что не выжили и два других.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1108
За месяц познакомился с двумя одинаковыми бизнесами, и услышал о третьем, точно таком же. Все три из Питера, местный воздух, видимо, способствует. Каждый из #стартапдня автоматизирует грабительскую стоимость такси. Чтобы не рекламировать их лишний раз, придумаю им собирательное название, пусть они будут Обмакси. Целевая аудитория проектов – иностранные туристы, плохо представляющие местный уровень цен и поленившиеся разобраться с локальными мобильными приложениями.
Джон или Ганс просыпается в номере и собирается по своим делам. Любимый Uber сообщает, что здесь он не работает, и турист подходит к стойке ресепшен: “закажите, мне, пожалуйста, такси до Невского”. Администратор звонит по телефону, приезжает машина, турист садится. В точке назначения водитель просит с него тысячу рублей за поездку, которая бы стоила триста у Яндекса или Ситимобил с тем же классом машины.
В идеальном случае водитель сидит на фиксированной зарплате, тогда вся разница – это маржа парка, которой он с удовольствием делится с посредниками. Если таксист, как большинство, зарабатывает на заказах и платит комиссию, тогда главный выгодоприобретатель он, остальные получают заметно меньше, но тоже что-то получают.
В принципе, для предприимчивого администратора никакой стартап не нужен – он бы и сам мог договориться с парком, но в реальной жизни Обмакси полезен. Во-первых, сервис подключает много исполнителей и этим обеспечивает быструю подачу машины, турист не успевает соскочить с крючка. Во-вторых, удобные расчеты и статистика. В-третьих, не каждый администратор предприимчив, кто-то будет работать честно, пока ему к нему не придет агент с заманчивым предложением.
Кроме самой бизнес-модели, любопытны два факта.
1) Один из основателей понимает, какую мерзость делает – но деньги не пахнут. Другой искренне верит, что туристам цена не важна, зато настоящее такси им приятнее мерзких агрегаторов.
2) иногда так зарабатывает гостиница, а не её сотрудники.
Оба знакомых мне Обмакси даже инвестиции ищут, хоть и не привлекали ещё.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Панголин к тому времени уже встретился с летучей мышью, иностранным туристам в Питер оставалось летать всего пару месяцев. В итоге самый большой из проектов полностью перестроил свою бизнес-модель и продукт на работу с совершенно другой аудиторией: он помогал развозить по домам сотрудников после ночных смен, а потом и закрылся совсем. Предполагаю, что не выжили и два других.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1108
Параллельные Вселенные
С удовольствием посмотрел первую серию “Слова Пацана”. Вторая совершенно не зашла, первые 5 минут были на мой вкус чудовищно недостоверными, выключил. Надеюсь, одной серии достаточно, чтобы быть в теме современного искусства.
Зато вспомнился личный опыт. До одиннадцати лет я учился в обычной школе во дворе – и там по всем признакам всё должно было случиться ровно как в фильме показывают. И таки да, один из одноклассников успел попасть в колонию, пока школу не закончил. Но это уже без меня было, я вовремя ушел, не застал превращения детей в подростков.
В следующей моей школе, педагогической гимназии с отбором и экзаменами на входе, ничего подобного и близко не было. За время учебы в ней с пацанами я пересекся ровно один раз. Мы, милые мальчики из маткласса, играли после уроков в футбол. Обычно – междусобойчиком, в этот раз класс на класс, человек десять нас в двух командах было. И вот в какой-то момент в разгар матча школьный двор мгновенно наполнился чужаками.
Большая часть просто встала вокруг. Пара лидеров подошли к одному из футболистов другой команды. Несколько ударов, больно, но без серьезных повреждений – в сериале похожие сцены были. Несколько слов – я, если и слышал, то не понял. И так же быстро как появились, так же пацаны и исчезли. К остальным чушпанам у них претензий никаких не было. Сопротивляться парень не пробовал. Мы его защищать – тоже. А как защитишь, их и больше, и каждый готов к драке куда лучше нашего. Что случилось на следующий день или дальше – не знаю. Я, кажется, и имени пострадавшего не знал.
Вокруг нас очень много совсем разных миров. Легко прожить жизнь и с ними вообще ни разу не столкнуться. Но они существуют. Этот конкретный – гораздо хуже нашего. Есть и те, что лучше. Большинство – просто совсем другие.
#личное
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
С удовольствием посмотрел первую серию “Слова Пацана”. Вторая совершенно не зашла, первые 5 минут были на мой вкус чудовищно недостоверными, выключил. Надеюсь, одной серии достаточно, чтобы быть в теме современного искусства.
Зато вспомнился личный опыт. До одиннадцати лет я учился в обычной школе во дворе – и там по всем признакам всё должно было случиться ровно как в фильме показывают. И таки да, один из одноклассников успел попасть в колонию, пока школу не закончил. Но это уже без меня было, я вовремя ушел, не застал превращения детей в подростков.
В следующей моей школе, педагогической гимназии с отбором и экзаменами на входе, ничего подобного и близко не было. За время учебы в ней с пацанами я пересекся ровно один раз. Мы, милые мальчики из маткласса, играли после уроков в футбол. Обычно – междусобойчиком, в этот раз класс на класс, человек десять нас в двух командах было. И вот в какой-то момент в разгар матча школьный двор мгновенно наполнился чужаками.
Большая часть просто встала вокруг. Пара лидеров подошли к одному из футболистов другой команды. Несколько ударов, больно, но без серьезных повреждений – в сериале похожие сцены были. Несколько слов – я, если и слышал, то не понял. И так же быстро как появились, так же пацаны и исчезли. К остальным чушпанам у них претензий никаких не было. Сопротивляться парень не пробовал. Мы его защищать – тоже. А как защитишь, их и больше, и каждый готов к драке куда лучше нашего. Что случилось на следующий день или дальше – не знаю. Я, кажется, и имени пострадавшего не знал.
Вокруг нас очень много совсем разных миров. Легко прожить жизнь и с ними вообще ни разу не столкнуться. Но они существуют. Этот конкретный – гораздо хуже нашего. Есть и те, что лучше. Большинство – просто совсем другие.
#личное
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Большой Брат Лайт
Представьте себе мир, в котором видеокамеры в реальном времени наблюдают за каждым человеком и мгновенно предупреждают о неподобающем поведении. В этом прекрасном будущем немедленно прекратятся все насильственные преступления, а когда к камерам добавятся микрофоны – так ещё и большинство ненасильственных. Ух, заживем! Оруэлл, кажется, писал о чем-то подобном.
Американский #стартапдня intenseye приближает светлое будущее. Пока в масштабах отдельных заводов, а не планеты в целом – но лиха беда начало. Его клиенты обвешивают камерами свои производственные помещения, а искусственный интеллект стартапа ищет выискивает нарушения. Джон идет без каски! ЗЗЗЗ!! Майкл снял перчатки! ЗЗЗЗ!! Автоматический погрузчик застрял!! ЗЗЗЗ!!!
Утверждается, что количество нарушений регламентов в разы падает уже через несколько дней, рабочие понимают, что теперь не забалуешь. И если правила писались не абы как, а для пользы – то и травм и прочих неприятностей на заводе сразу станет меньше. Но тут статистика, к счастью, не так быстро набирается.
В недавнем раунде стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций.
https://www.intenseye.com/
#ai #технология #сша #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Представьте себе мир, в котором видеокамеры в реальном времени наблюдают за каждым человеком и мгновенно предупреждают о неподобающем поведении. В этом прекрасном будущем немедленно прекратятся все насильственные преступления, а когда к камерам добавятся микрофоны – так ещё и большинство ненасильственных. Ух, заживем! Оруэлл, кажется, писал о чем-то подобном.
Американский #стартапдня intenseye приближает светлое будущее. Пока в масштабах отдельных заводов, а не планеты в целом – но лиха беда начало. Его клиенты обвешивают камерами свои производственные помещения, а искусственный интеллект стартапа ищет выискивает нарушения. Джон идет без каски! ЗЗЗЗ!! Майкл снял перчатки! ЗЗЗЗ!! Автоматический погрузчик застрял!! ЗЗЗЗ!!!
Утверждается, что количество нарушений регламентов в разы падает уже через несколько дней, рабочие понимают, что теперь не забалуешь. И если правила писались не абы как, а для пользы – то и травм и прочих неприятностей на заводе сразу станет меньше. Но тут статистика, к счастью, не так быстро набирается.
В недавнем раунде стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций.
https://www.intenseye.com/
#ai #технология #сша #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
О расписании
Как бы хорошо человек не планировал повестку разговора, иногда один звонок не успевает закончиться, когда уже пора начаться следующему. Возможны, кажется, три типа поведения в такой ситуации.
– Приоритет контекста. Следующий собеседник подождет, ему можно короткое “опаздываю” в чат написать.
– Приоритет календаря. Текущему собеседнику можно сказать, что “опс, время закончилось, убегаю”.
– Приоритет важного звонка. Выбор одного из предыдущих вариантов зависит от того, о чем и с кем речь. Разговор о зарплате с начальством выигрывает у планерки с подчиненным.
Последний подход, понятно, в какой-то мере приходится использовать каждому, но вот выбор из двух первых явно определяется индивидуальной склонностью. Лично у меня первый преобладает, а ко второму от других людей так и не могу привыкнуть: "мы здесь зачем собрались, чтобы решение принять, или в тайминг уложиться?" Но, наверное, у них своя правда тоже есть, их много.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Как бы хорошо человек не планировал повестку разговора, иногда один звонок не успевает закончиться, когда уже пора начаться следующему. Возможны, кажется, три типа поведения в такой ситуации.
– Приоритет контекста. Следующий собеседник подождет, ему можно короткое “опаздываю” в чат написать.
– Приоритет календаря. Текущему собеседнику можно сказать, что “опс, время закончилось, убегаю”.
– Приоритет важного звонка. Выбор одного из предыдущих вариантов зависит от того, о чем и с кем речь. Разговор о зарплате с начальством выигрывает у планерки с подчиненным.
Последний подход, понятно, в какой-то мере приходится использовать каждому, но вот выбор из двух первых явно определяется индивидуальной склонностью. Лично у меня первый преобладает, а ко второму от других людей так и не могу привыкнуть: "мы здесь зачем собрались, чтобы решение принять, или в тайминг уложиться?" Но, наверное, у них своя правда тоже есть, их много.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке