Курс применения AI
Ура! Мы готовы запускать третий поток “Бизнеса на нейронных сетях” – курса о том, как запускать новые продукты и новые проекты на основе генеративного AI.
И, кажется, должно получиться просто космически. Центр программы в этот раз – разбор реального продукта на генеративном ИИ, выпускника предыдущего курса. AudioInsight анализирует телефонные разговоры, выделяет из них инсайты и строит отчеты для руководителей колл-центров и отделов продаж. Робот слушает звонки лучше и дешевле человека. И внутри никакой своей магии, все нейросети доступны, вы можете сделать свой продукт не хуже.
Теоретическая часть курса – как и что уже возможно, какие есть API и opensource решения, какие есть стартапы, которые всё это используют, как придумать свою идею вокруг доступных технологий.
Практическая – рассмотрение всего пути AudioInsights от идеи до ощутимой выручки. Разбираем и экономику проекта, и его техническое устройство вплоть до публикации нескольких версий исходного кода. Не для того, чтобы вы сами программировали, но чтобы показать масштаб усилий разработчиков – они не очень большие. Волшебство делают за нас, мы только используем чужие решения, и это относительно просто.
Цель — чтобы вы за месяц на курсе сформировали свою концепцию продукта для демодня, а ещё через месяц превратили планы в работающий проект.
Полная программа на сайте. Старт через две недели. Ждём!
https://chatgpt.aiacademy.me/
Ура! Мы готовы запускать третий поток “Бизнеса на нейронных сетях” – курса о том, как запускать новые продукты и новые проекты на основе генеративного AI.
И, кажется, должно получиться просто космически. Центр программы в этот раз – разбор реального продукта на генеративном ИИ, выпускника предыдущего курса. AudioInsight анализирует телефонные разговоры, выделяет из них инсайты и строит отчеты для руководителей колл-центров и отделов продаж. Робот слушает звонки лучше и дешевле человека. И внутри никакой своей магии, все нейросети доступны, вы можете сделать свой продукт не хуже.
Теоретическая часть курса – как и что уже возможно, какие есть API и opensource решения, какие есть стартапы, которые всё это используют, как придумать свою идею вокруг доступных технологий.
Практическая – рассмотрение всего пути AudioInsights от идеи до ощутимой выручки. Разбираем и экономику проекта, и его техническое устройство вплоть до публикации нескольких версий исходного кода. Не для того, чтобы вы сами программировали, но чтобы показать масштаб усилий разработчиков – они не очень большие. Волшебство делают за нас, мы только используем чужие решения, и это относительно просто.
Цель — чтобы вы за месяц на курсе сформировали свою концепцию продукта для демодня, а ещё через месяц превратили планы в работающий проект.
Полная программа на сайте. Старт через две недели. Ждём!
https://chatgpt.aiacademy.me/
Пираты XXI века
Ещё один бесплатный способ чтения платных новостей из мира технологий – #стартапдня robots.net. Его редакционная команда подписана на всякое разное закрытое и без зазрения совести переписывает чужие тексты себе.
Контент копируется не один в один, но очень близко к смыслу, суть статьи остается неизменной. Не знаю, как это раньше делалось, сейчас наверняка какая-то нейросеть рерайтом занимается, человек для такой обработки совершенно необязателен. Самое смешное, что robots даже ссылку на оригинал не ставит, как бы сами всё написали. Но, между прочим, я над ними издеваюсь, а многие белые новостные сайты очень похожим делом занимаются – берут контент из платных лент информагентств и для своих нужд приспосабливают, собственных корреспондентов на месте событий у них нет. И в чем тогда разница с пиратами? Только в лицензии правообладателя? А если и robots букву закона соблюдает и тексты достаточно переписывает?
Забирает ли сайт к себе все материалы источников-доноров или фильтрует «лучшее» я не знаю. Пару случайных статей из Techcrunch+ я на нем нашел, глубже полноту не изучал.
Similarweb за сентябрь видит на robots чуть больше миллиона визитов. Тот же Techcrunch для сравнения аккурат в 10 раз больше, а РБК ещё в 10 раз больше.
https://robots.net/
#насвои #насеройстороне #контент #ai
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Ещё один бесплатный способ чтения платных новостей из мира технологий – #стартапдня robots.net. Его редакционная команда подписана на всякое разное закрытое и без зазрения совести переписывает чужие тексты себе.
Контент копируется не один в один, но очень близко к смыслу, суть статьи остается неизменной. Не знаю, как это раньше делалось, сейчас наверняка какая-то нейросеть рерайтом занимается, человек для такой обработки совершенно необязателен. Самое смешное, что robots даже ссылку на оригинал не ставит, как бы сами всё написали. Но, между прочим, я над ними издеваюсь, а многие белые новостные сайты очень похожим делом занимаются – берут контент из платных лент информагентств и для своих нужд приспосабливают, собственных корреспондентов на месте событий у них нет. И в чем тогда разница с пиратами? Только в лицензии правообладателя? А если и robots букву закона соблюдает и тексты достаточно переписывает?
Забирает ли сайт к себе все материалы источников-доноров или фильтрует «лучшее» я не знаю. Пару случайных статей из Techcrunch+ я на нем нашел, глубже полноту не изучал.
Similarweb за сентябрь видит на robots чуть больше миллиона визитов. Тот же Techcrunch для сравнения аккурат в 10 раз больше, а РБК ещё в 10 раз больше.
https://robots.net/
#насвои #насеройстороне #контент #ai
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Стартап дня. Александр Горный.
ОБРАТНАЯ СТОРОНА ЛУНЫ Будь у меня талант Достоевского, написал бы повесть о военном комиссаре какой-нибудь Н-ской области, полковнике Родионе Романовиче Р., хорошем в общем-то человеке. Никогда никому подлостей не делал, спокойно служил. Повезло – и неплохо…
Писал в январе о страданиях выдуманного военного комиссара. Жизнь оказалась поразительнее всего, что я смог придумать о таланте Достоевского.
В реальности от нашего Родиона Романовича потребовали построить систему бумажного учета для всех организаций в его Н-ской области. Прямо из той виртуальной реальности, в которой компьютеры ещё не изобрели, а налоговая не знает, какое предприятие за какого человека НДФЛ платит. Однако ж штрафы прописаны, и кадровики всех компаний страны с новыми бумажками бегают.
И Родион Романович создал у себя в военкомате клиенто-ориентированный сервис, чтобы люди меньше ошибались и быстрее квест проходили. Куда там любому хипстерскому стартапу. Реально о пользователях заботится.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В реальности от нашего Родиона Романовича потребовали построить систему бумажного учета для всех организаций в его Н-ской области. Прямо из той виртуальной реальности, в которой компьютеры ещё не изобрели, а налоговая не знает, какое предприятие за какого человека НДФЛ платит. Однако ж штрафы прописаны, и кадровики всех компаний страны с новыми бумажками бегают.
И Родион Романович создал у себя в военкомате клиенто-ориентированный сервис, чтобы люди меньше ошибались и быстрее квест проходили. Куда там любому хипстерскому стартапу. Реально о пользователях заботится.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Страховка для кочевника
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
AppZen через 4 года
Флагманский продукт американского #стартапдня AppZen – проверка чеков. Сотрудник возвращается из командировки, отдает секретарю кучу бумажек и просит 578 долларов возмещения представительских расходов. Раньше бухгалтер либо верил на слово и платил, не глядя, либо мучился и с лупой выискивал подозрительные строчки. В новом дивном мире за человека работает искусственный интеллект.
Софт AppZen ищет потенциальные нестыковки с дотошностью сыщика, расследующего похищение ядерной бомбы. AI смотрит, например, насколько сумма счета в ресторане соответствует среднему чеку заведения по отзывам в интернете. И, вообще, ресторан ли это или стрип-клуб. Находится ли кафе в том городе, в который якобы ездил подозреваемый. Не алкогольный ли коктейль скрывается под невинным названием “сладкая вишня”. И так по каждой строке, по каждому отчету, теперь не забалуешь, деньги расходуются только на дело.
Кроме собственных сотрудников под раздачу попадают и подрядчики. Второй продукт AppZen – контроль договор и счетов. Стартап обещает следить, учитывается ли в расчетах обещанная скидка, не просит ли контрагент повторную оплату старой поставки, и даже нет ли у него в акционерах российского или иранского правительства. Насколько я понимаю, успехов в этом направлении меньше, чем в борьбе с персоналом, но зато и поле для оптимизации больше. Все же в редких компаниях представительские – существенная статья расходов.
В сентябре AppZen привлек 50 миллионов долларов инвестиций, после раунда оценка компании достигла полумиллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За прошедшее время с проектом ничего заметного не произошло — ни банкротства, ни каких-то новых сногсшибательных раундов. Продуктов стало больше, но все вокруг того же самого — больше контроля, меньше расходов. Удивительно, что сейчас на главной странице у них не висит ничего про использование Generative AI. Наверное, это даже хороший показатель.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1066
Флагманский продукт американского #стартапдня AppZen – проверка чеков. Сотрудник возвращается из командировки, отдает секретарю кучу бумажек и просит 578 долларов возмещения представительских расходов. Раньше бухгалтер либо верил на слово и платил, не глядя, либо мучился и с лупой выискивал подозрительные строчки. В новом дивном мире за человека работает искусственный интеллект.
Софт AppZen ищет потенциальные нестыковки с дотошностью сыщика, расследующего похищение ядерной бомбы. AI смотрит, например, насколько сумма счета в ресторане соответствует среднему чеку заведения по отзывам в интернете. И, вообще, ресторан ли это или стрип-клуб. Находится ли кафе в том городе, в который якобы ездил подозреваемый. Не алкогольный ли коктейль скрывается под невинным названием “сладкая вишня”. И так по каждой строке, по каждому отчету, теперь не забалуешь, деньги расходуются только на дело.
Кроме собственных сотрудников под раздачу попадают и подрядчики. Второй продукт AppZen – контроль договор и счетов. Стартап обещает следить, учитывается ли в расчетах обещанная скидка, не просит ли контрагент повторную оплату старой поставки, и даже нет ли у него в акционерах российского или иранского правительства. Насколько я понимаю, успехов в этом направлении меньше, чем в борьбе с персоналом, но зато и поле для оптимизации больше. Все же в редких компаниях представительские – существенная статья расходов.
В сентябре AppZen привлек 50 миллионов долларов инвестиций, после раунда оценка компании достигла полумиллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За прошедшее время с проектом ничего заметного не произошло — ни банкротства, ни каких-то новых сногсшибательных раундов. Продуктов стало больше, но все вокруг того же самого — больше контроля, меньше расходов. Удивительно, что сейчас на главной странице у них не висит ничего про использование Generative AI. Наверное, это даже хороший показатель.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1066
Свой стартап с использованием AI
Напоминаю о скором запуске третьего потока нашего курса о бизнесе на нейронных сетях.
Подробная программа на сайте, тут перечислю совсем кратко.
– Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator последнего года.
– Технические ограничения API, что оно умеет, а что нет. Способы дообучить OpenAI своими данными.
– Open source модели. Их возможности и ограничения.
– Практический опыт и шишки AudioInsights.
Те, кто найдут свою идею, выйдут с ней на демо-день для поиска единомышленников, инвесторов, партнеров.
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, работа с картинками в Midjourney и Stable Diffusion, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Начинаем 21 ноября, неделя с небольшим осталась.
https://chatgpt.aiacademy.me/
Напоминаю о скором запуске третьего потока нашего курса о бизнесе на нейронных сетях.
Подробная программа на сайте, тут перечислю совсем кратко.
– Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator последнего года.
– Технические ограничения API, что оно умеет, а что нет. Способы дообучить OpenAI своими данными.
– Open source модели. Их возможности и ограничения.
– Практический опыт и шишки AudioInsights.
Те, кто найдут свою идею, выйдут с ней на демо-день для поиска единомышленников, инвесторов, партнеров.
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, работа с картинками в Midjourney и Stable Diffusion, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Начинаем 21 ноября, неделя с небольшим осталась.
https://chatgpt.aiacademy.me/
Мудрость или фигня?
Не могу определиться. Вот красивейшая картинка из Y Combinator. Действительно красиво. И каждое слово в ней правда. И авторитет за ней лучшего акселератора мира, а не хайпожора какого-то.
Тем не менее, ничего нового я в ней не вижу. Зачем она? Для чего она? Какой вывод может сделать читатель?
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Не могу определиться. Вот красивейшая картинка из Y Combinator. Действительно красиво. И каждое слово в ней правда. И авторитет за ней лучшего акселератора мира, а не хайпожора какого-то.
Тем не менее, ничего нового я в ней не вижу. Зачем она? Для чего она? Какой вывод может сделать читатель?
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Скупка YouTube-каналов
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Бич молодых
Самые молодые взрослые – так называемые зумеры или “снежинки”, те, кто родились после примерно 1995 года. Мы их часто критикуем, самая известная цитата принадлежит ещё Сократу, вот она, та самая: “Наша молодёжь любит роскошь, она дурно воспитана, она насмехается над начальством и нисколько не уважает стариков”. Как точно он подметил!
Не ставлю себя вровень с великим философом, но хочу добавить одну характерную особенность молодого поколения. Многие снежинки боятся сложных вопросов. Если он или она не знает как ответить, то часто воспринимает ситуацию как атаку на собственную личность - “с какой стати вы мне даете нечто, с чем я не справляюсь?!”. А дальше реакция соответствует именно атаке. Иногда зумер может её героически выдержать, иногда просто Zoom без предупреждения выключит.
Понятно, что так ведут себя не все и не всегда – но молодые гораздо чаще, чем те, кому тридцать и больше. И что с этим делать, я совершенно не знаю, вопросы-то задавать надо.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Самые молодые взрослые – так называемые зумеры или “снежинки”, те, кто родились после примерно 1995 года. Мы их часто критикуем, самая известная цитата принадлежит ещё Сократу, вот она, та самая: “Наша молодёжь любит роскошь, она дурно воспитана, она насмехается над начальством и нисколько не уважает стариков”. Как точно он подметил!
Не ставлю себя вровень с великим философом, но хочу добавить одну характерную особенность молодого поколения. Многие снежинки боятся сложных вопросов. Если он или она не знает как ответить, то часто воспринимает ситуацию как атаку на собственную личность - “с какой стати вы мне даете нечто, с чем я не справляюсь?!”. А дальше реакция соответствует именно атаке. Иногда зумер может её героически выдержать, иногда просто Zoom без предупреждения выключит.
Понятно, что так ведут себя не все и не всегда – но молодые гораздо чаще, чем те, кому тридцать и больше. И что с этим делать, я совершенно не знаю, вопросы-то задавать надо.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
AI для техподдержки
Давным-давно американцы при проблемах звонили по телефону, и там им отвечали другие американцы. Потом какой-то гений придумал, что эту работу можно аутсорсить индусам, так будет дешевле. Сейчас пришла пора передать её искусственному интеллекту.
Американский #стартапдня Hyperlight – автоматизация голосовой и письменной техподдержки для компаний-производителей электроники. Его роботы умеют общаться на нормальном живом языке и при этом интегрируются с IT-системами продавца и делают простую работу, подсказывают “почему не работает” или оформляют возврат.
Пять лет назад это бы воспринималась как магия и поразительно сложный технологический стартап. Сейчас всё сделано на основе чужих продуктов без всяких инвестиций, OpenAI предоставляет мощное API и в opensource тоже много прекрасных моделей. Чуть-чуть утрирую, но продукт поверх них “за неделю запрограммировать можно”, сложность в правильном выборе боли, а не технической реализации.
Hyperlight – выпускник и довольно типичный представитель последнего набора Y Combinator, там таких проектов много было. Публичных инвестиций после акселератора он пока не привлекал, но и не должен был, время ещё не пришло.
https://hyperlight.ai/
#ai #seed #yc #сша #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Давным-давно американцы при проблемах звонили по телефону, и там им отвечали другие американцы. Потом какой-то гений придумал, что эту работу можно аутсорсить индусам, так будет дешевле. Сейчас пришла пора передать её искусственному интеллекту.
Американский #стартапдня Hyperlight – автоматизация голосовой и письменной техподдержки для компаний-производителей электроники. Его роботы умеют общаться на нормальном живом языке и при этом интегрируются с IT-системами продавца и делают простую работу, подсказывают “почему не работает” или оформляют возврат.
Пять лет назад это бы воспринималась как магия и поразительно сложный технологический стартап. Сейчас всё сделано на основе чужих продуктов без всяких инвестиций, OpenAI предоставляет мощное API и в opensource тоже много прекрасных моделей. Чуть-чуть утрирую, но продукт поверх них “за неделю запрограммировать можно”, сложность в правильном выборе боли, а не технической реализации.
Hyperlight – выпускник и довольно типичный представитель последнего набора Y Combinator, там таких проектов много было. Публичных инвестиций после акселератора он пока не привлекал, но и не должен был, время ещё не пришло.
https://hyperlight.ai/
#ai #seed #yc #сша #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
После некоторого периода выпустил ролик с новостями недели.
Проблемы Лайка
Анонсы OpenAI
Бизнес на нейронных сетях
Дороговизна Amazon
40 лет Windows
Банкротство WeWork
AI от Маска
Платные соцсети
Неанонимный Китай
https://youtu.be/6GpirRCQTmc
Проблемы Лайка
Анонсы OpenAI
Бизнес на нейронных сетях
Дороговизна Amazon
40 лет Windows
Банкротство WeWork
AI от Маска
Платные соцсети
Неанонимный Китай
https://youtu.be/6GpirRCQTmc
Кочевой Шенген
Нынешняя система туристических виз в целом нацелена на то, чтобы “не пущать”. Человек хочет куда-то поехать и доказывает консулу, что не собирается остаться в стране надолго, чтобы использовать её социальную защиту и занимать местные рабочие места.
Американский #стартапдня Plumia предполагает, что для “цифровых кочевников” должна работать система “приезжайте к нам, пожалуйста”. Он оставляет в стране деньги, работает удаленно на родине и буянит гораздо меньше среднего туриста – завтра ж с утра звонок, много пить нельзя. Одни плюсы и никаких минусов для экономики.
Если эта гипотеза верна, то и виза должна быть простой и доброжелательной, а с этим у государств всегда были проблемы. Вот Plumia и хочет эти проблемы решить. По своему плану, стартап вырабатывает универсальные правила “хорошего” фрилансера: стабильно и много зарабатывать, работать удаленно, не иметь приводов в полицию. Таким людям он после проверок выдает некий электронный документ, а государства подписываются, что пускают по нему в свои страны – это будет не хуже местной визы.
Запуститься проект должен в 2025 году. Plumia обещает 10 стран, которые к тому моменту подключатся к программе. Сейчас на сайте списка согласившихся нет.
https://plumia.org/
#гостех #юристы #сша #корпоративныйстартап
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Нынешняя система туристических виз в целом нацелена на то, чтобы “не пущать”. Человек хочет куда-то поехать и доказывает консулу, что не собирается остаться в стране надолго, чтобы использовать её социальную защиту и занимать местные рабочие места.
Американский #стартапдня Plumia предполагает, что для “цифровых кочевников” должна работать система “приезжайте к нам, пожалуйста”. Он оставляет в стране деньги, работает удаленно на родине и буянит гораздо меньше среднего туриста – завтра ж с утра звонок, много пить нельзя. Одни плюсы и никаких минусов для экономики.
Если эта гипотеза верна, то и виза должна быть простой и доброжелательной, а с этим у государств всегда были проблемы. Вот Plumia и хочет эти проблемы решить. По своему плану, стартап вырабатывает универсальные правила “хорошего” фрилансера: стабильно и много зарабатывать, работать удаленно, не иметь приводов в полицию. Таким людям он после проверок выдает некий электронный документ, а государства подписываются, что пускают по нему в свои страны – это будет не хуже местной визы.
Запуститься проект должен в 2025 году. Plumia обещает 10 стран, которые к тому моменту подключатся к программе. Сейчас на сайте списка согласившихся нет.
https://plumia.org/
#гостех #юристы #сша #корпоративныйстартап
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Вчера в чате при канале обсуждали, как плохи все эти обертки вокруг GPT, что настоящие пацаны этим не занимаются и технологии это про другое. Сформулировал там хороший пример в тему.
Вот была 30 лет назад новая технология – интернет. Как сейчас генеративный AI. Люди тогда, конечно, сильно недооценивали, насколько эта штука изменит планету, но многие понимали, что это что-то очень-очень важное.
И делали эту революцию компании типа Cisco да интернет-провайдеры, то бишь на нынешний лад – OpenAI и NVidia с владельцами датацентров. Одни изобретали прорывные вещи, другие вкладывали миллиарды в провода, чтобы каждый мог прикоснуться к горячей новинке. Без шуток – они сделали новый мир.
А ещё были такие компании как Амазон, например. Будущий “магазин всего” не занимался вообще ничем технологичным. Забацал сайтик, получал там заказы, покупал под них книги, отправлял их по почте. Не помню, как на самом деле было, но, может быть, и за неделю первую версию софта запрограммировали. Интернет Безос не создавал, он его применил для конкретной пользовательской задачи или даже задачки. Встал на плечи гигантов и сделал полезный сервис. Ровно как сейчас эти смешные стартапчики вокруг API OpenAI. И наверняка он тоже слышал, что вот и провайдер может на своей главной странице книжную полку выставить — а у провайдеров тогда влияние на пользователей было о-го-го. Но Джефф пропустил эти возражения мимо ушей.
Ну а дальше вы всё знаете. У Cisco тоже всё хорошо. И у AT&T неплохо. Но символами нового мира стали совсем не они.
Курс «Бизнес на нейронных сетях» стартует во вторник. Обсудим на нем и теорию того, как новые технологии можно применить в новом бизнесе и практику, как это уже сделал AudioInsights.
https://chatgpt.aiacademy.me/
Вот была 30 лет назад новая технология – интернет. Как сейчас генеративный AI. Люди тогда, конечно, сильно недооценивали, насколько эта штука изменит планету, но многие понимали, что это что-то очень-очень важное.
И делали эту революцию компании типа Cisco да интернет-провайдеры, то бишь на нынешний лад – OpenAI и NVidia с владельцами датацентров. Одни изобретали прорывные вещи, другие вкладывали миллиарды в провода, чтобы каждый мог прикоснуться к горячей новинке. Без шуток – они сделали новый мир.
А ещё были такие компании как Амазон, например. Будущий “магазин всего” не занимался вообще ничем технологичным. Забацал сайтик, получал там заказы, покупал под них книги, отправлял их по почте. Не помню, как на самом деле было, но, может быть, и за неделю первую версию софта запрограммировали. Интернет Безос не создавал, он его применил для конкретной пользовательской задачи или даже задачки. Встал на плечи гигантов и сделал полезный сервис. Ровно как сейчас эти смешные стартапчики вокруг API OpenAI. И наверняка он тоже слышал, что вот и провайдер может на своей главной странице книжную полку выставить — а у провайдеров тогда влияние на пользователей было о-го-го. Но Джефф пропустил эти возражения мимо ушей.
Ну а дальше вы всё знаете. У Cisco тоже всё хорошо. И у AT&T неплохо. Но символами нового мира стали совсем не они.
Курс «Бизнес на нейронных сетях» стартует во вторник. Обсудим на нем и теорию того, как новые технологии можно применить в новом бизнесе и практику, как это уже сделал AudioInsights.
https://chatgpt.aiacademy.me/
Помощь в поиске инвестора
Незнакомые люди регулярно пишут в телеграм, что нашли мой контакт в базе инвесторов на #стартапдня get-investor и предлагают посмотреть на свой проект. Презентации обычно оказываются плохими, а когда внезапно оказалась хорошей, разговор не завязался. Я пишу основателю:
– Интересно.
Она в ответ:
– Я хочу получить обратную связь.
– Так я же говорю – интересно.
И дальше мне уже не отвечали. То ли спам-бот не настроен на положительный сценарий, то ли у нас вышло какое-то несовпадение с основателем по ценностям, в общем, не получилось. Зато повод написать о самом Get-investor.
Та самая база инвесторов лежит в открытом доступе. Среди сотни включенных в неё бизнес-ангелов действительно есть я и, например, Юрий Мильнер. Мы с Юрием этого не делали, но добавиться можно и самостоятельно через регистрацию на сайте.
Монетизация проекта идет через продажу консалтинговых услуг стартаперам. Основное — исследование рынка, подготовка презентации и финмодели и подобные твердые сервисы без обещаний. Собственно фандрайзинг, деньги на счету, Get-investor не обещает. Это остается на основателе.
Свою задачу стартап формулирует так: помочь русскоязычным предпринимателям разобраться в теме привлечения инвестиций и ожиданий инвестора от качественного проекта. Помимо базы контактов, на сайте публикуются анонсы тематических мероприятий и конференций, образовательные статьи, есть рассылка.
Similarweb видит 37 тысяч визитов на сайт проекта за октябрь. У United Investors, для сравнения, 13 тысяч.
https://get-investor.ru/
#россия #насвои #инвестиции
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Незнакомые люди регулярно пишут в телеграм, что нашли мой контакт в базе инвесторов на #стартапдня get-investor и предлагают посмотреть на свой проект. Презентации обычно оказываются плохими, а когда внезапно оказалась хорошей, разговор не завязался. Я пишу основателю:
– Интересно.
Она в ответ:
– Я хочу получить обратную связь.
– Так я же говорю – интересно.
И дальше мне уже не отвечали. То ли спам-бот не настроен на положительный сценарий, то ли у нас вышло какое-то несовпадение с основателем по ценностям, в общем, не получилось. Зато повод написать о самом Get-investor.
Та самая база инвесторов лежит в открытом доступе. Среди сотни включенных в неё бизнес-ангелов действительно есть я и, например, Юрий Мильнер. Мы с Юрием этого не делали, но добавиться можно и самостоятельно через регистрацию на сайте.
Монетизация проекта идет через продажу консалтинговых услуг стартаперам. Основное — исследование рынка, подготовка презентации и финмодели и подобные твердые сервисы без обещаний. Собственно фандрайзинг, деньги на счету, Get-investor не обещает. Это остается на основателе.
Свою задачу стартап формулирует так: помочь русскоязычным предпринимателям разобраться в теме привлечения инвестиций и ожиданий инвестора от качественного проекта. Помимо базы контактов, на сайте публикуются анонсы тематических мероприятий и конференций, образовательные статьи, есть рассылка.
Similarweb видит 37 тысяч визитов на сайт проекта за октябрь. У United Investors, для сравнения, 13 тысяч.
https://get-investor.ru/
#россия #насвои #инвестиции
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Главная новость ночи — Сэм Альтман уволен с поста гендиректора OpenAI.
Подробностей известно очень мало, обе возможные теории заговора о том, что случилось я рассказал в миниролике на YouTube.
https://youtu.be/JxtLkEYyMjc
Подробностей известно очень мало, обе возможные теории заговора о том, что случилось я рассказал в миниролике на YouTube.
https://youtu.be/JxtLkEYyMjc
YouTube
Уволен гендиректор OpenAI Сэм Альтман. Что это значит для мира?
Шокирующее увольнение руководителя ChatGPT. Размышления о том, что случилось и как это повлияет на всех нас.
🟦 Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
🟦 Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
QuintoAndar через 4 года
Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное приложение с чатами и онлайн-уведомлениями.
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный #стартапдня QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У проекта всё хорошо. До кризиса он инвестиции по оценке 5 миллиардов долларов привлекал. В Москве за это время Яндекс.Недвижимость с похожим сервисом появилась, но, конечно, никакого сравнения по масштабу вложений.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1075
Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное приложение с чатами и онлайн-уведомлениями.
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный #стартапдня QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У проекта всё хорошо. До кризиса он инвестиции по оценке 5 миллиардов долларов привлекал. В Москве за это время Яндекс.Недвижимость с похожим сервисом появилась, но, конечно, никакого сравнения по масштабу вложений.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1075
Об ахинее
В одном суперзакрытом чатике обсудили популярного экономиста Васю. Почти единодушное мнение – он непрерывно несет ахинею.
Однако ж строго по анекдоту, ерунда-ерундой, а зарабатывает Вася, видимо, на полтора порядка больше среднего участника группы критиков.
Задумался я об этом противоречии, возникло два возможных решения. К конкретному Васе относится, скорее всего, первое, но чаще встречается второе.
В России живут десятки миллионов не очень умных людей. Сотни тысяч из них совершенно случайно оказались в суперудачных обстоятельствах, тысячам удалось воспользоваться, вот мы и читаем о них в газетах и удивляемся. Ошибка выжившего как она есть.
Васю мы оцениваем по тому, что он говорит. Но говорить он может совершенно не то, что с его точки зрения ближе к истине, а то, что с его точки зрения приведет его к большему успеху. И если ахинея продается дороже, то вполне разумные люди начинают торговать ахинеей. Увы.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В одном суперзакрытом чатике обсудили популярного экономиста Васю. Почти единодушное мнение – он непрерывно несет ахинею.
Однако ж строго по анекдоту, ерунда-ерундой, а зарабатывает Вася, видимо, на полтора порядка больше среднего участника группы критиков.
Задумался я об этом противоречии, возникло два возможных решения. К конкретному Васе относится, скорее всего, первое, но чаще встречается второе.
В России живут десятки миллионов не очень умных людей. Сотни тысяч из них совершенно случайно оказались в суперудачных обстоятельствах, тысячам удалось воспользоваться, вот мы и читаем о них в газетах и удивляемся. Ошибка выжившего как она есть.
Васю мы оцениваем по тому, что он говорит. Но говорить он может совершенно не то, что с его точки зрения ближе к истине, а то, что с его точки зрения приведет его к большему успеху. И если ахинея продается дороже, то вполне разумные люди начинают торговать ахинеей. Увы.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
AI для МРТ
Давным-давно читал в какой-то бизнес-книге о высокооплачиваемой профессии – определителе куриного пола. Человек по виду гузки цыпленка за доли секунды отличает мальчиков от девочек и приносит птицеферме огромную экономическую пользу: дальше с ними как-то по-разному обращаются, кур-несушек миру нужно гораздо больше, чем петухов. Научиться этому ремеслу было почти невозможно, требовался талант. И платили таким людям неожиданно много. Может, сказка, может, правда – за что купил, за то и продаю.
Но что точно правда – так это решение этой задачи искусственным интеллектом. Немецкий #стартапдня Orbem продает МРТ-сканер для сельскохозяйственных применений, в том числе и для задачи с полом. Он просвечивает тысячи яиц, отличает оплодотворенные от неоплодотворенных, и мальчиков от девочек. Неоплодотворенные и лишних петухов предлагается просто отправлять в магазины, им даже вылупляться не надо. И никакой талант теперь не нужен: чтобы сканер протирать, много ума не надо.
Кроме яиц Orbem работает с орехами, отделяет хорошие от испорченных, помогает продавать только лучшие. Задача выглядит и куда проще, и куда менее денежной, чем “яичная”, но стартап два своих продукта пиарит равноправно. В будущем он готов подстраивать свой МРТ и под новые цели.
В недавнем раунде Orbem привлек 34 миллиона долларов инвестиций.
https://orbem.ai/
#ai #технология #roundb #офлайн #германия #еда
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Давным-давно читал в какой-то бизнес-книге о высокооплачиваемой профессии – определителе куриного пола. Человек по виду гузки цыпленка за доли секунды отличает мальчиков от девочек и приносит птицеферме огромную экономическую пользу: дальше с ними как-то по-разному обращаются, кур-несушек миру нужно гораздо больше, чем петухов. Научиться этому ремеслу было почти невозможно, требовался талант. И платили таким людям неожиданно много. Может, сказка, может, правда – за что купил, за то и продаю.
Но что точно правда – так это решение этой задачи искусственным интеллектом. Немецкий #стартапдня Orbem продает МРТ-сканер для сельскохозяйственных применений, в том числе и для задачи с полом. Он просвечивает тысячи яиц, отличает оплодотворенные от неоплодотворенных, и мальчиков от девочек. Неоплодотворенные и лишних петухов предлагается просто отправлять в магазины, им даже вылупляться не надо. И никакой талант теперь не нужен: чтобы сканер протирать, много ума не надо.
Кроме яиц Orbem работает с орехами, отделяет хорошие от испорченных, помогает продавать только лучшие. Задача выглядит и куда проще, и куда менее денежной, чем “яичная”, но стартап два своих продукта пиарит равноправно. В будущем он готов подстраивать свой МРТ и под новые цели.
В недавнем раунде Orbem привлек 34 миллиона долларов инвестиций.
https://orbem.ai/
#ai #технология #roundb #офлайн #германия #еда
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Уже завтра старт третьего потока нашего курса “Бизнес на нейронных сетях”.
В крупную клетку его программа состоит из трех больших блоков.
- Поиск идеи. Общий фреймворк поиска, разбор AI стартапов из последних двух выпусков Y Combinator, классификация стартапов на AI.
- Что вообще происходит в искусственном интеллекте, важность генеративных нейросетей, отдельно про ChatGPT. Перспективы и проблемы безопасности.
- Использование коммерческих API и OpenSource языковых моделей. Дообучение их своими данными. Векторные базы данных.
Сквозной пример курса – сервис аналитики AudioInsights, выпускник весеннего потока, уже доведший свой продукт для промышленной эксплуатации и десятка B2B-клиентов.
Все материалы нацелены на менеджера или предпринимателя, не на разработчика, но на всякий случай и исходные коды тоже показываем, объясните своим программистам, что это и правда не сложно.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я, об AudioInsights – его команда. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Запуск уже завтра, присоединяйтесь!
https://chatgpt.aiacademy.me/
В крупную клетку его программа состоит из трех больших блоков.
- Поиск идеи. Общий фреймворк поиска, разбор AI стартапов из последних двух выпусков Y Combinator, классификация стартапов на AI.
- Что вообще происходит в искусственном интеллекте, важность генеративных нейросетей, отдельно про ChatGPT. Перспективы и проблемы безопасности.
- Использование коммерческих API и OpenSource языковых моделей. Дообучение их своими данными. Векторные базы данных.
Сквозной пример курса – сервис аналитики AudioInsights, выпускник весеннего потока, уже доведший свой продукт для промышленной эксплуатации и десятка B2B-клиентов.
Все материалы нацелены на менеджера или предпринимателя, не на разработчика, но на всякий случай и исходные коды тоже показываем, объясните своим программистам, что это и правда не сложно.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я, об AudioInsights – его команда. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Запуск уже завтра, присоединяйтесь!
https://chatgpt.aiacademy.me/
Не путайте стартап и малый бизнес. Особенно, когда вы сами его запускаете.
⠀
Главное различие вытекает из разных целей создания компании. Если вы хотите получать прибыль в ближайший месяц или до старости – это малый бизнес. Если вы хотите заработать на продаже своего детища – это стартап. Если вы ввязываетесь в предпринимательство не ради денег – это хобби.
⠀
Из цели вытекает разное мерило успеха. Главный показатель малого бизнеса – прибыль, вы ж ради неё запускались. Главный показатель стартапа – рост выручки, при продаже смотреть будут в первую очередь на неё.
⠀
Стартап запускается на большом рынке – там может быть большая выручка. Малый бизнес – на точечной неэффективности, тут может быть быстрая прибыль. Если всем больно по чуть-чуть, и вы лечите эту боль – это стартап, “всех” - много, выручка будет большая. Если больно кому-то одному, но очень сильно, то его можно вылечить за дорого и это отличный малый бизнес.
⠀
В самый успешный малый бизнес нельзя привлечь инвестиции “как в газетах”: большие деньги от фонда, за маленькую долю, с готовностью к риску и потерям. Классика финансирования нового ресторана – сначала это как бы кредит, всю сумму надо вернуть, а потом 50% бизнеса всё равно принадлежит инвестору.
⠀
Если к потенциальному стартапу относиться как к малому бизнесу, вы останетесь на обочине истории с завистью к победителям. Представьте себя на месте обычной skype-школы английского языка и посмотрите на Skyeng.
⠀
Если к малому бизнесу относиться как к стартапу, то так и будете бесконечно мыкаться по акселераторам да инкубаторам, пока на работу вернуться не придется.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
⠀
Главное различие вытекает из разных целей создания компании. Если вы хотите получать прибыль в ближайший месяц или до старости – это малый бизнес. Если вы хотите заработать на продаже своего детища – это стартап. Если вы ввязываетесь в предпринимательство не ради денег – это хобби.
⠀
Из цели вытекает разное мерило успеха. Главный показатель малого бизнеса – прибыль, вы ж ради неё запускались. Главный показатель стартапа – рост выручки, при продаже смотреть будут в первую очередь на неё.
⠀
Стартап запускается на большом рынке – там может быть большая выручка. Малый бизнес – на точечной неэффективности, тут может быть быстрая прибыль. Если всем больно по чуть-чуть, и вы лечите эту боль – это стартап, “всех” - много, выручка будет большая. Если больно кому-то одному, но очень сильно, то его можно вылечить за дорого и это отличный малый бизнес.
⠀
В самый успешный малый бизнес нельзя привлечь инвестиции “как в газетах”: большие деньги от фонда, за маленькую долю, с готовностью к риску и потерям. Классика финансирования нового ресторана – сначала это как бы кредит, всю сумму надо вернуть, а потом 50% бизнеса всё равно принадлежит инвестору.
⠀
Если к потенциальному стартапу относиться как к малому бизнесу, вы останетесь на обочине истории с завистью к победителям. Представьте себя на месте обычной skype-школы английского языка и посмотрите на Skyeng.
⠀
Если к малому бизнесу относиться как к стартапу, то так и будете бесконечно мыкаться по акселераторам да инкубаторам, пока на работу вернуться не придется.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке