#стартапдня теперь ещё и в инстаграме. Тексты там те же самые, и к ним ещё иллюстрации красивые. Из-за времени на отрисовку картинок посты выходят с опозданием, но я же пишу о вечном, хуже они не становятся.
Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/.
В итоге все варианты чтения #стартапдня на сейчас.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает, там же можно подписаться на рассылку по e-mail.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/ - инстаграм с картинками.
Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/.
В итоге все варианты чтения #стартапдня на сейчас.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает, там же можно подписаться на рассылку по e-mail.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/ - инстаграм с картинками.
Стартап дня. Александр Горный. pinned «#стартапдня теперь ещё и в инстаграме. Тексты там те же самые, и к ним ещё иллюстрации красивые. Из-за времени на отрисовку картинок посты выходят с опозданием, но я же пишу о вечном, хуже они не становятся. Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: ht…»
Проблемы малого бизнеса на примере парикмахерской в соседнем доме.
За стойкой администратора сидят два человека. В зале работает один мастер.
С прошлого раза появилась оплата картой, цена на мою стрижку поднялась на 25%.
За стойкой администратора сидят два человека. В зале работает один мастер.
С прошлого раза появилась оплата картой, цена на мою стрижку поднялась на 25%.
Французский Trust In Soft продает автоматическую проверку корректности программного кода. Презентация обещает огромное количество фич, от простой проверки переполнения (современный компилятор бесплатно делает) до почти магического “математического доказательства отсутствие ошибок”. Основное утверждение основателя – в атомных электростанциях, самолетах и подобных местах не бывает избыточной безопасности, некоторые клиенты любой инструмент купят, если он что-то ловит.
Я к математическим доказательствам программ с университета отношусь настороженно. Разработчик случайно написал, что при высокой температуре надо “дарить конфеты” вместо “тушить” – какая математика поймет, что это неправильно? С другой стороны, какая разница, что думаю я, – важно отношение покупателей, выручка – критерий истины.
Пошел на сайт, там онлайн-демо, дай ссылку git-репозиторий с C или C++ кодом – тебе совершенно бесплатно все ошибки найдут. Начинаю с tarantool – Trust In Soft его не проглотил, исходники слишком большие, в халявные лимиты не уместились. Ок, вторая попытка – рекомендованные примеры самого стартапа, он заботливо их оформил и ссылки рядом с демо приложил. И вот тут – настоящее фиаско, на собственном коде Trust In Soft вернул “внутреннюю ошибку сервера”. Я спокойно отношусь к глючным продуктам любых стартапов, но тут-то продается надежность и безошибочность, качество демонстрации поразило в самое сердце. На месте клиента – не купил бы.
История стартапа гипотезу в целом подтверждает – таки не покупают. Проект запущен ещё в 2013 году, 2 миллиона евро выручки с того времени – это примерно 2 миллиона рублей в месяц на наши деньги, магазин у дома по порядку такие же обороты имеет. В 2017 году Trust In Soft привлек 1.3 миллиона долларов инвестиций.
http://trust-in-soft.com/
#безопасность #seed #франция #технология #b2b #стартапдня
Я к математическим доказательствам программ с университета отношусь настороженно. Разработчик случайно написал, что при высокой температуре надо “дарить конфеты” вместо “тушить” – какая математика поймет, что это неправильно? С другой стороны, какая разница, что думаю я, – важно отношение покупателей, выручка – критерий истины.
Пошел на сайт, там онлайн-демо, дай ссылку git-репозиторий с C или C++ кодом – тебе совершенно бесплатно все ошибки найдут. Начинаю с tarantool – Trust In Soft его не проглотил, исходники слишком большие, в халявные лимиты не уместились. Ок, вторая попытка – рекомендованные примеры самого стартапа, он заботливо их оформил и ссылки рядом с демо приложил. И вот тут – настоящее фиаско, на собственном коде Trust In Soft вернул “внутреннюю ошибку сервера”. Я спокойно отношусь к глючным продуктам любых стартапов, но тут-то продается надежность и безошибочность, качество демонстрации поразило в самое сердце. На месте клиента – не купил бы.
История стартапа гипотезу в целом подтверждает – таки не покупают. Проект запущен ещё в 2013 году, 2 миллиона евро выручки с того времени – это примерно 2 миллиона рублей в месяц на наши деньги, магазин у дома по порядку такие же обороты имеет. В 2017 году Trust In Soft привлек 1.3 миллиона долларов инвестиций.
http://trust-in-soft.com/
#безопасность #seed #франция #технология #b2b #стартапдня
#рекламадаром
С мобильным приложением был бы полноценный стартап, а так все-таки не дотягивают до высокого звания. Raketa.one - хипстерская юридическая контора. В сути бизнеса ничего необычного - они аутсорсят юридическое сопровождение компаний, но зато лицо у ракеты человеческое, а не как у всех: красивый лендинг, адекватный человек в чате, больше бесплатных сервисов, чем принято на рынке, продвижение через прикольные тесты. В общем современная темная кухня по сравнению с пиццерией нулевых - конфета похожая, обертка куда приятнее.
Целевая аудитория - миллениалы с малым бизнесом, которым разбираться сложно, но и сесть не хочется. А тут юрист с ними на одном языке общается без старческого бу-бу-бу.
Качество юридического сопровождения по лендингу оценить трудно, я дал тестовое задание. Пока вопрос шел от пиарщика до исполнителя, он немного исказился и один существенный пункт потерялся, но ответ на мой вкус вполне пристойный - можно прочесть тут. Сам стартап говорит, что клиенты довольны и подписку продлевают.
Цен на сайте я не нашел.
https://raketa.one/
С мобильным приложением был бы полноценный стартап, а так все-таки не дотягивают до высокого звания. Raketa.one - хипстерская юридическая контора. В сути бизнеса ничего необычного - они аутсорсят юридическое сопровождение компаний, но зато лицо у ракеты человеческое, а не как у всех: красивый лендинг, адекватный человек в чате, больше бесплатных сервисов, чем принято на рынке, продвижение через прикольные тесты. В общем современная темная кухня по сравнению с пиццерией нулевых - конфета похожая, обертка куда приятнее.
Целевая аудитория - миллениалы с малым бизнесом, которым разбираться сложно, но и сесть не хочется. А тут юрист с ними на одном языке общается без старческого бу-бу-бу.
Качество юридического сопровождения по лендингу оценить трудно, я дал тестовое задание. Пока вопрос шел от пиарщика до исполнителя, он немного исказился и один существенный пункт потерялся, но ответ на мой вкус вполне пристойный - можно прочесть тут. Сам стартап говорит, что клиенты довольны и подписку продлевают.
Цен на сайте я не нашел.
https://raketa.one/
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
https://www.cultureamp.com/
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
https://www.cultureamp.com/
Добавляю в #стартапдня рубрику “#важнознать” – новости рынка, которые нельзя пропускать за обычными заголовками вида “Иванов встретился с Петровым и обсудили Сидорова. Повстанцы из Гариваса обстреляли посольство Нагонии. Красные Суслики обыграли Зеленых Тушканчиков в финале кубка Гризли.” Стартапов в блоге меньше не станет, это дополнение, а не замена.
О первой новости напоминаю с небольшим опозданием, потом постараюсь только о свежаке писать. Впрочем, важное как раз и отличается от неважного тем, что не устаревает. Французский BlaBlaCar в сентябре купил Busfor – российский сервис электронных билетов на междугородние автобусы (когда-то он был украинским, но сейчас основа бизнеса – Россия). За сколько – публично не пишут, но сумма солидная, Busfor привлек больше 30 миллионов долларов инвестиций, это большая компания.
Мораль – как минимум европейские компании продолжают покупать российских конкурентов или аналогов. Санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Местные корпорации – не единственный возможный выход для венчура.
О первой новости напоминаю с небольшим опозданием, потом постараюсь только о свежаке писать. Впрочем, важное как раз и отличается от неважного тем, что не устаревает. Французский BlaBlaCar в сентябре купил Busfor – российский сервис электронных билетов на междугородние автобусы (когда-то он был украинским, но сейчас основа бизнеса – Россия). За сколько – публично не пишут, но сумма солидная, Busfor привлек больше 30 миллионов долларов инвестиций, это большая компания.
Мораль – как минимум европейские компании продолжают покупать российских конкурентов или аналогов. Санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Местные корпорации – не единственный возможный выход для венчура.
Большой Брат изобретает интересные конструкции, чтобы знать о нас всё. Англо-израильский #стартапдня Valerann хочет мониторить ситуацию на дорогах. Он сконструировал устройство размером с небольшую кастрюлю, которое предполагается вкапывать в асфальт каждые 10 метров на каждой полосе. Прибор питается от солнечной батареи и требует замены через 5-7 лет (“примерно с такой периодичностью асфальт всё равно переукладывают”, говорит основатель).
Пока устройство работает, оно “смотрит” вокруг кучей разных сенсоров, “понимает” движение автомобилей с точностью до сантиметров и передает информацию в облако. Сервер анализирует данные и принимает решения – тут авария, вызываем дорожные службы, тут водитель в шашки играет – передаем информацию в полицию, пусть оштрафует за опасную езду. В будущем Valerann будет ещё и беспилотникам помогать, для них информация лишней не бывает.
Себестоимость “кастрюли”, наверное, долларов 50. Считая нулевой стоимость установки, “асфальт всё равно переукладывают”, получим, что оборудование километра трассы Москва-Санкт-Петербург обойдется примерно в миллиард рублей – не так уж мало в абсолютных числах, почти незаметно на фоне общих затрат. Для сравнения: внедрение Платона в пересчете на километр дороги стоило в 2 с небольшим раза дешевле.
Настоящих внедрений у Valerann ещё нет, пилоты идут, в четырех разных странах его устройством оборудовано несколько километров дорог. В декабре прошлого года стартап привлек 5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.valerann.com/
#транспорт #оборудование #безопасность #seed #израиль #великобритания #iot
Пока устройство работает, оно “смотрит” вокруг кучей разных сенсоров, “понимает” движение автомобилей с точностью до сантиметров и передает информацию в облако. Сервер анализирует данные и принимает решения – тут авария, вызываем дорожные службы, тут водитель в шашки играет – передаем информацию в полицию, пусть оштрафует за опасную езду. В будущем Valerann будет ещё и беспилотникам помогать, для них информация лишней не бывает.
Себестоимость “кастрюли”, наверное, долларов 50. Считая нулевой стоимость установки, “асфальт всё равно переукладывают”, получим, что оборудование километра трассы Москва-Санкт-Петербург обойдется примерно в миллиард рублей – не так уж мало в абсолютных числах, почти незаметно на фоне общих затрат. Для сравнения: внедрение Платона в пересчете на километр дороги стоило в 2 с небольшим раза дешевле.
Настоящих внедрений у Valerann ещё нет, пилоты идут, в четырех разных странах его устройством оборудовано несколько километров дорог. В декабре прошлого года стартап привлек 5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.valerann.com/
#транспорт #оборудование #безопасность #seed #израиль #великобритания #iot
Первые две публичные инвестиции на площадке United Investors были в области Foodtech: Food Hide и Сытый Офис. Судя по скорости подготовки документов к другим сделкам, есть шанс, что третья и четвертая тоже будут из этой же сферы. Со стороны можно подумать, мы специально фокусируемся на этом направлении - нет, это не так, всему “виной” просто совпадение и скромность инвесторов в другие стартапы: несколько “несъедобных” сделок прошли без сообщений прессе.
Однако у случайности есть и глубинная причина: Foodtech это действительно правильный рынок. Люди никогда не перестанут есть каждый день. Россия - относительно бедная страна, продукты - главная статья расходов населения, по статистике 2018 года - уже 30% всех трат, и это число не включает в себя кафе, столовые и алкоголь.
Кроме размера рынка важна его изменчивость. Появление и рост новых проектов “о еде” основывается сразу на двух трендах, причем именно на долгосрочных трендах, а не на хайпе. Хайпы взлетают и умирают (помните моду на чат-боты?), но настоящие изменения длятся долго. Первый iPhone был представлен в 2007 году, 2018 стал первым годом падения продаж смартфонов в мире - тренд на мобилизацию закончился, мы пришли в конечную точку. Прошло 11 лет, и это ещё пример быстрой революции.
Первый столп развития Foodtech - освобождение человека от домашнего хозяйства, упрощение быта. В каждом поколении люди готовы выделять на глажку, готовку, уборку, стирку всё меньше и меньше времени и сил, дом – это место для отдыха и развлечений, а не работы. Стиральные машины чуть раньше, микроволновки чуть позже, роботы-пылесосы совсем недавно берут на себя всё больше и больше обязанностей.
Мы куда более свободны, чем наши родители и тем более бабушки с дедушками, но процесс ещё очень далек от завершения. В 2014 году GFK посчитал, что средний россиянин тратит у плиты час в день, с тех пор ничего кардинально не изменилось. В пересчете на годы и с поправкой на сон - это лет 5 за жизнь, рациональный экономический агент запросто отдал бы 15% доходов за избавление от такого груза. Живые люди, конечно, считают по-другому и так много не заплатят, но боль - гигантская, пространство для развития бесконечное, сотни и тысячи стартапов взлетят только на этом.
Второй сильнейший тренд - индивидуализация потребления. На летней улице у каждого уникальный принт на футболке, пивоварни рекламируют свою “крафтовость”, т. е. малотиражность, никто не хочет быть как все. Чем меньше партия, тем больше товар нравится покупателю, а блюдо гостю.
Для рынка это означает постоянное появление новых ниш. Японская кухня надоела, ее стали есть меньше - на месте роллов расцветают поке. Те стартаперы, кто первыми поймали концепцию - на коне, их темные кухни расцветают. Когда на спад пойдут поке, новички взлетят на чем-то новом. Каждая тема - хайп, но смена хайпов - тренд. Некоторые стартапы стараются вместить все разнообразие пожеланий в одну кухню, изобретают конструкторы блюд и непрерывное обновление меню - может быть, будущее и за ними. Главное - будущее есть, настоящее не застынет, как, например, в гражданской авиации.
Однако каким бы хорошим и перспективным не был рынок, взлетят не все проекты. Невозможно угадать, какой стартап выстрелит, но иногда можно понять - какой точно провалится. Для членов клуба United Investors в эти выходные мы проводим Школу Инвестиций в Foodtech - лучшие эксперты рынка, расскажут о Foodtech с самых разных позиций, дадут инсайды и инсайты. В программе выступление представителей Вкусвилл, Mail.Ru Group, Эфко, Bright Kitchen (Варламов.Есть) и многих других. Формат - офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Для тех стартаперов, которые постоянно находятся в “поиске новой идеи” школа инвестиций - отличный шанс разобраться во что верят инвесторы, а главное в каких проекты они будут вкладывать в ближайшее время.
Надеемся, знания защитят слушателей от заведомо неверных решений. Приглашаем на мероприятие и вас.
http://school.unitedinvestors.ru/
Однако у случайности есть и глубинная причина: Foodtech это действительно правильный рынок. Люди никогда не перестанут есть каждый день. Россия - относительно бедная страна, продукты - главная статья расходов населения, по статистике 2018 года - уже 30% всех трат, и это число не включает в себя кафе, столовые и алкоголь.
Кроме размера рынка важна его изменчивость. Появление и рост новых проектов “о еде” основывается сразу на двух трендах, причем именно на долгосрочных трендах, а не на хайпе. Хайпы взлетают и умирают (помните моду на чат-боты?), но настоящие изменения длятся долго. Первый iPhone был представлен в 2007 году, 2018 стал первым годом падения продаж смартфонов в мире - тренд на мобилизацию закончился, мы пришли в конечную точку. Прошло 11 лет, и это ещё пример быстрой революции.
Первый столп развития Foodtech - освобождение человека от домашнего хозяйства, упрощение быта. В каждом поколении люди готовы выделять на глажку, готовку, уборку, стирку всё меньше и меньше времени и сил, дом – это место для отдыха и развлечений, а не работы. Стиральные машины чуть раньше, микроволновки чуть позже, роботы-пылесосы совсем недавно берут на себя всё больше и больше обязанностей.
Мы куда более свободны, чем наши родители и тем более бабушки с дедушками, но процесс ещё очень далек от завершения. В 2014 году GFK посчитал, что средний россиянин тратит у плиты час в день, с тех пор ничего кардинально не изменилось. В пересчете на годы и с поправкой на сон - это лет 5 за жизнь, рациональный экономический агент запросто отдал бы 15% доходов за избавление от такого груза. Живые люди, конечно, считают по-другому и так много не заплатят, но боль - гигантская, пространство для развития бесконечное, сотни и тысячи стартапов взлетят только на этом.
Второй сильнейший тренд - индивидуализация потребления. На летней улице у каждого уникальный принт на футболке, пивоварни рекламируют свою “крафтовость”, т. е. малотиражность, никто не хочет быть как все. Чем меньше партия, тем больше товар нравится покупателю, а блюдо гостю.
Для рынка это означает постоянное появление новых ниш. Японская кухня надоела, ее стали есть меньше - на месте роллов расцветают поке. Те стартаперы, кто первыми поймали концепцию - на коне, их темные кухни расцветают. Когда на спад пойдут поке, новички взлетят на чем-то новом. Каждая тема - хайп, но смена хайпов - тренд. Некоторые стартапы стараются вместить все разнообразие пожеланий в одну кухню, изобретают конструкторы блюд и непрерывное обновление меню - может быть, будущее и за ними. Главное - будущее есть, настоящее не застынет, как, например, в гражданской авиации.
Однако каким бы хорошим и перспективным не был рынок, взлетят не все проекты. Невозможно угадать, какой стартап выстрелит, но иногда можно понять - какой точно провалится. Для членов клуба United Investors в эти выходные мы проводим Школу Инвестиций в Foodtech - лучшие эксперты рынка, расскажут о Foodtech с самых разных позиций, дадут инсайды и инсайты. В программе выступление представителей Вкусвилл, Mail.Ru Group, Эфко, Bright Kitchen (Варламов.Есть) и многих других. Формат - офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Для тех стартаперов, которые постоянно находятся в “поиске новой идеи” школа инвестиций - отличный шанс разобраться во что верят инвесторы, а главное в каких проекты они будут вкладывать в ближайшее время.
Надеемся, знания защитят слушателей от заведомо неверных решений. Приглашаем на мероприятие и вас.
http://school.unitedinvestors.ru/
#важнознать, что рекламный рынок России вырос в первом полугодии всего на 3%. С учетом инфляции это означает падение на 1.5%.
Для сравнения, в 2018 году он вырос на 12%, с поправкой на инфляцию – на 8%. Три единственных года в новейшей истории, когда рынок в реальных ценах падал – это 2009 (-34%), 2014 (-5%) и 2015 (-18%). Более точного маркера проблем я не знаю.
Для сравнения, в 2018 году он вырос на 12%, с поправкой на инфляцию – на 8%. Три единственных года в новейшей истории, когда рынок в реальных ценах падал – это 2009 (-34%), 2014 (-5%) и 2015 (-18%). Более точного маркера проблем я не знаю.
Crunchbase пишет о стартапе так: “Papier's aim is to inspire people to connect with each other in a more thoughtful way and more often.” Я по описанию решил, что это новый мессенджер, для 2019 года – интересно, надо разобраться подробнее. Оказалось, ничего подобного.
Английский Papier – это венчурная компания по продаже открыток, календариков, ежедневников и тому подобного. Главное продуктовое отличие от ларька на входе в супермаркет – кастомизация. Покупатель выбирает картинку, а потом меняет цвет и надпись, в итоге на поздравительном принте будет не просто имя одариваемого, а что-то совсем личное. “Васику от Мурысика!” – такого в офлайне не купишь.
В остальном Papier работает как обычный интернет-магазин – каталог, корзина, онлайн-оплата, доставка, ничего нового тут пока не придумали. Цены, на мой вкус, кусаются, первая попавшаяся фотография на стену стоит 40 фунтов (3 тысячи рублей). С другой стороны, все это покупается в подарок, многие покупатели заранее приходит с примерным бюджетом – а что в него попадет им все равно.
Papier уже популярен в Великобритании, особенно в свадебной тематике. Год назад стартап вышел в США и быстро растет там. Под новый рынок в сентябре он привлек 9 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.papier.com/
#стартапдня #великобритания #сша #roundb #магазин #подарки
Английский Papier – это венчурная компания по продаже открыток, календариков, ежедневников и тому подобного. Главное продуктовое отличие от ларька на входе в супермаркет – кастомизация. Покупатель выбирает картинку, а потом меняет цвет и надпись, в итоге на поздравительном принте будет не просто имя одариваемого, а что-то совсем личное. “Васику от Мурысика!” – такого в офлайне не купишь.
В остальном Papier работает как обычный интернет-магазин – каталог, корзина, онлайн-оплата, доставка, ничего нового тут пока не придумали. Цены, на мой вкус, кусаются, первая попавшаяся фотография на стену стоит 40 фунтов (3 тысячи рублей). С другой стороны, все это покупается в подарок, многие покупатели заранее приходит с примерным бюджетом – а что в него попадет им все равно.
Papier уже популярен в Великобритании, особенно в свадебной тематике. Год назад стартап вышел в США и быстро растет там. Под новый рынок в сентябре он привлек 9 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.papier.com/
#стартапдня #великобритания #сша #roundb #магазин #подарки
Как обычно по субботам, вспоминаем #стартапдня прошлых лет.
x.ai, Stride Health, Verifyoo без новостей, Appear Here и HomeLight растут без новостей.
Китайский Zuoyebang помогает школьникам с домашней работы. Ребенок фотографирует текст задачи и отправляет картинку в приложение. Zuoyebang переводит изображение в текст и ищет по нему в базе знаний дружественного Baidu, найденные результаты возвращаются школьнику. Да, при мысли об уравнениях подход выглядит неубедительно: очень похожие внешне примеры могут решаться совершенно по-разному, но уже даже геометрические задачи текстом описываются (а значит и ищутся) хорошо, о географии с литературой и говорить не приходится. Если автоматический ответ не помог, то школьник просит помощи у живого человека – это стоит примерно юань в минуту, десять рублей на наши деньги.
Формально он тоже без новостей, но проект растет так хорошо, что надо это как-то отметить. Выручка выросла в 4.5 раза год к году (абсолютные числа пиар не говорит), месячная аудитория достигла 80 миллионов. Клонируйте же, наконец!
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156745151973012
Американский New Knowledge защищает корпорации от пропаганды в интернете.
Стартап ищет в социальных сетях неправильные слова, приносящие вред компаниям-клиентам. Для фармы, например, это посты о вреде прививок. Дальше New Knowledge изучает причины их возникновения: то ли это наивный, но честный человек глупость написал, то ли шпион, бот, ольгинский тролль, мечтающий разрушить здоровье Америки. Если автор – действительно враг, стартап рисует красивые отчеты для пострадавшей корпорации, менеджмент ими объясняет акционерам падение продаж. Кроме того, New Knowledge жалуется в соцсеть и просит включить цензуру, роботы ведь и пользовательское соглашение нарушают.
В июле стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций – для него немного, раньше были раунды больше.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157857573193012
Bellwether Coffee сконструировал жаровню для кофе "нового поколения", продает её кофейням по подписке, а дополнительные деньги зарабатывает через маркетплейс кофейных зерен. Снаружи трудно сказать, насколько хороша жаровня, но бизнес растет, в сентябре стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157855159868012
x.ai, Stride Health, Verifyoo без новостей, Appear Here и HomeLight растут без новостей.
Китайский Zuoyebang помогает школьникам с домашней работы. Ребенок фотографирует текст задачи и отправляет картинку в приложение. Zuoyebang переводит изображение в текст и ищет по нему в базе знаний дружественного Baidu, найденные результаты возвращаются школьнику. Да, при мысли об уравнениях подход выглядит неубедительно: очень похожие внешне примеры могут решаться совершенно по-разному, но уже даже геометрические задачи текстом описываются (а значит и ищутся) хорошо, о географии с литературой и говорить не приходится. Если автоматический ответ не помог, то школьник просит помощи у живого человека – это стоит примерно юань в минуту, десять рублей на наши деньги.
Формально он тоже без новостей, но проект растет так хорошо, что надо это как-то отметить. Выручка выросла в 4.5 раза год к году (абсолютные числа пиар не говорит), месячная аудитория достигла 80 миллионов. Клонируйте же, наконец!
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156745151973012
Американский New Knowledge защищает корпорации от пропаганды в интернете.
Стартап ищет в социальных сетях неправильные слова, приносящие вред компаниям-клиентам. Для фармы, например, это посты о вреде прививок. Дальше New Knowledge изучает причины их возникновения: то ли это наивный, но честный человек глупость написал, то ли шпион, бот, ольгинский тролль, мечтающий разрушить здоровье Америки. Если автор – действительно враг, стартап рисует красивые отчеты для пострадавшей корпорации, менеджмент ими объясняет акционерам падение продаж. Кроме того, New Knowledge жалуется в соцсеть и просит включить цензуру, роботы ведь и пользовательское соглашение нарушают.
В июле стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций – для него немного, раньше были раунды больше.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157857573193012
Bellwether Coffee сконструировал жаровню для кофе "нового поколения", продает её кофейням по подписке, а дополнительные деньги зарабатывает через маркетплейс кофейных зерен. Снаружи трудно сказать, насколько хороша жаровня, но бизнес растет, в сентябре стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157855159868012
В прошлом году венчурные инвестиции в компании, связанные с производством или продажей марихуаны, составили рекордный миллиард долларов (для сравнения, DSight видел в РФ сделок на 700 миллионов во всех отраслях в сумме). В этом году объём инвестиций в травку превысил 1.3 миллиарда уже к началу июня – более чем двукратный рост. Золотая лихорадка налицо, самое время продавать лопаты.
Американский Fyllo помогает компаниям на новом рынке с рекламой в интернете. Легализация идет с разной скоростью, и баннеры, которые в одном штате абсолютно легальны, в другом строжайше запрещены. А кроме “да” и “нет”, есть ещё и промежуточные варианты, связанные с возрастом смотрящего и другими неочевидными условиями. Вот Fyllo и делает инструменты, позволяющие не думать об этих сложностях.
Рекламодателям стартап предлагает размещать объявления через себя. Там каждый баннер просматривается роботами и людьми и маркируется на юридическую приемлемость для разных аудиторий. Для площадок Fyllo запрограммировал Javascript¬-код, который на лету проверяет, можно ли этому пользователю показывать баннер с марихуаной или надо брать что-то из другой категории.
Бизнесы на самом деле разные, но Fyllo пока не определился, какой из них перспективнее, продвигает оба, в конце концов, ему ещё меньше года, можно попивотиться. Главное – рынок растущий, инвесторы в него верят.
В сентябре стартап привлек 18 миллионов долларов инвестиций, для своего возраста – огромный раунд.
https://hellofyllo.com
#стартапдня #сша #b2b #реклама #seed #марихуана
Американский Fyllo помогает компаниям на новом рынке с рекламой в интернете. Легализация идет с разной скоростью, и баннеры, которые в одном штате абсолютно легальны, в другом строжайше запрещены. А кроме “да” и “нет”, есть ещё и промежуточные варианты, связанные с возрастом смотрящего и другими неочевидными условиями. Вот Fyllo и делает инструменты, позволяющие не думать об этих сложностях.
Рекламодателям стартап предлагает размещать объявления через себя. Там каждый баннер просматривается роботами и людьми и маркируется на юридическую приемлемость для разных аудиторий. Для площадок Fyllo запрограммировал Javascript¬-код, который на лету проверяет, можно ли этому пользователю показывать баннер с марихуаной или надо брать что-то из другой категории.
Бизнесы на самом деле разные, но Fyllo пока не определился, какой из них перспективнее, продвигает оба, в конце концов, ему ещё меньше года, можно попивотиться. Главное – рынок растущий, инвесторы в него верят.
В сентябре стартап привлек 18 миллионов долларов инвестиций, для своего возраста – огромный раунд.
https://hellofyllo.com
#стартапдня #сша #b2b #реклама #seed #марихуана
ПИК запустил аналог Opendoor (https://www.facebook.com/gornal/posts/10155874396638012) – срочный выкуп квартир в Москве. Обещают 10 дней и 10 процентов скидки от рыночной цены – объективно невероятно дорого, но психологически, кажется, для многих терпимая плата за удобство.
Проверить, насколько заявленные 10% близки к реальности, я не смог: калькулятора на сайте нет, на тестовую заявку за почти неделю не ответили.
В любом случае, у сервиса есть шансы стать значимым игроком рынка, смотрите пример Carprice с другой моделью, но похожим предложением для клиента. Ну и опять же, может кому-то и сам продукт полезен будет.
https://www.pik.ru/broker
#важнознать
Проверить, насколько заявленные 10% близки к реальности, я не смог: калькулятора на сайте нет, на тестовую заявку за почти неделю не ответили.
В любом случае, у сервиса есть шансы стать значимым игроком рынка, смотрите пример Carprice с другой моделью, но похожим предложением для клиента. Ну и опять же, может кому-то и сам продукт полезен будет.
https://www.pik.ru/broker
#важнознать
Николай Белоусов, основатель Madrobots, рассказал мне об опыте поиска кредитных денег в России. Я попросил его сделать из этого статью в его канале и по-моему получилось прекрасно.
Рекомендую и сам канал, и последний лонгрид.
https://t.me/ni404head
Рекомендую и сам канал, и последний лонгрид.
https://t.me/ni404head
Американский Olivela материализовал поговорку о совмещении “приятного с полезным”. Технически – это самый обычный магазин дизайнерской одежды и ювелирных украшений, типичные товары - джинсы за триста долларов и колечки за пару тысяч. Оплата, доставка, шоурум в офлайне – все как у всех.
Особенность Olivela – 20% выручки стартап отдает на благотворительность. Сейчас, например, он сотрудничает с фондом, который оплачивает школу для африканских детей. Покупатель берет платье за тысячу – 200 долларов отправляются в Кению, неизвестная нам девочка 70 дней будет учиться, а не сидеть дома. Под каждым товаром так прямо и написано – “цена такая-то, дней учебы столько-то”. Арифметика, у меня, кстати, не сходится, при заявленном курсе “3 доллара – один день” получается, что на благотворительность уходит примерно 10% стоимости товаров.
Но не будем мелочны, 10% это тоже много. Покупатель и балует себя, и делает мир лучше. И чем больше он себя балует, тем лучше становится мир – идеальная же комбинация. Ну а Olivela закладывает благотворительность в расходы на маркетинг, увеличивает конверсии и повторные продажи. Понятно, что при прочих равных любой клиент выберет их, а не бездушных конкурентов.
В сентябрьском раунде стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://www.olivela.com/
#стартапдня #сша #rounda #благотворительность #роскошь #магазин
Особенность Olivela – 20% выручки стартап отдает на благотворительность. Сейчас, например, он сотрудничает с фондом, который оплачивает школу для африканских детей. Покупатель берет платье за тысячу – 200 долларов отправляются в Кению, неизвестная нам девочка 70 дней будет учиться, а не сидеть дома. Под каждым товаром так прямо и написано – “цена такая-то, дней учебы столько-то”. Арифметика, у меня, кстати, не сходится, при заявленном курсе “3 доллара – один день” получается, что на благотворительность уходит примерно 10% стоимости товаров.
Но не будем мелочны, 10% это тоже много. Покупатель и балует себя, и делает мир лучше. И чем больше он себя балует, тем лучше становится мир – идеальная же комбинация. Ну а Olivela закладывает благотворительность в расходы на маркетинг, увеличивает конверсии и повторные продажи. Понятно, что при прочих равных любой клиент выберет их, а не бездушных конкурентов.
В сентябрьском раунде стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://www.olivela.com/
#стартапдня #сша #rounda #благотворительность #роскошь #магазин
Я недавно уже вспоминал миелофон, повторяюсь, но опять не могу удержаться от ассоциации. Американский Cogito тоже читает чужие мысли. В презентациях, конечно, процесс скромнее называется, но суть именно такая: на вход нейронной сети подается голос человека, на выходе – его эмоциональное состояние.
Используется гениальное изобретение в колл-центрах. Клиент звонит, рассказывает или спрашивает что-то, Cogito “подслушивает” и выводит на мониторе оператора подсказки, что отвечать. “Проявите участие”, “говорите помедленнее”, “пора закрывать продажу” – детализация инструкций идет на примерно таком уровне. Выполнение указаний Cogito тоже оценивает, потом менеджер в красивых отчетах смотрит, кто из сотрудников слушается систему, а кто самодеятельностью занимается.
В результате у служб поддержки растет NPS, у отделов продаж выполняется план – но эффективность даже лучших внедрений Cogito не публично не рассказывает. Впрочем, раз клиенты есть – значит что-то работает. На промосайте стартап заявляет, что его софт работает в “4 из 5 крупнейших страховых” и ещё пяток подобных формулировок.
В сентябре компания привлекла 20 миллионов долларов инвестиций, для неё – не так много, прошлым летом раунд был больше, 37 миллионов.
https://www.cogitocorp.com/
#стартапдня #seriesb #сша #технология #ai #b2b
Используется гениальное изобретение в колл-центрах. Клиент звонит, рассказывает или спрашивает что-то, Cogito “подслушивает” и выводит на мониторе оператора подсказки, что отвечать. “Проявите участие”, “говорите помедленнее”, “пора закрывать продажу” – детализация инструкций идет на примерно таком уровне. Выполнение указаний Cogito тоже оценивает, потом менеджер в красивых отчетах смотрит, кто из сотрудников слушается систему, а кто самодеятельностью занимается.
В результате у служб поддержки растет NPS, у отделов продаж выполняется план – но эффективность даже лучших внедрений Cogito не публично не рассказывает. Впрочем, раз клиенты есть – значит что-то работает. На промосайте стартап заявляет, что его софт работает в “4 из 5 крупнейших страховых” и ещё пяток подобных формулировок.
В сентябре компания привлекла 20 миллионов долларов инвестиций, для неё – не так много, прошлым летом раунд был больше, 37 миллионов.
https://www.cogitocorp.com/
#стартапдня #seriesb #сша #технология #ai #b2b
#новостинедели о старых #стартапдня.
Американский Credible Labs – успешный выход, 67% компании за 265 миллионов долларов купил Fox. Стартап —маркетплейс банковских кредитов. Пользователь заполняет короткую анкету, банки формируют предложения, пользователь получает деньги, Credible Labs зарабатывает комиссию.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157213099228012
Индийский Truebalance привлек 23 миллиона долларов, для него немного, он столько же уже привлекал в прошлом раунде.
Стартап показывает состояние счета на телефоне, сколько на нем осталось денег, минут и гигабайтов. Кроме общих чисел, True Balance делает аналитику по установленным на смартфоне аппкам – кто сколько траффика съел, кого удалять в первую очередь. Приложение оказалось востребованным, клиенты привыкли смотреть через него баланс, затем пополнять баланс, а потом и платить за другие сервисы, раз карточка уже привязана и интерфейс удобен. Относительно недавно True Balance докатился до микрокредитов – “заряди телефон сегодня, верни на 10 рупий больше послезавтра”
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157541537593012
Американский Credible Labs – успешный выход, 67% компании за 265 миллионов долларов купил Fox. Стартап —маркетплейс банковских кредитов. Пользователь заполняет короткую анкету, банки формируют предложения, пользователь получает деньги, Credible Labs зарабатывает комиссию.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157213099228012
Индийский Truebalance привлек 23 миллиона долларов, для него немного, он столько же уже привлекал в прошлом раунде.
Стартап показывает состояние счета на телефоне, сколько на нем осталось денег, минут и гигабайтов. Кроме общих чисел, True Balance делает аналитику по установленным на смартфоне аппкам – кто сколько траффика съел, кого удалять в первую очередь. Приложение оказалось востребованным, клиенты привыкли смотреть через него баланс, затем пополнять баланс, а потом и платить за другие сервисы, раз карточка уже привязана и интерфейс удобен. Относительно недавно True Balance докатился до микрокредитов – “заряди телефон сегодня, верни на 10 рупий больше послезавтра”
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157541537593012
#важнознать, что в России фактически запрещены любые дроны, включая игрушечные. Подробный разбор от юриста (https://www.eg-online.ru/article/401784/) и от практика (https://habr.com/ru/post/441408/). Сейчас по СМИ гуляет новостной повод об обязательной регистрации беспилотников весом больше 250 граммов, я на него среагировал, когда пошел разбираться.
Действительность хуже заголовка, по закону сейчас полет любого дрона, даже самого легкого, требует согласования, причем в разрешительном, а не уведомительном порядке.
Действительность хуже заголовка, по закону сейчас полет любого дрона, даже самого легкого, требует согласования, причем в разрешительном, а не уведомительном порядке.
Распознавание речи – в теории более-менее решенная задача, а на практике десятки миллионов людей занимаются тем, что записывают то, что говорят другие люди. Всех их было бы экономически целесообразно заменить на роботов, но везде есть какие-то особенности, которые мешают просто Google включить.
Американский #стартапдня nVoq делает расшифровку речи для врачей. Глубокой технологией он не занимается, использует решения гигантов, его экспертиза – обвязки. Стартап дообучает стандартные SDK на медицинские термины, интегрируется с стандартным медицинским софтом и, банально, помогает с внедрениями. В итоге врачи и медсестры меньше пишут, больше занимаются пациентами, больница работает эффективнее. Выглядит это не так футуристично, как у Augmedix, зато Unit-экономика должна быть лучше.
Идея проекта актуальна и прекрасно попадает в тренд, но это сейчас, а nVoq запустился в далеком 2000 году – и это был явный фальстарт. За 20 лет Crunchbase показывает больше 10 раундов на общую сумму 36 миллионов долларов и это явно не все. Для основателя проект был не первым, но, видимо, в итоге окажется последним или, по крайней мере, главным по вложениям сил.
https://nvoq.com/
Американский #стартапдня nVoq делает расшифровку речи для врачей. Глубокой технологией он не занимается, использует решения гигантов, его экспертиза – обвязки. Стартап дообучает стандартные SDK на медицинские термины, интегрируется с стандартным медицинским софтом и, банально, помогает с внедрениями. В итоге врачи и медсестры меньше пишут, больше занимаются пациентами, больница работает эффективнее. Выглядит это не так футуристично, как у Augmedix, зато Unit-экономика должна быть лучше.
Идея проекта актуальна и прекрасно попадает в тренд, но это сейчас, а nVoq запустился в далеком 2000 году – и это был явный фальстарт. За 20 лет Crunchbase показывает больше 10 раундов на общую сумму 36 миллионов долларов и это явно не все. Для основателя проект был не первым, но, видимо, в итоге окажется последним или, по крайней мере, главным по вложениям сил.
https://nvoq.com/