Даже не знаю, что добавить.

Энергия в движении

Солнце светит только днем, а электричество потребителям нужно и ночью тоже. В дополнение к солнечным панелям каждому дому нужна либо батарейка, либо активное использование обычной сети. Но если каждый будет днем жечь свою энергию, а вечером и в непогоду – внешнюю, то электростанции станет крайне неудобно и своё неудобство она заложит в цены для потребителей, чудес не бывает. Значит нужны батарейки.

Классические аккумуляторы дороги и вредны, водородных домашних установок ещё вроде бы нет, американский #стартапдня Torus предлагает использовать обычную кинетическую энергию. Он сконструировал устройство размером примерно с холодильник, внутри которого в вакууме крутится маховик. Днем “лишнее” электричество его раскручивает и энергию копит, ночью он постепенно тормозится, и дает за счет этого дому свет. В паре с обычными солнечными панелями конструкция стоит 35-55 тысяч долларов и, по обещанию стартапа, сокращает расходы на электричество на 60-80%.

Первая ссылка Google говорит, что средний американский чек за электричество – 150 долларов в месяц, и так экономика не сойдется никогда. Но, видимо, Torus покупают те, кто тратят больше среднего, и, кроме того, есть ещё и субсидии за озеленение планеты.

В недавнем раунде стартап привлек 67 миллионов долларов инвестиций.

https://www.torus.co/

#сша #roundb #esg #железо

—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me

Pivot Bio через 4 года

Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.

Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.

Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.

Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371

Я ни разу в жизни не выбирал между двумя покупками из-за нехватки денег: “либо отпуск, либо стиральная машина, но что-то одно”. Моего дохода на некоторые вещи спокойно хватает, на некоторые нет. А если что-то требует напряжения всех финансовых ресурсов и на другое возможности не останется – значит, я этого на самом деле не могу. Увы. Надо больше зарабатывать. А пока об этой покупке не думаю, ни в удачные месяцы, ни в неудачные, ни “после бонуса”.

Возможно, так не работает, если денег совсем мало. Но и с зарплатой начинающего программиста, и с существенно большими доходами – это очень психологически комфортная практика.

К инвестициям, кстати, тоже относится. Если надо выбирать одну из двух сделок – значит чек слишком большой и оба стартапа не для меня.

#личное

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Желтенький — понятно, стартап и стартапер внутри. А черненький — это кто?

Upd. Пока мои фавориты.
— Инвестор, разумеется) Гонится за стартапером, чтобы внести в его проект свои кровные)
— ИИ стартапер и неспешно плывущий в его сторону следующий релиз Chat GPT
— Невидимая рука рынка
— вообще это налоги его преследуют)

В комментариях напомнили анекдот в тему.

Выпускник юрфака ищет работу в адвокатской конторе. Менеджер по персоналу проводит психологическое тестирование:
— Посмотрите, перед вами картинка, на ней изображены три человека, плывущих по морю, в котором много акул. Видите, у одного из них в руках ничего нет: он не боится акул. У второго в руках огромный нож - он в случае нападения заставит дорого заплатить за свою жизнь. Третий же взял с собой подводную пушку, типа базуки. С кем вы себя ассоциируете?
— С третьим, конечно!
— К сожалению, вы нам не подходите: нам нужны сотрудники, ассоциирующие себя с акулами.

На смерть стартапу

В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.

Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.

И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.

Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.

За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.

https://www.zulily.com/ (уже не открывается)

#ipo #сша #магазин #closed

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Один из законов, которые надо принять в любой стране, – запрет любых абсолютных чисел во всех кодексах. Никаких штрафов в 5000 рублей, критериев квалифицированного инвестора в 300 тысяч долларов и ПМЖ за инвестиции в 500 тысяч евро. Если сумма не привязана к каким-то показателям (“пять средних зарплат по региону”), то её надо выражать в неких баллах, стоимость которых каждый год растет по инфляции. Нынешняя налоговая реформа в РФ уже лет через пять за счет рост зарплат и цен будет смотреться совершенно не так, как сейчас. Может быть, в этом и есть хитрый замысел :-), но там где это не в пользу государства – там тоже часто абсолютные числа суют. Не по злобе, просто так.

Об этом и других событиях недели – в обзоре на YouTube.

В сегодняшнем выпуске:
Налоговая реформа
Новости цензуры
Срок за дипфейки
Штрафы самокатчикам
Авария СДЭК
Секреты Google
Интервью у Алисы
До свидания, Райффайзен
Обратная сторона Луны
Copilot в Telegram
GPT5: начало
MrBeast - чемпион!

https://youtu.be/QUxi4uuKptg

Рецепт успешного стартапа это “просто” + “просто”.
⠀
90% будущих единорогов начинались с технологической банальщины - первого “просто”. Образовательный сервис - лендинг, набор видеороликов и расписание вебинаров. Очередной, да даже и первый Uber - пара тривиальных мобильных приложений. А маркетплейсам иногда и второе приложение не требовалось.
⠀
Клиентам они обещали второе “просто”. Ясное и понятное решение знакомой боли, ясную и понятную мечту. “Освой новую профессию!”, “Не переплачивай за X!”, “самые свежие помидоры!”. Формулировка обычно настолько прямолинейна, что и житель XIX века бы понял.
⠀
Яндекс, OpenAI или SpaceX делали “сложно+просто”, так тоже бывает. ChatGPT – фантастическая наука внутри и интерфейс, в котором второклассник разберется, снаружи.
⠀
Большинство неудачных стартапов целятся в “сложно+сложно”, да ещё и считают это преимуществом.

#простомысли

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

AR в машине

Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.

Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.

Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.

https://www.basemark.com/

#ar #финляндия #roundb #технология

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Рациональное подсознание

Классический пример иррациональности потребителя – история про разное восприятие скидки. Если телевизор стоит 500 баксов тут и 480 на другом конце города, то большинство не поедет за дешевизной, разница в 4% не возбуждает. А если кофемолка стоит 20 долларов тут и бесплатно там – многие сэкономят. Хотя, казалось бы, вопрос оба раза в одинаковых 20 долларах за одинаковую поездку, люди решают его по-разному, учитывая нерелевантную информацию. Странные эти люди, ухмыляются ученые. Я когда-то ухмылялся вместе с ними. Был неправ.

Осознал недавно, что большинство абсолютно право. Усложняя покупку товара, мы берем на себя какие-то риски. Нужная модель может закончиться, в новом месте нам подсунут брак, цены внезапно изменятся, пока мы будем туда-сюда ездить, ещё что-то такое. И цена этих рисков пропорциональна цене товара. И рисковать пятьюстами ради двадцатки – ну его нафиг. А рисковать двадцаткой ради двадцатки – а почему бы и нет. Никто так не рассуждает осознанно, но подсознание абсолютно логично.

#простомысли

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Терминалы для дронов

Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.

Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.

Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.

https://skyports.net/

#мегараунд #великобритания #транспорт

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Carta через 4 года

Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.

Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.

Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.

Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.

Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1385

Знакомство с подписчиками

Придумал акцию, чтобы мы лучше сами себя узнали. Запущу в среду, буду повторять, если понравится.

Суть — вы рассказываете в комментариях к посту о себе или своем проекте, я беру 10 самых интересных из первых 30 и пишу о вас в канале. В итоге 10 человек получат немного трафика-известности, а мы все — срез того, чем занимаются такие как мы.

Хорошая идея? Пишу заранее — пока можно в комментариях советовать, как сделать лучше.

Сейчас о себе писать не надо! Ждем среды.

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Безопасная связь

– Чем хомячок отличается от крысы?
– У хомячка PR лучше.

Анонимные предоплаченные сим-карты – это стремный инструмент неверных мужей, интернет-троллей или даже наркоторговцев. Совсем другое дело – американский #стартапдня Cape, претендент на звание “самый безопасный мобильный оператор”.

Cape – это виртуальный оператор, использующий вышки и сеть существующих телекомов. Его маркетинговое обещание – эдакий Вольво среди сотовых операторов, безопасность, безопасность и ещё раз безопасность. Главная продуктовая особенность ради этой безопасности – он не хранит персональные данные клиента, поэтому их у него не украдут. Технически это реализуется через ту же самую предоплаченную анонимную симку, но PR совсем другой, и целевая аудитория – не маргиналы, а все нормальные люди. Никто ж не хочет, чтобы его персональные данные украли.

Cape ещё не подключил первых абонентов, и дата старта продаж пока не объявлена. Зато стартап успел привлечь 60 миллионов долларов инвестиций, а один из тройки крупнейших американских операторов AT&T помог будущему конкуренту с рекламой: у него данные 75 миллионов пользователей 2 месяца назад украли, вся Америка обсуждала.

https://www.cape.co/

#roundb #сша #безопасность

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Снял ролик с новостями недели. Главное событие – это игра, где надо кликать в хомяка, а вакцина от рака – так, на последней минуте, где никто не досмотрит. Не я такой, мир у нас такой.

Нашествие хомяков
Больше звезд в Телеграме
Ребрендинг Тинькофф
Права Adobe
Права Маска
Открытый банкинг
Успехи Rustore
Трамп в Tiktok
Больше порно в X
Бедный Баффет
NVidia 3 триллиона!
Юбилей Тетриса
Civilization VII
Успех Starship
Лояльный Duolingo
WakkMe продался
Чанпэн Чжа реально сел
Вакцина от рака

https://youtu.be/hpWmPtGPIaM

Пост-знакомство

Пишите в комментариях о себе, своих проектах и своих потребностях (ищу сотрудника, ищу работу, ищу смысл жизни, продаю мотоцикл, покупаю бизнесы с выручкой миллиард). Мне кажется, будет интересно и полезно.

Если вы раньше не комментировали посты в канале, бот попросит подтвердить вашу человечность. Сообщение будет от @combot, не пропустите.

P.S.: Можно оставлять ссылки, не стесняйтесь:)

P.P.S.: 10 из первых 30 продублирую в канале отдельным постом.

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Случайный факт дня: уже почти десять лет грамм золота дороже грамма платины. До того было наоборот.

Вирусный маркетинг

С помощью поисковой рекламы зарабатывает в основном Google, а не рекламодатель. Цена клика определяется через аукцион, и благодаря конкуренции она растет, пока не сожрет всю маржу рекламодателя. В некоторых категориях клик и больше маржи стоит: стартапы платят за рост деньгами инвесторов.

Американский #стартапдня DominatingKeywords предлагает более выгодный подход: он продает эксклюзив на баннер в выдаче по конкретному запросу. Платите один раз – зарабатываете весь год, что может быть лучше. Для обычного пользователя DominatingKeywords – это вирус. Он проникает на компьютер, как часть третьего приложения или расширения к браузеру, а потом лепит свою рекламу поверх гугловой. Звучит ужасно, но пользователю не очень плохо — какая ему разница, чью рекламу смотреть. Разработчик полезной программы получает дополнительный доход от Dominating за установки, ему тоже хорошо.

Впрочем, я подозреваю, что вируса никакого нет, а весь стартап — чистый обман рекламодателя. Деньги он платит, а дальше ничего не происходит, никакой сети зараженных компьютеров в реальности не существует. Могу ошибаться, сам я не тестировал.

https://dominatingkeywords.com/

#сша #натемнойстороне #насвои

—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы

Truework через 4 года

Справка с места работы – важный документ в разных жизненных ситуациях, хоть для визового центра, хоть для кредита. Сотрудники получают их регулярно, и каждая – маленькая боль. Надо что-то кликнуть в HR-системе, идти в чужой отдел, искать там нужного человека, ждать, пока он вернется с перекура… Страдает и компания: время бухгалтера не бесплатно, и даже банк-заказчик справки: он получает её в бумажном виде, потом сканирует или перебивает во внутреннюю систему руками оператора.

Американский #стартапдня Truework предлагает новую механику. Он интегрируется с кадровым учетом работодателя и выдает API тем, кто нуждается в справках. Человек идет за кредитом, банк сам запрашивает Truework, тот, на всякий случай, подтверждает корректность информации у сотрудника и, если всё ок, передает её спрашивающему.

Деньги стартап при этом зарабатывает с двух сторон. Корпорации платят за интеграцию – они снижают нагрузку на бухгалтерию. Те, кто интересуются справками, раскошеливаются за каждый запрос – им же тоже проще работать стало. Совсем красиво было бы ещё с сотрудника копеечку вытянуть – но, увы, идеал недостижим.

В майском раунде Truework привлек 30 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она и после начала кризиса продолжает расти и привлекать раунды, суммарно уже почти 120 миллионов долларов инвестиций Truework набрал.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1406