Правильный сооснователь
Лента принесла важный подзамочный пост, с разрешения автора цитирую почти целиком.
Peter Zhegin, co-founder approx.vc
–
Часто вижу классного технологического фаундера из РФ, который имеет годы релевантного опыта, основывает компанию и в со-основатели берет финансиста от российского олигархата или продавана непонятно чего.
Пожалуйста, технологические фаундеры, не делайте так. Не про этику пост, фиг с ним с олигархатом. Вы достойны большего, не берите что попало. Лучше потратьте год на МВА, несколько месяцев программы entrepreneur first или похастлите и найдите себе достойного бизнес-со основателя с международным опытом, опытом работы в конкурентной среде, опытом работы в вашем сегменте.
Ваш опыт не обесценится за время пока вы будете искать со-основателя, ваша индустрия не убежит никуда (это типа диптех, там все медленно). А балласт нерелевантного чела тащить придётся потом годы эмоционально и в каптейбле.
–
MBA мне кажется советом крайне странным, тем более, что некоторые индустрии за год заметно продвинутся. Но вот искать сооснователя тщательно и выбирать с релевантным опытом, а не просто “финансиста” – да, да и ещё раз да. Подписываюсь.
#статьядня #простомысли
Лента принесла важный подзамочный пост, с разрешения автора цитирую почти целиком.
Peter Zhegin, co-founder approx.vc
–
Часто вижу классного технологического фаундера из РФ, который имеет годы релевантного опыта, основывает компанию и в со-основатели берет финансиста от российского олигархата или продавана непонятно чего.
Пожалуйста, технологические фаундеры, не делайте так. Не про этику пост, фиг с ним с олигархатом. Вы достойны большего, не берите что попало. Лучше потратьте год на МВА, несколько месяцев программы entrepreneur first или похастлите и найдите себе достойного бизнес-со основателя с международным опытом, опытом работы в конкурентной среде, опытом работы в вашем сегменте.
Ваш опыт не обесценится за время пока вы будете искать со-основателя, ваша индустрия не убежит никуда (это типа диптех, там все медленно). А балласт нерелевантного чела тащить придётся потом годы эмоционально и в каптейбле.
–
MBA мне кажется советом крайне странным, тем более, что некоторые индустрии за год заметно продвинутся. Но вот искать сооснователя тщательно и выбирать с релевантным опытом, а не просто “финансиста” – да, да и ещё раз да. Подписываюсь.
#статьядня #простомысли
Крылатые патологоанатомы
История очень старая, но хуже она от этого не стала.
Ученые показывали голубям фотографии злокачественных и доброкачественных опухолей и вознаграждали кормом за правильный выбор. Птички действительно обучились, причем не просто запомнили обучающие картинки, а правильно распознавали и новые фото. Живые нейросети тоже так умеют.
Время обучения – меньше месяца, обучающая выборка – 120-144 опухоли в разных экспериментах. По итогам голуби выдавали порядка 85% правильных ответов, что вроде бы и для человека не так плохо, но люди, конечно, умеют больше разнообразных задач решать, а птиц на одну конкретную проблему тренировали.
#статьядня https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0141357
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
История очень старая, но хуже она от этого не стала.
Ученые показывали голубям фотографии злокачественных и доброкачественных опухолей и вознаграждали кормом за правильный выбор. Птички действительно обучились, причем не просто запомнили обучающие картинки, а правильно распознавали и новые фото. Живые нейросети тоже так умеют.
Время обучения – меньше месяца, обучающая выборка – 120-144 опухоли в разных экспериментах. По итогам голуби выдавали порядка 85% правильных ответов, что вроде бы и для человека не так плохо, но люди, конечно, умеют больше разнообразных задач решать, а птиц на одну конкретную проблему тренировали.
#статьядня https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0141357
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Как делить доли в стартапе?
Я так часто давал ссылку на эту статью, что уже считаю её практически своей. Прости, Алмас.
Краткое изложение уж точно моё.
1. Делить доли в стартапе поровну – нечестно. Честно – по размеру вклада.
2. Вклад измеряется по рыночной стоимости: вложенные деньги это деньги, потраченное время – это стоимость вашего часа с разумным дисконтом, вложенные ресурсы – это их рыночная стоимость или рыночная стоимость аренды, если они на время передаются.
3. Полученная зарплата и иные бенефиты, соответственно, вычитаются из вклада.
4. Вклад каждого разделить на общий вклад – это его доля. Теоретически она, понятно, меняется ежесекундно, но практически можно пересчитывать раз в какое-то время.
5. Доли замораживаются после серьезных инвестиций или выхода на прибыль, когда основатели начинают получать плюс-минус рыночную зарплату и больше в проект ничего не вкладывают.
6. Такой подход справедлив и защищает от конфликтов, если кто-то подзабивает на проект.
#статьядня https://vc.ru/money/56264-princip-venchurnogo-obshchaka
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Я так часто давал ссылку на эту статью, что уже считаю её практически своей. Прости, Алмас.
Краткое изложение уж точно моё.
1. Делить доли в стартапе поровну – нечестно. Честно – по размеру вклада.
2. Вклад измеряется по рыночной стоимости: вложенные деньги это деньги, потраченное время – это стоимость вашего часа с разумным дисконтом, вложенные ресурсы – это их рыночная стоимость или рыночная стоимость аренды, если они на время передаются.
3. Полученная зарплата и иные бенефиты, соответственно, вычитаются из вклада.
4. Вклад каждого разделить на общий вклад – это его доля. Теоретически она, понятно, меняется ежесекундно, но практически можно пересчитывать раз в какое-то время.
5. Доли замораживаются после серьезных инвестиций или выхода на прибыль, когда основатели начинают получать плюс-минус рыночную зарплату и больше в проект ничего не вкладывают.
6. Такой подход справедлив и защищает от конфликтов, если кто-то подзабивает на проект.
#статьядня https://vc.ru/money/56264-princip-venchurnogo-obshchaka
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В начале 2000-ых годов в центре Москвы построили четырехэтажный дом в форме яйца. По замыслу это должно было бы быть похоже на яйцо Фаберже. Мне он, честно говоря, скорее Кин-Дза-Дзу напоминает. Весь дом – одна квартира, тоже, соответственно, четырехэтажная. Внутри убранство максимально напыщенное. Википедия цитирует некого критика, который этот стиль определяет как “древнерусскую интерпретацию барокко”. Не знаю, почему у него начало нулевых – это “древнерусское”.
Строился дом, судя по той же статье Википедии, с какими-то адскими нарушениями всех регламентов. Жильца ему так и не нашли, все двадцать лет после сдачи он стоит на продажу. Сейчас в объявлении на cian указана стоимость в 390 миллионов, на Avito – 544 143 610 рублей. Оцените и точность цены, и её разброс на разных площадках. Причем даже вариант Cian в пересчете на квадратный метр существенно дороже соседних квартир. Хотя, казалось бы, за неликвид скидка, а не наценка положена.
Если бывают дома-стартапы – то это он. Поразительная история, конечно.
#статьядня https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%BE%D0%BC-%D1%8F%D0%B9%D1%86%D0%BE
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Строился дом, судя по той же статье Википедии, с какими-то адскими нарушениями всех регламентов. Жильца ему так и не нашли, все двадцать лет после сдачи он стоит на продажу. Сейчас в объявлении на cian указана стоимость в 390 миллионов, на Avito – 544 143 610 рублей. Оцените и точность цены, и её разброс на разных площадках. Причем даже вариант Cian в пересчете на квадратный метр существенно дороже соседних квартир. Хотя, казалось бы, за неликвид скидка, а не наценка положена.
Если бывают дома-стартапы – то это он. Поразительная история, конечно.
#статьядня https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%BE%D0%BC-%D1%8F%D0%B9%D1%86%D0%BE
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Унылые отказы
Наткнулся на хороший пост об отказах без объяснения причин, почему они так часто встречаются, а нормальные ответы так редки. Автор писал про взаимоотношения инвестора и стартапера, но по-моему у работодателя с соискателем и даже, наверное, у девушки с юношей на сайте знакомств всё дословно точно так же.
Моя версия проблемы такая. Во всех этих случаях можно написать выверенно бессмысленно (девушка даже промолчать может). Это не принесет никакой пользы кандидату, зато максимально безопасно. Он точно ни к чему не придерется и не пойдет в суд за дискриминацию.
А можно написать правду. Это требует усилий вместо простого копипаста стандартной формулы, и сделает мир немного лучше. Стартап будет знать, над чем ему работать. Зато каждый пятидесятый из получателей искреннего ответа, воспользуется фактурой, чтобы перейти в контратаку и как-то “отомстить” обидчику.
Понятно, что выбирает большинство. В итоге 98% нормальных людей страдают из-за 2% чудаков. Вот так и живем.
#статьядня https://www.linkedin.com/posts/mahaniok_why-do-vcs-typically-provide-no-reason-or-activity-7140805258120695809-_DC3/
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Наткнулся на хороший пост об отказах без объяснения причин, почему они так часто встречаются, а нормальные ответы так редки. Автор писал про взаимоотношения инвестора и стартапера, но по-моему у работодателя с соискателем и даже, наверное, у девушки с юношей на сайте знакомств всё дословно точно так же.
Моя версия проблемы такая. Во всех этих случаях можно написать выверенно бессмысленно (девушка даже промолчать может). Это не принесет никакой пользы кандидату, зато максимально безопасно. Он точно ни к чему не придерется и не пойдет в суд за дискриминацию.
А можно написать правду. Это требует усилий вместо простого копипаста стандартной формулы, и сделает мир немного лучше. Стартап будет знать, над чем ему работать. Зато каждый пятидесятый из получателей искреннего ответа, воспользуется фактурой, чтобы перейти в контратаку и как-то “отомстить” обидчику.
Понятно, что выбирает большинство. В итоге 98% нормальных людей страдают из-за 2% чудаков. Вот так и живем.
#статьядня https://www.linkedin.com/posts/mahaniok_why-do-vcs-typically-provide-no-reason-or-activity-7140805258120695809-_DC3/
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Лишь бы не думать
Memories подсунули очень старую, но актуальную #статьядня.
Когнитивный психолог Тимоти Уилсон провел серию экспериментов, где просил людей просто посидеть 15 минут в пустой комнате и о чем-нибудь подумать. У них забрали гаджеты и любые другие средства себя отвлечь. Условий было всего два: сидеть в кресле и не засыпать. Участники эксперимента потом говорили о своих ощущениях. Если кратко, опыт давался им нелегко. Люди испытывали дискомфорт. Оказалось, тяжелая для человека задача – думать и ничего не делать. Когда то же самое повторили в домашних условиях, большинство не выполнило требований. Испытуемые хотя бы раз отвлекались на какую-нибудь деятельность.
Наверное, кто-то скажет, что такой результат можно было предвидеть, хотя 15 минут кажутся совсем небольшим интервалом. Поэтому Уилсон решил усовершенствовать эксперимент и придумал следующее. Для начала он подвергал добровольцев удару электрическим током и затем спрашивал, готовы ли они заплатить за то, чтобы больше их током не били. Тех, кто согласился заплатить, отправляли в ту саму комнату. Правда, теперь она была оборудована устройством, позволяющим испытуемому при желании ударить себя током. Вроде бы нелепость, но Уилсон что-то понимает в человеческом поведении. Люди так же сидели 15 минут, пытаясь размышлять, но за это время 12 из 18 мужчин и 6 из 24 женщин хотя бы однажды по собственной воле ударили себя током. Они готовы были платить, чтобы их не били, – и, тем не менее, сами себя били, чтобы не думать.
Русскоязычная статья (я её подсократил): https://nature-wonder.livejournal.com/225698.html
Оригинальное исследование: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4330241/
P.S.: ко всему прочему еще и объясняет, зачем для медитации приложения.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Memories подсунули очень старую, но актуальную #статьядня.
Когнитивный психолог Тимоти Уилсон провел серию экспериментов, где просил людей просто посидеть 15 минут в пустой комнате и о чем-нибудь подумать. У них забрали гаджеты и любые другие средства себя отвлечь. Условий было всего два: сидеть в кресле и не засыпать. Участники эксперимента потом говорили о своих ощущениях. Если кратко, опыт давался им нелегко. Люди испытывали дискомфорт. Оказалось, тяжелая для человека задача – думать и ничего не делать. Когда то же самое повторили в домашних условиях, большинство не выполнило требований. Испытуемые хотя бы раз отвлекались на какую-нибудь деятельность.
Наверное, кто-то скажет, что такой результат можно было предвидеть, хотя 15 минут кажутся совсем небольшим интервалом. Поэтому Уилсон решил усовершенствовать эксперимент и придумал следующее. Для начала он подвергал добровольцев удару электрическим током и затем спрашивал, готовы ли они заплатить за то, чтобы больше их током не били. Тех, кто согласился заплатить, отправляли в ту саму комнату. Правда, теперь она была оборудована устройством, позволяющим испытуемому при желании ударить себя током. Вроде бы нелепость, но Уилсон что-то понимает в человеческом поведении. Люди так же сидели 15 минут, пытаясь размышлять, но за это время 12 из 18 мужчин и 6 из 24 женщин хотя бы однажды по собственной воле ударили себя током. Они готовы были платить, чтобы их не били, – и, тем не менее, сами себя били, чтобы не думать.
Русскоязычная статья (я её подсократил): https://nature-wonder.livejournal.com/225698.html
Оригинальное исследование: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4330241/
P.S.: ко всему прочему еще и объясняет, зачем для медитации приложения.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Об эффективной коммуникации
Политическая новость недели – огромный обмен заключенными. #статьядня Reuters рассказывает, как США и Россия его согласовывали больше двух лет. В идеальном мире, где несмотря на идеальность почему-то есть заключенные, это происходило бы так:
– Никодима за Джеффа.
– Джефф дороже, добавьте Елизавету.
– Елизавету не можем.
– Бобби и Али?
– Али в Нагонии, не у нас.
– Так позвоните в Нагонию. В остальном ок?
– Да, по рукам.
На следующий день.
– Нагония дала добро. Меняемся.
Reuters переговоры в целом так и описывает, только каждая итерация занимала пару месяцев, а не в онлайне шла. В итоге два года вместо двух дней.
Очень много частных компаний в эффективности коммуникации недалеко от государств ушли. Очень часто похожее в реальной жизни вижу. Вне зависимости от национальной принадлежности и, что особенно удивительно, даже размера бизнеса.
https://www.reuters.com/world/years-us-negotiations-behind-russia-prisoner-swap-2024-08-01/
#политота #простомысли
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
Политическая новость недели – огромный обмен заключенными. #статьядня Reuters рассказывает, как США и Россия его согласовывали больше двух лет. В идеальном мире, где несмотря на идеальность почему-то есть заключенные, это происходило бы так:
– Никодима за Джеффа.
– Джефф дороже, добавьте Елизавету.
– Елизавету не можем.
– Бобби и Али?
– Али в Нагонии, не у нас.
– Так позвоните в Нагонию. В остальном ок?
– Да, по рукам.
На следующий день.
– Нагония дала добро. Меняемся.
Reuters переговоры в целом так и описывает, только каждая итерация занимала пару месяцев, а не в онлайне шла. В итоге два года вместо двух дней.
Очень много частных компаний в эффективности коммуникации недалеко от государств ушли. Очень часто похожее в реальной жизни вижу. Вне зависимости от национальной принадлежности и, что особенно удивительно, даже размера бизнеса.
https://www.reuters.com/world/years-us-negotiations-behind-russia-prisoner-swap-2024-08-01/
#политота #простомысли
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
Ученые пишут, что примерно 4 миллиарда лет назад на Земле уже была относительно развитая экосистема из разных видов живых существ – и, видимо, с дофигалионами самих организмов.
И вот среди этих дофигалионов нашелся один микроб-Чингизхан, общий предок всей современной жизни кроме вирусов. И мы с вами, и птички, и березки, и грибы, и даже палочка Коха – его прямые потомки. Понимаете контраст? Всё живое на Земле – это он. От всех его современников, братьев и соседей, – вообще ничего, вымерли без следа. А были же абсолютно неотличимы, никакой микроскоп не увидел бы никакой разницы.
Дух захватывает.
#статьядня https://www.nature.com/articles/s41559-024-02461-1
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
И вот среди этих дофигалионов нашелся один микроб-Чингизхан, общий предок всей современной жизни кроме вирусов. И мы с вами, и птички, и березки, и грибы, и даже палочка Коха – его прямые потомки. Понимаете контраст? Всё живое на Земле – это он. От всех его современников, братьев и соседей, – вообще ничего, вымерли без следа. А были же абсолютно неотличимы, никакой микроскоп не увидел бы никакой разницы.
Дух захватывает.
#статьядня https://www.nature.com/articles/s41559-024-02461-1
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Перевод со стартаперского на человеческий
1. Мы выросли на 300%.
→ У нас было 2 пользователя, теперь их 8.
2. Наш ARR составляет $100K.
→ Мы заработали $8,500 в прошлом месяце, предлагая сумасшедшие скидки.
3. Мы разработали революционную AI-технологию.
→ Мы используем API OpenAI.
4. У нас восторженные отзывы от клиентов.
→ Мы нашли несколько хороших откликов и игнорируем остальные.
5. Оценка нашей компании составляет $50M.
→ Друг основателя вложил $100 за 0.0002% компании.
6. У нас лучшая инженерная команда.
→ Мы нашли пару студентов технических ВУЗов, которые нам помогают.
7. Наша юнит-экономика великолепна.
→ Мы выделили одну когорту из всего трафика, на которой сошелся маркетинг. Там было 20 пользователей.
8. Нас менторят опытнейшие люди индустрии.
→ Несколько реально умных людей выпили с нами кофе по одному разу.
9. У нас сильная корпоративная культура.
→ Иногда мы заказываем пиццу и играем в пинг-понг в офисе.
10. У нас партнерские соглашения с несколькими компаниями из списка Fortune 500.
→ Пара менеджеров ответила на наши письма.
Англоязычный оригинал https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7239984152844881920/
Спасибо Андрею за наводку.
#статьядня
1. Мы выросли на 300%.
→ У нас было 2 пользователя, теперь их 8.
2. Наш ARR составляет $100K.
→ Мы заработали $8,500 в прошлом месяце, предлагая сумасшедшие скидки.
3. Мы разработали революционную AI-технологию.
→ Мы используем API OpenAI.
4. У нас восторженные отзывы от клиентов.
→ Мы нашли несколько хороших откликов и игнорируем остальные.
5. Оценка нашей компании составляет $50M.
→ Друг основателя вложил $100 за 0.0002% компании.
6. У нас лучшая инженерная команда.
→ Мы нашли пару студентов технических ВУЗов, которые нам помогают.
7. Наша юнит-экономика великолепна.
→ Мы выделили одну когорту из всего трафика, на которой сошелся маркетинг. Там было 20 пользователей.
8. Нас менторят опытнейшие люди индустрии.
→ Несколько реально умных людей выпили с нами кофе по одному разу.
9. У нас сильная корпоративная культура.
→ Иногда мы заказываем пиццу и играем в пинг-понг в офисе.
10. У нас партнерские соглашения с несколькими компаниями из списка Fortune 500.
→ Пара менеджеров ответила на наши письма.
Англоязычный оригинал https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7239984152844881920/
Спасибо Андрею за наводку.
#статьядня