В ресторане на столике стоит QR-код. Гость наводит на него телефон, попадает в меню, выбирает еду. Когда приходит время уходить - ещё одно свидание с QR и оплата картой. Всё участие официанта в обслуживании - только блюда с кухни принести.
Модель совершенно не новая, подобных проектов в мире десятки. И всех их объединяло одно - большинство гостей их не использовало. QR-код на столе стоял, заказы всё равно принимал официант. Соответственно и успехи стартапов были весьма скромными.
А потом мир изменился. То ли пандемия популяризовала QR, то ли общение с человеком стало риском, а не роскошью, то ли что-то в другом месте щелкнуло, но гости оказались готовы. Французский #стартапдня Sunday запустился весной с совершенно стандартными “QR-меню и оплатой” - и сразу оказался востребован. По его данным технология используется в 90% заказов - и это сразу влияет на экономику ресторана, столики быстрее оборачиваются. Ещё, наверное, часть официантов можно уволить - но об этом вслух не говорят.
Рестораторы такое любят, Sunday растет как бешеный. В сентябре, через полгода после запуска, он привлек раунд в 100 миллионов долларов инвестиций. Тогда стартап говорил о 1500 подключенных ресторанах и 1.1 миллионе транзакций. В России аналог как отдельный проект вряд ли взлетит, но агрегаторы доставок и банки - подумайте, вам такой продукт может пригодиться, если сейчас запустить или даже перезапустить старый. Вдруг, и у нас пора?
https://sundayapp.com/
#еда #франция #мегарараунд #saas #fintech
Модель совершенно не новая, подобных проектов в мире десятки. И всех их объединяло одно - большинство гостей их не использовало. QR-код на столе стоял, заказы всё равно принимал официант. Соответственно и успехи стартапов были весьма скромными.
А потом мир изменился. То ли пандемия популяризовала QR, то ли общение с человеком стало риском, а не роскошью, то ли что-то в другом месте щелкнуло, но гости оказались готовы. Французский #стартапдня Sunday запустился весной с совершенно стандартными “QR-меню и оплатой” - и сразу оказался востребован. По его данным технология используется в 90% заказов - и это сразу влияет на экономику ресторана, столики быстрее оборачиваются. Ещё, наверное, часть официантов можно уволить - но об этом вслух не говорят.
Рестораторы такое любят, Sunday растет как бешеный. В сентябре, через полгода после запуска, он привлек раунд в 100 миллионов долларов инвестиций. Тогда стартап говорил о 1500 подключенных ресторанах и 1.1 миллионе транзакций. В России аналог как отдельный проект вряд ли взлетит, но агрегаторы доставок и банки - подумайте, вам такой продукт может пригодиться, если сейчас запустить или даже перезапустить старый. Вдруг, и у нас пора?
https://sundayapp.com/
#еда #франция #мегарараунд #saas #fintech
#реклама
Ищешь работу в сфере fintech? Банк ВТБ проводит программу по цифровизации клиентского опыта и ищет лидеров по цифровым продуктам. Плюсы работы в ВТБ: сильные продуктовые команды, смелые проекты, релизы на миллионы пользователей.
Из актуальных вакансий:
• Владелец продукта / Product Owner
Отвечает за стратегию развития продукта (в т. ч. MVP)
Управляет продуктом (в т. ч. формировать бэклог)
Формирует, управляет и развивает продуктовые команды
Проверяет продуктовые гипотезы и анализирует полученные результаты
Отслеживает и интерпретирует продуктовые метрики
Вакансия для уверенных специалистов с подтвержденным опытом разработки продукта, roadmap, с пониманием современных гибких методологий продуктовой и IT-разработки (Agile), со знаниями в области cusdev, jtbd и других глубинных исследований.
Оставляйте отклик по ссылке!
• CJE / Аналитик клиентского пути
Проводит анализ бизнес-процессов конкретных проектов
исследования, описание и проектирование "as is" и "to be"
Взаимодействует с владельцем продукта
Собирает и анализирует бизнес-требования
Проводит анализ рынка и конкурентов
Вакансия для выпускника технического/экономического ВУЗа с опытом работы в продуктовой команде или бизнес-аналитиком. Желателен опыт работы в качестве заказчика/участника рабочих групп/владельца продукта в рамках разработки ПО и/или проектной деятельности. Также важны навыки работы с инструментами бизнес-анализа (Visio, Business Studio, miro и пр.)
Оставляйте отклик по ссылке!
Ищешь работу в сфере fintech? Банк ВТБ проводит программу по цифровизации клиентского опыта и ищет лидеров по цифровым продуктам. Плюсы работы в ВТБ: сильные продуктовые команды, смелые проекты, релизы на миллионы пользователей.
Из актуальных вакансий:
• Владелец продукта / Product Owner
Отвечает за стратегию развития продукта (в т. ч. MVP)
Управляет продуктом (в т. ч. формировать бэклог)
Формирует, управляет и развивает продуктовые команды
Проверяет продуктовые гипотезы и анализирует полученные результаты
Отслеживает и интерпретирует продуктовые метрики
Вакансия для уверенных специалистов с подтвержденным опытом разработки продукта, roadmap, с пониманием современных гибких методологий продуктовой и IT-разработки (Agile), со знаниями в области cusdev, jtbd и других глубинных исследований.
Оставляйте отклик по ссылке!
• CJE / Аналитик клиентского пути
Проводит анализ бизнес-процессов конкретных проектов
исследования, описание и проектирование "as is" и "to be"
Взаимодействует с владельцем продукта
Собирает и анализирует бизнес-требования
Проводит анализ рынка и конкурентов
Вакансия для выпускника технического/экономического ВУЗа с опытом работы в продуктовой команде или бизнес-аналитиком. Желателен опыт работы в качестве заказчика/участника рабочих групп/владельца продукта в рамках разработки ПО и/или проектной деятельности. Также важны навыки работы с инструментами бизнес-анализа (Visio, Business Studio, miro и пр.)
Оставляйте отклик по ссылке!
На проекты такси-маркетплейсов льется очень много инвестиций во всем мире, но #стартапдня Via выделятся даже на этом фоне. В 2015-ом году он получил раунд на 27 миллионов, в 2016-ом – 100 миллионов, на днях – 250 миллионов, всего получается почти 400. Несмотря на столь щедрое финансирование, Via запускает по одному новому городу в год и работает сейчас только в Нью-Йорке, Чикаго и Вашингтоне, причем даже в них вызвать машину можно лишь в самых востребованных районах, внутри Садового кольца по московским понятиям.
Чудовищные деньги идут на превращение такси в некое подобие автобуса, финальная точка будущей эволюции UberPOOL. Пользователь вызывает автомобиль, указывает место посадки и высадки. Умные Алгоритмы Via ищут подходящую комбинацию маршрутов и переносят посадку в пределах квартала, а то и двух. Машина приезжает в указанное место, в ней уже сидят другие пассажиры, но всем по пути, и они почти не теряли времени – новенький ведь не зря шел к соседнему кварталу. Для тех, кто не хочет или не может ходить с тяжелыми чемоданами, в Via есть режим нормального такси, но это побочный продукт, Uber они всё равно в нем не перебьют.
Естественно, совместная поездка стоит в разы дешевле, чем индивидуальная. Сервис при этом может зарабатывать и больше – смотря сколько людей удастся в одну машину запихать. Водитель получает ставку в час, а не за поездку, и естественно обязан точно исполнять приказы программы и по маршруту, и по подбору всех потенциальных пассажиров.
Такая экономика драматически зависит от плотности поездок. Для обычного такси сокращение в два раза количества пассажиров и водителей означает всего лишь увеличение в полтора раза времени подачи – иногда это заметно, иногда нет, но не катастрофа. Для Via абсолютное число пользователей сразу влияет на количество близких маршрутов, а значит на заполняемость автомобиля, а значит на сходимость экономики. В борьбе за плотность естественный вариант – подписка, и чтобы провоцировать клиентов ездить чаще, Via продает почти безлимитные проездные. В разных городах стартап предлагает разные условия, лучший вариант доступен в Вашингтоне – 85 долларов в месяц за сервис без ограничения на число поездок.
Выживет ли такая модель, конечно, никто не знает. Выглядит она очень интересно, пользователи любят дешевизну, но их нужно уж очень много, чтобы экономика сошлась. Пока Via продолжает развивать свои три города и готовится к выходу в Лондон.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Модель в оригинальном виде всё-таки не выжила. Via сейчас не рекламирует свой сервис, а предлагает себя как технологического подрядчика для организации классного общественного транспорта. Мне откуда-то запомнилось число в 30 городов, где они уже работают, на лендинге приводятся 3 примера - и все не супер-мегаполисы. В недавнем раунде Via привлек очередные 60 миллионов долларов - по его меркам скромно.
Оригинальный пост https://www.facebook.com/gornal/posts/10156771784533012
Чудовищные деньги идут на превращение такси в некое подобие автобуса, финальная точка будущей эволюции UberPOOL. Пользователь вызывает автомобиль, указывает место посадки и высадки. Умные Алгоритмы Via ищут подходящую комбинацию маршрутов и переносят посадку в пределах квартала, а то и двух. Машина приезжает в указанное место, в ней уже сидят другие пассажиры, но всем по пути, и они почти не теряли времени – новенький ведь не зря шел к соседнему кварталу. Для тех, кто не хочет или не может ходить с тяжелыми чемоданами, в Via есть режим нормального такси, но это побочный продукт, Uber они всё равно в нем не перебьют.
Естественно, совместная поездка стоит в разы дешевле, чем индивидуальная. Сервис при этом может зарабатывать и больше – смотря сколько людей удастся в одну машину запихать. Водитель получает ставку в час, а не за поездку, и естественно обязан точно исполнять приказы программы и по маршруту, и по подбору всех потенциальных пассажиров.
Такая экономика драматически зависит от плотности поездок. Для обычного такси сокращение в два раза количества пассажиров и водителей означает всего лишь увеличение в полтора раза времени подачи – иногда это заметно, иногда нет, но не катастрофа. Для Via абсолютное число пользователей сразу влияет на количество близких маршрутов, а значит на заполняемость автомобиля, а значит на сходимость экономики. В борьбе за плотность естественный вариант – подписка, и чтобы провоцировать клиентов ездить чаще, Via продает почти безлимитные проездные. В разных городах стартап предлагает разные условия, лучший вариант доступен в Вашингтоне – 85 долларов в месяц за сервис без ограничения на число поездок.
Выживет ли такая модель, конечно, никто не знает. Выглядит она очень интересно, пользователи любят дешевизну, но их нужно уж очень много, чтобы экономика сошлась. Пока Via продолжает развивать свои три города и готовится к выходу в Лондон.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Модель в оригинальном виде всё-таки не выжила. Via сейчас не рекламирует свой сервис, а предлагает себя как технологического подрядчика для организации классного общественного транспорта. Мне откуда-то запомнилось число в 30 городов, где они уже работают, на лендинге приводятся 3 примера - и все не супер-мегаполисы. В недавнем раунде Via привлек очередные 60 миллионов долларов - по его меркам скромно.
Оригинальный пост https://www.facebook.com/gornal/posts/10156771784533012
Как искать работу? Я закрыл для Мо несколько не-IT вакансий, по итогам мысли “с другой стороны”. Кому-то будут полезны.
1. Рынок чудовищно перекошен. За квалифицированным программистом охотятся десятки компаний. На одну вакансию копирайтера приходят сотни откликов. Возможно, существуют профессии, где спрос и предложение сбалансированы - не знаю, не видел.
2. Самое важное для кандидата - осознать, на каком рынке находится он. На Headhunter можно поискать и вакансии, и резюме - поделите число похожих на вас резюме на число подходящих открытых позиций, вывод будет сделать нетрудно.
3. Если в дефиците люди - вам советы не нужны, у вас и так все хорошо. Можете дальше не читать. Но если в дефиците работа - помните об этом. Не вы выбираете. Вас выбирают. Подстраивайтесь.
4. Прочтите пару статей или посмотрите на Youtube ролики о том, как составлять резюме. Они говорят совершенно банальные вещи, но это полезные вещи, выполните ровно, как они говорят. Сейчас у многих резюме неплохие, вы за счет этого не выиграете, но хотя бы и не проиграете.
5. Укажите все контакты, которые разрешено давать на площадке. Рекрутер может любить только один из способов коммуникации и игнорировать тех, у кого его нет. Если пользуетесь Headhunter, то проверьте, что к телефону подключены WhatsApp и Viber, там очень удобные кнопки “написать кандидату” в них. У меня мгновенно сформировалось правило “недоступен WhatsApp - пропускаю резюме”, у многих других, уверен, так же. Потерять 20 откликов из 200 - не проблема вообще, зато со всеми одинаково удобно общаться.
6. Резюме у всех приличные, сопроводительные письма рынок ещё не освоил. У вас может быть фора. Обязательно используйте их во всех откликах. И не отправляйте всем подряд одинаковый безличный текст: “Давно слежу за вашей компанией, очень рад увидеть вакансию, обладаю всеми необходимыми навыками”. Человек, который только что просмотрел два десятка сопроводительных писем, распознает шаблоны. Прочтите вакансию и хоть минимально модифицируйте текст под неё. “Давно слежу за Газпромом, очень рад увидеть вакансию переводчика прямо рядом с моим домом, работал на такой вакансии в Лукойле” - уже выглядит гораздо лучше. Вы на такое уточнение минуту потратите, оно того стоит. Идеальный размер сопроводительного письма - как этот пункт или чуть меньше, исключения из правила см. ниже.
7. Если вакансия вам очень нравится - вложите в неё не минуту, а десять. Напишите, почему именно вы подходите именно сюда, пусть каждое слово будет по делу.
8. Если в вакансии были вопросы или требования к сопроводительному письму - обязательно аккуратно ответьте и соответствуйте. Чем сложнее вопросы, тем вам лучше, других они отсеют. Пользуйтесь возможностью легко выйти в финал.
9. Если вы понимаете, что вакансия действительно создана для вас и ни для кого другого - докажите это делом. “Я уже делал точно такую же задачу для вашего прямого конкурента XXX, вот ссылка на то, что получалось”.
10. Разумный работодатель дает тестовое до собеседования. Это экономит его время. Если вам нужна работа - не сливайтесь. Сто тестовых сделать, конечно, нереально, но сколько можете - делайте. Опять же помните - других оно отсеет.
11. Параллельно подумайте о смене профессии. Гораздо удобнее и выгоднее, когда выбираете вы, а не вас.
#оффтопик #простомысли
1. Рынок чудовищно перекошен. За квалифицированным программистом охотятся десятки компаний. На одну вакансию копирайтера приходят сотни откликов. Возможно, существуют профессии, где спрос и предложение сбалансированы - не знаю, не видел.
2. Самое важное для кандидата - осознать, на каком рынке находится он. На Headhunter можно поискать и вакансии, и резюме - поделите число похожих на вас резюме на число подходящих открытых позиций, вывод будет сделать нетрудно.
3. Если в дефиците люди - вам советы не нужны, у вас и так все хорошо. Можете дальше не читать. Но если в дефиците работа - помните об этом. Не вы выбираете. Вас выбирают. Подстраивайтесь.
4. Прочтите пару статей или посмотрите на Youtube ролики о том, как составлять резюме. Они говорят совершенно банальные вещи, но это полезные вещи, выполните ровно, как они говорят. Сейчас у многих резюме неплохие, вы за счет этого не выиграете, но хотя бы и не проиграете.
5. Укажите все контакты, которые разрешено давать на площадке. Рекрутер может любить только один из способов коммуникации и игнорировать тех, у кого его нет. Если пользуетесь Headhunter, то проверьте, что к телефону подключены WhatsApp и Viber, там очень удобные кнопки “написать кандидату” в них. У меня мгновенно сформировалось правило “недоступен WhatsApp - пропускаю резюме”, у многих других, уверен, так же. Потерять 20 откликов из 200 - не проблема вообще, зато со всеми одинаково удобно общаться.
6. Резюме у всех приличные, сопроводительные письма рынок ещё не освоил. У вас может быть фора. Обязательно используйте их во всех откликах. И не отправляйте всем подряд одинаковый безличный текст: “Давно слежу за вашей компанией, очень рад увидеть вакансию, обладаю всеми необходимыми навыками”. Человек, который только что просмотрел два десятка сопроводительных писем, распознает шаблоны. Прочтите вакансию и хоть минимально модифицируйте текст под неё. “Давно слежу за Газпромом, очень рад увидеть вакансию переводчика прямо рядом с моим домом, работал на такой вакансии в Лукойле” - уже выглядит гораздо лучше. Вы на такое уточнение минуту потратите, оно того стоит. Идеальный размер сопроводительного письма - как этот пункт или чуть меньше, исключения из правила см. ниже.
7. Если вакансия вам очень нравится - вложите в неё не минуту, а десять. Напишите, почему именно вы подходите именно сюда, пусть каждое слово будет по делу.
8. Если в вакансии были вопросы или требования к сопроводительному письму - обязательно аккуратно ответьте и соответствуйте. Чем сложнее вопросы, тем вам лучше, других они отсеют. Пользуйтесь возможностью легко выйти в финал.
9. Если вы понимаете, что вакансия действительно создана для вас и ни для кого другого - докажите это делом. “Я уже делал точно такую же задачу для вашего прямого конкурента XXX, вот ссылка на то, что получалось”.
10. Разумный работодатель дает тестовое до собеседования. Это экономит его время. Если вам нужна работа - не сливайтесь. Сто тестовых сделать, конечно, нереально, но сколько можете - делайте. Опять же помните - других оно отсеет.
11. Параллельно подумайте о смене профессии. Гораздо удобнее и выгоднее, когда выбираете вы, а не вас.
#оффтопик #простомысли
На прошлой неделе было объявлено о ещё одной сделки с участием инвесторов площадки United Investors - #стартапдня Neatsy.
Стартап пытается перенести примерку обуви в онлайн. В обычном интернет-магазине покупатели возвращают половину купленных туфель, и главная причина - непопадание в размер. Neatsy предлагает сначала померить ногу с помощью 3D-камеры телефона - это делается прямо в приложении продавца, после чего Умные Алгоритмы советуют подходящую обувь. “Эта пара, скорее всего, вам подойдет.”
Платит за всё магазин. Для него возвраты - огромная боль и огромный расход. Сократить их количество даже на 10% - бесценно, а Neatsy обещает результаты лучше.
Это, естественно, не первая попытка онлайн-примерки, у стартапа было множество предшественников с частично аналогичными продуктами. Основных причин, почему инвесторы вошли именно в этот проект, на мой взгляд, две. Во-первых, команда. Основатель раньше возглавлял машинное обучение в Prisma, а Prisma, кажется, что-то знает об AI. Во-вторых, результаты. Первые пилоты показывают, что сервис действительно работает.
Пожелаем Neatsy удачи, пока он привлек миллион долларов инвестиций.
https://neatsy.ai/
#unitedinvestors #seed #россия #технология #магазин #ai
Стартап пытается перенести примерку обуви в онлайн. В обычном интернет-магазине покупатели возвращают половину купленных туфель, и главная причина - непопадание в размер. Neatsy предлагает сначала померить ногу с помощью 3D-камеры телефона - это делается прямо в приложении продавца, после чего Умные Алгоритмы советуют подходящую обувь. “Эта пара, скорее всего, вам подойдет.”
Платит за всё магазин. Для него возвраты - огромная боль и огромный расход. Сократить их количество даже на 10% - бесценно, а Neatsy обещает результаты лучше.
Это, естественно, не первая попытка онлайн-примерки, у стартапа было множество предшественников с частично аналогичными продуктами. Основных причин, почему инвесторы вошли именно в этот проект, на мой взгляд, две. Во-первых, команда. Основатель раньше возглавлял машинное обучение в Prisma, а Prisma, кажется, что-то знает об AI. Во-вторых, результаты. Первые пилоты показывают, что сервис действительно работает.
Пожелаем Neatsy удачи, пока он привлек миллион долларов инвестиций.
https://neatsy.ai/
#unitedinvestors #seed #россия #технология #магазин #ai
Пока все обсуждали переименование Facebook, в мире стартапов и инвестиций случилось ещё много интересных событий. О важнейшем за неделю, как всегда, в ролике на Youtube.
Сегодня в выпуске:
FB теперь Meta
FATF против крипты
Проблемы Google
Вечная Sequoia
Реклама в телеграме
4 IPO в России
Clickhouse - проект года
Amazon не магазин
Консультативный совет Яндекса
Ссылки в сториз инстаграма!
https://youtu.be/OVazyyCzbeQ
Сегодня в выпуске:
FB теперь Meta
FATF против крипты
Проблемы Google
Вечная Sequoia
Реклама в телеграме
4 IPO в России
Clickhouse - проект года
Amazon не магазин
Консультативный совет Яндекса
Ссылки в сториз инстаграма!
https://youtu.be/OVazyyCzbeQ
Амазон сделал интернет-магазин, и всем захотелось получить свой такой же. На спрос пришли десятки конструкторов с Shopify во главе. Теперь нанимать программистов совершенно необязательно, уже давно достаточно покликать в чужом интерфейсе, чтобы торговать в сети.
Однако Амазон не стоит на месте - он превратился в маркетплейс, половину товаров продает сам, а для другой половины есть независимые продавцы. Отстающие теперь тоже хотят маркетплейс вместо магазина, а этого Shopify пока не умеет. Зато умеет французский #стартапдня Mirakl.
Его концепция - “мы помогаем сделать маркетплейс для имеющейся аудитории”. Клиентом может быть условная IKEA, которая за счет Mirakl расширяет ассортимент и домонетизируется. Или - тоже самое, но в B2B. Siemens продает сложное медицинское оборудование, чего-то в его линейке нет - и это “что-то” на его сайте могут продавать независимые поставщики. Покупателю удобно, продавци и посреднику выгодно, все довольны.
Маркетплейс как продукт гораздо сложнее магазина. Mirakl не дает конструктора, где можно накликать готовый сайт, клиент получает только API, которое встраивает к себе сам. Кроме того, я уверен, что значительная часть выручки стартапа - консалтинг при внедрении, а не поддержка софта.
Оценка Mirakl по итогам последнего раунда в сентябре - космические 3.5 миллиарда долларов. Впрочем, компании есть куда расти, Shopify сейчас стоит 180 миллиардов.
https://www.mirakl.com/
#франция #мегараунд #маркетплейс #saas #магазин
Однако Амазон не стоит на месте - он превратился в маркетплейс, половину товаров продает сам, а для другой половины есть независимые продавцы. Отстающие теперь тоже хотят маркетплейс вместо магазина, а этого Shopify пока не умеет. Зато умеет французский #стартапдня Mirakl.
Его концепция - “мы помогаем сделать маркетплейс для имеющейся аудитории”. Клиентом может быть условная IKEA, которая за счет Mirakl расширяет ассортимент и домонетизируется. Или - тоже самое, но в B2B. Siemens продает сложное медицинское оборудование, чего-то в его линейке нет - и это “что-то” на его сайте могут продавать независимые поставщики. Покупателю удобно, продавци и посреднику выгодно, все довольны.
Маркетплейс как продукт гораздо сложнее магазина. Mirakl не дает конструктора, где можно накликать готовый сайт, клиент получает только API, которое встраивает к себе сам. Кроме того, я уверен, что значительная часть выручки стартапа - консалтинг при внедрении, а не поддержка софта.
Оценка Mirakl по итогам последнего раунда в сентябре - космические 3.5 миллиарда долларов. Впрочем, компании есть куда расти, Shopify сейчас стоит 180 миллиардов.
https://www.mirakl.com/
#франция #мегараунд #маркетплейс #saas #магазин
Теперь любой стартап можно запустить вместе с Yota
Есть идея, но нет ресурсов? Подай заявку до 14 ноября в специальном YOTA-боте, чтобы участвовать в новой программе инноваций. Используя возможности мобильного оператора (собственная база для проверки гипотез и пилотирования продуктовых решений + обеспечение рыночной экспертизы) любой творческий продукт можно довести до конечного потребителя. В программе нет ограничений, поэтому стартап может быть абсолютно из любой сферы.
(на правах рекламы)
Есть идея, но нет ресурсов? Подай заявку до 14 ноября в специальном YOTA-боте, чтобы участвовать в новой программе инноваций. Используя возможности мобильного оператора (собственная база для проверки гипотез и пилотирования продуктовых решений + обеспечение рыночной экспертизы) любой творческий продукт можно довести до конечного потребителя. В программе нет ограничений, поэтому стартап может быть абсолютно из любой сферы.
(на правах рекламы)
Не устаю приводить пример: даже у такой взрослой компании как Salesforce расходы на продажи и маркетинг - половина выручки. Привлекать B2B-клиентов - дорого. И любой новый способ сразу вызывает интерес клиентов, а следовательно и инвесторов.
Американский #стартапдня Crossbeam придумал оригинальную схему. Два неконкурирующих B2B проекта - CRM и колл-центр, например, - загружают на единый сервис списки своих лидов. Crossbeam прячет “уникальные” названия, но показывает обоим проектам пересечение их баз. Дальше будущий общий клиент получает пакетное предложение со скидкой или, наоборот, дополнительным сервисом и интеграцией - она ему точно понадобится, раз он обоими продуктами интересуется.
Инструмент не выглядит “вау”, пересечение баз - не такой уж прорыв в продажах. Но большое преимущество Crossbeam в том, что сам он продвигается крайне эффективно. Если какой-то сервис осознает ценность стартапа, то автоматически становится его евангелистом. Он сам затаскивает на платформу другие проекты, объясняет им преимущества Crossbeam и, тьфу-тьфу-тьфу, они вместе зарабатывают на общих лидах. А после первого успешного опыта у стартапа появляется второй евангелист. Сетевой эффект как он есть!
В октябре Crossbeam привлек 76 миллионов долларов инвестиций.
https://www.crossbeam.com/
#crm #сша #мегараунд
Американский #стартапдня Crossbeam придумал оригинальную схему. Два неконкурирующих B2B проекта - CRM и колл-центр, например, - загружают на единый сервис списки своих лидов. Crossbeam прячет “уникальные” названия, но показывает обоим проектам пересечение их баз. Дальше будущий общий клиент получает пакетное предложение со скидкой или, наоборот, дополнительным сервисом и интеграцией - она ему точно понадобится, раз он обоими продуктами интересуется.
Инструмент не выглядит “вау”, пересечение баз - не такой уж прорыв в продажах. Но большое преимущество Crossbeam в том, что сам он продвигается крайне эффективно. Если какой-то сервис осознает ценность стартапа, то автоматически становится его евангелистом. Он сам затаскивает на платформу другие проекты, объясняет им преимущества Crossbeam и, тьфу-тьфу-тьфу, они вместе зарабатывают на общих лидах. А после первого успешного опыта у стартапа появляется второй евангелист. Сетевой эффект как он есть!
В октябре Crossbeam привлек 76 миллионов долларов инвестиций.
https://www.crossbeam.com/
#crm #сша #мегараунд
Результаты октября в Мо:
– $100K месячной выручки в B2C;
– заключили первые B2B-контракты;
– находимся в недельной готовности к запуску немецкого и испанского рынка в дополнение к российскому, англоязычному, итальянскому и голландскому;
– обогнали наконец Медитопию в России.
В общем, 🚀 взлетает. И мы не просто хвастаемся, это может касаться и вас — у нас есть свободное место на борту. Ищем талантливого full-stack программиста (react+node.js) на разработку нашего веб-клиента.
По плану первые 3–6 месяцев это будет притирка друг к другу, нагруженный парттайм, после проверки совместимости — предложим перейти к нам полностью. Опционы будут считаться с первого дня. Удаленка.
За подробностями пишите мне (@gornal).
Если вы не разработчик, но знаете разработчика, то посоветуйте, пожалуйста, его нам. Мы будем рады заплатить за сработавшую рекомендацию 50 тысяч рублей.
– $100K месячной выручки в B2C;
– заключили первые B2B-контракты;
– находимся в недельной готовности к запуску немецкого и испанского рынка в дополнение к российскому, англоязычному, итальянскому и голландскому;
– обогнали наконец Медитопию в России.
В общем, 🚀 взлетает. И мы не просто хвастаемся, это может касаться и вас — у нас есть свободное место на борту. Ищем талантливого full-stack программиста (react+node.js) на разработку нашего веб-клиента.
По плану первые 3–6 месяцев это будет притирка друг к другу, нагруженный парттайм, после проверки совместимости — предложим перейти к нам полностью. Опционы будут считаться с первого дня. Удаленка.
За подробностями пишите мне (@gornal).
Если вы не разработчик, но знаете разработчика, то посоветуйте, пожалуйста, его нам. Мы будем рады заплатить за сработавшую рекомендацию 50 тысяч рублей.
У изобретателя всего веба, а по сути - и интернета в его нынешнем виде, Тима Бернерса-Ли, есть инстаграм-аккаунт. Кажется, настоящий. В нем 4 поста и 421 подписчик. У Максима Галкина, для сравнения, 2300 постов и 9 миллионов подписчиков. А что изобрел Максим Галкин?
Если Тим захочет порекомендовать о новое видео на YouTube, то скопирует ссылку на нужный ролик и так её и опубликует. Ничего сложного, не зря он сам изобрел ссылки. Но это будет ошибкой! По клику в мобильном телефоне у зрителя откроется не приложение YouTube, а браузер - куда менее удобный инструмент просмотра. Тима эти тонкости не волнуют, но вот Максим точно знает, что так ролик недополучит просмотры, лайки и подписки на канал.
Решение проблемы - “диплинк” (deep link). Специальный формат ссылки позволяет открыть приложение вместо браузера. Это удобно и блогеру, и зрителям, они тоже приложения больше любят. Единственная беда - диплинки на iOS и Android различаются, если использовать любой из них, то у половины подписчиков не откроется вообще ничего.
А вот если использовать российский #стартапдня Dplnk, то всё будет совсем хорошо. Стартап генерирует универсальные ссылки. На мобильном телефоне они переадресуют пользователя в соответствующие платформе диплинки, а значит, в конечном итоге в приложение. На десктопе у зрителя открывается обычный браузер. Ни один потенциальный лайк не теряется!
Доступ к генератору ссылок стоит 400 рублей в месяц, и, кажется, это должно окупаться для любого блогера, который продвигает свой YouTube.
Внешних инвестиций Dplnk не привлекал, дело ж в России происходит. В Штатах обязательно был бы раунд в пару миллионов как минимум.
https://dplnk.ru/
#насвои #россия #контент #технология
Если Тим захочет порекомендовать о новое видео на YouTube, то скопирует ссылку на нужный ролик и так её и опубликует. Ничего сложного, не зря он сам изобрел ссылки. Но это будет ошибкой! По клику в мобильном телефоне у зрителя откроется не приложение YouTube, а браузер - куда менее удобный инструмент просмотра. Тима эти тонкости не волнуют, но вот Максим точно знает, что так ролик недополучит просмотры, лайки и подписки на канал.
Решение проблемы - “диплинк” (deep link). Специальный формат ссылки позволяет открыть приложение вместо браузера. Это удобно и блогеру, и зрителям, они тоже приложения больше любят. Единственная беда - диплинки на iOS и Android различаются, если использовать любой из них, то у половины подписчиков не откроется вообще ничего.
А вот если использовать российский #стартапдня Dplnk, то всё будет совсем хорошо. Стартап генерирует универсальные ссылки. На мобильном телефоне они переадресуют пользователя в соответствующие платформе диплинки, а значит, в конечном итоге в приложение. На десктопе у зрителя открывается обычный браузер. Ни один потенциальный лайк не теряется!
Доступ к генератору ссылок стоит 400 рублей в месяц, и, кажется, это должно окупаться для любого блогера, который продвигает свой YouTube.
Внешних инвестиций Dplnk не привлекал, дело ж в России происходит. В Штатах обязательно был бы раунд в пару миллионов как минимум.
https://dplnk.ru/
#насвои #россия #контент #технология
Старый добрый проводной телефон сейчас по-прежнему главный способ связи с клиентами для многих бизнесов. Это хороший и эффективный инструмент, а #стартапдня Zipwhip нашел способ его улучшить. Американский стартап прикрутил к телефону sms.
Для пользователя всё выглядит абсолютно прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона. Стоит счастье от 35 долларов в месяц, скорее всего услуги стартапа окупятся даже с парочки клиентов, которые отправят смс-ку, не подумав, что делают. Без ответа они бы, наверное, пошли в другой ресторан или автосервис. При этом, чем более популярен Zipwhip и его прямые конкуренты, тем больше пользователи привыкают, что бизнесы читают смс, тем более востребованным становится такой апгрейд проводного телефона.
Кроме обычного продвижения через интернет Zipwhip ищет клиентов и через партнерки с операторами, допродавать смс-ки по их базе клиентов – одно удовольствие. Впрочем, стартап пока всё равно маленький: 6500 клиентов, выручка не раскрывается, но, исходя из тарифов, выходит три-четыре миллиона долларов в год. Инвестиций Zipwhip поднял сорок миллионов, половину – в недавнем раунде.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. За 4 года стартап добрался до продажи, в мае его купил Twilio за круглые 850 миллионов долларов. В России подобную услугу кто-то предоставляет? Или можно делать?
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Для пользователя всё выглядит абсолютно прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона. Стоит счастье от 35 долларов в месяц, скорее всего услуги стартапа окупятся даже с парочки клиентов, которые отправят смс-ку, не подумав, что делают. Без ответа они бы, наверное, пошли в другой ресторан или автосервис. При этом, чем более популярен Zipwhip и его прямые конкуренты, тем больше пользователи привыкают, что бизнесы читают смс, тем более востребованным становится такой апгрейд проводного телефона.
Кроме обычного продвижения через интернет Zipwhip ищет клиентов и через партнерки с операторами, допродавать смс-ки по их базе клиентов – одно удовольствие. Впрочем, стартап пока всё равно маленький: 6500 клиентов, выручка не раскрывается, но, исходя из тарифов, выходит три-четыре миллиона долларов в год. Инвестиций Zipwhip поднял сорок миллионов, половину – в недавнем раунде.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. За 4 года стартап добрался до продажи, в мае его купил Twilio за круглые 850 миллионов долларов. В России подобную услугу кто-то предоставляет? Или можно делать?
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Одно из определений стартапа: “компания созданная для продажи после быстрого роста”. В нем умышленно нет никакой отсылки ни на технологии, ни на инновации, ни на IT и интернет. Важны только рост и будущий выход. Прекрасная иллюстрация этого определения - американский #стартапдня Studs. Стартап - обычная студия по проколу ушей, совмещенная с магазином по продаже сережек. В радиусе километра от моего дома такие услуги предоставляют три точки. И никакой технологической разницы между ними и американским аналогом.
Некая индивидуальность Studs - активное продвижение того, что в ухе можно сделать не одну-две дырки, а дюжину. Сережек, соответственно, так помещается тоже больше. Но это, конечно, тоже не их изобретение. Многодырочный пирсинг существовал и раньше, и, наверняка, переживет Studs.
Что действительно отличает стартап от точек около моего дома - они смогли нащупать операционную эффективность, и эта эффективность оказалась масштабируемой. 30 студий принесут в 30 раз больше денег, чем одна, и построить их можно быстро.
В России основатели подобных бизнесов развиваются с помощью франшизы и при удаче вырастают в большие дивидендные бизнесы. В США развито венчурное финансирование - основатели Studs использовали его. Сейчас они привлекли 20 миллионов долларов инвестиций - и явно обещали инвесторам выход через продажу компании крупному бренду. Классический стартап точно по определению. Возможно, он окажется более успешным, чем очередной SaaS для крупного бизнеса.
https://studs.com/
#сша #roundb #офлайн
Некая индивидуальность Studs - активное продвижение того, что в ухе можно сделать не одну-две дырки, а дюжину. Сережек, соответственно, так помещается тоже больше. Но это, конечно, тоже не их изобретение. Многодырочный пирсинг существовал и раньше, и, наверняка, переживет Studs.
Что действительно отличает стартап от точек около моего дома - они смогли нащупать операционную эффективность, и эта эффективность оказалась масштабируемой. 30 студий принесут в 30 раз больше денег, чем одна, и построить их можно быстро.
В России основатели подобных бизнесов развиваются с помощью франшизы и при удаче вырастают в большие дивидендные бизнесы. В США развито венчурное финансирование - основатели Studs использовали его. Сейчас они привлекли 20 миллионов долларов инвестиций - и явно обещали инвесторам выход через продажу компании крупному бренду. Классический стартап точно по определению. Возможно, он окажется более успешным, чем очередной SaaS для крупного бизнеса.
https://studs.com/
#сша #roundb #офлайн
#реклама
Владеть креативным бизнесом в России – значит быть своего рода первооткрывателем. Мы решили взять на себя смелость и помочь руководителям, которые часто вынуждены самостоятельно искать информацию и учиться на собственных ошибках.
Никаких лекций. Никаких спикеров.
Это не только курс, но и попадание в сообщество таких же предпринимателей, руководителей в креативных индустриях как и ты. Это место нетворкинга, генерации и обсуждения новых идей с коллегами по цеху и опытными наставниками.
Групповые online-сессии с психологом Александром Волынским и опытным предпринимателем Виталием Быковым (REDKEDS, G8, ИКРА), самостоятельные и командные занятия.
Помимо погружения в бизнес-среду и импульса для собственных размышлений, ты получишь полезные артефакты курса:
• «приборная панель», по которой ты сможешь оценивать состояние бизнеса и принимать решения
• 7 типов позиционирования: навыки создания стратегии позиционирования своего бизнеса
• понимание работы методик OKP, CENSYDIAM, CRAFT и CANVAS
и многое другое.
Ознакомиться с программой и оставить заявку на первый поток можно на сайте G8 Creative Leadership School.
Заявки принимаются последнюю неделю, количество мест ограничено.
Владеть креативным бизнесом в России – значит быть своего рода первооткрывателем. Мы решили взять на себя смелость и помочь руководителям, которые часто вынуждены самостоятельно искать информацию и учиться на собственных ошибках.
Никаких лекций. Никаких спикеров.
Это не только курс, но и попадание в сообщество таких же предпринимателей, руководителей в креативных индустриях как и ты. Это место нетворкинга, генерации и обсуждения новых идей с коллегами по цеху и опытными наставниками.
Групповые online-сессии с психологом Александром Волынским и опытным предпринимателем Виталием Быковым (REDKEDS, G8, ИКРА), самостоятельные и командные занятия.
Помимо погружения в бизнес-среду и импульса для собственных размышлений, ты получишь полезные артефакты курса:
• «приборная панель», по которой ты сможешь оценивать состояние бизнеса и принимать решения
• 7 типов позиционирования: навыки создания стратегии позиционирования своего бизнеса
• понимание работы методик OKP, CENSYDIAM, CRAFT и CANVAS
и многое другое.
Ознакомиться с программой и оставить заявку на первый поток можно на сайте G8 Creative Leadership School.
Заявки принимаются последнюю неделю, количество мест ограничено.
Инвестиции можно обсуждать на Smart-lab или специализированном разделе Reddit.
- Мета взлетит! Взлетит! Точно тебе говорю!
- Уровень поддержки сформировался на уровне 45, там явный нисходящий треугольник.
- Маск это голова, Маску я бы палец в рот не положил.
Большой минус таких обсуждений - анонимность. Трейдер-чемпион может выглядеть как подросток, а подросток как трейдер-чемпион. Мы никогда не знаем, наш собеседник просто болтает или зарабатывает миллионы на своем теханализе.
Альтернатива - eToro и другие сервисы с публичной динамикой портфолио. У всех всё открыто, каждый может приложить линейку и понять, стоит ли слушать этого человека. Или, может быть, его идеи следует использовать в режиме “наоборот”. Минус такого подхода - ограниченность аудитории. Человек выбрал в качестве брокера Робингуд - и что ему делать на eToro? Специально переводить сюда часть портфеля? Зачем?
Американский #стартапдня Commonstock соединяет лучшее из обоих подходов. Он делает площадку для обсуждения акций, где пользователи привязывают к профилю своё портфолио в любом популярном брокере. Абсолютные числа стартап, конечно, не сливает, но относительный вес бумаг и общую динамику чужого портфолио можно посмотреть. Теоретически обсуждения от этого становятся более ответственными, выводы из них правильными, а все их участники начинают зарабатывать больше. Практически, конечно, никакой статистики пользовательских успехов нет и не планируется.
Зато у самого Commonstock успехи очень понятные - в октябре он привлек 25 миллионов долларов, первый большой инвестиционный раунд в своей истории.
https://commonstock.com/
#общение #fintech #инвестиции #roundb #сша
- Мета взлетит! Взлетит! Точно тебе говорю!
- Уровень поддержки сформировался на уровне 45, там явный нисходящий треугольник.
- Маск это голова, Маску я бы палец в рот не положил.
Большой минус таких обсуждений - анонимность. Трейдер-чемпион может выглядеть как подросток, а подросток как трейдер-чемпион. Мы никогда не знаем, наш собеседник просто болтает или зарабатывает миллионы на своем теханализе.
Альтернатива - eToro и другие сервисы с публичной динамикой портфолио. У всех всё открыто, каждый может приложить линейку и понять, стоит ли слушать этого человека. Или, может быть, его идеи следует использовать в режиме “наоборот”. Минус такого подхода - ограниченность аудитории. Человек выбрал в качестве брокера Робингуд - и что ему делать на eToro? Специально переводить сюда часть портфеля? Зачем?
Американский #стартапдня Commonstock соединяет лучшее из обоих подходов. Он делает площадку для обсуждения акций, где пользователи привязывают к профилю своё портфолио в любом популярном брокере. Абсолютные числа стартап, конечно, не сливает, но относительный вес бумаг и общую динамику чужого портфолио можно посмотреть. Теоретически обсуждения от этого становятся более ответственными, выводы из них правильными, а все их участники начинают зарабатывать больше. Практически, конечно, никакой статистики пользовательских успехов нет и не планируется.
Зато у самого Commonstock успехи очень понятные - в октябре он привлек 25 миллионов долларов, первый большой инвестиционный раунд в своей истории.
https://commonstock.com/
#общение #fintech #инвестиции #roundb #сша
В США живут 4 миллиона разработчиков. Предположим, они меняют работу в среднем раз в 3 года, и в каждом цикле проходят по два собеседования в 5 компаний. Это 15 миллионов человеко-часов на собеседования в год, порядка миллиарда долларов стоимости времени тех, кто собеседует.
Американский #стартапдня Karat делает на этом рынке классический uber. Вместо тимлида из компании, вопросы на звонке задает “волонтер” из Айовы или даже Филиппин. Список того, о чем спрашивать, и какие ответы считать правильными, согласовывается заранее. Собеседующий - не звезда, и не факт, что сам бы прошел интервью, но базовую терминологию знает и ожидаемые слова способен вычленить.
Работодатель экономит время своих сотрудников и их фокус на текущих задачах. Кандидат получает гибкость - хочет, может и ночью поговорить, хочет - в выходной или праздник. Суммарно это опять на пользу компании - ей же тоже хочется нанять человека.
Цена за всё - почасовая оплата далекого волонтера и комиссия Karat, но, кажется, это все равно должно быть драматически дешевле зарплаты тимлида, и все должны быть довольны.
На днях стартап привлек раунд по оценке больше миллиарда долларов. В пресс-релизе он написал о 25 тысячах часов собеседований на платформе - число очень маленькое, миллиардам никак не соответствует. Возможно, оценка оправда какими-то гарантированными контрактами, корпорации-клиенты уже миллионы часов в будущем году подписались.
https://karat.com/
#сша #работа #uber #мегараунд
Американский #стартапдня Karat делает на этом рынке классический uber. Вместо тимлида из компании, вопросы на звонке задает “волонтер” из Айовы или даже Филиппин. Список того, о чем спрашивать, и какие ответы считать правильными, согласовывается заранее. Собеседующий - не звезда, и не факт, что сам бы прошел интервью, но базовую терминологию знает и ожидаемые слова способен вычленить.
Работодатель экономит время своих сотрудников и их фокус на текущих задачах. Кандидат получает гибкость - хочет, может и ночью поговорить, хочет - в выходной или праздник. Суммарно это опять на пользу компании - ей же тоже хочется нанять человека.
Цена за всё - почасовая оплата далекого волонтера и комиссия Karat, но, кажется, это все равно должно быть драматически дешевле зарплаты тимлида, и все должны быть довольны.
На днях стартап привлек раунд по оценке больше миллиарда долларов. В пресс-релизе он написал о 25 тысячах часов собеседований на платформе - число очень маленькое, миллиардам никак не соответствует. Возможно, оценка оправда какими-то гарантированными контрактами, корпорации-клиенты уже миллионы часов в будущем году подписались.
https://karat.com/
#сша #работа #uber #мегараунд
#реклама
Международный трекшн — это всегда жирный плюс к оценке стартапа российского происхождения. Как запустить и наращивать продажи за рубежом, привлекать инвестиции для роста, какие российские компании уже показывают хорошие результаты в других странах — этому будет посвящена огромная конференция GoGlobal Forum. Пройдет 19 ноября — запланируйте время в календаре.
Основной трек посвящен международному масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций (выбор рынка, growth-хаки, корп. продажи за рубежом и так далее), но будут еще специализированные воркшопы для основателей. Запланирована отдельная программа для венчурных инвесторов: дискуссия об инструментах для инвесторов, обзор перспективных направлений криптоиндустрии и питч-сессия IT-компаний, которые сейчас собирают раунды (подозреваю, и среди спикеров могут быть представители таких компаний).
В списке спикеров — преимущественно основатели и инвесторы. Много интересных лиц и компаний:
👤 Дмитрий Спиридонов, сооснователь и СЕО CloudPayments, советник заместителя председателя правления Тинькофф,
👤 Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng,
👤 Михаил Александровский, основатель Dostavista,
👤 Гоша Левин, сооснователь и CEO Apptivise, сооснователь Getintent,
👤 Томас Бигагли, Head of Ventures, smart cities в Plug and Play,
👤 Тимур Даутпота, EIR в 500 Startups, ментор, инвестор,
👤 Игорь Демишев, сооснователь Jiffy,
👤 Сергей Юдовский, сооснователь и СЕО ElectroNeek.
К трансляции конференции и онлайн-нетворкингу можно подключиться бесплатно после регистрации. Если вы хотите купить запись или билет на офлайн-программу и нетворкинг (Covid-free), промокод дает скидку 20%: startupoftheday
Международный трекшн — это всегда жирный плюс к оценке стартапа российского происхождения. Как запустить и наращивать продажи за рубежом, привлекать инвестиции для роста, какие российские компании уже показывают хорошие результаты в других странах — этому будет посвящена огромная конференция GoGlobal Forum. Пройдет 19 ноября — запланируйте время в календаре.
Основной трек посвящен международному масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций (выбор рынка, growth-хаки, корп. продажи за рубежом и так далее), но будут еще специализированные воркшопы для основателей. Запланирована отдельная программа для венчурных инвесторов: дискуссия об инструментах для инвесторов, обзор перспективных направлений криптоиндустрии и питч-сессия IT-компаний, которые сейчас собирают раунды (подозреваю, и среди спикеров могут быть представители таких компаний).
В списке спикеров — преимущественно основатели и инвесторы. Много интересных лиц и компаний:
👤 Дмитрий Спиридонов, сооснователь и СЕО CloudPayments, советник заместителя председателя правления Тинькофф,
👤 Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng,
👤 Михаил Александровский, основатель Dostavista,
👤 Гоша Левин, сооснователь и CEO Apptivise, сооснователь Getintent,
👤 Томас Бигагли, Head of Ventures, smart cities в Plug and Play,
👤 Тимур Даутпота, EIR в 500 Startups, ментор, инвестор,
👤 Игорь Демишев, сооснователь Jiffy,
👤 Сергей Юдовский, сооснователь и СЕО ElectroNeek.
К трансляции конференции и онлайн-нетворкингу можно подключиться бесплатно после регистрации. Если вы хотите купить запись или билет на офлайн-программу и нетворкинг (Covid-free), промокод дает скидку 20%: startupoftheday
Одно из самых вредных, но и самых приятных занятий инвестора в фондовый рынок - зайти в свой аккаунт и посмотреть, как растут активы. Google +50% с момента входа, Газпром +35%, а ещё дивиденды. Ух, какие красивые у меня графики!
У инвестора в стартап ничего подобного нет. В хорошем варианте основатель раз в месяц присылает некие отчеты, в плохом - сидим даже и без них, ждем новостей об IPO в газетах. Ещё хуже положение для активного синдикатора - ладно, он сам интересуется, так у него ещё и десятки соинвесторов, и каждый хочет знать, как дела у портфолио. Инвесторы напрямую с основателями не взаимодействуют, обновлений они требуют от синдикатора, и тому что-то надо отвечать.
Один из активных российских синдикатов - SmartHub - автоматизировал решение этой боли. Он написал веб-интерфейс, куда вносит то, что знает о своих портфельных компаниях, а участник клуба видит те, в которые инвестировал он. Ну а дальше статистика, входы, выходы, средний ROI по портфолио и всё остальное. Каждый день оценки компаний не меняются, графики получаются не такие красивые, как в Тинькове - но всё же максимально возможный результат достигается.
Изначально Smarthub использовал сервис только для собственных сделок и своих инвесторов, но теперь продает его и другим синдикатам под названием SmartData. Вряд ли проект вырастет до по-настоящему больших размеров, но что-то Smarthub на нем зарабатывает, а значит показывает всем нам пример вывода на рынок внутренней разработки.
https://smartdata.vc/
#насвои #россия #инвестиции #fintech #crm
У инвестора в стартап ничего подобного нет. В хорошем варианте основатель раз в месяц присылает некие отчеты, в плохом - сидим даже и без них, ждем новостей об IPO в газетах. Ещё хуже положение для активного синдикатора - ладно, он сам интересуется, так у него ещё и десятки соинвесторов, и каждый хочет знать, как дела у портфолио. Инвесторы напрямую с основателями не взаимодействуют, обновлений они требуют от синдикатора, и тому что-то надо отвечать.
Один из активных российских синдикатов - SmartHub - автоматизировал решение этой боли. Он написал веб-интерфейс, куда вносит то, что знает о своих портфельных компаниях, а участник клуба видит те, в которые инвестировал он. Ну а дальше статистика, входы, выходы, средний ROI по портфолио и всё остальное. Каждый день оценки компаний не меняются, графики получаются не такие красивые, как в Тинькове - но всё же максимально возможный результат достигается.
Изначально Smarthub использовал сервис только для собственных сделок и своих инвесторов, но теперь продает его и другим синдикатам под названием SmartData. Вряд ли проект вырастет до по-настоящему больших размеров, но что-то Smarthub на нем зарабатывает, а значит показывает всем нам пример вывода на рынок внутренней разработки.
https://smartdata.vc/
#насвои #россия #инвестиции #fintech #crm
#реклама
16 ноября⚡️INTERCOM’21⚡️ Ежегодная конференция о главных коммуникационных технологиях для бизнеса
В этом году INTERCOM объединит представителей крупного бизнеса и ведущих IT-компаний, чтобы обсудить, как искусственный интеллект и машинное обучение меняют глобальный бизнес-ландшафт. В программе: опыт таких ведущих компаний, как NVIDIA, Сбeр, Yandex GO, IDC, Битрикс24 и многих других, а также тренды и прогнозы.
Конференция пройдёт онлайн 💻
Регистрируйтесь, записывайте в свои календари и готовьтесь слушать крутые, интересные выступления и интервью!
Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3BZ1Ff9
До встречи на INTERCOM’21 👋🏼
16 ноября⚡️INTERCOM’21⚡️ Ежегодная конференция о главных коммуникационных технологиях для бизнеса
В этом году INTERCOM объединит представителей крупного бизнеса и ведущих IT-компаний, чтобы обсудить, как искусственный интеллект и машинное обучение меняют глобальный бизнес-ландшафт. В программе: опыт таких ведущих компаний, как NVIDIA, Сбeр, Yandex GO, IDC, Битрикс24 и многих других, а также тренды и прогнозы.
Конференция пройдёт онлайн 💻
Регистрируйтесь, записывайте в свои календари и готовьтесь слушать крутые, интересные выступления и интервью!
Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3BZ1Ff9
До встречи на INTERCOM’21 👋🏼