Индийский #стартапдня Rapido - прекрасный пример для статей типа “венчурные инвесторы ничего не понимают и поддерживают на плаву компании-зомби”. Я не знаю, что у них внутри происходит, но снаружи кажется, что бесперспективный бизнес заливается невероятными деньгами.
Суть проекта - Uber для скутеров. Пассажир вызывает такси в приложении, водитель его везёт из точки А в точку Б. Всё как у больших, только вместо автомобиля приезжает байк, и поездки, соответственно, обходятся в разы дешевле. Некоторые журналисты пишут, что в 2015 году это был прорыв и инновация. Сейчас это стандарт индийского рынка, у основных агрегаторов такси, Ola и Uber, такой тариф тоже есть. При этом они большие, в них влиты миллиарды инвестиций, у них синергия с основным сервисом - за счет чего с ними может конкурировать самостоятельный Rapido совсем непонятно. Сам стартап это тоже не придумал, пиар ни о каких преимуществах не рассказывает.
Числа, которыми хвастается Rapido, - ужасны. Он пишет, что завербовал миллион водителей, десять миллионов пассажиров и организовал сто миллионов поездок. Индийской статистики не знаю, в России средний пользователь приложения такси использует его примерно 5 раз в месяц. На более дешевых байках это число должно быть выше. Если соотношение поездок к пассажирам за шестилетнюю историю проекта всего 10 к 1, значит 90% клиентов бросают сервис после первой поездки. Кроме того, инвестиций Rapido потратил 130 миллионов долларов - больше доллара на поездку, т. е. заплатил за неё в несколько раз дороже, чем пассажир. Ну и наконец, само число в 100 миллионов - маленькое для индийского рынка. Ola хвастался 45 миллионами поездок в месяц ещё в 2017 году.
В итоге получается, что рынок Rapido - сверхконкурентный без возможности устойчивых преимуществ, стартап занимает на нем далеко не лидирующую позицию, и работает в глубочайший минус. С дивана кажется - его надо закрывать как можно быстрее. В реальности - на днях был очередной раунд инвестиций, компания привлекла 180 миллионов долларов по оценке 650 миллионов.
https://www.rapido.bike/
#индия #мегараунд #uber #скутер
Суть проекта - Uber для скутеров. Пассажир вызывает такси в приложении, водитель его везёт из точки А в точку Б. Всё как у больших, только вместо автомобиля приезжает байк, и поездки, соответственно, обходятся в разы дешевле. Некоторые журналисты пишут, что в 2015 году это был прорыв и инновация. Сейчас это стандарт индийского рынка, у основных агрегаторов такси, Ola и Uber, такой тариф тоже есть. При этом они большие, в них влиты миллиарды инвестиций, у них синергия с основным сервисом - за счет чего с ними может конкурировать самостоятельный Rapido совсем непонятно. Сам стартап это тоже не придумал, пиар ни о каких преимуществах не рассказывает.
Числа, которыми хвастается Rapido, - ужасны. Он пишет, что завербовал миллион водителей, десять миллионов пассажиров и организовал сто миллионов поездок. Индийской статистики не знаю, в России средний пользователь приложения такси использует его примерно 5 раз в месяц. На более дешевых байках это число должно быть выше. Если соотношение поездок к пассажирам за шестилетнюю историю проекта всего 10 к 1, значит 90% клиентов бросают сервис после первой поездки. Кроме того, инвестиций Rapido потратил 130 миллионов долларов - больше доллара на поездку, т. е. заплатил за неё в несколько раз дороже, чем пассажир. Ну и наконец, само число в 100 миллионов - маленькое для индийского рынка. Ola хвастался 45 миллионами поездок в месяц ещё в 2017 году.
В итоге получается, что рынок Rapido - сверхконкурентный без возможности устойчивых преимуществ, стартап занимает на нем далеко не лидирующую позицию, и работает в глубочайший минус. С дивана кажется - его надо закрывать как можно быстрее. В реальности - на днях был очередной раунд инвестиций, компания привлекла 180 миллионов долларов по оценке 650 миллионов.
https://www.rapido.bike/
#индия #мегараунд #uber #скутер
Найти будущих платников
Бесплатный тариф - боль многих SaaS-сервисов. Клиент на нем сидит, расходует ресурсы серверов и службы поддержки, а на платную версию годами не переходит. Беда. Ему можно позвонить или написать, подробнее рассказать о доступных за деньги функциях или, например, предложить скидку “только сейчас”, но конверсия выходит низкая. Если атаковать всех подряд, то к расходам на поддержку прибавятся расходы на продажников - вот и весь результат.
Звонить только тем, кому надо звонить предлагает индийский #стартапдня Toplyne. Он подключается к аналитике вашего SaaS, а дальше Умные Алгоритмы кластеризуют всех клиентов - этот не заплатит никогда, этот сомневается, а этому даже спецпредложений делать не надо, только подтолкни и он ваш.
Прелесть сервиса в немедленной отдаче. Включил, настроил, получил список горячих клиентов, позвонил им - и всё сразу видно, работает Toplyne или просто случайным образом аккаунты сортирует. Технология при этом внутри, скорее всего, не очень сложная. Данные все изначально собраны, данные все качественные, целевая функция - однозначная, работать с таким одно удовольствие. На всю разработку стартап потратил всего 2.5 миллиона долларов.
Маркетинг и продажи, впрочем, будут стоить дороже. В мае Toplyne привлек раунд в ещё 15 миллионов.
https://www.toplyne.io/
https://www.youtube.com/watch?v=F4uyWfLnR-0 - их гениальный рекламный ролик. Эх, если б все стартапы такое делали…
#ai #crm #индия #rounda #технология
Бесплатный тариф - боль многих SaaS-сервисов. Клиент на нем сидит, расходует ресурсы серверов и службы поддержки, а на платную версию годами не переходит. Беда. Ему можно позвонить или написать, подробнее рассказать о доступных за деньги функциях или, например, предложить скидку “только сейчас”, но конверсия выходит низкая. Если атаковать всех подряд, то к расходам на поддержку прибавятся расходы на продажников - вот и весь результат.
Звонить только тем, кому надо звонить предлагает индийский #стартапдня Toplyne. Он подключается к аналитике вашего SaaS, а дальше Умные Алгоритмы кластеризуют всех клиентов - этот не заплатит никогда, этот сомневается, а этому даже спецпредложений делать не надо, только подтолкни и он ваш.
Прелесть сервиса в немедленной отдаче. Включил, настроил, получил список горячих клиентов, позвонил им - и всё сразу видно, работает Toplyne или просто случайным образом аккаунты сортирует. Технология при этом внутри, скорее всего, не очень сложная. Данные все изначально собраны, данные все качественные, целевая функция - однозначная, работать с таким одно удовольствие. На всю разработку стартап потратил всего 2.5 миллиона долларов.
Маркетинг и продажи, впрочем, будут стоить дороже. В мае Toplyne привлек раунд в ещё 15 миллионов.
https://www.toplyne.io/
https://www.youtube.com/watch?v=F4uyWfLnR-0 - их гениальный рекламный ролик. Эх, если б все стартапы такое делали…
#ai #crm #индия #rounda #технология
Медицина на дому
Потребитель избалован. Последние десять лет приучили нас к тому, что многие бытовые услуги оказываются по щелчку пальцев, пока клиент лежит на диване. В отделения банков больше не надо ходить, ресторанная еда приезжает домой, магазин тоже теперь в телефоне.
Возможно, так должны работать и врачи - эту гипотезу проверяет индийский #стартапдня Toothsi. Его основная услуга - установка элайнеров, это современная версия брекетов для исправления прикуса. Технологии 25 лет, их ставят тысячи клиник, с точки зрения медицины ничего нового Toothsi не изобрел.
Но зато он изобрел сервис и мобильное приложение. Пациенту не надо никуда идти - ему надо нажать несколько кнопок на смартфоне. Замеры зубов происходят прямо на дому, стоматолог приезжает в гости не хуже курьера из пиццерии. Готовый элайнер приходит вообще по почте, надевает его человек сам.
Выезд домой, конечно, дороже приема в стоматологии, но элайнеры - штука сама по себе недешевая. Стоимость визита на общую цену влияет незначительно. Так что модель может зайти - почему бы и нет.
В майском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://toothsi.in/
#индия #roundb #здоровье #uber
Потребитель избалован. Последние десять лет приучили нас к тому, что многие бытовые услуги оказываются по щелчку пальцев, пока клиент лежит на диване. В отделения банков больше не надо ходить, ресторанная еда приезжает домой, магазин тоже теперь в телефоне.
Возможно, так должны работать и врачи - эту гипотезу проверяет индийский #стартапдня Toothsi. Его основная услуга - установка элайнеров, это современная версия брекетов для исправления прикуса. Технологии 25 лет, их ставят тысячи клиник, с точки зрения медицины ничего нового Toothsi не изобрел.
Но зато он изобрел сервис и мобильное приложение. Пациенту не надо никуда идти - ему надо нажать несколько кнопок на смартфоне. Замеры зубов происходят прямо на дому, стоматолог приезжает в гости не хуже курьера из пиццерии. Готовый элайнер приходит вообще по почте, надевает его человек сам.
Выезд домой, конечно, дороже приема в стоматологии, но элайнеры - штука сама по себе недешевая. Стоимость визита на общую цену влияет незначительно. Так что модель может зайти - почему бы и нет.
В майском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://toothsi.in/
#индия #roundb #здоровье #uber
Конструктор приложений
Единорогов сотни. Просто успешных стартапов - тысячи. Провалившихся - десятки тысяч. Не запущенных - миллионы. И этот тот рынок, который мы не видим, а он есть. Множество основателей стартапов так и не рискнули, так и не начали. Они живут в каждом городе, они ходят вокруг нас.
Некоторым трудно придумать идею. Всё, что лезет в голову, какое-то недостаточно масштабное, или недостаточно законное, или эксперт Вася сказал, что это не работает.
Вторая популярная причина - технический барьер. Идея есть, а команды программистов (iOS, Android, Web, Backend, тестировщик и CTO, чтобы ими всеми рулить) нет. И денег нет, чтобы эту банду нанять. Тупик.
Индийский #стартапдня UberLikeApp решает одним махом обе проблемы. Он запрограммировал шаблонные приложения для десятков популярных бизнес-моделей и продает всем желающим готовый IT-продукт. Не можешь изобрести своё - выбирай среди аналогов чужого. В коллекции есть и собственно Uber, и OnlyFans, и Zoom, и Clubhouse, и Tinder, и доставка еды, и почти что угодно ещё. Всё доступно за весьма скромный прайс, на всё можно нацепить индивидуальный логотип и быстро-быстро заставить работать.
Единорог на этом быстро не взлетит. Настоящие трудности на этом скорее начнутся, чем закончатся. Тем не менее первый шаг новый бизнес может сделать и таким способом.
Сам стартап - тоже не миллиардная компания и никогда ей не станет. Рынок маленький, чек по определению низкий. Но зато польза миру. Об инвестициях в UberLikeApp газеты не писали.
https://www.uberlikeapp.com/
#насвои #индия #разработка #технология
Единорогов сотни. Просто успешных стартапов - тысячи. Провалившихся - десятки тысяч. Не запущенных - миллионы. И этот тот рынок, который мы не видим, а он есть. Множество основателей стартапов так и не рискнули, так и не начали. Они живут в каждом городе, они ходят вокруг нас.
Некоторым трудно придумать идею. Всё, что лезет в голову, какое-то недостаточно масштабное, или недостаточно законное, или эксперт Вася сказал, что это не работает.
Вторая популярная причина - технический барьер. Идея есть, а команды программистов (iOS, Android, Web, Backend, тестировщик и CTO, чтобы ими всеми рулить) нет. И денег нет, чтобы эту банду нанять. Тупик.
Индийский #стартапдня UberLikeApp решает одним махом обе проблемы. Он запрограммировал шаблонные приложения для десятков популярных бизнес-моделей и продает всем желающим готовый IT-продукт. Не можешь изобрести своё - выбирай среди аналогов чужого. В коллекции есть и собственно Uber, и OnlyFans, и Zoom, и Clubhouse, и Tinder, и доставка еды, и почти что угодно ещё. Всё доступно за весьма скромный прайс, на всё можно нацепить индивидуальный логотип и быстро-быстро заставить работать.
Единорог на этом быстро не взлетит. Настоящие трудности на этом скорее начнутся, чем закончатся. Тем не менее первый шаг новый бизнес может сделать и таким способом.
Сам стартап - тоже не миллиардная компания и никогда ей не станет. Рынок маленький, чек по определению низкий. Но зато польза миру. Об инвестициях в UberLikeApp газеты не писали.
https://www.uberlikeapp.com/
#насвои #индия #разработка #технология
КОРМА ИЗ НАСЕКОМЫХ
Мясо насекомых полезно. В определенных рецептах оно вкусно. И при этом растут насекомые быстрее, КПД их выращивания выше, удар по экологии для производства того же количества калорий ниже. Единственная закавыка в использовании “насекомьего мяса” – да кто ж такое съест?! Даже соя в бургере Impossible Foods и то вызывает меньший внутренний протест, чем фарш из личинок.
Оказывается, желающие нашлись. Муха Черная львинка используется для производства животных кормов. Птицы, рыбы и собаки читать состав продукции не умеют, спеси у них нет, так что они едят переработанных насекомых с удовольствием. И экономически это в каких-то ситуациях выигрышнее, чем традиционное меню.
Я о таком подходе узнал на примере индийского #стартапдня LoopWorm, но википедия пишет, что они далеко не первые, концепция “давно” применятся.
https://loopworm.in/
https://en.wikipedia.org/wiki/Hermetia_illucens – вот эта муха
#индия #seed #офлайн #d2c #esg #животные
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мясо насекомых полезно. В определенных рецептах оно вкусно. И при этом растут насекомые быстрее, КПД их выращивания выше, удар по экологии для производства того же количества калорий ниже. Единственная закавыка в использовании “насекомьего мяса” – да кто ж такое съест?! Даже соя в бургере Impossible Foods и то вызывает меньший внутренний протест, чем фарш из личинок.
Оказывается, желающие нашлись. Муха Черная львинка используется для производства животных кормов. Птицы, рыбы и собаки читать состав продукции не умеют, спеси у них нет, так что они едят переработанных насекомых с удовольствием. И экономически это в каких-то ситуациях выигрышнее, чем традиционное меню.
Я о таком подходе узнал на примере индийского #стартапдня LoopWorm, но википедия пишет, что они далеко не первые, концепция “давно” применятся.
https://loopworm.in/
https://en.wikipedia.org/wiki/Hermetia_illucens – вот эта муха
#индия #seed #офлайн #d2c #esg #животные
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
AI для согласования договоров
Создание и согласование договоров можно сделать удобно. Менджер кликает по интерфейсу, выбирает подходящий шаблон, отвечает на уточняющие вопросы по его бизнес-кейсу – и вот текст договора готов и отправился по правильному списку согласующих.
Обсуждение договора с контрагентом можно сделать умно. Искусственный интеллект выделяет и подсвечивает существенные изменения. На стилистические мелочи и изменение количества пробелов в строке живому человеку смотреть не обязательно. Или, по крайней мере, на эти правки могут смотреть не все участники согласования.
Пример как сделать такую систему – индийский #стартапдня SpotDraft, работающий в основном на американском рынке. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов долларов, первый большой раунд в истории компании.
https://www.spotdraft.com/
#юристы #индия #сша #rounda #ai #crm
Создание и согласование договоров можно сделать удобно. Менджер кликает по интерфейсу, выбирает подходящий шаблон, отвечает на уточняющие вопросы по его бизнес-кейсу – и вот текст договора готов и отправился по правильному списку согласующих.
Обсуждение договора с контрагентом можно сделать умно. Искусственный интеллект выделяет и подсвечивает существенные изменения. На стилистические мелочи и изменение количества пробелов в строке живому человеку смотреть не обязательно. Или, по крайней мере, на эти правки могут смотреть не все участники согласования.
Пример как сделать такую систему – индийский #стартапдня SpotDraft, работающий в основном на американском рынке. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов долларов, первый большой раунд в истории компании.
https://www.spotdraft.com/
#юристы #индия #сша #rounda #ai #crm
Главный вопрос GPT
Индийский #стартапдня Baselit упрощает продуктовую аналитику. Мы спрашиваем систему на естественном языке: “покажи, пожалуйста, динамику продаж собственных торговых марок в категории молочных продуктов по нашим магазинам в Томске”, а она в ответ рисует требуемый график. На нынешних технологиях – ничего удивительного. “Иногда рабочий” прототип основатели, небось, за неделю наваяли.
А заодно они поставили ребром главный вопрос генеративного AI: помощник он человеку или его замена?
Сейчас в LinkedIn зарегистрированы 1.2 миллиона продуктовых аналитиков – это примерно половина Питера или полтора Парижа, считая только работающее население. И часть из них на рабочем месте действительно делает такие отчеты по таким запросам руководства. В этом их основная и единственная роль. Кроме этого они только кофе пьют. Другая часть – думает, исследует, принимает решения. Графики для них – средство, а не цель. Первые через пару лет благодаря прогрессу пойдут искать новую профессию. Вторые скажут новым технологиям спасибо.
Но вот сколько в мире первых, а сколько вторых, что важно, а чем можно пренебречь – я не знаю. И, думаю, никто не знает. Скоро узнаем.
Сам Baselit, кстати, всего полмиллиона долларов инвестиций привлек – но зато от Y Combinator, такой знак качества дорогого стоит.
https://baselit.ai/
Участие в AI-революции: https://chatgpt.aiacademy.me/
#индия #preseed #технология #ai
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Индийский #стартапдня Baselit упрощает продуктовую аналитику. Мы спрашиваем систему на естественном языке: “покажи, пожалуйста, динамику продаж собственных торговых марок в категории молочных продуктов по нашим магазинам в Томске”, а она в ответ рисует требуемый график. На нынешних технологиях – ничего удивительного. “Иногда рабочий” прототип основатели, небось, за неделю наваяли.
А заодно они поставили ребром главный вопрос генеративного AI: помощник он человеку или его замена?
Сейчас в LinkedIn зарегистрированы 1.2 миллиона продуктовых аналитиков – это примерно половина Питера или полтора Парижа, считая только работающее население. И часть из них на рабочем месте действительно делает такие отчеты по таким запросам руководства. В этом их основная и единственная роль. Кроме этого они только кофе пьют. Другая часть – думает, исследует, принимает решения. Графики для них – средство, а не цель. Первые через пару лет благодаря прогрессу пойдут искать новую профессию. Вторые скажут новым технологиям спасибо.
Но вот сколько в мире первых, а сколько вторых, что важно, а чем можно пренебречь – я не знаю. И, думаю, никто не знает. Скоро узнаем.
Сам Baselit, кстати, всего полмиллиона долларов инвестиций привлек – но зато от Y Combinator, такой знак качества дорогого стоит.
https://baselit.ai/
Участие в AI-революции: https://chatgpt.aiacademy.me/
#индия #preseed #технология #ai
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Одежда малых партий
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Аудионетфликс
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Виртуальный политик
Лучший инструмент предвыборной агитации – личный разговор. Если политик 15 минут поговорит один на один со своим потенциальным избирателем, то он ему и в прошлом всё объяснит, и в будущем, что надо, наобещает. Конверсия в лояльного сторонника будет космической. Одна беда такого подхода – он дорогой. По 15 минут на одного человека – это 60 лет на один город-миллионник, нет смысла начинать.
С искусственным интеллектом смысл в такой подход возвращается. Технологии типа Heygen создают реалистичный аватар, дообученный ChatGPT придумывает правильный текст, безымянный рассыльщик звонит всем подряд на WhatsApp. Политик можно лично разговаривать с тысячами людей одновременно.
На днях в уважаемом американском издании Wired вышла статья о том, что в Индии это уже реальность, а не фантазии. Аватары действительно занимаются агитацией, технология работает, рейтинги растут. Мне кажется, журналиста развели. Пока так работать не должно даже в Индии, но на следующем избирательном цикле – почему бы и нет.
#стартапдня сегодня агентство, которое якобы обслуживает индийских политиков. Сайт выглядит убого, сам продукт я не тестировал.
https://theindiandeepfaker.com/
#ai #гостех #индия #насвои
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Лучший инструмент предвыборной агитации – личный разговор. Если политик 15 минут поговорит один на один со своим потенциальным избирателем, то он ему и в прошлом всё объяснит, и в будущем, что надо, наобещает. Конверсия в лояльного сторонника будет космической. Одна беда такого подхода – он дорогой. По 15 минут на одного человека – это 60 лет на один город-миллионник, нет смысла начинать.
С искусственным интеллектом смысл в такой подход возвращается. Технологии типа Heygen создают реалистичный аватар, дообученный ChatGPT придумывает правильный текст, безымянный рассыльщик звонит всем подряд на WhatsApp. Политик можно лично разговаривать с тысячами людей одновременно.
На днях в уважаемом американском издании Wired вышла статья о том, что в Индии это уже реальность, а не фантазии. Аватары действительно занимаются агитацией, технология работает, рейтинги растут. Мне кажется, журналиста развели. Пока так работать не должно даже в Индии, но на следующем избирательном цикле – почему бы и нет.
#стартапдня сегодня агентство, которое якобы обслуживает индийских политиков. Сайт выглядит убого, сам продукт я не тестировал.
https://theindiandeepfaker.com/
#ai #гостех #индия #насвои
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Есть ощущение, что где-то есть предел и какая-то часть жизни в онлайн не перейдет никогда.
Индийский #стартапдня Sri Mandir пытается это ощущение развенчать. Он помогает людям молиться онлайн. В мобильном приложении есть священные тексты, возможность сделать пожертвование в индуистские храмы, записи священных гимнов и, почему-то, гороскопы.
Не возьмусь комментировать, насколько целевой аудитории необходима каждая конкретная функция приложения, но в целом оно “заходит”. Когда-либо скачивали Siri Mandir больше 30 миллионов человек, оценки в сторе хорошие, отзывы прекрасные.
Зарабатывает, стартап, видимо, на комиссии с пожертвований, но вслух это говорить как-то некрасиво. Журналистам основатели рассказывают про будущие доходы проекта вокруг организации паломничеств и религиозного туризма. Techcrunch не моргнув глазом это перепечатывает, я не верю.
В недавнем раунде Sri Mandir привлек полтора миллиарда рупий инвестиций – это примерно 18 миллионов долларов по текущему курсу.
https://appsforbharat.com/
#индия #roundb
Индийский #стартапдня Sri Mandir пытается это ощущение развенчать. Он помогает людям молиться онлайн. В мобильном приложении есть священные тексты, возможность сделать пожертвование в индуистские храмы, записи священных гимнов и, почему-то, гороскопы.
Не возьмусь комментировать, насколько целевой аудитории необходима каждая конкретная функция приложения, но в целом оно “заходит”. Когда-либо скачивали Siri Mandir больше 30 миллионов человек, оценки в сторе хорошие, отзывы прекрасные.
Зарабатывает, стартап, видимо, на комиссии с пожертвований, но вслух это говорить как-то некрасиво. Журналистам основатели рассказывают про будущие доходы проекта вокруг организации паломничеств и религиозного туризма. Techcrunch не моргнув глазом это перепечатывает, я не верю.
В недавнем раунде Sri Mandir привлек полтора миллиарда рупий инвестиций – это примерно 18 миллионов долларов по текущему курсу.
https://appsforbharat.com/
#индия #roundb