Язык для AI
Глубоко устаревший язык программирования Perl, про который только динозавры типа меня помнят, появился в 1987 году. Ему скоро 36 лет исполнится.
Один из самых современных и востребованных на рынке труда язык программирования Python появился в 1991 году. Ему 32 года уже исполнилось. Вы скажете, что он развивается, и последняя версия совсем не такая, как первая. Однако ж Fortran тоже развивался, но в начале 90-ых, когда ему 30 с небольшим стукнуло, его присутствие в Visual Studio смотрелось как анекдот.
Американский #стартапдня Modular увидел в застое рыночную нишу и изобрел новый язык программирования, Mojo. Синтаксически он похож на Python, и даже совместим с его библиотеками, но изначально поддерживает параллелизм и оптимизирован под задачи искусственного интеллекта. Результат – выигрыш в скорости работы программ. На лендингах авторы утверждают, что Mojo быстрее Python в 68 тысяч (!) раз, а преимущество перед Tensor Flow (это стандартный инструмент работы с AI) – семикратное. Я не верю в показательность ни в одного из этих чисел, явно выбраны какие-то супер благоприятные для Mojo условия, но независимых тестов нагуглить не смог.
Язык программирования распространяется бесплатно, используйте на здоровье. Зарабатывает Modular на инфраструктуре – клиенты могут тренировать и разворачивать свои AI-модели в его облаке и это будет быстрее и удобнее, чем в универсальном AWS даже со всеми новыми инструментами, которые Amazon для искусственного интеллекта придумал.
В недавнем раунде Modular привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.modular.com/
#мегараунд #сша #технология #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Глубоко устаревший язык программирования Perl, про который только динозавры типа меня помнят, появился в 1987 году. Ему скоро 36 лет исполнится.
Один из самых современных и востребованных на рынке труда язык программирования Python появился в 1991 году. Ему 32 года уже исполнилось. Вы скажете, что он развивается, и последняя версия совсем не такая, как первая. Однако ж Fortran тоже развивался, но в начале 90-ых, когда ему 30 с небольшим стукнуло, его присутствие в Visual Studio смотрелось как анекдот.
Американский #стартапдня Modular увидел в застое рыночную нишу и изобрел новый язык программирования, Mojo. Синтаксически он похож на Python, и даже совместим с его библиотеками, но изначально поддерживает параллелизм и оптимизирован под задачи искусственного интеллекта. Результат – выигрыш в скорости работы программ. На лендингах авторы утверждают, что Mojo быстрее Python в 68 тысяч (!) раз, а преимущество перед Tensor Flow (это стандартный инструмент работы с AI) – семикратное. Я не верю в показательность ни в одного из этих чисел, явно выбраны какие-то супер благоприятные для Mojo условия, но независимых тестов нагуглить не смог.
Язык программирования распространяется бесплатно, используйте на здоровье. Зарабатывает Modular на инфраструктуре – клиенты могут тренировать и разворачивать свои AI-модели в его облаке и это будет быстрее и удобнее, чем в универсальном AWS даже со всеми новыми инструментами, которые Amazon для искусственного интеллекта придумал.
В недавнем раунде Modular привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.modular.com/
#мегараунд #сша #технология #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Две стороны одной медали
Писал пару лет назад о Lusha. Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
Американский #стартапдня Apollo.io – лобовой конкурент Lusha, и у каждого из них на сайте есть отдельная страница сравнения с аналогом. Спасибо американским законам, что так можно. Очень их за это люблю.
Тезисы Apollo:
– у нас 260 миллионов контактов против 100 миллионов у Lusha, 156 миллионов email против 60 миллионов, 120 миллионов телефонов против 50 миллионов;
– у нас есть встроенная CRM, мы не только база данных;
– у нас выше рейтинг на G2;
– наша база более точная;
– наш бесплатный план 50 кредитов против 5, базовый – 200 кредитов против 40, профессиональный – бесконечность против 70 кредитов.
Тезисы Lusha:
– наша база более точная и актуальная;
– мы работаем не только с США, у Apollo 60% контактов американские, мы более глобальные;
– мы соблюдаем GDPR, а Apollo просто рекомендует избегать Европу;
– наш кредит – это контакт целиком, а в Apollo надо платить два кредита за телефон и email
– наш неограниченный план – реально безлимитный, а у Apollo ограничения есть;
– наш интерфейс удобный, а у Apollo неудобный;
– их плагин для браузера работает только в Chrome, а наш ещё и в Edge.
По инвестициям они, кстати, примерно равны – Lusha привлек 245, а Apollo 183 миллиона долларов за свою историю. А вы бы кем пользовались после таких сравнений?
https://www.apollo.io/compare/apollo-vs-lusha
https://www.lusha.com/apollo-competitors/
#crm #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Писал пару лет назад о Lusha. Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
Американский #стартапдня Apollo.io – лобовой конкурент Lusha, и у каждого из них на сайте есть отдельная страница сравнения с аналогом. Спасибо американским законам, что так можно. Очень их за это люблю.
Тезисы Apollo:
– у нас 260 миллионов контактов против 100 миллионов у Lusha, 156 миллионов email против 60 миллионов, 120 миллионов телефонов против 50 миллионов;
– у нас есть встроенная CRM, мы не только база данных;
– у нас выше рейтинг на G2;
– наша база более точная;
– наш бесплатный план 50 кредитов против 5, базовый – 200 кредитов против 40, профессиональный – бесконечность против 70 кредитов.
Тезисы Lusha:
– наша база более точная и актуальная;
– мы работаем не только с США, у Apollo 60% контактов американские, мы более глобальные;
– мы соблюдаем GDPR, а Apollo просто рекомендует избегать Европу;
– наш кредит – это контакт целиком, а в Apollo надо платить два кредита за телефон и email
– наш неограниченный план – реально безлимитный, а у Apollo ограничения есть;
– наш интерфейс удобный, а у Apollo неудобный;
– их плагин для браузера работает только в Chrome, а наш ещё и в Edge.
По инвестициям они, кстати, примерно равны – Lusha привлек 245, а Apollo 183 миллиона долларов за свою историю. А вы бы кем пользовались после таких сравнений?
https://www.apollo.io/compare/apollo-vs-lusha
https://www.lusha.com/apollo-competitors/
#crm #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
126 миллионов долларов даже без лендинга
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Скупка YouTube-каналов
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Uber терапевтов
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Европейский GPT4
Web 1.0 и Web 2.0 Европа безнадежно упустила. Поисковик у неё американский, соцсети – американские, интернет-магазин – американский. Есть правда свои сайты с музыкой и выбором гостиниц.
Смартфонная революция прошла для ЕС удачнее. Ни собственных телефонов, ни операционок для них тут почти не делают, зато локальных онлайн-офлайн приложений появилось много: N26, Delivery Hero, Glovo, Picnic и многие другие.
Запуск ChatGPT ознаменовал начало нового витка гонки, в котором хочется выступить ещё лучше. Немецкий #стартапдня Aleph Alpha обещает Европе, что защитит её от доминирования OpenAI, Google и остальных американцев в искусственном интеллекте. Это европейская компания, с европейскими инвесторами, обучающая свой аналог GPT в европейских датацентрах на европейских языках. И это всё не мои домыслы, а их пиар, “суверенитет данных” и “технологический суверенитет” – главные слоганы стартапа.
Сами они пишут, что отстают от GPT4, но не уточняют насколько. Протестировать текущее состояние продукта невозможно: публичного чатика как ChatGPT Aleph не сделал. Все его клиенты – крупные корпорации, которые с помощью искусственного интеллекта автоматизируют внутренние процессы. Европейские датацентры и соблюдение всех европейских правил об AI для них особенно актуальны.
В недавнем раунде стартап привлек полмиллиарда инвестиций, причем газеты пишут, что 3/4 объявленной суммы – это на самом деле безвозмездные гранты на суверенитет, а не деньги за долю.
https://aleph-alpha.com/
#германия #европа #мегараунд #ai #технология
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Web 1.0 и Web 2.0 Европа безнадежно упустила. Поисковик у неё американский, соцсети – американские, интернет-магазин – американский. Есть правда свои сайты с музыкой и выбором гостиниц.
Смартфонная революция прошла для ЕС удачнее. Ни собственных телефонов, ни операционок для них тут почти не делают, зато локальных онлайн-офлайн приложений появилось много: N26, Delivery Hero, Glovo, Picnic и многие другие.
Запуск ChatGPT ознаменовал начало нового витка гонки, в котором хочется выступить ещё лучше. Немецкий #стартапдня Aleph Alpha обещает Европе, что защитит её от доминирования OpenAI, Google и остальных американцев в искусственном интеллекте. Это европейская компания, с европейскими инвесторами, обучающая свой аналог GPT в европейских датацентрах на европейских языках. И это всё не мои домыслы, а их пиар, “суверенитет данных” и “технологический суверенитет” – главные слоганы стартапа.
Сами они пишут, что отстают от GPT4, но не уточняют насколько. Протестировать текущее состояние продукта невозможно: публичного чатика как ChatGPT Aleph не сделал. Все его клиенты – крупные корпорации, которые с помощью искусственного интеллекта автоматизируют внутренние процессы. Европейские датацентры и соблюдение всех европейских правил об AI для них особенно актуальны.
В недавнем раунде стартап привлек полмиллиарда инвестиций, причем газеты пишут, что 3/4 объявленной суммы – это на самом деле безвозмездные гранты на суверенитет, а не деньги за долю.
https://aleph-alpha.com/
#германия #европа #мегараунд #ai #технология
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Одежда малых партий
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Последние сто лет инвестиции живут в двух почти непересекающихся мирах. На бирже торгуются достаточно надежные активы. Конечно, что-то из них улетит вверх, а что-то обанкротится, но явного скама там почти нет, текущие цены открыты и справедливы. Любая бабушка может купить любой тикер, и если разложится хотя бы в десять разных – скорее всего, без штанов она не останется. Думать особенно не надо, всё равно обезьяны регулярно лучших управляющих обыгрывают.
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Школьный автобус 2.0
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Аудионетфликс
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
AI диктор 2024
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Браузер'2024
Главное приложение современного компьютера – веб-браузер. Многие люди, наверное, и за неделю ничего другого не запускают. И ещё это приложение очень удобно монетизировать: договорился с Google о том, что он будет поисковиком по умолчанию – вот он за это и платит. Больше о деньгах думать не надо, только делай хороший продукт, чтобы им пользовались. А ещё в браузерах застой. Chrome – безоговорочный лидер, прогрессировать ему не надо, вот он и не прогрессирует. Идеальный рынок для стартапа!
Американский #стартапдня Arc – попытка сделать новый браузер, занять нишу если не Chrome, то хотя бы Firefox. 2-3% пирога такого размера – уже успех и миллиардная компания. Впрочем, до этих чисел Arc ещё очень и очень далеко, и главный вопрос на пути к ним – а зачем пользователю выбирать именно этот браузер, чем он лучше других.
В интернете я ответа не нашел. Сам стартап на лендинге пишет стандартные общие слова. В отзывах на Reddit подчеркиваются малозначимые детали интерфейса. Кто-то пишет “главное, что это не Google” – верю, что для автора это и вправду важно, но это точно не будет основой популярности продукта.
Ниже моя собственная гипотеза после беглого тестирования продукта. Современный интерфейс браузеров сформировался давным-давно во времена маленьких мониторов и разрешения 1024x768. Приложения тогда экономили пространство на мониторе, чтобы оставить больше места для контента. Идеальный браузер – это отсутствие браузера, так пиксели по минимуму расходуются.
Сейчас пикселей, особенно по горизонтали, стало больше и парадигму можно изменить. Arc отдает часть экрана под свои фичи – расширенное управление вкладками, интеграция с почтой и подобное. Наверное, всё это можно спрятать, но умолчательное состояние окна очень развернутое, контраст с традиционными конкурентами разительный. И если пространство для самих веб-страниц сейчас действительно людям больше не нужно, то придумать, чем полезным его занять – дело относительно простое. А Chrome такой подход повторить не сможет. У него, как у любого большого продукта, аудитория консервативна, редизайн всегда в штыки воспринимается.
Впрочем, повторюсь, это все мои измышления, а не официальное позиционирование. Arc всего этого не говорит, он просто лучше Chrome, потому что его разработчики не догадались, как правильно табами управлять.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке больше полумиллиарда.
https://arc.net/
#сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Главное приложение современного компьютера – веб-браузер. Многие люди, наверное, и за неделю ничего другого не запускают. И ещё это приложение очень удобно монетизировать: договорился с Google о том, что он будет поисковиком по умолчанию – вот он за это и платит. Больше о деньгах думать не надо, только делай хороший продукт, чтобы им пользовались. А ещё в браузерах застой. Chrome – безоговорочный лидер, прогрессировать ему не надо, вот он и не прогрессирует. Идеальный рынок для стартапа!
Американский #стартапдня Arc – попытка сделать новый браузер, занять нишу если не Chrome, то хотя бы Firefox. 2-3% пирога такого размера – уже успех и миллиардная компания. Впрочем, до этих чисел Arc ещё очень и очень далеко, и главный вопрос на пути к ним – а зачем пользователю выбирать именно этот браузер, чем он лучше других.
В интернете я ответа не нашел. Сам стартап на лендинге пишет стандартные общие слова. В отзывах на Reddit подчеркиваются малозначимые детали интерфейса. Кто-то пишет “главное, что это не Google” – верю, что для автора это и вправду важно, но это точно не будет основой популярности продукта.
Ниже моя собственная гипотеза после беглого тестирования продукта. Современный интерфейс браузеров сформировался давным-давно во времена маленьких мониторов и разрешения 1024x768. Приложения тогда экономили пространство на мониторе, чтобы оставить больше места для контента. Идеальный браузер – это отсутствие браузера, так пиксели по минимуму расходуются.
Сейчас пикселей, особенно по горизонтали, стало больше и парадигму можно изменить. Arc отдает часть экрана под свои фичи – расширенное управление вкладками, интеграция с почтой и подобное. Наверное, всё это можно спрятать, но умолчательное состояние окна очень развернутое, контраст с традиционными конкурентами разительный. И если пространство для самих веб-страниц сейчас действительно людям больше не нужно, то придумать, чем полезным его занять – дело относительно простое. А Chrome такой подход повторить не сможет. У него, как у любого большого продукта, аудитория консервативна, редизайн всегда в штыки воспринимается.
Впрочем, повторюсь, это все мои измышления, а не официальное позиционирование. Arc всего этого не говорит, он просто лучше Chrome, потому что его разработчики не догадались, как правильно табами управлять.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке больше полумиллиарда.
https://arc.net/
#сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Типовые АЭС
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Полтора месяца назад писал в @menngornal в качестве мема.
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Терминалы для дронов
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы