Умный тренажер'2023
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Банк для удаленщиков
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Скупка малого бизнеса
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Язык для AI
Глубоко устаревший язык программирования Perl, про который только динозавры типа меня помнят, появился в 1987 году. Ему скоро 36 лет исполнится.
Один из самых современных и востребованных на рынке труда язык программирования Python появился в 1991 году. Ему 32 года уже исполнилось. Вы скажете, что он развивается, и последняя версия совсем не такая, как первая. Однако ж Fortran тоже развивался, но в начале 90-ых, когда ему 30 с небольшим стукнуло, его присутствие в Visual Studio смотрелось как анекдот.
Американский #стартапдня Modular увидел в застое рыночную нишу и изобрел новый язык программирования, Mojo. Синтаксически он похож на Python, и даже совместим с его библиотеками, но изначально поддерживает параллелизм и оптимизирован под задачи искусственного интеллекта. Результат – выигрыш в скорости работы программ. На лендингах авторы утверждают, что Mojo быстрее Python в 68 тысяч (!) раз, а преимущество перед Tensor Flow (это стандартный инструмент работы с AI) – семикратное. Я не верю в показательность ни в одного из этих чисел, явно выбраны какие-то супер благоприятные для Mojo условия, но независимых тестов нагуглить не смог.
Язык программирования распространяется бесплатно, используйте на здоровье. Зарабатывает Modular на инфраструктуре – клиенты могут тренировать и разворачивать свои AI-модели в его облаке и это будет быстрее и удобнее, чем в универсальном AWS даже со всеми новыми инструментами, которые Amazon для искусственного интеллекта придумал.
В недавнем раунде Modular привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.modular.com/
#мегараунд #сша #технология #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Глубоко устаревший язык программирования Perl, про который только динозавры типа меня помнят, появился в 1987 году. Ему скоро 36 лет исполнится.
Один из самых современных и востребованных на рынке труда язык программирования Python появился в 1991 году. Ему 32 года уже исполнилось. Вы скажете, что он развивается, и последняя версия совсем не такая, как первая. Однако ж Fortran тоже развивался, но в начале 90-ых, когда ему 30 с небольшим стукнуло, его присутствие в Visual Studio смотрелось как анекдот.
Американский #стартапдня Modular увидел в застое рыночную нишу и изобрел новый язык программирования, Mojo. Синтаксически он похож на Python, и даже совместим с его библиотеками, но изначально поддерживает параллелизм и оптимизирован под задачи искусственного интеллекта. Результат – выигрыш в скорости работы программ. На лендингах авторы утверждают, что Mojo быстрее Python в 68 тысяч (!) раз, а преимущество перед Tensor Flow (это стандартный инструмент работы с AI) – семикратное. Я не верю в показательность ни в одного из этих чисел, явно выбраны какие-то супер благоприятные для Mojo условия, но независимых тестов нагуглить не смог.
Язык программирования распространяется бесплатно, используйте на здоровье. Зарабатывает Modular на инфраструктуре – клиенты могут тренировать и разворачивать свои AI-модели в его облаке и это будет быстрее и удобнее, чем в универсальном AWS даже со всеми новыми инструментами, которые Amazon для искусственного интеллекта придумал.
В недавнем раунде Modular привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.modular.com/
#мегараунд #сша #технология #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Две стороны одной медали
Писал пару лет назад о Lusha. Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
Американский #стартапдня Apollo.io – лобовой конкурент Lusha, и у каждого из них на сайте есть отдельная страница сравнения с аналогом. Спасибо американским законам, что так можно. Очень их за это люблю.
Тезисы Apollo:
– у нас 260 миллионов контактов против 100 миллионов у Lusha, 156 миллионов email против 60 миллионов, 120 миллионов телефонов против 50 миллионов;
– у нас есть встроенная CRM, мы не только база данных;
– у нас выше рейтинг на G2;
– наша база более точная;
– наш бесплатный план 50 кредитов против 5, базовый – 200 кредитов против 40, профессиональный – бесконечность против 70 кредитов.
Тезисы Lusha:
– наша база более точная и актуальная;
– мы работаем не только с США, у Apollo 60% контактов американские, мы более глобальные;
– мы соблюдаем GDPR, а Apollo просто рекомендует избегать Европу;
– наш кредит – это контакт целиком, а в Apollo надо платить два кредита за телефон и email
– наш неограниченный план – реально безлимитный, а у Apollo ограничения есть;
– наш интерфейс удобный, а у Apollo неудобный;
– их плагин для браузера работает только в Chrome, а наш ещё и в Edge.
По инвестициям они, кстати, примерно равны – Lusha привлек 245, а Apollo 183 миллиона долларов за свою историю. А вы бы кем пользовались после таких сравнений?
https://www.apollo.io/compare/apollo-vs-lusha
https://www.lusha.com/apollo-competitors/
#crm #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Писал пару лет назад о Lusha. Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
Американский #стартапдня Apollo.io – лобовой конкурент Lusha, и у каждого из них на сайте есть отдельная страница сравнения с аналогом. Спасибо американским законам, что так можно. Очень их за это люблю.
Тезисы Apollo:
– у нас 260 миллионов контактов против 100 миллионов у Lusha, 156 миллионов email против 60 миллионов, 120 миллионов телефонов против 50 миллионов;
– у нас есть встроенная CRM, мы не только база данных;
– у нас выше рейтинг на G2;
– наша база более точная;
– наш бесплатный план 50 кредитов против 5, базовый – 200 кредитов против 40, профессиональный – бесконечность против 70 кредитов.
Тезисы Lusha:
– наша база более точная и актуальная;
– мы работаем не только с США, у Apollo 60% контактов американские, мы более глобальные;
– мы соблюдаем GDPR, а Apollo просто рекомендует избегать Европу;
– наш кредит – это контакт целиком, а в Apollo надо платить два кредита за телефон и email
– наш неограниченный план – реально безлимитный, а у Apollo ограничения есть;
– наш интерфейс удобный, а у Apollo неудобный;
– их плагин для браузера работает только в Chrome, а наш ещё и в Edge.
По инвестициям они, кстати, примерно равны – Lusha привлек 245, а Apollo 183 миллиона долларов за свою историю. А вы бы кем пользовались после таких сравнений?
https://www.apollo.io/compare/apollo-vs-lusha
https://www.lusha.com/apollo-competitors/
#crm #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
126 миллионов долларов даже без лендинга
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Скупка YouTube-каналов
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Uber терапевтов
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Европейский GPT4
Web 1.0 и Web 2.0 Европа безнадежно упустила. Поисковик у неё американский, соцсети – американские, интернет-магазин – американский. Есть правда свои сайты с музыкой и выбором гостиниц.
Смартфонная революция прошла для ЕС удачнее. Ни собственных телефонов, ни операционок для них тут почти не делают, зато локальных онлайн-офлайн приложений появилось много: N26, Delivery Hero, Glovo, Picnic и многие другие.
Запуск ChatGPT ознаменовал начало нового витка гонки, в котором хочется выступить ещё лучше. Немецкий #стартапдня Aleph Alpha обещает Европе, что защитит её от доминирования OpenAI, Google и остальных американцев в искусственном интеллекте. Это европейская компания, с европейскими инвесторами, обучающая свой аналог GPT в европейских датацентрах на европейских языках. И это всё не мои домыслы, а их пиар, “суверенитет данных” и “технологический суверенитет” – главные слоганы стартапа.
Сами они пишут, что отстают от GPT4, но не уточняют насколько. Протестировать текущее состояние продукта невозможно: публичного чатика как ChatGPT Aleph не сделал. Все его клиенты – крупные корпорации, которые с помощью искусственного интеллекта автоматизируют внутренние процессы. Европейские датацентры и соблюдение всех европейских правил об AI для них особенно актуальны.
В недавнем раунде стартап привлек полмиллиарда инвестиций, причем газеты пишут, что 3/4 объявленной суммы – это на самом деле безвозмездные гранты на суверенитет, а не деньги за долю.
https://aleph-alpha.com/
#германия #европа #мегараунд #ai #технология
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Web 1.0 и Web 2.0 Европа безнадежно упустила. Поисковик у неё американский, соцсети – американские, интернет-магазин – американский. Есть правда свои сайты с музыкой и выбором гостиниц.
Смартфонная революция прошла для ЕС удачнее. Ни собственных телефонов, ни операционок для них тут почти не делают, зато локальных онлайн-офлайн приложений появилось много: N26, Delivery Hero, Glovo, Picnic и многие другие.
Запуск ChatGPT ознаменовал начало нового витка гонки, в котором хочется выступить ещё лучше. Немецкий #стартапдня Aleph Alpha обещает Европе, что защитит её от доминирования OpenAI, Google и остальных американцев в искусственном интеллекте. Это европейская компания, с европейскими инвесторами, обучающая свой аналог GPT в европейских датацентрах на европейских языках. И это всё не мои домыслы, а их пиар, “суверенитет данных” и “технологический суверенитет” – главные слоганы стартапа.
Сами они пишут, что отстают от GPT4, но не уточняют насколько. Протестировать текущее состояние продукта невозможно: публичного чатика как ChatGPT Aleph не сделал. Все его клиенты – крупные корпорации, которые с помощью искусственного интеллекта автоматизируют внутренние процессы. Европейские датацентры и соблюдение всех европейских правил об AI для них особенно актуальны.
В недавнем раунде стартап привлек полмиллиарда инвестиций, причем газеты пишут, что 3/4 объявленной суммы – это на самом деле безвозмездные гранты на суверенитет, а не деньги за долю.
https://aleph-alpha.com/
#германия #европа #мегараунд #ai #технология
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Одежда малых партий
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Один из главных стартапов последней пятилетки – китайский Shein, новый бренд одежды, который благодаря венчурным деньгам взлетел ракетой за последние годы. В сети гуляет множество графиков, как он обходит по оборотам Zara и H&M. Сейчас компания собирается на IPO с оценкой порядка 90 миллиарда долларов. Образец успеха новых подходов в старой индустрии.
Я не уверен, что до конца понимаю причины его побед, и в блоге о нем не писал, но есть обычная версия, “во всех газетах пишут”. Shein, дескать, научился запускать производство тысяч мельчайших партий разных моделей там, где другие запускают десятки и сразу помногу. Разные платья рекламируется в соцсетях, одно попадает в целевую аудиторию, и хорошо продается, его и шьют в больших количествах. Остальные догнивают на складе. Весь бренд одежды живет как один непрерывный A/B-тест.
Английский #стартапдня Urbanic воспринял этот рассказ как руководство к действию и сделал всё ровно как я в предыдущем абзаце описал. Для инвесторов он ещё добавляет рассказ, что придумывает модели генеративный искусственный интеллект. Я, впрочем, видел отзывы, что реально Urbanic просто у Shein дизайны ворует – хотя это мог быть и черный пиар, не знаю.
И, таки да, рецепт работает, у стартапа всё идет хорошо. Особенно популярен он в Индии, где Shein запрещен – такое вот трогательное “совпадение”. В недавнем раунде Urbanic привлек 150 миллионов долларов инвестиций.
https://uk.urbanic.com/
#мегараунд #великобритания #индия #d2c
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Последние сто лет инвестиции живут в двух почти непересекающихся мирах. На бирже торгуются достаточно надежные активы. Конечно, что-то из них улетит вверх, а что-то обанкротится, но явного скама там почти нет, текущие цены открыты и справедливы. Любая бабушка может купить любой тикер, и если разложится хотя бы в десять разных – скорее всего, без штанов она не останется. Думать особенно не надо, всё равно обезьяны регулярно лучших управляющих обыгрывают.
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Школьный автобус 2.0
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Аудионетфликс
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
AI диктор 2024
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Браузер'2024
Главное приложение современного компьютера – веб-браузер. Многие люди, наверное, и за неделю ничего другого не запускают. И ещё это приложение очень удобно монетизировать: договорился с Google о том, что он будет поисковиком по умолчанию – вот он за это и платит. Больше о деньгах думать не надо, только делай хороший продукт, чтобы им пользовались. А ещё в браузерах застой. Chrome – безоговорочный лидер, прогрессировать ему не надо, вот он и не прогрессирует. Идеальный рынок для стартапа!
Американский #стартапдня Arc – попытка сделать новый браузер, занять нишу если не Chrome, то хотя бы Firefox. 2-3% пирога такого размера – уже успех и миллиардная компания. Впрочем, до этих чисел Arc ещё очень и очень далеко, и главный вопрос на пути к ним – а зачем пользователю выбирать именно этот браузер, чем он лучше других.
В интернете я ответа не нашел. Сам стартап на лендинге пишет стандартные общие слова. В отзывах на Reddit подчеркиваются малозначимые детали интерфейса. Кто-то пишет “главное, что это не Google” – верю, что для автора это и вправду важно, но это точно не будет основой популярности продукта.
Ниже моя собственная гипотеза после беглого тестирования продукта. Современный интерфейс браузеров сформировался давным-давно во времена маленьких мониторов и разрешения 1024x768. Приложения тогда экономили пространство на мониторе, чтобы оставить больше места для контента. Идеальный браузер – это отсутствие браузера, так пиксели по минимуму расходуются.
Сейчас пикселей, особенно по горизонтали, стало больше и парадигму можно изменить. Arc отдает часть экрана под свои фичи – расширенное управление вкладками, интеграция с почтой и подобное. Наверное, всё это можно спрятать, но умолчательное состояние окна очень развернутое, контраст с традиционными конкурентами разительный. И если пространство для самих веб-страниц сейчас действительно людям больше не нужно, то придумать, чем полезным его занять – дело относительно простое. А Chrome такой подход повторить не сможет. У него, как у любого большого продукта, аудитория консервативна, редизайн всегда в штыки воспринимается.
Впрочем, повторюсь, это все мои измышления, а не официальное позиционирование. Arc всего этого не говорит, он просто лучше Chrome, потому что его разработчики не догадались, как правильно табами управлять.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке больше полумиллиарда.
https://arc.net/
#сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Главное приложение современного компьютера – веб-браузер. Многие люди, наверное, и за неделю ничего другого не запускают. И ещё это приложение очень удобно монетизировать: договорился с Google о том, что он будет поисковиком по умолчанию – вот он за это и платит. Больше о деньгах думать не надо, только делай хороший продукт, чтобы им пользовались. А ещё в браузерах застой. Chrome – безоговорочный лидер, прогрессировать ему не надо, вот он и не прогрессирует. Идеальный рынок для стартапа!
Американский #стартапдня Arc – попытка сделать новый браузер, занять нишу если не Chrome, то хотя бы Firefox. 2-3% пирога такого размера – уже успех и миллиардная компания. Впрочем, до этих чисел Arc ещё очень и очень далеко, и главный вопрос на пути к ним – а зачем пользователю выбирать именно этот браузер, чем он лучше других.
В интернете я ответа не нашел. Сам стартап на лендинге пишет стандартные общие слова. В отзывах на Reddit подчеркиваются малозначимые детали интерфейса. Кто-то пишет “главное, что это не Google” – верю, что для автора это и вправду важно, но это точно не будет основой популярности продукта.
Ниже моя собственная гипотеза после беглого тестирования продукта. Современный интерфейс браузеров сформировался давным-давно во времена маленьких мониторов и разрешения 1024x768. Приложения тогда экономили пространство на мониторе, чтобы оставить больше места для контента. Идеальный браузер – это отсутствие браузера, так пиксели по минимуму расходуются.
Сейчас пикселей, особенно по горизонтали, стало больше и парадигму можно изменить. Arc отдает часть экрана под свои фичи – расширенное управление вкладками, интеграция с почтой и подобное. Наверное, всё это можно спрятать, но умолчательное состояние окна очень развернутое, контраст с традиционными конкурентами разительный. И если пространство для самих веб-страниц сейчас действительно людям больше не нужно, то придумать, чем полезным его занять – дело относительно простое. А Chrome такой подход повторить не сможет. У него, как у любого большого продукта, аудитория консервативна, редизайн всегда в штыки воспринимается.
Впрочем, повторюсь, это все мои измышления, а не официальное позиционирование. Arc всего этого не говорит, он просто лучше Chrome, потому что его разработчики не догадались, как правильно табами управлять.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке больше полумиллиарда.
https://arc.net/
#сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Типовые АЭС
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Полтора месяца назад писал в @menngornal в качестве мема.
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Терминалы для дронов
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Немясо'2024
Футурологи и венчурные инвесторы в целом сходятся на том, что обычную говядину из обычной коровы наши внуки-правнуки есть не будут. Не прокормит столько буренок планета. Остается открытым вопрос, что именно человечество будет есть вместо мяса.
Американский #стартапдня Meati ставит на грибы, причем не на плодовые тела, а на грибницы. Он выращивает их у себя в теплицах, а затем готовит так, что выглядит похоже на мясо – по крайней мере, на фотографиях. Вкус тоже хорош, но со вкусом, наверняка, было проще. И самое удивительное – стартап утверждает, что это все без ГМО, натуральные грибы сами такое позволяют. Звучит, честно говоря, странно. Подозрения усиливаются, если почитать в Википедии про “их” гриб Нейроспору густую – там вся статья о том, что это любимый генетиками модельный организм и ничего про её питательные свойства.
В любом случае, “мясо” Meati уже реально существует, продается в куче магазинов, используется во множестве ресторанов. Пока довольно дорого, в Target 200 грамм котлеток стоят 6 долларов, но лиха беда начало, на объёме подешевеет.
В недавнем раунде Meati привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Оценка не публиковалась, но, вероятно, уже сопоставима с лидером отрасли растительного мяса, Beyond Meat. Он сейчас на бирже около полумиллиарда долларов стоит, а на пике хайпа в 2019 году было 14 миллиардов.
https://meati.com/
#esg #мегараунд #технология #еда
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Футурологи и венчурные инвесторы в целом сходятся на том, что обычную говядину из обычной коровы наши внуки-правнуки есть не будут. Не прокормит столько буренок планета. Остается открытым вопрос, что именно человечество будет есть вместо мяса.
Американский #стартапдня Meati ставит на грибы, причем не на плодовые тела, а на грибницы. Он выращивает их у себя в теплицах, а затем готовит так, что выглядит похоже на мясо – по крайней мере, на фотографиях. Вкус тоже хорош, но со вкусом, наверняка, было проще. И самое удивительное – стартап утверждает, что это все без ГМО, натуральные грибы сами такое позволяют. Звучит, честно говоря, странно. Подозрения усиливаются, если почитать в Википедии про “их” гриб Нейроспору густую – там вся статья о том, что это любимый генетиками модельный организм и ничего про её питательные свойства.
В любом случае, “мясо” Meati уже реально существует, продается в куче магазинов, используется во множестве ресторанов. Пока довольно дорого, в Target 200 грамм котлеток стоят 6 долларов, но лиха беда начало, на объёме подешевеет.
В недавнем раунде Meati привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Оценка не публиковалась, но, вероятно, уже сопоставима с лидером отрасли растительного мяса, Beyond Meat. Он сейчас на бирже около полумиллиарда долларов стоит, а на пике хайпа в 2019 году было 14 миллиардов.
https://meati.com/
#esg #мегараунд #технология #еда
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Метабанкинг
Пользователь скачал новое красивое финтех приложение, зарегистрировался, получил новый пустой кошелек – и забил на него, сделать-то ничего нельзя. Стартап зря потратил деньги на привлечение, клиент так и не попробовал новый сервис. Всем плохо.
Американский #стартапдня Plaid делает так, чтобы всем было хорошо. Он проинтегрировался с 12 000 банков и других учреждений страны и продает единый API с доступом к авторизации и данным. С его помощью в новом финтех-проекте появляется красивое окно “подключить внешний счет”. Клиент разрешает доступ к своему профилю в Bank Of America или Wells Fargo и сразу получает работающий продукт – можно пользоваться, инвестировать, покупать или что там в приложении положено делать. Все счастливы.
Важно ещё, что счастья с каждым годом становится больше – люди привыкают к Plaid, они ему уже в прошлый доверились, деньги не пропали, сейчас нажать на кнопку с его логотипом проще, конверсии растут.
Последний раунд стартап привлек ещё в 2021 году, оценка тогда составила 13 миллиардов долларов. Сейчас Plaid говорит, что с его помощью финансовыми продуктами пользуются больше 100 миллионов американцев.
https://plaid.com/
#мегараунд #сша #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Пользователь скачал новое красивое финтех приложение, зарегистрировался, получил новый пустой кошелек – и забил на него, сделать-то ничего нельзя. Стартап зря потратил деньги на привлечение, клиент так и не попробовал новый сервис. Всем плохо.
Американский #стартапдня Plaid делает так, чтобы всем было хорошо. Он проинтегрировался с 12 000 банков и других учреждений страны и продает единый API с доступом к авторизации и данным. С его помощью в новом финтех-проекте появляется красивое окно “подключить внешний счет”. Клиент разрешает доступ к своему профилю в Bank Of America или Wells Fargo и сразу получает работающий продукт – можно пользоваться, инвестировать, покупать или что там в приложении положено делать. Все счастливы.
Важно ещё, что счастья с каждым годом становится больше – люди привыкают к Plaid, они ему уже в прошлый доверились, деньги не пропали, сейчас нажать на кнопку с его логотипом проще, конверсии растут.
Последний раунд стартап привлек ещё в 2021 году, оценка тогда составила 13 миллиардов долларов. Сейчас Plaid говорит, что с его помощью финансовыми продуктами пользуются больше 100 миллионов американцев.
https://plaid.com/
#мегараунд #сша #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы