Прогресс требует жертв, каждое новое изобретение не дается нам просто так, его дополнительно обслуживать надо. Клиент купил электромобиль, а машина взяла и разрядилась в центре города. Толкать к ближайшей заправке миллениал не будет, ему хочется, чтобы мобильное приложение проблему решало. И такое мобильное приложение появилось – это итальянский e-gap.
Механика такая же как для многочисленных аналогов с бензином. Клик-клик на смартфоне, с карты списываются деньги, к застрявшему бедолаге торопится подмога с проводом вместо шланга. Стоит зарядка от 15 до 30 евро в зависимости от купленной энергии и срочности вызова, за “прямо сейчас” надо доплатить лишнюю пятерку.
Сейчас e-gap работает в Милане и Риме, и я, честно говоря, не уверен, что хоть одна реальная заправка уже случилась. Но, конечно, случится. Электромобилей становится больше, а человеческой внимательности – меньше, без зарядки машины будут оставаться, не e-gap, так аналог им будет помогать. Инвестиций стартап пока не привлекал, собирается собирать Seed-раунд в начале следующего года.
https://www.e-gap.com/
#стартапдня #транспорт #b2c #preseed #италия #электромобиль
Механика такая же как для многочисленных аналогов с бензином. Клик-клик на смартфоне, с карты списываются деньги, к застрявшему бедолаге торопится подмога с проводом вместо шланга. Стоит зарядка от 15 до 30 евро в зависимости от купленной энергии и срочности вызова, за “прямо сейчас” надо доплатить лишнюю пятерку.
Сейчас e-gap работает в Милане и Риме, и я, честно говоря, не уверен, что хоть одна реальная заправка уже случилась. Но, конечно, случится. Электромобилей становится больше, а человеческой внимательности – меньше, без зарядки машины будут оставаться, не e-gap, так аналог им будет помогать. Инвестиций стартап пока не привлекал, собирается собирать Seed-раунд в начале следующего года.
https://www.e-gap.com/
#стартапдня #транспорт #b2c #preseed #италия #электромобиль
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
https://www.holoment.com/
#стартапдня #preseed #италия #классифайд
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
https://www.holoment.com/
#стартапдня #preseed #италия #классифайд
ТЕРПЕНИЕ И ТРУД ВСЁ ПЕРЕТРУТ
Итальянский #стартапдня Bending Spoons привлек 340 миллионов долларов инвестиций. Кто может, сделайте из его истории кино – это ж лучший мотивирующий пример для IT-предпринимателей.
Они не изобрели ничего нового.
Они не тусили в Долине, не привлекали раунды и не сорили чужими деньгами.
У них нет каких-то там “сетевых эффектов”, “барьеров для входа” и прочей венчурной ерунды.
Это просто мобильная студия, которая просто делала хорошие мобильные приложения и монетизировала их подпиской.
Одно, другое, третье, пятое. Год, второй, третий, десятый. Даже их главный хит – видеоредактор Splice – не первый и не последний видеоредактор, они не открыли новую категорию приложений, они просто хорошо сделали свою работу. Причем в данном случае – так вообще купили приложение, а не делали с нуля.
И вот доросли. 100 миллионов долларов выручка, 340 миллионов инвестиции. Оценка после раунда, видимо, миллионов 800. И об этом не пишут, но, подозреваю, половина инвестиций – кешаут, деньги на руки, а не в компанию. И, повторюсь, это первый раунд в их истории.
https://bendingspoons.com/
#италия #мегараунд #развлечения #контент #технология
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Итальянский #стартапдня Bending Spoons привлек 340 миллионов долларов инвестиций. Кто может, сделайте из его истории кино – это ж лучший мотивирующий пример для IT-предпринимателей.
Они не изобрели ничего нового.
Они не тусили в Долине, не привлекали раунды и не сорили чужими деньгами.
У них нет каких-то там “сетевых эффектов”, “барьеров для входа” и прочей венчурной ерунды.
Это просто мобильная студия, которая просто делала хорошие мобильные приложения и монетизировала их подпиской.
Одно, другое, третье, пятое. Год, второй, третий, десятый. Даже их главный хит – видеоредактор Splice – не первый и не последний видеоредактор, они не открыли новую категорию приложений, они просто хорошо сделали свою работу. Причем в данном случае – так вообще купили приложение, а не делали с нуля.
И вот доросли. 100 миллионов долларов выручка, 340 миллионов инвестиции. Оценка после раунда, видимо, миллионов 800. И об этом не пишут, но, подозреваю, половина инвестиций – кешаут, деньги на руки, а не в компанию. И, повторюсь, это первый раунд в их истории.
https://bendingspoons.com/
#италия #мегараунд #развлечения #контент #технология
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Батарея на CO2
Одна из проблем зеленой энергии – сложность хранения. Солнце светит только днем, ветер непредсказуем, а электричество потребителям нужно круглые сутки. Обычные батареи – это дорого и неэкологично, у водорода тоже есть проблемы, стандартом он пока не стал. Итальянский #стартапдня Energy Dome предлагает свой вариант решения – сжиженный CO2.
Когда энергия в избытке, она тратится на сжатие газа до жидкого состояния – это всего 70 атмосфер и комнатная температура, ничего особенно экстремального. В этом собственно и причина выбора CO2 как рабочего тела: для его сжижения не нужны никакие -200 по Цельсию. Когда требуется вернуть энергию в сеть, давление снимается, CO2 вырывается на волю и крутит турбину. На следующий день цикл повторяется.
На уровне аккумулятора для смартфона или даже электромобиля такая концепция нереализуема. Минимальная батарея, которую Energy Dome рисует на сайте – 50 мегаватт-часов, это примерно 5 тысяч литров бензина. В жизни, насколько я понимаю, ни одна из них ещё не построена, реальные запуски планируются на 2024 год.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов евро.
https://energydome.com/
#roundb #италия #технология #esg #энергия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Одна из проблем зеленой энергии – сложность хранения. Солнце светит только днем, ветер непредсказуем, а электричество потребителям нужно круглые сутки. Обычные батареи – это дорого и неэкологично, у водорода тоже есть проблемы, стандартом он пока не стал. Итальянский #стартапдня Energy Dome предлагает свой вариант решения – сжиженный CO2.
Когда энергия в избытке, она тратится на сжатие газа до жидкого состояния – это всего 70 атмосфер и комнатная температура, ничего особенно экстремального. В этом собственно и причина выбора CO2 как рабочего тела: для его сжижения не нужны никакие -200 по Цельсию. Когда требуется вернуть энергию в сеть, давление снимается, CO2 вырывается на волю и крутит турбину. На следующий день цикл повторяется.
На уровне аккумулятора для смартфона или даже электромобиля такая концепция нереализуема. Минимальная батарея, которую Energy Dome рисует на сайте – 50 мегаватт-часов, это примерно 5 тысяч литров бензина. В жизни, насколько я понимаю, ни одна из них ещё не построена, реальные запуски планируются на 2024 год.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов евро.
https://energydome.com/
#roundb #италия #технология #esg #энергия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Веселые путешествия
Что такое старый добрый групповой тур? Оператор снимает отели, автобусы, организует экскурсии и сажает туриста в точке А, чтобы с комфортом и интересом привести его сначала в точку Б, а потом вернуть обратно. Миллениал никогда в такое не поедет, это только для бабушек.
Что такое модный итальянский #стартапдня WeRoad? Это абсолютно то же самое, только стартап обещает своим клиентам ещё и хорошую компанию по дороге. Соседом на маршруте будет не нудный отставной полковник, а такой же разбитной парень как ты. И потом вы ещё вместе в контактах друг у друга останетесь, мы не туроператор, мы сообщество!
Насколько стартап выполняет свое обещание – не знаю. Из технических деталей бросается в глаза “примерно одинаковый возраст всех участников группы”. Но все туры лежат в открытом доступе и, честно говоря, не представляю себе отказа с формулировкой – вам больше сорока, мы вас в эту поездку не берем.
Групп WeRoad отправляет много. Я выбрал в английский язык общения и лето, получил сто с лишним вариантов, куда съездить. Больше всего заинтересовала Куба – и план путешествия мне действительно понравился, остальные туры я не смотрел.
Цены везде колеблются от 1000 до 2000 долларов за поездку длиной 8-14 дней. Стоимость авиабилета и виз не включена, до точки сбора путешественники добираются самостоятельно. В той же Кубе комфорт за эти деньги гарантируется относительный. Номера отелей для путешественников без семьи – всегда общие, а в некоторых случаях общей будет и кровать – правда с человеком того же пола, не подумайте чего плохого.
В недавнем раунде WeRoad привлек 18 миллионов евро инвестиций.
https://www.weroad.travel/
#путешествия #италия #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Что такое старый добрый групповой тур? Оператор снимает отели, автобусы, организует экскурсии и сажает туриста в точке А, чтобы с комфортом и интересом привести его сначала в точку Б, а потом вернуть обратно. Миллениал никогда в такое не поедет, это только для бабушек.
Что такое модный итальянский #стартапдня WeRoad? Это абсолютно то же самое, только стартап обещает своим клиентам ещё и хорошую компанию по дороге. Соседом на маршруте будет не нудный отставной полковник, а такой же разбитной парень как ты. И потом вы ещё вместе в контактах друг у друга останетесь, мы не туроператор, мы сообщество!
Насколько стартап выполняет свое обещание – не знаю. Из технических деталей бросается в глаза “примерно одинаковый возраст всех участников группы”. Но все туры лежат в открытом доступе и, честно говоря, не представляю себе отказа с формулировкой – вам больше сорока, мы вас в эту поездку не берем.
Групп WeRoad отправляет много. Я выбрал в английский язык общения и лето, получил сто с лишним вариантов, куда съездить. Больше всего заинтересовала Куба – и план путешествия мне действительно понравился, остальные туры я не смотрел.
Цены везде колеблются от 1000 до 2000 долларов за поездку длиной 8-14 дней. Стоимость авиабилета и виз не включена, до точки сбора путешественники добираются самостоятельно. В той же Кубе комфорт за эти деньги гарантируется относительный. Номера отелей для путешественников без семьи – всегда общие, а в некоторых случаях общей будет и кровать – правда с человеком того же пола, не подумайте чего плохого.
В недавнем раунде WeRoad привлек 18 миллионов евро инвестиций.
https://www.weroad.travel/
#путешествия #италия #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке