Не успели остыть чернила на решении ФАС о запрете Avito покупать #стартапдня Cian, как тот опубликовал проспект для IPO. Аплодисменты людям, которые вели две такие сделки параллельно и были готовы к любому исходу. Супергерои.
Ниже по традиции основные числа из проспекта.
По меркам биржи, Cian компания маленькая, выручка за 12 месяцев - 5 миллиардов рублей. С Озоном даже и сравнивать не будем, а вот предпредыщее Рунета IPO было у Headhunter. Он сопоставимые суммы зарабатывает за квартал, а не год.
Динамика исторической выручки компании испорчена коронавирусом. Формально рост 2020 к 2019 - символические 10%, зато первого полугодия 2021 к 2020 - аж 65%. Думаю, наиболее показательное число - 20% роста первого квартала 2021 (все уже свыклись с COVID) к первому кварталу 2020 (локдаун начался в последних числа марта, сильно повлиять не должен был).
Основной рост - не за счет количества объявлений или лидов к застройщикам, а за счет увеличения цен на платные услуги. При этом монетизация одного объявления в регионах пока в 15 раз отстает от Москвы. Там, конечно, и квадратный метр дешевле, но не в 15 раз же! Основной фактор такой разницы - явно лидерство Cian в столице и отставание его от Авито в глубинке. Игрок номер один может задирать цены, номер два - нет. Ещё одна причина - льготная ипотека и ажиотаж на рынке недвижимости. То и другое рано или поздно закончится, Cian в этот момент пострадает.
Формально компания убыточна и была убыточной во все периоды, которые попали в отчет. За последнее полугодие минус - 1.6 миллиарда, больше половины от выручки. Впрочем, утверждается, что почти всё это - разовые выплаты. Без их учета есть положительная EBITDA в 50 миллионов рублей.
Если выделить отдельно только основной бизнес без новых проектов, а в нем рассматривать только Москву и область без других регионов, то всё становится ещё благостнее, положительная EBITDA составляет уже миллиард рублей за 6 месяцев. Другие продукты и регионы пока “стартапы”, вырастут - тоже прибыльными станут. Наверное.
Cian оценивает свою долю рынка в Москве в 56%, Авито и ДомКлик - по 20%, Яндекс и Юла по 2%. У меня в голове было иное соотношение долей, интересно было бы почитать комментарии Яндекс.Недвижимости. В регионах у Cian 34%, у Avito 40%, у ДомКлик - опять 20%, у Яндекса 1%, у Юлы 6%. Тут хотелось бы послушать Авито.
Дата, оценка и сумма IPO пока не определены.
#недвижимость #россия #классифайд #ipo
Ниже по традиции основные числа из проспекта.
По меркам биржи, Cian компания маленькая, выручка за 12 месяцев - 5 миллиардов рублей. С Озоном даже и сравнивать не будем, а вот предпредыщее Рунета IPO было у Headhunter. Он сопоставимые суммы зарабатывает за квартал, а не год.
Динамика исторической выручки компании испорчена коронавирусом. Формально рост 2020 к 2019 - символические 10%, зато первого полугодия 2021 к 2020 - аж 65%. Думаю, наиболее показательное число - 20% роста первого квартала 2021 (все уже свыклись с COVID) к первому кварталу 2020 (локдаун начался в последних числа марта, сильно повлиять не должен был).
Основной рост - не за счет количества объявлений или лидов к застройщикам, а за счет увеличения цен на платные услуги. При этом монетизация одного объявления в регионах пока в 15 раз отстает от Москвы. Там, конечно, и квадратный метр дешевле, но не в 15 раз же! Основной фактор такой разницы - явно лидерство Cian в столице и отставание его от Авито в глубинке. Игрок номер один может задирать цены, номер два - нет. Ещё одна причина - льготная ипотека и ажиотаж на рынке недвижимости. То и другое рано или поздно закончится, Cian в этот момент пострадает.
Формально компания убыточна и была убыточной во все периоды, которые попали в отчет. За последнее полугодие минус - 1.6 миллиарда, больше половины от выручки. Впрочем, утверждается, что почти всё это - разовые выплаты. Без их учета есть положительная EBITDA в 50 миллионов рублей.
Если выделить отдельно только основной бизнес без новых проектов, а в нем рассматривать только Москву и область без других регионов, то всё становится ещё благостнее, положительная EBITDA составляет уже миллиард рублей за 6 месяцев. Другие продукты и регионы пока “стартапы”, вырастут - тоже прибыльными станут. Наверное.
Cian оценивает свою долю рынка в Москве в 56%, Авито и ДомКлик - по 20%, Яндекс и Юла по 2%. У меня в голове было иное соотношение долей, интересно было бы почитать комментарии Яндекс.Недвижимости. В регионах у Cian 34%, у Avito 40%, у ДомКлик - опять 20%, у Яндекса 1%, у Юлы 6%. Тут хотелось бы послушать Авито.
Дата, оценка и сумма IPO пока не определены.
#недвижимость #россия #классифайд #ipo
Пользователи хотят перепродавать друг другу ношенную, но ещё приличную одежду и обувь. Это выгодно, приятно и экологично. Это точно часть нашего будущего. Но как именно это будет происходить - пока вопрос. Все знают модель Avito, я давно уже писал о Poshmark и Swap. Сегодня #стартапдня - литовский Vinted. Насколько я понимаю, по капитализации и объёму инвестиций - именно он мировой лидер отрасли.
С точки зрения покупателя Vinted - обычный интернет-магазин. В бесконечном каталоге пользователь находит подходящее платье, в пару кликов подтверждает списание с карты и спокойно ждет посылки. Если вдруг пришло что-то не то - просит возврат и отправляет одежду обратно. Никаких отличий от привычного способа потребления.
Для продавца всё начинается с создания объявления. Он фотографирует вещь, назначает её цену, делает описание - и собственно всё. Туфли можно продолжать носить как обычно. В какой-то момент Vinted пришлет уведомление - “продано”, тогда надо идти на почту. Ещё через пару недель на карту придут деньги. Этот процесс в жизни сложнее, чем на бумаге, но как его упростить без больших операционных усилий и расходов, ни Vinted, ни его конкуренты и аналоги пока не придумали.
Сам стартап при этом ничего за пределами приложения не делает, посылка идет напрямую. Комиссию он за это берет неожиданно маленькую - порядка 5% стоимости вещи плюс полевро. В пиаре это даже и комиссией-то не называется, так, мелочь, “страховка от возвратов”. Трудно поверить, что именно эта скромность - и есть секретный соус Vinted, но ничего другого со стороны не видно, остальное похоже на аналоги. В любом случае, молодцы основатели!
В последнем раунде стартап оценивался в 3.5 миллиарда евро. Сейчас он работает в дюжине европейских стран, США и Канаде.
https://old.vinted.com/
#перепродажа #мегараунд #литва #классифайд
С точки зрения покупателя Vinted - обычный интернет-магазин. В бесконечном каталоге пользователь находит подходящее платье, в пару кликов подтверждает списание с карты и спокойно ждет посылки. Если вдруг пришло что-то не то - просит возврат и отправляет одежду обратно. Никаких отличий от привычного способа потребления.
Для продавца всё начинается с создания объявления. Он фотографирует вещь, назначает её цену, делает описание - и собственно всё. Туфли можно продолжать носить как обычно. В какой-то момент Vinted пришлет уведомление - “продано”, тогда надо идти на почту. Ещё через пару недель на карту придут деньги. Этот процесс в жизни сложнее, чем на бумаге, но как его упростить без больших операционных усилий и расходов, ни Vinted, ни его конкуренты и аналоги пока не придумали.
Сам стартап при этом ничего за пределами приложения не делает, посылка идет напрямую. Комиссию он за это берет неожиданно маленькую - порядка 5% стоимости вещи плюс полевро. В пиаре это даже и комиссией-то не называется, так, мелочь, “страховка от возвратов”. Трудно поверить, что именно эта скромность - и есть секретный соус Vinted, но ничего другого со стороны не видно, остальное похоже на аналоги. В любом случае, молодцы основатели!
В последнем раунде стартап оценивался в 3.5 миллиарда евро. Сейчас он работает в дюжине европейских стран, США и Канаде.
https://old.vinted.com/
#перепродажа #мегараунд #литва #классифайд
Оборот NFT за прошлый год - 20 миллиардов долларов. В каждой сделке были продавец и покупатель, и мы ещё долго не узнаем, кто из них в итоге заработал больше. Но кто точно выиграл больше всех - так это платформа, на которой проходит основная часть торгов, американский #стартапдня Opensea.
Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру получают. С другой стороны, если рассматривать это как членский взнос и антифрод - может быть, оно и к лучшему, на площадку безответственный мусор не попадает.
Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.
Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.
Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях - уже по 13 миллиардов. Рост капитализации в 260 раз за 9 месяцев - неплохо, правда?
https://opensea.io/
#сша #мегараунд #классифайд #блокчейн #nft
Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру получают. С другой стороны, если рассматривать это как членский взнос и антифрод - может быть, оно и к лучшему, на площадку безответственный мусор не попадает.
Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.
Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.
Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях - уже по 13 миллиардов. Рост капитализации в 260 раз за 9 месяцев - неплохо, правда?
https://opensea.io/
#сша #мегараунд #классифайд #блокчейн #nft
ПРОДАЖИ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ
Венчурная тусовка уже лет пять знает: в Китае суперуспешны продажи через стримы. Блогер в прямом эфире рассказывает о товаре, зрители немедленно покупают тысячи шапочек или даже автомобилей. Современная версия магазина на диване ежегодно ставит рекорды по оборотам, и росту этому совершенно не видно конца.
В западных странах, включая Россию, картина совершенно иная. И корпорации, и стартаперы видят китайский пример и регулярно пытаются его повторить в самых разнообразных вариациях, но успехи всегда были очень скромные. Например, прямо сейчас соответствующие разделы работают в AliExpress Russia и Ozon, можете вживую посмотреть, как это выглядит у нас.
Тем интереснее тот кейс, когда у кого-то таки начало получаться. Технически американский #стартапдня Whatnot делает классическую платформу для продаж в прямом эфире. Продавец вещает, зритель смотрит и нажимает на кнопку купить, деньги списываются, товар приходит по почте. Всё как у всех. Разница в портрете продавца.
Whatnot ориентируется не на продажу стандартных массовых товаров, шляпок или шоколадок, а на что-то более-менее уникальное. Это могут марки или монеты, очень дорогие сумочки или раритетная электроника. Все или почти все категории связаны скорее с коллекционированием, чем с потреблением.
И это работает. Такой аудитории такой продукт нужен. Популярность проекта растет, выручка растет, размеры раундов растут, в июле стартап привлек уже 260 миллионов долларов по оценке 3.5 миллиарда.
https://www.whatnot.com/
#сша #мегараунд #магазин #классифайд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Венчурная тусовка уже лет пять знает: в Китае суперуспешны продажи через стримы. Блогер в прямом эфире рассказывает о товаре, зрители немедленно покупают тысячи шапочек или даже автомобилей. Современная версия магазина на диване ежегодно ставит рекорды по оборотам, и росту этому совершенно не видно конца.
В западных странах, включая Россию, картина совершенно иная. И корпорации, и стартаперы видят китайский пример и регулярно пытаются его повторить в самых разнообразных вариациях, но успехи всегда были очень скромные. Например, прямо сейчас соответствующие разделы работают в AliExpress Russia и Ozon, можете вживую посмотреть, как это выглядит у нас.
Тем интереснее тот кейс, когда у кого-то таки начало получаться. Технически американский #стартапдня Whatnot делает классическую платформу для продаж в прямом эфире. Продавец вещает, зритель смотрит и нажимает на кнопку купить, деньги списываются, товар приходит по почте. Всё как у всех. Разница в портрете продавца.
Whatnot ориентируется не на продажу стандартных массовых товаров, шляпок или шоколадок, а на что-то более-менее уникальное. Это могут марки или монеты, очень дорогие сумочки или раритетная электроника. Все или почти все категории связаны скорее с коллекционированием, чем с потреблением.
И это работает. Такой аудитории такой продукт нужен. Популярность проекта растет, выручка растет, размеры раундов растут, в июле стартап привлек уже 260 миллионов долларов по оценке 3.5 миллиарда.
https://www.whatnot.com/
#сша #мегараунд #магазин #классифайд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
МЕТАПОИСК ВИЛЛ
Booking, Expedia, Agoda да Airbnb занимают львиную долю рынка бронирования гостиниц и квартир, но они – далеко не единственные сервисы на рынке. Кроме гигантов в мире есть сотни малышей, живущих за счет экзотической ниши, локального маркетинга или просто привычки лояльных клиентов.
А если малышей много, то для них можно построить метапоиск. Немецкий #стартапдня Holidu ищет по полутора тысячам сайтам бронирований, объединяет одно и то же размещение и подсказывает пользователю тот сайт, на котором цена сегодня лучше других. Позиционируется Holidu при этом конкретно на загородные виллы, но в выдаче есть и самые обычные квартиры – хотя их и гораздо меньше, чем на том же Booking, не говоря об Airbnb.
Причин такого подхода я не понимаю, у поставщиков-то они в любом случае берут весь инвентарь, а не выборочно. Конспирологическое объяснение: это такая антисинергия. У Holidu есть продукт для отельеров – “выложи через нас свою виллу сразу на все площадки мира”. Если представить, что потенциальным гостям показываются только “свои” квартиры, тогда понятно, почему их мало. Впрочем, для такой гипотезы их, кажется, слишком много.
В любом случае, с точки зрения пользователя продукт получился довольно сомнительный. С нескольких попыток я не нашел ни одного направления, где выдача выглядит полезно на фоне обычной площадки. На внимание инвесторов при этом Holidu не жалуется, за 8 лет жизни он уже 200 миллионов долларов суммарно привлек.
https://www.holidu.com/
#путешествия #мегараунд #германия #классифайд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Booking, Expedia, Agoda да Airbnb занимают львиную долю рынка бронирования гостиниц и квартир, но они – далеко не единственные сервисы на рынке. Кроме гигантов в мире есть сотни малышей, живущих за счет экзотической ниши, локального маркетинга или просто привычки лояльных клиентов.
А если малышей много, то для них можно построить метапоиск. Немецкий #стартапдня Holidu ищет по полутора тысячам сайтам бронирований, объединяет одно и то же размещение и подсказывает пользователю тот сайт, на котором цена сегодня лучше других. Позиционируется Holidu при этом конкретно на загородные виллы, но в выдаче есть и самые обычные квартиры – хотя их и гораздо меньше, чем на том же Booking, не говоря об Airbnb.
Причин такого подхода я не понимаю, у поставщиков-то они в любом случае берут весь инвентарь, а не выборочно. Конспирологическое объяснение: это такая антисинергия. У Holidu есть продукт для отельеров – “выложи через нас свою виллу сразу на все площадки мира”. Если представить, что потенциальным гостям показываются только “свои” квартиры, тогда понятно, почему их мало. Впрочем, для такой гипотезы их, кажется, слишком много.
В любом случае, с точки зрения пользователя продукт получился довольно сомнительный. С нескольких попыток я не нашел ни одного направления, где выдача выглядит полезно на фоне обычной площадки. На внимание инвесторов при этом Holidu не жалуется, за 8 лет жизни он уже 200 миллионов долларов суммарно привлек.
https://www.holidu.com/
#путешествия #мегараунд #германия #классифайд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ХРАНЕНИЕ БАГАЖА ПОД СТОЛОМ
Много стартапов основаны на концепции подработчиков: дескать обычный человек с правами может таксовать по вечерам не хуже профессионального таксиста, а денег ему платить можно меньше. Российский #стартапдня Qeepl и несколько его мировых аналогов расширяет концепцию на бизнес. Компании тоже могут пригодиться дополнительные деньги от “подработки”.
Для конечного клиента Qeepl – красивое мобильное приложение для выбора камеры хранения багажа в помещениях партнеров сервиса. Клик, оплата, мгновенное подтверждение – и можно идти в соседний отель или кафешку, там вас уже ждут. Для бизнеса – небольшая дополнительная нагрузка на персонал, чтобы взять чемодан, а потом его отдать. Взамен – собственно дополнительная выручка и два визита человека, он может ещё и кофе себе купить. Оборудовать специальное помещение при этом не надо – достаточно места под столом у администратора, много клиентов Qeepl всё равно не приведет.
Стартап активен на рынке уже пару лет. На лендинге он пишет о суммарной выплате партнерам в 6 миллионов рублей за всё время, собственная выручка Qeepl измеряется похожими числами. Но пока основатели надежды не теряют.
https://qeepl.com/
#россия #насвои #классифайд #путешествия #подработка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Много стартапов основаны на концепции подработчиков: дескать обычный человек с правами может таксовать по вечерам не хуже профессионального таксиста, а денег ему платить можно меньше. Российский #стартапдня Qeepl и несколько его мировых аналогов расширяет концепцию на бизнес. Компании тоже могут пригодиться дополнительные деньги от “подработки”.
Для конечного клиента Qeepl – красивое мобильное приложение для выбора камеры хранения багажа в помещениях партнеров сервиса. Клик, оплата, мгновенное подтверждение – и можно идти в соседний отель или кафешку, там вас уже ждут. Для бизнеса – небольшая дополнительная нагрузка на персонал, чтобы взять чемодан, а потом его отдать. Взамен – собственно дополнительная выручка и два визита человека, он может ещё и кофе себе купить. Оборудовать специальное помещение при этом не надо – достаточно места под столом у администратора, много клиентов Qeepl всё равно не приведет.
Стартап активен на рынке уже пару лет. На лендинге он пишет о суммарной выплате партнерам в 6 миллионов рублей за всё время, собственная выручка Qeepl измеряется похожими числами. Но пока основатели надежды не теряют.
https://qeepl.com/
#россия #насвои #классифайд #путешествия #подработка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ВЫБОР ШКОЛЫ РЕБЕНКУ
Для конечного клиента американский #стартапдня Schola – это навигатор по окрестным школам. Родитель вбивает требования к учебному заведению: частную он школу хочет или государственную, светскую или религиозную, с бассейном или музыкальным классом. Умные Алгоритмы взвешивают важность каждого пункта и показывают на карте варианты на “посмотреть”.
Интерфейс выглядит примерно как Booking.com, но записываться на сайте нельзя. Да никто и не будет этим пользоваться, даже если техническая возможность вдруг появится. В офлайне сделку тоже не отследить, так что платить за привлечение школы не будут никогда. Клиент за сервис выбора не заплатит тем более – хотя, возможно, и стоило бы.
Schola монетизируется как SaaS – за подписку для школы. Добавиться на сайт она тоже может бесплатно – база самому стартапу нужна. Но вот дальнейшее удобство уже только за деньги. На платном тарифе Schola предоставляет CRM и возможность коммуникации с заинтересованными родителями.
В декабрьском раунде стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://schola.com/
#образование #классифайд #crm #rounda #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Для конечного клиента американский #стартапдня Schola – это навигатор по окрестным школам. Родитель вбивает требования к учебному заведению: частную он школу хочет или государственную, светскую или религиозную, с бассейном или музыкальным классом. Умные Алгоритмы взвешивают важность каждого пункта и показывают на карте варианты на “посмотреть”.
Интерфейс выглядит примерно как Booking.com, но записываться на сайте нельзя. Да никто и не будет этим пользоваться, даже если техническая возможность вдруг появится. В офлайне сделку тоже не отследить, так что платить за привлечение школы не будут никогда. Клиент за сервис выбора не заплатит тем более – хотя, возможно, и стоило бы.
Schola монетизируется как SaaS – за подписку для школы. Добавиться на сайт она тоже может бесплатно – база самому стартапу нужна. Но вот дальнейшее удобство уже только за деньги. На платном тарифе Schola предоставляет CRM и возможность коммуникации с заинтересованными родителями.
В декабрьском раунде стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://schola.com/
#образование #классифайд #crm #rounda #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
МАРКЕТПЛЕЙС ВИРТУАЛЬНОЙ МЕЛОЧИ
Написав про настоящий Udemy, можно и к “Udemy для X” переходить.
Голландский #стартапдня Creative Fabrica использует ту же модель для виртуального handmade. Дизайнеры выкладывают на площадку свои шрифты, рукодельницы – инструкции по вышиванию, художники – раскраски. Всё это заметно разные типы клиентов, но что-то общее между ними есть, перетекание покупателей между категориями, наверное, происходит.
В остальном ещё год назад сервис работал точно так же как Udemy, с поправкой на низкий средний чек. Большинство цен на Creative Fabrica – это один или два доллара, за 15 раскраску можно и в магазине купить после настоящей типографии, файл за столько не продашь.
Однако сейчас мир изменился – в нем появились генеративные нейросети, и уж как раз на этот рынок они повлияют обязаетельно. Стартап среагировал любопытно – он и не судится с AI-компаниями, и не пытается заблокировать их использование, и даже не настроил собственную генерацию контента, чтобы избавиться от живых авторов. CF, наоборот, проинтегрировался с Midjourney и GPT, поощряет творцов их использовать и берет деньги за расширенный доступ. Ну а результаты искусственного труда выкладываются на тот же маркетплейс, что и обычные. Обязательна только соответствующая пометка.
Посмотрим через пару лет, к чему такой подход приведет в продукте, а вот к инвестициям он уже привел. В начале января Creative Fabrica привлек раунд в 61 миллион долларов, и вопросы, связанные с AI, инвесторов явно интересовали.
https://www.creativefabrica.com/
#голландия #roundb #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Написав про настоящий Udemy, можно и к “Udemy для X” переходить.
Голландский #стартапдня Creative Fabrica использует ту же модель для виртуального handmade. Дизайнеры выкладывают на площадку свои шрифты, рукодельницы – инструкции по вышиванию, художники – раскраски. Всё это заметно разные типы клиентов, но что-то общее между ними есть, перетекание покупателей между категориями, наверное, происходит.
В остальном ещё год назад сервис работал точно так же как Udemy, с поправкой на низкий средний чек. Большинство цен на Creative Fabrica – это один или два доллара, за 15 раскраску можно и в магазине купить после настоящей типографии, файл за столько не продашь.
Однако сейчас мир изменился – в нем появились генеративные нейросети, и уж как раз на этот рынок они повлияют обязаетельно. Стартап среагировал любопытно – он и не судится с AI-компаниями, и не пытается заблокировать их использование, и даже не настроил собственную генерацию контента, чтобы избавиться от живых авторов. CF, наоборот, проинтегрировался с Midjourney и GPT, поощряет творцов их использовать и берет деньги за расширенный доступ. Ну а результаты искусственного труда выкладываются на тот же маркетплейс, что и обычные. Обязательна только соответствующая пометка.
Посмотрим через пару лет, к чему такой подход приведет в продукте, а вот к инвестициям он уже привел. В начале января Creative Fabrica привлек раунд в 61 миллион долларов, и вопросы, связанные с AI, инвесторов явно интересовали.
https://www.creativefabrica.com/
#голландия #roundb #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Место любви
Вьетнамский #стартапдня Go2Joy – поисковик по почасовым отелям. Дизайн и функционал полностью совпадает с Booking.com или любым другим агрегатором гостиниц. Единственная разница в целевой аудитории: это парочки желающие уединиться, а не командированные и туристы.
Ниша во Вьетнаме востребована. В одном Хошимине на площадке присутствует около 2 тысяч отелей. Для сравнения, 2gis знает в Москве с похожим населением всего 750 точек – кстати, и это для меня неожиданно много, никогда не думал, что их столько.
Самое же любопытное, что стартап развивается по венчурной модели. За три раунда он привлек уже больше 7 миллионов долларов. По американским меркам – ничто, по вьетнамским – большие деньги. Казалось бы, ниша под стигмой, стратегов на неё найти сложно, инвесторы должны её бояться – но, нет, смельчаки находятся, ничье пуританство не мешает бизнесу. Хвала вьетнамскому подходу к жизни!
https://go2joy.vn/
#вьетнам #rounda #путешествия #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Вьетнамский #стартапдня Go2Joy – поисковик по почасовым отелям. Дизайн и функционал полностью совпадает с Booking.com или любым другим агрегатором гостиниц. Единственная разница в целевой аудитории: это парочки желающие уединиться, а не командированные и туристы.
Ниша во Вьетнаме востребована. В одном Хошимине на площадке присутствует около 2 тысяч отелей. Для сравнения, 2gis знает в Москве с похожим населением всего 750 точек – кстати, и это для меня неожиданно много, никогда не думал, что их столько.
Самое же любопытное, что стартап развивается по венчурной модели. За три раунда он привлек уже больше 7 миллионов долларов. По американским меркам – ничто, по вьетнамским – большие деньги. Казалось бы, ниша под стигмой, стратегов на неё найти сложно, инвесторы должны её бояться – но, нет, смельчаки находятся, ничье пуританство не мешает бизнесу. Хвала вьетнамскому подходу к жизни!
https://go2joy.vn/
#вьетнам #rounda #путешествия #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Маркетплейс платного контента
Patreon и десятки его клонов организуют авторам возможность принимать деньги от фанатов – за просто так или за секретную часть контента, доступную только по подписке. Это в каком-то смысле Shopify для виртуальных товаров. Блогер сам отвечает за маркетинг и продукт, платформа дает удобный софт с высокими конверсиями.
Американский #стартапдня Whop хочет быть на этом рынке Амазоном. Он предлагает автору не только инструмент монетизации трафика, но и трафик – красивый маркетплейс с поиском и фильтрами. Пользователь приходит на сайт, находит полезный платный контент – и немедленно подписывается.
Ограничение такой механики в том, что контент должен быть действительно нужным, за абы что вхолодную никто платить не будет. А что в интернете самое востребованное? Правильно, инструкции по тому как зарабатывать – гиды по ставкам, выигрышные стратегии для биржи, инструкции по запуску селлера на Амазоне. Стоит это всё обычно пару десятков долларов в месяц, хотя мне бросился в глаза и вариант по 15 в день. Технически контент продается как доступ к закрытой группе в Discord или Телеграм, сам Whop у себя ничего не хостит, он только деньги берет.
Стартап пишет, что 2000 продавцов провернули через него 113 миллионов долларов. Я в этих числах сомневаюсь, но перепроверить их не могу. Инвестиций Whop потратил пока 3 миллиона долларов и ещё 15 привлек в недавнем раунде.
https://whop.com/
#контент #классифайд #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Patreon и десятки его клонов организуют авторам возможность принимать деньги от фанатов – за просто так или за секретную часть контента, доступную только по подписке. Это в каком-то смысле Shopify для виртуальных товаров. Блогер сам отвечает за маркетинг и продукт, платформа дает удобный софт с высокими конверсиями.
Американский #стартапдня Whop хочет быть на этом рынке Амазоном. Он предлагает автору не только инструмент монетизации трафика, но и трафик – красивый маркетплейс с поиском и фильтрами. Пользователь приходит на сайт, находит полезный платный контент – и немедленно подписывается.
Ограничение такой механики в том, что контент должен быть действительно нужным, за абы что вхолодную никто платить не будет. А что в интернете самое востребованное? Правильно, инструкции по тому как зарабатывать – гиды по ставкам, выигрышные стратегии для биржи, инструкции по запуску селлера на Амазоне. Стоит это всё обычно пару десятков долларов в месяц, хотя мне бросился в глаза и вариант по 15 в день. Технически контент продается как доступ к закрытой группе в Discord или Телеграм, сам Whop у себя ничего не хостит, он только деньги берет.
Стартап пишет, что 2000 продавцов провернули через него 113 миллионов долларов. Я в этих числах сомневаюсь, но перепроверить их не могу. Инвестиций Whop потратил пока 3 миллиона долларов и ещё 15 привлек в недавнем раунде.
https://whop.com/
#контент #классифайд #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Выбор дома престарелых
За последнюю пару недель пару раз рассказывал о трендах изменения мира, которые приводят к возникновению новых стартапов. Вот тренд – вот стартапы, вот тренд – вот стартапы, а вот единственное исключение – тренд есть, а стартапов нет. Богатые страны действительно стареют, возрастные пирамиды спрямляются, доли пожилых и откровенно старых растут. И, казалось бы, вот безбрежные рынки, на которых надо творить. Но не творится. Единорогов я навскидку вообще не знаю, условно успешных стартапов – тоже по пальцам пересчитать.
И вот на ловца и зверь бежит, английский #стартапдня Lottie – новая попытка вписаться в тренд. Стартап делает “Booking.com для домов престарелых”. Фильтры, поиск, фотографии – всё точно так же, как в оригинале. В описаниях некоторых приютов встречается даже бар с пивом и коктейлями. Из отличий в дизайне от агрегатора отелей – разве что скромность стиля и отсутствие отзывов. Впрочем, может быть, и они появятся со временем, ничего принципиально не мешает, за совсем пожилых гостей их могут родственники писать. Пока же пользователям предлагается ориентироваться на некий официальный рейтинг, которое местное окологосударственное агентство ведет. Стоит проживание порядка 1000 фунтов в неделю.
Онлайн-бронирования и оплаты тоже пока нет, заявка передается в дом престарелых, а он потом связывается, чтобы уточнить детали. И это, может быть, и навсегда так останется, без общения с живым человеком такую услугу, наверное, не выбирают.
В недавнем раунде Lottie привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://lottie.org/
#великобритания #rounda #классифайд #silvertech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
За последнюю пару недель пару раз рассказывал о трендах изменения мира, которые приводят к возникновению новых стартапов. Вот тренд – вот стартапы, вот тренд – вот стартапы, а вот единственное исключение – тренд есть, а стартапов нет. Богатые страны действительно стареют, возрастные пирамиды спрямляются, доли пожилых и откровенно старых растут. И, казалось бы, вот безбрежные рынки, на которых надо творить. Но не творится. Единорогов я навскидку вообще не знаю, условно успешных стартапов – тоже по пальцам пересчитать.
И вот на ловца и зверь бежит, английский #стартапдня Lottie – новая попытка вписаться в тренд. Стартап делает “Booking.com для домов престарелых”. Фильтры, поиск, фотографии – всё точно так же, как в оригинале. В описаниях некоторых приютов встречается даже бар с пивом и коктейлями. Из отличий в дизайне от агрегатора отелей – разве что скромность стиля и отсутствие отзывов. Впрочем, может быть, и они появятся со временем, ничего принципиально не мешает, за совсем пожилых гостей их могут родственники писать. Пока же пользователям предлагается ориентироваться на некий официальный рейтинг, которое местное окологосударственное агентство ведет. Стоит проживание порядка 1000 фунтов в неделю.
Онлайн-бронирования и оплаты тоже пока нет, заявка передается в дом престарелых, а он потом связывается, чтобы уточнить детали. И это, может быть, и навсегда так останется, без общения с живым человеком такую услугу, наверное, не выбирают.
В недавнем раунде Lottie привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://lottie.org/
#великобритания #rounda #классифайд #silvertech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Уход в обмен на жилье
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается свободная квартира, которую можно сдать – это Airbnb или, скорее, GuestToGuest.
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается собака, за которой нужно ухаживать – это Rover.
Американский #стартапдня TrustedHouseSitters объединяет две проблемы. С ним человек уезжает в отпуск и пускает себе в квартиру незнакомца, который будет жить и следить за домашним питомцем. Услуга за услугу, оба ничего не зарабатывают, но оба платят стартапу за доступ к системе и проверку законопослушности контрагента.
Концепция звучит странновато. Кажется, слишком много звезд должно совпасть, чтобы сделка состоялась – но, нет, оно работает. Многие молодые люди хотят отдохнуть от родителей или соседей, регистрируются на проекте и ловят возможности. Как только появляется свободная квартира – её сразу хватают. В Париже, например, сейчас активны 500 “ухажеров” и 3 хозяина питомца.
Зарабатывает TrustedHouseSitters на подписках. Доступ к сайту стоит 150-300 долларов в год в зависимости от тарифа, сами заявки и отзывы на них бесплатны. В Париже компания зарабатывает, соответственно, около 100 тысяч долларов в год, в мире у меня получилось порядка 30 миллионов. В конце прошлого года стартап продался за 100 миллионов долларов.
https://www.trustedhousesitters.com/
#сша #roundb #недвижимость #классифайд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается свободная квартира, которую можно сдать – это Airbnb или, скорее, GuestToGuest.
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается собака, за которой нужно ухаживать – это Rover.
Американский #стартапдня TrustedHouseSitters объединяет две проблемы. С ним человек уезжает в отпуск и пускает себе в квартиру незнакомца, который будет жить и следить за домашним питомцем. Услуга за услугу, оба ничего не зарабатывают, но оба платят стартапу за доступ к системе и проверку законопослушности контрагента.
Концепция звучит странновато. Кажется, слишком много звезд должно совпасть, чтобы сделка состоялась – но, нет, оно работает. Многие молодые люди хотят отдохнуть от родителей или соседей, регистрируются на проекте и ловят возможности. Как только появляется свободная квартира – её сразу хватают. В Париже, например, сейчас активны 500 “ухажеров” и 3 хозяина питомца.
Зарабатывает TrustedHouseSitters на подписках. Доступ к сайту стоит 150-300 долларов в год в зависимости от тарифа, сами заявки и отзывы на них бесплатны. В Париже компания зарабатывает, соответственно, около 100 тысяч долларов в год, в мире у меня получилось порядка 30 миллионов. В конце прошлого года стартап продался за 100 миллионов долларов.
https://www.trustedhousesitters.com/
#сша #roundb #недвижимость #классифайд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Товары из Китая 3.0
Пик венчурной мысли 2015-2021 годов: а давайте ввалим миллиарды инвестиций в самый обычный и вообще не инновационный бизнес типа приложения для доставки еды. Он зальет рынок деньгами, выдавит демпингом конкурентов, и мы в итоге получим монополиста, который окупит все вложения. Во многих случаях подход, кстати, сработал.
Потом случился провал отрасли “скупщиков продавцов на маркетплейсах”, кризис, то-сё. Миллиарды стали дорогими, фонды в эти игры больше не играют, OpenAI с Anthropic “это другое”. Зато как минимум одна корпорация работает по правилам прошлого десятилетия. Китайский #стартапдня Temu подразделение внутрикитайского маркетплейса Pinduoduo – маркетплейс трансграничной торговли, точная копия AliExpress или Wish. Дядюшка Ляо получает доступ к мировой аудитории, а американские миллениалы возможность покупать барахло по бросовым ценам.
Отличий от предшественников у Temu нет вообще никаких. Когда профессиональным писателям обзоров приходится их выдумывать, они пишут что-то в таком духе: “на Али с качеством товара может повезти или не повезти, всё бывает, а покупка с Temu иногда оказывается классной, а иногда отстойной”. Понимаете, какая пропасть лежит между проектами?
Зато на новой площадке есть промокоды, скидки, низкие комиссии, агрессивный маркетинг. Temu это сейчас самый дешевый и самый модный способ закупиться всякой ерундой. Его приложение месяцами висит на первом месте среди самых скачиваемых в App Store, все показатели растут, пока PinDuoDuo оплачивает счета. Потом гаечки, конечно, закрутятся.
А на картинке график акций предыдущего царя горы в этом бизнесе, американского Wish. С 22 миллиардов долларов капитализации он подешевел в 150 раз, до 140 миллионов.
https://www.temu.com/
#корпоративный #классифайд #китай
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Пик венчурной мысли 2015-2021 годов: а давайте ввалим миллиарды инвестиций в самый обычный и вообще не инновационный бизнес типа приложения для доставки еды. Он зальет рынок деньгами, выдавит демпингом конкурентов, и мы в итоге получим монополиста, который окупит все вложения. Во многих случаях подход, кстати, сработал.
Потом случился провал отрасли “скупщиков продавцов на маркетплейсах”, кризис, то-сё. Миллиарды стали дорогими, фонды в эти игры больше не играют, OpenAI с Anthropic “это другое”. Зато как минимум одна корпорация работает по правилам прошлого десятилетия. Китайский #стартапдня Temu подразделение внутрикитайского маркетплейса Pinduoduo – маркетплейс трансграничной торговли, точная копия AliExpress или Wish. Дядюшка Ляо получает доступ к мировой аудитории, а американские миллениалы возможность покупать барахло по бросовым ценам.
Отличий от предшественников у Temu нет вообще никаких. Когда профессиональным писателям обзоров приходится их выдумывать, они пишут что-то в таком духе: “на Али с качеством товара может повезти или не повезти, всё бывает, а покупка с Temu иногда оказывается классной, а иногда отстойной”. Понимаете, какая пропасть лежит между проектами?
Зато на новой площадке есть промокоды, скидки, низкие комиссии, агрессивный маркетинг. Temu это сейчас самый дешевый и самый модный способ закупиться всякой ерундой. Его приложение месяцами висит на первом месте среди самых скачиваемых в App Store, все показатели растут, пока PinDuoDuo оплачивает счета. Потом гаечки, конечно, закрутятся.
А на картинке график акций предыдущего царя горы в этом бизнесе, американского Wish. С 22 миллиардов долларов капитализации он подешевел в 150 раз, до 140 миллионов.
https://www.temu.com/
#корпоративный #классифайд #китай
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns