Нетмонет через 4 года
Роль наличных денег в нашей жизни сокращается, многие бумажки в кошельке уже не таскают. Это удобно, это гигиенично, а с учетом кешбэков – ещё и выгодно. Магазины, кстати, тоже довольны: карточкой человек платит легче, чем настоящими деньгами. Банки зарабатывают на кредитах. Налоговая отслеживает наши расходы. В общем, в выигрыше вообще все – вечный двигатель, да и только.
Первое классическое исключение – продавцы с маленькой маржой. Для них цена эквайринга не отбивается неизмеримым “психологическим” ростом оборота. Вторые пострадавшие – официанты. Нет купюры – нечего оставить на чай. Заморачиваться с переводом по номеру телефона неохота, вот гости и уходят не отблагодарив. Для нас дополнительные 10% к счету – копейки, для них существенный источник дохода, и, соответственно, большие потери от их отсутствия.
Российский #стартапдня Нетмонет пытается вернуть в мир безнала хотя бы часть старой традиции. Его софт интегрируется с кассой ресторана и печатает на чеке QR-код с крупной подписью “заплати чаевые здесь”. Если навести на QR камеру смартфона, то откроется страница браузера с возможностью заплатить произвольную сумму и оставить отзыв. Деньги попадают на личный счет официанта, потом выводятся на карту физлица. Ресторан чаевых не касается, в его отчетность они не попадают, налогов нет никаких. Зато управляющий видит отзывы и статистику. Если Петя за смену зарабатывает в три раза больше Васи – наверное, Васю стоит уволить или чему-то научить.
У официантов налогов тоже нет. Минфин два года назад рассылал разъяснение, добровольные чаевые – это дарение, НДФЛ не возникает, берите их спокойно. А вот если они дописываются в счет – это уже выручка, а потом, при выводе официанту, – зарплата, в таком случае чуть не половину суммы надо государству отдать.
Зарабатывает Нетмонет на комиссии, с каждой оплаты он берет себе 5%. Об инвестициях в стартап пресса не писала, популярность его, не считая провала в карантин, растет по экспоненте.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап и несколько его прямых аналогов-конкурентов стали практически стандартом российского рынка. Выручка проекта продолжает расти по экспоненте, по данным Rusprofile это выглядит так:
2019: 38 тысяч рублей
2020: 13 миллионов рублей (x340, но, наверное, не считается, почти с нуля)
2021: 99 миллионов рублей (x8, уже, наверное, надо считать)
2022: 221 миллион (x2.2)
2023: 579 миллионов (x2.6)
Красота!
Всё хорошо и у основателей. В 2021 году они продали 100% компании Альфа-банку.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1539
Роль наличных денег в нашей жизни сокращается, многие бумажки в кошельке уже не таскают. Это удобно, это гигиенично, а с учетом кешбэков – ещё и выгодно. Магазины, кстати, тоже довольны: карточкой человек платит легче, чем настоящими деньгами. Банки зарабатывают на кредитах. Налоговая отслеживает наши расходы. В общем, в выигрыше вообще все – вечный двигатель, да и только.
Первое классическое исключение – продавцы с маленькой маржой. Для них цена эквайринга не отбивается неизмеримым “психологическим” ростом оборота. Вторые пострадавшие – официанты. Нет купюры – нечего оставить на чай. Заморачиваться с переводом по номеру телефона неохота, вот гости и уходят не отблагодарив. Для нас дополнительные 10% к счету – копейки, для них существенный источник дохода, и, соответственно, большие потери от их отсутствия.
Российский #стартапдня Нетмонет пытается вернуть в мир безнала хотя бы часть старой традиции. Его софт интегрируется с кассой ресторана и печатает на чеке QR-код с крупной подписью “заплати чаевые здесь”. Если навести на QR камеру смартфона, то откроется страница браузера с возможностью заплатить произвольную сумму и оставить отзыв. Деньги попадают на личный счет официанта, потом выводятся на карту физлица. Ресторан чаевых не касается, в его отчетность они не попадают, налогов нет никаких. Зато управляющий видит отзывы и статистику. Если Петя за смену зарабатывает в три раза больше Васи – наверное, Васю стоит уволить или чему-то научить.
У официантов налогов тоже нет. Минфин два года назад рассылал разъяснение, добровольные чаевые – это дарение, НДФЛ не возникает, берите их спокойно. А вот если они дописываются в счет – это уже выручка, а потом, при выводе официанту, – зарплата, в таком случае чуть не половину суммы надо государству отдать.
Зарабатывает Нетмонет на комиссии, с каждой оплаты он берет себе 5%. Об инвестициях в стартап пресса не писала, популярность его, не считая провала в карантин, растет по экспоненте.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап и несколько его прямых аналогов-конкурентов стали практически стандартом российского рынка. Выручка проекта продолжает расти по экспоненте, по данным Rusprofile это выглядит так:
2019: 38 тысяч рублей
2020: 13 миллионов рублей (x340, но, наверное, не считается, почти с нуля)
2021: 99 миллионов рублей (x8, уже, наверное, надо считать)
2022: 221 миллион (x2.2)
2023: 579 миллионов (x2.6)
Красота!
Всё хорошо и у основателей. В 2021 году они продали 100% компании Альфа-банку.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1539
Быстрый возврат
Написал недавно об одном сервисе борьбы с Chargeback, и на почту почти сразу пришла реклама другого. Может быть, случайность, а может быть и гениальный ретаргетинг, в любом случае – отличный повод для поста.
Часть покупок в интернете делают мошенники с чужих карт. Украли номер, нашли точку, не требующую подтверждения платежа по SMS, купили что-то полезное, радуются жизни. Проходит время, владелец кредитки её блокирует и требует возврат всех недавних транзакций – и, разумеется, через свой банк, а не с помощью обращения к каждому продавцу.
Платежные системы обычно встают на сторону пользователя и магазин страдает трижды: надо вернуть деньги, заплатить штраф за инцидент и ещё у него статистика портится, это даже к блокировке привести может.
Латвийский #стартапдня Merchanto интегрируется с Visa и Mastercard на одной стороне, с продавцом на другой и предлагает автоматически возвращать деньги, когда становится известно, что карта была украдена. Пользователь не успевает начать процесс, продавец экономит на штрафе и не портит свою репутацию. Ну а сумму покупки так и так пришлось бы вернуть. В итоге счастливы все – человек получил деньги раньше, магазин заплатил меньше, и даже банку приятно, он для пользователя выглядит более надежной системой, ругаться не пришлось, возврат сам случился.
Единственный минус стартапа – в нем самом нет почти никакой ценности, он чужую работу продает. Уведомления о будущем chargeback Visa с Mastercard предлагают, дальше дело техники их обработать. И, насколько я понимаю, в Stripe аналогичная Merchanto настройка недавно появилась – но совершенно бесплатно для его клиентов.
Тем не менее, проект жив, пять лет основателя кормит. Публичных инвестиций он не привлекал, а сотрудники, чтобы даже мне в холодную писать у него есть.
https://merchanto.org/
#латвия #насвои #fintech
Написал недавно об одном сервисе борьбы с Chargeback, и на почту почти сразу пришла реклама другого. Может быть, случайность, а может быть и гениальный ретаргетинг, в любом случае – отличный повод для поста.
Часть покупок в интернете делают мошенники с чужих карт. Украли номер, нашли точку, не требующую подтверждения платежа по SMS, купили что-то полезное, радуются жизни. Проходит время, владелец кредитки её блокирует и требует возврат всех недавних транзакций – и, разумеется, через свой банк, а не с помощью обращения к каждому продавцу.
Платежные системы обычно встают на сторону пользователя и магазин страдает трижды: надо вернуть деньги, заплатить штраф за инцидент и ещё у него статистика портится, это даже к блокировке привести может.
Латвийский #стартапдня Merchanto интегрируется с Visa и Mastercard на одной стороне, с продавцом на другой и предлагает автоматически возвращать деньги, когда становится известно, что карта была украдена. Пользователь не успевает начать процесс, продавец экономит на штрафе и не портит свою репутацию. Ну а сумму покупки так и так пришлось бы вернуть. В итоге счастливы все – человек получил деньги раньше, магазин заплатил меньше, и даже банку приятно, он для пользователя выглядит более надежной системой, ругаться не пришлось, возврат сам случился.
Единственный минус стартапа – в нем самом нет почти никакой ценности, он чужую работу продает. Уведомления о будущем chargeback Visa с Mastercard предлагают, дальше дело техники их обработать. И, насколько я понимаю, в Stripe аналогичная Merchanto настройка недавно появилась – но совершенно бесплатно для его клиентов.
Тем не менее, проект жив, пять лет основателя кормит. Публичных инвестиций он не привлекал, а сотрудники, чтобы даже мне в холодную писать у него есть.
https://merchanto.org/
#латвия #насвои #fintech
Экологичнее экологичного
Дерево умерло пятьдесят миллионов лет назад, за это время превратилось в природный газ, в основном в метан. Сжигать этот метан – зло и глобальное потепление.
Дерево умерло в этом году, бактерии превратили его в химически точно такой же метан. Это уже возобновляемый источник энергии, сжигать его – похвально. И даже логика в этом какая-то есть. Может быть, по большому счету бюрократы и правы. Но смешно.
В общем, биогаз – уважаемый вид зеленой энергетики. Разные виды биологического сырья, включая навоз, но не только навоз, сгнивают в правильных условиях. От этого выделяется метан, он улавливается, потом сжигается, вода греется, турбины крутятся. Google утверждает, что рынок – порядка 50 миллиардов долларов в год, заметно на фоне триллиона долларов общего объёма возобновляемой энергии.
Немецкий #стартапдня Reverion нашел способ повысить эффективность производства биогаза. Главное отличие от традиционного подхода – он сразу отделяет вырабатываемый в процессе CO2. Его можно сжижать и продавать как отдельный полезный продукт, а не сбрасывать в атмосферу и приближать апокалипсис.
Клиенты строят новые установки, зарабатывают на них больше денег, чувствуют, что помогают экологии – и в общем, судя по прессе, счастливы. Стартап соответственно растет, хоть пока ещё и на очень маленьких числах. Но, наверное, они скоро станут больше, в недавнем раунде Reverion привлек 62 миллиона долларов инвестиций.
https://reverion.com/
#esg #энергия #германия #roundb
Дерево умерло пятьдесят миллионов лет назад, за это время превратилось в природный газ, в основном в метан. Сжигать этот метан – зло и глобальное потепление.
Дерево умерло в этом году, бактерии превратили его в химически точно такой же метан. Это уже возобновляемый источник энергии, сжигать его – похвально. И даже логика в этом какая-то есть. Может быть, по большому счету бюрократы и правы. Но смешно.
В общем, биогаз – уважаемый вид зеленой энергетики. Разные виды биологического сырья, включая навоз, но не только навоз, сгнивают в правильных условиях. От этого выделяется метан, он улавливается, потом сжигается, вода греется, турбины крутятся. Google утверждает, что рынок – порядка 50 миллиардов долларов в год, заметно на фоне триллиона долларов общего объёма возобновляемой энергии.
Немецкий #стартапдня Reverion нашел способ повысить эффективность производства биогаза. Главное отличие от традиционного подхода – он сразу отделяет вырабатываемый в процессе CO2. Его можно сжижать и продавать как отдельный полезный продукт, а не сбрасывать в атмосферу и приближать апокалипсис.
Клиенты строят новые установки, зарабатывают на них больше денег, чувствуют, что помогают экологии – и в общем, судя по прессе, счастливы. Стартап соответственно растет, хоть пока ещё и на очень маленьких числах. Но, наверное, они скоро станут больше, в недавнем раунде Reverion привлек 62 миллиона долларов инвестиций.
https://reverion.com/
#esg #энергия #германия #roundb
Фигурка на память
Относительно недавно фотографии были чем-то очень серьезным. Мы шли в студии, прихорашивались, следили за вылетающей из объектива птичкой, получали несколько кадров и хранили их десятилетиями. Сейчас такое отношение немыслимо, в каждом фото никакой ценности, их сотнями зря щелкают. Но ведь хочется что-то солидное, для настоящей памяти.
Американский #стартапдня Dopl продает людям их 3D-скульптуры. Человек (или семья, или семья с собакой) заходят в студию, там их фотографируют двумя дюжинами аппаратов с разных сторон, потом в лаборатории с этих снимков делается 3D-модель, а с неё 3D-печать фигурок. Причем, что важно, цветная.
О качестве результата есть две точки зрения. Сам стартап рассказывает об идеале. Клиенты в отзывах – об изуродованном носе и неправильной передаче цвета. Кто из них прав – не знаю, пользовательские отзывы и на хороший продукт часто в негатив перекошены, а единичные ошибки случаются у всех.
Стоит 10-сантиметровая фигурка 89 долларов, 35-сантиметровая – 600, не бесплатно, но для уникального сувенира – недорого. Сфоткаться можно в трех точках в трех городах Соединенных Штатов. В тех же городах можно заказать оператора с оборудованием на свой корпоративный праздник и “перещелкать” гостей.
Информацию об инвестициях в Dopl я не нагуглил.
https://www.dopl.com/
#офлайн #насвои #сша
Относительно недавно фотографии были чем-то очень серьезным. Мы шли в студии, прихорашивались, следили за вылетающей из объектива птичкой, получали несколько кадров и хранили их десятилетиями. Сейчас такое отношение немыслимо, в каждом фото никакой ценности, их сотнями зря щелкают. Но ведь хочется что-то солидное, для настоящей памяти.
Американский #стартапдня Dopl продает людям их 3D-скульптуры. Человек (или семья, или семья с собакой) заходят в студию, там их фотографируют двумя дюжинами аппаратов с разных сторон, потом в лаборатории с этих снимков делается 3D-модель, а с неё 3D-печать фигурок. Причем, что важно, цветная.
О качестве результата есть две точки зрения. Сам стартап рассказывает об идеале. Клиенты в отзывах – об изуродованном носе и неправильной передаче цвета. Кто из них прав – не знаю, пользовательские отзывы и на хороший продукт часто в негатив перекошены, а единичные ошибки случаются у всех.
Стоит 10-сантиметровая фигурка 89 долларов, 35-сантиметровая – 600, не бесплатно, но для уникального сувенира – недорого. Сфоткаться можно в трех точках в трех городах Соединенных Штатов. В тех же городах можно заказать оператора с оборудованием на свой корпоративный праздник и “перещелкать” гостей.
Информацию об инвестициях в Dopl я не нагуглил.
https://www.dopl.com/
#офлайн #насвои #сша
mmhmm через 4 года
Видеозвонки стали значимой частью жизни, мы проводим в Zoom и Google Meet десятки часов еженедельно. И всё это время люди видят друг друга на мониторах всего в двух вариантах: либо лицо на весь экран, либо слайд презентации и маленький квадратик с человеком сверху. Ещё звонилки умеют показывать виртуальный фон вместо унылых стен офиса – и на этом всё, технические возможности самовыражения заканчиваются. Скука!
Американский #стартапдня mmhmm (основатель читает это как “угу”) дает возможность управлять своим видом во время конференций. Пользователь запускает приложение и получает онлайн-редактор трансляции. В нем он накладывает друг на друга окна и изображение с камеры, увеличивает и уменьшает масштаб каждого элемента, добавляет видеоэффекты. Хочешь – водишь рукой по графику как указкой, хочешь – опять классически лицом во весь экран, вся настройка – пара кликов. Получившийся результат mmhmm транслирует в виртуальную веб-камеру, которую можно выбрать как источник видео в Zoom или Google Meet. Собеседники сразу смотрят на красоту, им ничего делать не надо.
Сейчас mmhmm работает только на Mac, версия под Windows якобы в разработке, о мобильных приложениях пока никто даже не говорит. В июле стартап привлек 4.5 миллиона долларов инвестиций, монетизации пока нет никакой.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года и версия под Windows появилась, и платный тариф, и я даже один раз в реальной жизни с mmhmm столкнулся. Инвестиций стартап привлек аж 100 миллионов долларов летом 2021 года. Лидером был Softbank, он всегда славился умением дешево входить в интересные проекты, да. Каких-то позитивных новостей после раунда у mmhmm, кажется, не было.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1548
Видеозвонки стали значимой частью жизни, мы проводим в Zoom и Google Meet десятки часов еженедельно. И всё это время люди видят друг друга на мониторах всего в двух вариантах: либо лицо на весь экран, либо слайд презентации и маленький квадратик с человеком сверху. Ещё звонилки умеют показывать виртуальный фон вместо унылых стен офиса – и на этом всё, технические возможности самовыражения заканчиваются. Скука!
Американский #стартапдня mmhmm (основатель читает это как “угу”) дает возможность управлять своим видом во время конференций. Пользователь запускает приложение и получает онлайн-редактор трансляции. В нем он накладывает друг на друга окна и изображение с камеры, увеличивает и уменьшает масштаб каждого элемента, добавляет видеоэффекты. Хочешь – водишь рукой по графику как указкой, хочешь – опять классически лицом во весь экран, вся настройка – пара кликов. Получившийся результат mmhmm транслирует в виртуальную веб-камеру, которую можно выбрать как источник видео в Zoom или Google Meet. Собеседники сразу смотрят на красоту, им ничего делать не надо.
Сейчас mmhmm работает только на Mac, версия под Windows якобы в разработке, о мобильных приложениях пока никто даже не говорит. В июле стартап привлек 4.5 миллиона долларов инвестиций, монетизации пока нет никакой.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года и версия под Windows появилась, и платный тариф, и я даже один раз в реальной жизни с mmhmm столкнулся. Инвестиций стартап привлек аж 100 миллионов долларов летом 2021 года. Лидером был Softbank, он всегда славился умением дешево входить в интересные проекты, да. Каких-то позитивных новостей после раунда у mmhmm, кажется, не было.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1548
Хорошо забытое старое
С момента появления Livejournal в узких кругах популярна теория, что централизованная социальная сеть – это плохо. В email каждый может организовать свой сервер, настроить на свой вкус политики выдачи логинов и защиты от спама – и это хорошо, и это открытость. А в любой текущей популярной платформе есть один хозяин, один администратор, и это якобы зло.
Американский #стартапдня Farcaster – очередная попытка сделать новую, свободную от чьей-то монополии соцсеть. Основа – жутко сложный и правильный, децентрализованный протокол поверх Ethereum. Интерфейсно-продуктово для конечного пользователя – что-то очень похожее на самый обычный твиттер. Целевая аудитория для старта – крипто-энтузиасты, они понимают, зачем децентрализованность нужна.
Монетизация проекта – платный вход. Тоже далеко не новое изобретение, его ещё Одноклассники когда-то тестировали, но, видимо, в Долине их опыт не знали или забыли. Объяснения, почему это хорошо, практически дословно повторяются, ботов и спама в системе меньше.
В июне Farcaster привлек 150 миллионов долларов и стал стоить миллиард после этой сделки. Примерно тогда же он говорил о 73 тысячах активных пользователей, а внешние аналитики замечали, что эти активные пользователи быстро с сервиса уходят – нечего там особо делать после регистрации. Но даже представив, что активные пользователи – реально активные, это приводит к оценке проекта примерно по 10 тысяч долларов за человека. Каждый житель Твиттера обошелся Маску в 100 раз дешевле, а Твиттер с тех пор подешевел.
Хорошо делать децентрализованные решения. Выгодно.
https://www.farcaster.xyz/ – сайт протокола
https://warpcast.com/ – сайт основного клиента
С момента появления Livejournal в узких кругах популярна теория, что централизованная социальная сеть – это плохо. В email каждый может организовать свой сервер, настроить на свой вкус политики выдачи логинов и защиты от спама – и это хорошо, и это открытость. А в любой текущей популярной платформе есть один хозяин, один администратор, и это якобы зло.
Американский #стартапдня Farcaster – очередная попытка сделать новую, свободную от чьей-то монополии соцсеть. Основа – жутко сложный и правильный, децентрализованный протокол поверх Ethereum. Интерфейсно-продуктово для конечного пользователя – что-то очень похожее на самый обычный твиттер. Целевая аудитория для старта – крипто-энтузиасты, они понимают, зачем децентрализованность нужна.
Монетизация проекта – платный вход. Тоже далеко не новое изобретение, его ещё Одноклассники когда-то тестировали, но, видимо, в Долине их опыт не знали или забыли. Объяснения, почему это хорошо, практически дословно повторяются, ботов и спама в системе меньше.
В июне Farcaster привлек 150 миллионов долларов и стал стоить миллиард после этой сделки. Примерно тогда же он говорил о 73 тысячах активных пользователей, а внешние аналитики замечали, что эти активные пользователи быстро с сервиса уходят – нечего там особо делать после регистрации. Но даже представив, что активные пользователи – реально активные, это приводит к оценке проекта примерно по 10 тысяч долларов за человека. Каждый житель Твиттера обошелся Маску в 100 раз дешевле, а Твиттер с тех пор подешевел.
Хорошо делать децентрализованные решения. Выгодно.
https://www.farcaster.xyz/ – сайт протокола
https://warpcast.com/ – сайт основного клиента
Копирование с iPhone
Давным-давно в конце нулевых Apple придумал, что устройство пользователя человеку не принадлежит и он не имеет права решать, какие файлы ему нужны, какие нет, как их хранить и куда копировать. Обо всем за него Джобс (теперь Кук) подумал. Приложений мимо App Store не поставишь, забросить pdf с флешки в читалку – целый квест (или когда-то вообще нельзя было? не помню уже).
Швейцарский #стартапдня iMazing помогает пользователю делать всякие недозволенные вещи. Подключаешь iPhone шнуром к компьютеру, запускаешь iMazing и можешь туда-сюда файлы копировать. Как я понимаю, основное применение сервиса – резервное копирование данных.
Россияне, начиная с 2022-ого года, используют этот софт, чтобы перенести на новый телефон банковские приложения, удаленные из AppStore. Не знаю, единственный ли это способ, но, кажется, самый популярный – по крайней мере в статьях “как перенести Сбербанк.Онлайн” всегда именно его рекомендуют. Similarweb говорит, что в России живет ⅕ клиентов iMazing, сравните это с 2-3% продаж iPhone.
Лицензия на персональное использование приложения стоит 40 баксов в год или 60 пожизненно, есть и корпоративные тарифы. Для разового переноса достаточно бесплатного варианта.
https://imazing.com/
#швейцария #насвои #технология
Давным-давно в конце нулевых Apple придумал, что устройство пользователя человеку не принадлежит и он не имеет права решать, какие файлы ему нужны, какие нет, как их хранить и куда копировать. Обо всем за него Джобс (теперь Кук) подумал. Приложений мимо App Store не поставишь, забросить pdf с флешки в читалку – целый квест (или когда-то вообще нельзя было? не помню уже).
Швейцарский #стартапдня iMazing помогает пользователю делать всякие недозволенные вещи. Подключаешь iPhone шнуром к компьютеру, запускаешь iMazing и можешь туда-сюда файлы копировать. Как я понимаю, основное применение сервиса – резервное копирование данных.
Россияне, начиная с 2022-ого года, используют этот софт, чтобы перенести на новый телефон банковские приложения, удаленные из AppStore. Не знаю, единственный ли это способ, но, кажется, самый популярный – по крайней мере в статьях “как перенести Сбербанк.Онлайн” всегда именно его рекомендуют. Similarweb говорит, что в России живет ⅕ клиентов iMazing, сравните это с 2-3% продаж iPhone.
Лицензия на персональное использование приложения стоит 40 баксов в год или 60 пожизненно, есть и корпоративные тарифы. Для разового переноса достаточно бесплатного варианта.
https://imazing.com/
#швейцария #насвои #технология
Место для счастья
Я об этом всерьез пока не думаю, но теоретически, когда дети вырастут, можно будет переехать жить в отель “всё включено”. Толстеть я в них не толстею, еда вкусная, бассейн под боком, быт налажен, аэропорты и видеозвонки работают так же, как везде. Друзьям всегда будет приятно приезжать в гости. Что ещё надо для счастливой жизни?
Вы подумали, что вопрос риторический, а американский #стартапдня The Estate нашел на него весьма конкретный ответ. Надо ещё обеспечить, чтобы жизнь была долгой. Он хочет совместить роскошный отель тридцать три удовольствия и санаторий-профилакторий. Тут тебе и классные рестораны – тут и суперздоровое меню. Тут тебе и развлечения – тут тебе и врачи, которые сделают самые современные анализы и посоветуют самые современные идеи по продлению жизни в твоей индивидуальной ситуации. “Весело и долго,” – таким мог бы быть девиз The Estate.
Ни один реальный объекта стартап ещё не запустил, но это явно дело времени. Один из акционеров – компания SBE, она управляет десятками больших и дорогих заведений, ещё один проект запустить сможет. Другой совладелец – неожиданно тот самый Тони Роббинс, он, видимо, за пиар будет отвечать. И ему, кстати, уже 64 года, забота о долголетии будет органично смотреться.
https://www.sbe.com/hotels/the-estate/
#здоровье #путешествия #сша #корпоративный
Я об этом всерьез пока не думаю, но теоретически, когда дети вырастут, можно будет переехать жить в отель “всё включено”. Толстеть я в них не толстею, еда вкусная, бассейн под боком, быт налажен, аэропорты и видеозвонки работают так же, как везде. Друзьям всегда будет приятно приезжать в гости. Что ещё надо для счастливой жизни?
Вы подумали, что вопрос риторический, а американский #стартапдня The Estate нашел на него весьма конкретный ответ. Надо ещё обеспечить, чтобы жизнь была долгой. Он хочет совместить роскошный отель тридцать три удовольствия и санаторий-профилакторий. Тут тебе и классные рестораны – тут и суперздоровое меню. Тут тебе и развлечения – тут тебе и врачи, которые сделают самые современные анализы и посоветуют самые современные идеи по продлению жизни в твоей индивидуальной ситуации. “Весело и долго,” – таким мог бы быть девиз The Estate.
Ни один реальный объекта стартап ещё не запустил, но это явно дело времени. Один из акционеров – компания SBE, она управляет десятками больших и дорогих заведений, ещё один проект запустить сможет. Другой совладелец – неожиданно тот самый Тони Роббинс, он, видимо, за пиар будет отвечать. И ему, кстати, уже 64 года, забота о долголетии будет органично смотреться.
https://www.sbe.com/hotels/the-estate/
#здоровье #путешествия #сша #корпоративный
Не #стартапдня, но прекрасный сервис Extrovert — инструмент для правильного ведения LinkedIn. Он находит потенциальных клиентов и партнеров, придумывает комментарии к их постам, вы их после проверки отправляете, а адресаты потом вас запоминают и лучше покупают ваши услуги.
Сегодня Extrovert вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 50% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
Сегодня Extrovert вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 50% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
Studre через 4 года
Месяц назад искал младшего менеджера проекта в Мо. Вакансия “взорвала” рынок, мне написали больше сотни кандидатов. Заметная часть резюме пришла с пометкой “от studre” и хоть взяли мы человека не оттуда, стало интересно разобраться, что же это за сервис. В результате пишу #стартапдня.
Studre – российский работный сайт, специализирующийся на начальных беловоротничковых позициях для студентов или недавних выпускников. Тут публикуются вакансии младших аналитиков, программистов-стажеров, помощников менеджеров, без курьеров и продавцов.
Сейчас на сайте всего 65 вакансий, но это очень лукавое число, многие работодатели – компании типа KPMG и Mail.Ru, которые ищут десятки людей по одному объявлению. Аудитория студентов привлекается рекламой в соцсетях, баннер типа “Работа в Яндексе, опыт работы не требуется” работает как магнит, цена привлечения низкая. Основная монетизация – полуиндивидуальное сотрудничество с теми же крупнейшими игрокам, studre не просто объявление вывешивает, а берет на себя часть работы по отсеву и продает поштучно уже квалифицированных кандидатов. Заказчик экономит усилия HR и в итоге деньги.
На вопрос, почему ниша вообще существует, и Headhunter не закрывает потребность полностью, основатель отвечает спецификой вакансий стажировки. На обычных сайтах нужное количество откликов не собирается, надо специально искать аудиторию под них, гиганты этим не занимаются, они лучше основной бизнес усилят.
Стартап запущен в июне 2019 года, инвестиций пока не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Не взлетело. Проект закрыт.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1560
Месяц назад искал младшего менеджера проекта в Мо. Вакансия “взорвала” рынок, мне написали больше сотни кандидатов. Заметная часть резюме пришла с пометкой “от studre” и хоть взяли мы человека не оттуда, стало интересно разобраться, что же это за сервис. В результате пишу #стартапдня.
Studre – российский работный сайт, специализирующийся на начальных беловоротничковых позициях для студентов или недавних выпускников. Тут публикуются вакансии младших аналитиков, программистов-стажеров, помощников менеджеров, без курьеров и продавцов.
Сейчас на сайте всего 65 вакансий, но это очень лукавое число, многие работодатели – компании типа KPMG и Mail.Ru, которые ищут десятки людей по одному объявлению. Аудитория студентов привлекается рекламой в соцсетях, баннер типа “Работа в Яндексе, опыт работы не требуется” работает как магнит, цена привлечения низкая. Основная монетизация – полуиндивидуальное сотрудничество с теми же крупнейшими игрокам, studre не просто объявление вывешивает, а берет на себя часть работы по отсеву и продает поштучно уже квалифицированных кандидатов. Заказчик экономит усилия HR и в итоге деньги.
На вопрос, почему ниша вообще существует, и Headhunter не закрывает потребность полностью, основатель отвечает спецификой вакансий стажировки. На обычных сайтах нужное количество откликов не собирается, надо специально искать аудиторию под них, гиганты этим не занимаются, они лучше основной бизнес усилят.
Стартап запущен в июне 2019 года, инвестиций пока не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Не взлетело. Проект закрыт.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1560