Самый популярный венчурный питч – “мы избавляем от посредников”. Обычно это ложь, условный Uber – точно такой же посредник как таксопарк, только комиссия выше. Американский Collective Health идет против тренда и предлагает себя как посредника там, где раньше работали напрямую.
К сожалению, сам с предметной областью незнаком, в описании приходиться верить пиару. По его утверждению, крупные корпорации с тысячами сотрудников страдают от зоопарка подрядчиков по медицинскому страхованию. Этот – собственно страховка, здесь аналитика по расходам, здесь пульт горячей линии, и все они между собой взаимодействуют криво, и каждому нужен выделенный менеджер разбираться в текущих проблемах. И тут приходит Collective Health – единое место, единый софт, единый консьерж. Сама страховка при этом остается у старого поставщика, а общая цена якобы не увеличивается, стартап берет на себя часть его работы и перераспределяет бюджет, а не увеличивает.
В итоге довольны все – у сотрудников лучший сервис, у HR меньше хлопот, у страховых – несвойственных им функций. И это от возникновения посредника! И система точно работает – покрытие с каждым годом расширяется, новые раунды привлекаются. Всего Collective Health получил 434 миллиона долларов инвестиций.
https://collectivehealth.com/
#стартапдня #страхование #fintech #здоровье #сша #мегараунд
К сожалению, сам с предметной областью незнаком, в описании приходиться верить пиару. По его утверждению, крупные корпорации с тысячами сотрудников страдают от зоопарка подрядчиков по медицинскому страхованию. Этот – собственно страховка, здесь аналитика по расходам, здесь пульт горячей линии, и все они между собой взаимодействуют криво, и каждому нужен выделенный менеджер разбираться в текущих проблемах. И тут приходит Collective Health – единое место, единый софт, единый консьерж. Сама страховка при этом остается у старого поставщика, а общая цена якобы не увеличивается, стартап берет на себя часть его работы и перераспределяет бюджет, а не увеличивает.
В итоге довольны все – у сотрудников лучший сервис, у HR меньше хлопот, у страховых – несвойственных им функций. И это от возникновения посредника! И система точно работает – покрытие с каждым годом расширяется, новые раунды привлекаются. Всего Collective Health получил 434 миллиона долларов инвестиций.
https://collectivehealth.com/
#стартапдня #страхование #fintech #здоровье #сша #мегараунд
Стандартное ожидание будущего любой B2C-отрасли – мобильное приложение, отсутствие человеческого участия, максимально простые тарифы и правила. Современные банки развиваются по тому же принципу, что доставка еды – скачал, покликал, получил нужный сервис. Тем интереснее примеры проектов, идущих наперекор основному интерфейсному тренду.
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
В сторах лежат тысячи приложений для фитнеса. Баннер или блогер в инстаграме обещают, что именно эта программа – самая лучшая, самая легкая, самая эффективная. Человек скачивает и с какой-то вероятностью платит за доступ. Дальше оказывается, что приложение – обычное, без усилий похудеть не получается, подписчик отваливается. Реклама стоила доллар, клиент заплатил два, разработчик заработал. Но приложений тысячи, конкурируют они лоб в лоб, цена продвижения растет, его эффективность падает. Те, кто вчера зарабатывали, сегодня в убытках.
Немецкий Temedica делает такие же фитнес-приложения как все – с видеозаписью упражнений, программами занятий, статистикой и тому подобным. Одно помогает похудеть, другое укрепляет спину, третье … Всего их сейчас четыре, и стартап явно не собирается останавливаться.
Особенности начинаются на этапе продвижения. В отличие от конкурентов Temedica не участвует в крысиных бегах “купить трафик дешевле, сконвертировать клиента лучше”, он зашел с другой стороны. Стартап “сертифицировал” свои программы в официальной медицине и получил бумагу с печатью, что упражнения полезны как профилактика серьезных болезней. С этими документами Temedica ходит по страховым “заплатите мне евро за вашего клиента, мы его пустим в приложение, каждый сотый из них не заболеет и не потратит на лечение вашу тысячу”. Для человека фитнес бесплатен, все остальные зарабатывают.
Пока описанная механика – скорее теория, чем практика, клиентов у стартапа мало, но партнерские страховые уже есть, самый сложный этап позади. В январе Temedica привлек 17 миллионов евро инвестиций.
http://www.temedica.com/
#стартапдня #здоровье #rounda #германия #страхование #b2c
Немецкий Temedica делает такие же фитнес-приложения как все – с видеозаписью упражнений, программами занятий, статистикой и тому подобным. Одно помогает похудеть, другое укрепляет спину, третье … Всего их сейчас четыре, и стартап явно не собирается останавливаться.
Особенности начинаются на этапе продвижения. В отличие от конкурентов Temedica не участвует в крысиных бегах “купить трафик дешевле, сконвертировать клиента лучше”, он зашел с другой стороны. Стартап “сертифицировал” свои программы в официальной медицине и получил бумагу с печатью, что упражнения полезны как профилактика серьезных болезней. С этими документами Temedica ходит по страховым “заплатите мне евро за вашего клиента, мы его пустим в приложение, каждый сотый из них не заболеет и не потратит на лечение вашу тысячу”. Для человека фитнес бесплатен, все остальные зарабатывают.
Пока описанная механика – скорее теория, чем практика, клиентов у стартапа мало, но партнерские страховые уже есть, самый сложный этап позади. В январе Temedica привлек 17 миллионов евро инвестиций.
http://www.temedica.com/
#стартапдня #здоровье #rounda #германия #страхование #b2c
Если страховая чего-то не знает об объекте страховки, то превентивно задирает цену, чтобы не оказаться в убытках в любом случае. Если она это что-то узнает, то тариф для хорошего клиента становится выгоднее, а значит снижается стоимость привлечения, выигрывают обе стороны.
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
Английский #стартапдня YuLife называет себя современной версией страхования жизни. Продается оно как часть соцпакета, где-то между корпоративной парковкой и скидкой на фитнес.
Работодатель платит, например, 5 фунтов в месяц за каждого сотрудника, и, если один из них умрет, его семья получит, скажем, 50 тысяч. Примеры чисел я взял с разных лендингов, и напрямую они друг другу не соответствуют, но порядок соотношения передают, видимо, правильно. Баланс юнит-экономики возникает при примерно одной смерти на тысячу человек в год - это в десять раз реже, чем в среднем по населению, но человек-то обычно умирает уже на пенсии. Для людей в возрасте от 20 до 50 доковидная смертность в Англии как раз от 0.5 до 2 на 1000 за год.
Сравнивать условия YuLife с традиционными страховыми я не возьмусь. Сам стартап напирает на то, что он не просто финансовый сервис, но и мобильное приложение, которым сотрудники пользуются каждый день - а значит каждый день вспоминают, какой клевый у них работодатель.
Идея аппки естественно - поощрение здорового образа жизни. “Мы оба хотим, чтобы вы жили как можно дольше, так что, пожалуйста, ходите пешком побольше и медитируйте почаще.” Человек отчитывается перед YuLife за правильные поступки и зарабатывает внутреннюю валюту выполнением заданий типа “5 дней подряд по 10 тысяч шагов”.
Тратить баллы можно на мили авиакомпаний, подарочные карты и тому подобное. Себестоимость подарков очевидно с запасом укладывается в те самые 5 фунтов в месяц, что стартап берет с компании, но за счет опта и поставщиков с виртуальными товарами витрина выглядит куда солиднее. Например, за большие достижения стартап предлагает 50% скидки на годовую подписку Calm. Это 35$ экономии для человека, но $23 для Calm возвращается сразу выходом из-под комиссии Apple/Google. Из оставшихся $12 он тоже какую-то скидку делает - всё-таки продвижение.
В итоге сотрудники гуляют и медитируют, получают за это бонусы и живут дольше. Работодатель получает дополнительную лояльность - ведь это он дарит людям YuLife. Стартап зарабатывает. Это ли не счастье?
В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов по оценке 276 миллионов.
https://yulife.com/
#великобритания #мегараунд #fintech #страхование
Работодатель платит, например, 5 фунтов в месяц за каждого сотрудника, и, если один из них умрет, его семья получит, скажем, 50 тысяч. Примеры чисел я взял с разных лендингов, и напрямую они друг другу не соответствуют, но порядок соотношения передают, видимо, правильно. Баланс юнит-экономики возникает при примерно одной смерти на тысячу человек в год - это в десять раз реже, чем в среднем по населению, но человек-то обычно умирает уже на пенсии. Для людей в возрасте от 20 до 50 доковидная смертность в Англии как раз от 0.5 до 2 на 1000 за год.
Сравнивать условия YuLife с традиционными страховыми я не возьмусь. Сам стартап напирает на то, что он не просто финансовый сервис, но и мобильное приложение, которым сотрудники пользуются каждый день - а значит каждый день вспоминают, какой клевый у них работодатель.
Идея аппки естественно - поощрение здорового образа жизни. “Мы оба хотим, чтобы вы жили как можно дольше, так что, пожалуйста, ходите пешком побольше и медитируйте почаще.” Человек отчитывается перед YuLife за правильные поступки и зарабатывает внутреннюю валюту выполнением заданий типа “5 дней подряд по 10 тысяч шагов”.
Тратить баллы можно на мили авиакомпаний, подарочные карты и тому подобное. Себестоимость подарков очевидно с запасом укладывается в те самые 5 фунтов в месяц, что стартап берет с компании, но за счет опта и поставщиков с виртуальными товарами витрина выглядит куда солиднее. Например, за большие достижения стартап предлагает 50% скидки на годовую подписку Calm. Это 35$ экономии для человека, но $23 для Calm возвращается сразу выходом из-под комиссии Apple/Google. Из оставшихся $12 он тоже какую-то скидку делает - всё-таки продвижение.
В итоге сотрудники гуляют и медитируют, получают за это бонусы и живут дольше. Работодатель получает дополнительную лояльность - ведь это он дарит людям YuLife. Стартап зарабатывает. Это ли не счастье?
В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов по оценке 276 миллионов.
https://yulife.com/
#великобритания #мегараунд #fintech #страхование
Страховка для арендодателя
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Страховка для кочевника
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке