Типовые АЭС
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Английский #стартапдня newcleo проектирует атомные реакторы нового поколения. Главное отличие от традиционных – они должны быть гораздо меньше и в размерах, и в мощности. Электростанции станут типовыми, делать их будут почти на конвейере вместо уникальных проектов. Энергия подешевеет, безопасность увеличится, мир в целом станет лучше.
Благодать эту стартап обещает правда только в 2030 году и критиковать его за такие сроки смысла нет, чай не мобильное приложение лабает. Первая реальная АЭС тоже 5 лет строилась, а из современных я быстро нагуглил словацкую Моховце-4, которую якобы возводят с 1987 года и до сих не запустили.
Инвестиций newcleo привлек пока смешные полмиллиарда долларов, но обещает найти ещё миллиард в ближайшее время.
https://www.newcleo.com/
#технология #esg #великобритания #мегараунд #офлайн
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
UVeye через 4 года
Из любого озера вытекает только одна река, стартап на стадии Series A всегда развивает один продукт. Если изначально направлений и было несколько, то какое-то росло хоть чуть-чуть быстрее прочих, его и объявили Product Market Fit, а остальные закрыли – незачем распылять усилия и портить графики экспоненты.
Израильский #стартапдня UVeye – редкое исключение из правила. Он разработал технологию автоматического осмотра автомобиля и упаковал её в два совершенно разных продукта с разными требованиями, заказчиками и циклом продаж. Техническая суть UVeye – набор сканеров, часть на полу, часть в воздухе, которые осматривают машину, сравнивают с образцом данной модели и находят все несоответствия конкретного экземпляра.
Спецслужбам это продается как безопасность. Машина везет под днищем взрывчатку и наркотики – и вот таких террористов UVeye ловит буквально на ходу. Каршеринги и прокаты получают автоматическую проверку состояния автомобиля: он только въехал на парковку, а сотрудник на стойке уже знает, какой счет выписывать за повреждения.
Успешных внедрений UVeye я быстро не нагуглил, тем не менее стартап регулярно привлекает новые раунды инвестиций – последний раз это были 31 миллион долларов прошлым летом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она растет и привлекает новые инвестиции. Последний раунд в круглые 100 миллионов долларов был примерно год назад по оценке 700 миллионов. И судя по интонациям, обслуживание автомобилей победило безопасность, продукт для спецслужб продолжает висеть на лендинге, но упоминается теперь гораздо реже гражданского.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1362
Из любого озера вытекает только одна река, стартап на стадии Series A всегда развивает один продукт. Если изначально направлений и было несколько, то какое-то росло хоть чуть-чуть быстрее прочих, его и объявили Product Market Fit, а остальные закрыли – незачем распылять усилия и портить графики экспоненты.
Израильский #стартапдня UVeye – редкое исключение из правила. Он разработал технологию автоматического осмотра автомобиля и упаковал её в два совершенно разных продукта с разными требованиями, заказчиками и циклом продаж. Техническая суть UVeye – набор сканеров, часть на полу, часть в воздухе, которые осматривают машину, сравнивают с образцом данной модели и находят все несоответствия конкретного экземпляра.
Спецслужбам это продается как безопасность. Машина везет под днищем взрывчатку и наркотики – и вот таких террористов UVeye ловит буквально на ходу. Каршеринги и прокаты получают автоматическую проверку состояния автомобиля: он только въехал на парковку, а сотрудник на стойке уже знает, какой счет выписывать за повреждения.
Успешных внедрений UVeye я быстро не нагуглил, тем не менее стартап регулярно привлекает новые раунды инвестиций – последний раз это были 31 миллион долларов прошлым летом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она растет и привлекает новые инвестиции. Последний раунд в круглые 100 миллионов долларов был примерно год назад по оценке 700 миллионов. И судя по интонациям, обслуживание автомобилей победило безопасность, продукт для спецслужб продолжает висеть на лендинге, но упоминается теперь гораздо реже гражданского.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1362
Перевод на язык глухонемых
Первая ссылка в Google утверждает, что примерно 70 миллионов человек на Земле разговаривают с помощью языка жестов. Это довольно много, примерно столько же знают, например, итальянский. И существование этих людей абсолютно игнорируется современными интерфейсами. В лучшем случае для них есть субтитры, в худшем вообще ничего.
Английский #стартапдня Signapse считает эту проблему возможностью. Он научился генерировать по обычной речи видео сурдопереводчика и продает всем желающим API. В интернете они предлагают добавлять жестикулирующий аватар в уголок оригинального видео. В офлайне во время громких объявлений он должен появляться на экране телевизора. Представьте себе, например, аэропорт с его “Иванов и Петров, просим срочно пройти к выходу номер 5,” – вот это Signapse бы сразу и на все табло вывел.
Чем такой подход лучше обычных субтитров, пиар стартапа не объясняет. Можно предположить, что есть глухие люди, которые читать не умеют. Но их доля должна быть уж совсем маленькой, и разработка ради них точно никогда не будет первым приоритетом.
В недавнем раунде Signapse привлек 2 миллиона фунтов инвестиций.
https://www.signapse.ai/
#seed #великобритания #ai #технология
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Первая ссылка в Google утверждает, что примерно 70 миллионов человек на Земле разговаривают с помощью языка жестов. Это довольно много, примерно столько же знают, например, итальянский. И существование этих людей абсолютно игнорируется современными интерфейсами. В лучшем случае для них есть субтитры, в худшем вообще ничего.
Английский #стартапдня Signapse считает эту проблему возможностью. Он научился генерировать по обычной речи видео сурдопереводчика и продает всем желающим API. В интернете они предлагают добавлять жестикулирующий аватар в уголок оригинального видео. В офлайне во время громких объявлений он должен появляться на экране телевизора. Представьте себе, например, аэропорт с его “Иванов и Петров, просим срочно пройти к выходу номер 5,” – вот это Signapse бы сразу и на все табло вывел.
Чем такой подход лучше обычных субтитров, пиар стартапа не объясняет. Можно предположить, что есть глухие люди, которые читать не умеют. Но их доля должна быть уж совсем маленькой, и разработка ради них точно никогда не будет первым приоритетом.
В недавнем раунде Signapse привлек 2 миллиона фунтов инвестиций.
https://www.signapse.ai/
#seed #великобритания #ai #технология
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Полтора месяца назад писал в @menngornal в качестве мема.
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Энергия в движении
Солнце светит только днем, а электричество потребителям нужно и ночью тоже. В дополнение к солнечным панелям каждому дому нужна либо батарейка, либо активное использование обычной сети. Но если каждый будет днем жечь свою энергию, а вечером и в непогоду – внешнюю, то электростанции станет крайне неудобно и своё неудобство она заложит в цены для потребителей, чудес не бывает. Значит нужны батарейки.
Классические аккумуляторы дороги и вредны, водородных домашних установок ещё вроде бы нет, американский #стартапдня Torus предлагает использовать обычную кинетическую энергию. Он сконструировал устройство размером примерно с холодильник, внутри которого в вакууме крутится маховик. Днем “лишнее” электричество его раскручивает и энергию копит, ночью он постепенно тормозится, и дает за счет этого дому свет. В паре с обычными солнечными панелями конструкция стоит 35-55 тысяч долларов и, по обещанию стартапа, сокращает расходы на электричество на 60-80%.
Первая ссылка Google говорит, что средний американский чек за электричество – 150 долларов в месяц, и так экономика не сойдется никогда. Но, видимо, Torus покупают те, кто тратят больше среднего, и, кроме того, есть ещё и субсидии за озеленение планеты.
В недавнем раунде стартап привлек 67 миллионов долларов инвестиций.
https://www.torus.co/
#сша #roundb #esg #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Солнце светит только днем, а электричество потребителям нужно и ночью тоже. В дополнение к солнечным панелям каждому дому нужна либо батарейка, либо активное использование обычной сети. Но если каждый будет днем жечь свою энергию, а вечером и в непогоду – внешнюю, то электростанции станет крайне неудобно и своё неудобство она заложит в цены для потребителей, чудес не бывает. Значит нужны батарейки.
Классические аккумуляторы дороги и вредны, водородных домашних установок ещё вроде бы нет, американский #стартапдня Torus предлагает использовать обычную кинетическую энергию. Он сконструировал устройство размером примерно с холодильник, внутри которого в вакууме крутится маховик. Днем “лишнее” электричество его раскручивает и энергию копит, ночью он постепенно тормозится, и дает за счет этого дому свет. В паре с обычными солнечными панелями конструкция стоит 35-55 тысяч долларов и, по обещанию стартапа, сокращает расходы на электричество на 60-80%.
Первая ссылка Google говорит, что средний американский чек за электричество – 150 долларов в месяц, и так экономика не сойдется никогда. Но, видимо, Torus покупают те, кто тратят больше среднего, и, кроме того, есть ещё и субсидии за озеленение планеты.
В недавнем раунде стартап привлек 67 миллионов долларов инвестиций.
https://www.torus.co/
#сша #roundb #esg #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Pivot Bio через 4 года
Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.
Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.
Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.
Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371
Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.
Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.
Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.
Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371
На смерть стартапу
В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.
Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.
И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.
Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.
За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.
https://www.zulily.com/ (уже не открывается)
#ipo #сша #магазин #closed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.
Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.
И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.
Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.
За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.
https://www.zulily.com/ (уже не открывается)
#ipo #сша #магазин #closed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AR в машине
Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.
Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.
Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.
https://www.basemark.com/
#ar #финляндия #roundb #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.
Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.
Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.
https://www.basemark.com/
#ar #финляндия #roundb #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Терминалы для дронов
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Carta через 4 года
Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.
Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.
Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.
Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.
Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1385
Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.
Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.
Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.
Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.
Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1385