Медсестры-кочевники
Программист или дизайнер сегодня работает из своей душной квартиры в городе, завтра из родительского загородного дома, а через месяц снимет бунгало на берегу теплого моря в дешевой и безопасной стране третьего мира. Спасибо вирусу от имени всех компьютерщиков!
Синие воротнички тоже так хотят. И если в профессии спрос на рабочие руки превышает предложение – работодателям придется пойти на уступки. Американский #стартапдня Nomad Health создан для того, чтобы жизнью цифровых кочевников пожили медсестры и медбратья. Да, настоящей удаленки у них пока не получится, из Таиланда работать нельзя, но хотя бы Айову можно на время сменить на Калифорнию.
Для медицинских работников Nomad Health – это площадка временных вакансий во всех углах Америки. Для госпиталей – возможность быстро найти рабочие руки, пусть они даже приедут издалека. Медсестра подается на вакансию, больница одобряет её анкету. Клик-клик и контракт подписан, благо стартап максимально замкнул бумажки на себя и упростил документооборот для обеих сторон. Теперь можно брать билет на самолет в далекий город, послезавтра первая смена.
По сути Nomad Health лоб в лоб конкурирует с бесконечным количеством работных сайтов и аутстафф-агентств. Его фокус с позициниорованием на “поработай там, а потом сям” помогает дешево привлекать на площадку медсестер, заинтересованных именно в таких вакансиях. А в условиях нехватки рабочей силы на ловца и зверь бежит - где есть потенциальные сотрудники, туда приходят и госпиталя.
В недавнем раунде стартап привлек 105 миллионов долларов инвестиций - фантастически много для относительно узкой ниши.
https://nomadhealth.com/
#сша #мегараунд #работа #здоровье
Программист или дизайнер сегодня работает из своей душной квартиры в городе, завтра из родительского загородного дома, а через месяц снимет бунгало на берегу теплого моря в дешевой и безопасной стране третьего мира. Спасибо вирусу от имени всех компьютерщиков!
Синие воротнички тоже так хотят. И если в профессии спрос на рабочие руки превышает предложение – работодателям придется пойти на уступки. Американский #стартапдня Nomad Health создан для того, чтобы жизнью цифровых кочевников пожили медсестры и медбратья. Да, настоящей удаленки у них пока не получится, из Таиланда работать нельзя, но хотя бы Айову можно на время сменить на Калифорнию.
Для медицинских работников Nomad Health – это площадка временных вакансий во всех углах Америки. Для госпиталей – возможность быстро найти рабочие руки, пусть они даже приедут издалека. Медсестра подается на вакансию, больница одобряет её анкету. Клик-клик и контракт подписан, благо стартап максимально замкнул бумажки на себя и упростил документооборот для обеих сторон. Теперь можно брать билет на самолет в далекий город, послезавтра первая смена.
По сути Nomad Health лоб в лоб конкурирует с бесконечным количеством работных сайтов и аутстафф-агентств. Его фокус с позициниорованием на “поработай там, а потом сям” помогает дешево привлекать на площадку медсестер, заинтересованных именно в таких вакансиях. А в условиях нехватки рабочей силы на ловца и зверь бежит - где есть потенциальные сотрудники, туда приходят и госпиталя.
В недавнем раунде стартап привлек 105 миллионов долларов инвестиций - фантастически много для относительно узкой ниши.
https://nomadhealth.com/
#сша #мегараунд #работа #здоровье
Закрытое обучение для врачей
Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – ну ок, выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.
И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства в конце концов. А врач сконцетрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.
Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.
Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.
Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.
https://docquity.com/
#образование #здоровье #юва #сингапур #roundb
Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – ну ок, выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.
И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства в конце концов. А врач сконцетрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.
Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.
Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.
Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.
https://docquity.com/
#образование #здоровье #юва #сингапур #roundb
Дешевая стоматология для всех
Американские стоматологи берут за свои услуги космические деньги, поэтому люди стараются покупать страховку и бОльшая часть визитов к зубному оплачивается именно так. От этого цены в прайс-листах поднимаются ещё выше – как минимум, чтобы страховые могли поторговаться и получить скидку.
Давным-давно не стартап Avia Dental Plan (и, наверное, несколько его конкурентов) добывают эту скидку без привязки к страховке. Для пациента это покупка членства в клубе и возможность лечиться у почти любого зубного по цене в 2-3 раза дешевле, чем по умолчанию озвучивается. Для стоматологии – это клиенты, которые иначе уйдут к конкуренту, никто ж не хочет так сильно переплачивать. Сам Avia Dental зарабатывает на подписке. Самый дешевый вариант стоит 10 долларов в месяц – бесплатно по американским понятиям, но и делать сервису особо ничего не надо, только один раз договориться со стоматологиями.
#стартапдня Flossy делает то же самое и даже ссылается на Avia Dental – дескать, мы свои цены берем у него, не дороже, не дешевле – так же. Но зато сама подписка бесплатна. Весь сервис даром. И ещё у стартапа красивое мобильное приложение, вместо сайта Avia Dental с дизайном девяностых. И клиент прямо через него записываться в стоматологию может, звонить самому никуда не надо.
С дантистов Flossy денег тоже пока не берет – но, может быть, он просто показывает разные цены врачу и пациенту и забирает себе разницу. Или пока так не делает, а через какое-то время начнет. Не знаю. В любом случае, если обрабатывать большой поток реальных обращений – заработать на них несложно.
В недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
https://flossy.com/
#сша #rounda #здоровье #стоматология
Американские стоматологи берут за свои услуги космические деньги, поэтому люди стараются покупать страховку и бОльшая часть визитов к зубному оплачивается именно так. От этого цены в прайс-листах поднимаются ещё выше – как минимум, чтобы страховые могли поторговаться и получить скидку.
Давным-давно не стартап Avia Dental Plan (и, наверное, несколько его конкурентов) добывают эту скидку без привязки к страховке. Для пациента это покупка членства в клубе и возможность лечиться у почти любого зубного по цене в 2-3 раза дешевле, чем по умолчанию озвучивается. Для стоматологии – это клиенты, которые иначе уйдут к конкуренту, никто ж не хочет так сильно переплачивать. Сам Avia Dental зарабатывает на подписке. Самый дешевый вариант стоит 10 долларов в месяц – бесплатно по американским понятиям, но и делать сервису особо ничего не надо, только один раз договориться со стоматологиями.
#стартапдня Flossy делает то же самое и даже ссылается на Avia Dental – дескать, мы свои цены берем у него, не дороже, не дешевле – так же. Но зато сама подписка бесплатна. Весь сервис даром. И ещё у стартапа красивое мобильное приложение, вместо сайта Avia Dental с дизайном девяностых. И клиент прямо через него записываться в стоматологию может, звонить самому никуда не надо.
С дантистов Flossy денег тоже пока не берет – но, может быть, он просто показывает разные цены врачу и пациенту и забирает себе разницу. Или пока так не делает, а через какое-то время начнет. Не знаю. В любом случае, если обрабатывать большой поток реальных обращений – заработать на них несложно.
В недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
https://flossy.com/
#сша #rounda #здоровье #стоматология
ГОСПИТАЛЬ НА ВЫЕЗДЕ
Ещё в 2018 году я рассказывал об английском #стартапдня Cera, но сейчас это по сути новый проект под тем же названием, можно написать заново. Техническая идея бизнеса – Uber для сиделок. Человек регистрируется, проходит курс молодого бойца и начинает получать задания, куда поехать и кому помочь. Таких продуктов в мире много, Америку тут Cera не открыл.
Его инновация – в продвижении. Стартап позиционирует свои услуги как замену госпитализации. Больнице на надо занимать свои дефицитные койки не очень тяжелыми больными. Больнице не надо отправлять к ним на дом ещё более дефицитных медсестер. Больнице достаточно договориться с Cera, и его “специалисты по уходу” приедут, приберутся, помогут, проследят за приемом лекарств. А ещё они внесут все симптомы в приложение, чтобы врач мог следить за течением болезни.
Список диагнозов, при которых госпитализация работает так, стартап не публикует. Кажется, COVID был идеальным примером, но это мои домыслы. Сейчас уже без всякой пандемии Cera обслуживает 15 тысяч человек в день, что соответствует примерно 10% больничных коек Великобритании. На днях компания привлекла 130 миллионов фунтов инвестиций, с ними она обещает дойти до 100 тысяч ежедневных выездов.
https://www.cerahq.com/
#uber #великобритания #мегараунд #здоровье #гостех
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё в 2018 году я рассказывал об английском #стартапдня Cera, но сейчас это по сути новый проект под тем же названием, можно написать заново. Техническая идея бизнеса – Uber для сиделок. Человек регистрируется, проходит курс молодого бойца и начинает получать задания, куда поехать и кому помочь. Таких продуктов в мире много, Америку тут Cera не открыл.
Его инновация – в продвижении. Стартап позиционирует свои услуги как замену госпитализации. Больнице на надо занимать свои дефицитные койки не очень тяжелыми больными. Больнице не надо отправлять к ним на дом ещё более дефицитных медсестер. Больнице достаточно договориться с Cera, и его “специалисты по уходу” приедут, приберутся, помогут, проследят за приемом лекарств. А ещё они внесут все симптомы в приложение, чтобы врач мог следить за течением болезни.
Список диагнозов, при которых госпитализация работает так, стартап не публикует. Кажется, COVID был идеальным примером, но это мои домыслы. Сейчас уже без всякой пандемии Cera обслуживает 15 тысяч человек в день, что соответствует примерно 10% больничных коек Великобритании. На днях компания привлекла 130 миллионов фунтов инвестиций, с ними она обещает дойти до 100 тысяч ежедневных выездов.
https://www.cerahq.com/
#uber #великобритания #мегараунд #здоровье #гостех
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
UBER БЕЗ АГРЕГАЦИИ
В отраслях, где исполнители не просто винтики в системе, а люди с душой и индивидуальностью, своему Uber’у возникнуть сложно, клиенты такое не купят. Но бонусы автоматизации все равно нужны и обязаны возникнуть.
Американский #стартапдня Alma делает для психотерапевтов Uber технический без Uber’а маркетингового. Он вооружает своих клиентов удобными инструментами записи и учета клиентов, и, самое главное, обеспечивает взаимодействие со страховыми, чтобы пациенты не оплачивали услуги из кармана. Индивидуальному терапевту договориться со страховыми сложно, а стартап один раз справился ради общего блага.
Но при этом профессионал остается независимым, система ему не указ. Правила и цены он назначает сам, клиентов он ищет сам, практика и сервис – его, а не Alma. Стартап, соответственно, не тратится на привлечение конечных клиентов и уж тем более на какие-то скидки и субсидии.
Его собственные тарифы просты и прозрачны. Терапевт платит 125 долларов в месяц. За CRM это выглядит дороговато, но работа со страховыми бесценна. Даже пара новых пациентов с лихвой окупят все расходы.
В августовском раунде Alma привлек 130 миллионов долларов инвестиций. Оценка компании после раунда составила 800 миллионов долларов.
https://helloalma.com/
#crm #uber #здоровье #cша #мегараунд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В отраслях, где исполнители не просто винтики в системе, а люди с душой и индивидуальностью, своему Uber’у возникнуть сложно, клиенты такое не купят. Но бонусы автоматизации все равно нужны и обязаны возникнуть.
Американский #стартапдня Alma делает для психотерапевтов Uber технический без Uber’а маркетингового. Он вооружает своих клиентов удобными инструментами записи и учета клиентов, и, самое главное, обеспечивает взаимодействие со страховыми, чтобы пациенты не оплачивали услуги из кармана. Индивидуальному терапевту договориться со страховыми сложно, а стартап один раз справился ради общего блага.
Но при этом профессионал остается независимым, система ему не указ. Правила и цены он назначает сам, клиентов он ищет сам, практика и сервис – его, а не Alma. Стартап, соответственно, не тратится на привлечение конечных клиентов и уж тем более на какие-то скидки и субсидии.
Его собственные тарифы просты и прозрачны. Терапевт платит 125 долларов в месяц. За CRM это выглядит дороговато, но работа со страховыми бесценна. Даже пара новых пациентов с лихвой окупят все расходы.
В августовском раунде Alma привлек 130 миллионов долларов инвестиций. Оценка компании после раунда составила 800 миллионов долларов.
https://helloalma.com/
#crm #uber #здоровье #cша #мегараунд
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
МЕДСЕСТРЫ НА ДОМ
Лет 5 назад в венчурном мире была популярна концепция “Uber для врачей на дом”.
Пациент нажимает на кнопку, Айболит спешит на помощь. В презентации это работало не хуже, чем в такси. В жизни модель не взлетела. Американский Heal остался относительно небольшим сервисом, российский Doc+ вообще больше пациентов не обслуживает.
Американский #стартапдня DispatchHealth чуть видоизменил гипотезу предшественников и уже на порядок превзошел их по масштабу бизнеса. Он делает практически то же самое, но отправляет на дом не докторов, а медсестер. Себестоимость такого визита, естественно, кратно ниже, а эффективность при большинстве диагнозов – строго точно такая же. Если же необходимость всё-таки возникает, медбрат из дома пациента звонит доктору в офис по видеосвязи – но тот потратит на разговор 5 минут вместо часа на дорогу.
Как я уже проспойлерил, работает такой подход гораздо лучше – по крайней мере с точки зрения внимания инвесторов. В недавнем раунде DispatchHealth привлек 330 миллионов долларов инвестиций. Оценку сейчас не говорят, но год назад стартап стоил 1.5 миллиарда долларов.
https://www.dispatchhealth.com/
Старый пост о Heal: https://t.me/startupoftheday/586
#здоровье #единорог #сша #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Лет 5 назад в венчурном мире была популярна концепция “Uber для врачей на дом”.
Пациент нажимает на кнопку, Айболит спешит на помощь. В презентации это работало не хуже, чем в такси. В жизни модель не взлетела. Американский Heal остался относительно небольшим сервисом, российский Doc+ вообще больше пациентов не обслуживает.
Американский #стартапдня DispatchHealth чуть видоизменил гипотезу предшественников и уже на порядок превзошел их по масштабу бизнеса. Он делает практически то же самое, но отправляет на дом не докторов, а медсестер. Себестоимость такого визита, естественно, кратно ниже, а эффективность при большинстве диагнозов – строго точно такая же. Если же необходимость всё-таки возникает, медбрат из дома пациента звонит доктору в офис по видеосвязи – но тот потратит на разговор 5 минут вместо часа на дорогу.
Как я уже проспойлерил, работает такой подход гораздо лучше – по крайней мере с точки зрения внимания инвесторов. В недавнем раунде DispatchHealth привлек 330 миллионов долларов инвестиций. Оценку сейчас не говорят, но год назад стартап стоил 1.5 миллиарда долларов.
https://www.dispatchhealth.com/
Старый пост о Heal: https://t.me/startupoftheday/586
#здоровье #единорог #сша #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гейтс и Безос против Маска
На днях 75 миллионов долларов инвестиций получил американский #стартапдня Synchron – прямой конкурент Масковского Neuralink. Стартап тоже хочет ставить людям импланты, передавать сигналы напрямую из мозга, чтобы с помощью мысли компьютерами управлять. Первая целевая аудитория – люди с параличом, но если технология будет хорошо работать, то, понятно, что со временем и здоровые себя очипируют.
Synchron и Neuralink расходятся в технологическом подходе. Импланты Synchron меньше – т. е. и слабее, и безопаснее, плюсы-минусы обоих вариантов очевидны, какой победит, покажет только время. Но любопытно, что на последнем раунде стартап поддержали Гейтс и Безос – причем по сути личными деньгами, а не через Амазон, например. Наверное, это говорит о перевесе желания помочь миру над арифметикой будущей доходности. То и другое, конечно, в любой сделке присутствует, но у миллиардеров-филантропов приоритеты на этой шкале очевидно отличаются от приоритетов бездушных фондов или корпораций. Тем более, что и сумма для них незначима, а за провал KPI никто ругать не будет.
https://synchron.com/
#roundb #здоровье #сша #технология #deeptech
На днях 75 миллионов долларов инвестиций получил американский #стартапдня Synchron – прямой конкурент Масковского Neuralink. Стартап тоже хочет ставить людям импланты, передавать сигналы напрямую из мозга, чтобы с помощью мысли компьютерами управлять. Первая целевая аудитория – люди с параличом, но если технология будет хорошо работать, то, понятно, что со временем и здоровые себя очипируют.
Synchron и Neuralink расходятся в технологическом подходе. Импланты Synchron меньше – т. е. и слабее, и безопаснее, плюсы-минусы обоих вариантов очевидны, какой победит, покажет только время. Но любопытно, что на последнем раунде стартап поддержали Гейтс и Безос – причем по сути личными деньгами, а не через Амазон, например. Наверное, это говорит о перевесе желания помочь миру над арифметикой будущей доходности. То и другое, конечно, в любой сделке присутствует, но у миллиардеров-филантропов приоритеты на этой шкале очевидно отличаются от приоритетов бездушных фондов или корпораций. Тем более, что и сумма для них незначима, а за провал KPI никто ругать не будет.
https://synchron.com/
#roundb #здоровье #сша #технология #deeptech
БЫСТРЫЕ КЛИНИЧЕСКИЕ ИСПЫТАНИЯ
Американский Deep Lens ускоряет поиск людей для клинических исследований новых лекарств. Его софт интегрируется в IT-систему больницы, и когда кому-то из пациентов с правильными характеристиками ставят “подходящий” диагноз, у врача сразу загорается лампочка. “Такие случаи нужны вот такой-то фармацевтической компании, они тестируют экспериментальное лекарство.”
Теоретически, это максимально возможная скорость поиска участников испытаний – и соответственно максимально возможная скорость этих испытаний. Результаты получаются быстрее, лекарство раньше попадает в аптеки, больше людей успеет выздороветь благодаря нему. И фармкомпании, конечно, тоже раньше заработают свои прибыли, куда уж без этого.
Deep Lens появился в 2017 году, в 2019 привлек свой самый большой раунд в 14 миллионов долларов, а на днях успешно продался. Любопытен покупатель – это #стартапдня Paradigm. Он тоже обещает запустить некий IT-сервис для ускорения клинических испытаний, но работающего продукта у него пока нет. Зато он смог привлечь раунд в 203 миллиона и этими деньгами заплатил за покупку Deep Lens.
Так, по крайней мере, сделку пресс-релизы и газеты описывают. В жизни, всё скорее всего не так “круто” было, но детали договоренностей и реальное распределение ролей и долей мы вряд ли когда-нибудь узнаем.
https://www.deeplens.ai/
https://www.paradigm.inc/
#мегараунд #здоровье #crm #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский Deep Lens ускоряет поиск людей для клинических исследований новых лекарств. Его софт интегрируется в IT-систему больницы, и когда кому-то из пациентов с правильными характеристиками ставят “подходящий” диагноз, у врача сразу загорается лампочка. “Такие случаи нужны вот такой-то фармацевтической компании, они тестируют экспериментальное лекарство.”
Теоретически, это максимально возможная скорость поиска участников испытаний – и соответственно максимально возможная скорость этих испытаний. Результаты получаются быстрее, лекарство раньше попадает в аптеки, больше людей успеет выздороветь благодаря нему. И фармкомпании, конечно, тоже раньше заработают свои прибыли, куда уж без этого.
Deep Lens появился в 2017 году, в 2019 привлек свой самый большой раунд в 14 миллионов долларов, а на днях успешно продался. Любопытен покупатель – это #стартапдня Paradigm. Он тоже обещает запустить некий IT-сервис для ускорения клинических испытаний, но работающего продукта у него пока нет. Зато он смог привлечь раунд в 203 миллиона и этими деньгами заплатил за покупку Deep Lens.
Так, по крайней мере, сделку пресс-релизы и газеты описывают. В жизни, всё скорее всего не так “круто” было, но детали договоренностей и реальное распределение ролей и долей мы вряд ли когда-нибудь узнаем.
https://www.deeplens.ai/
https://www.paradigm.inc/
#мегараунд #здоровье #crm #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Чаты для больниц
Мессенджер для переписки между сотрудником и клиентом – мягко говоря не новая тема, решений на рынке сотни. В России мы все видели как работает Jivosite, но и у нас он далеко не единственный.
Американский #стартапдня Artera выделяется на фоне конкурентов за счет узкого позиционирования: он не просто чат для компании, он чат для больниц. Технически это означает соблюдение американских правил общения с данными пациентов, бесконечные интеграции со всеми популярными системами автоматизации медицинских учреждений и удобную настройку специфической врачебной бизнес-логики по переадресации клиента между отделениями.
Вторая заметная особенность – автоответы. Artera самостоятельно отвечает на простые вопросы и снижает нагрузку на живых людей. Понятно, что они не единственные в мире с таким функционалом, но наверное фокус на определенной нише позволяет добиться лучшего качества.
За свою историю компания привлекла 45 миллионов долларов инвестиций.
https://artera.io/
#технология #ai #общение #здоровье #сша #roundb
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мессенджер для переписки между сотрудником и клиентом – мягко говоря не новая тема, решений на рынке сотни. В России мы все видели как работает Jivosite, но и у нас он далеко не единственный.
Американский #стартапдня Artera выделяется на фоне конкурентов за счет узкого позиционирования: он не просто чат для компании, он чат для больниц. Технически это означает соблюдение американских правил общения с данными пациентов, бесконечные интеграции со всеми популярными системами автоматизации медицинских учреждений и удобную настройку специфической врачебной бизнес-логики по переадресации клиента между отделениями.
Вторая заметная особенность – автоответы. Artera самостоятельно отвечает на простые вопросы и снижает нагрузку на живых людей. Понятно, что они не единственные в мире с таким функционалом, но наверное фокус на определенной нише позволяет добиться лучшего качества.
За свою историю компания привлекла 45 миллионов долларов инвестиций.
https://artera.io/
#технология #ai #общение #здоровье #сша #roundb
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мониторинг здоровья кожи
Старая стартаперская идея: “а давайте сделаем мобильное приложение для поиска рака кожи”. Человек фотографирует родинку, Умные Алгоритмы на неё смотрят и в каких-то случаях зажигают лампочку “срочно бежать к врачу”. Попыток в мире было очень много, больших компаний, выросших на этой модели, я не знаю.
Русскоязычный голландский #стартапдня Skinive считает, что проблема не в концепции, а в реализации, и хочет сделать продукт лучше предшественников. Кроме онкологических рисков его приложение знает массу других заболеваний: воспаления, грибки и многое другое.
Второе отличие – работа с разными фототипами кожи. По словам основателя Skinive, большинство конкурентов фокусируют на одном-двух, а его приложение уже умеет работать с пятью и скоро запустит шестой и последний из существующих в мире.
И, наконец, лицензия медицинского устройства подтверждает, что всё это не гадание на кофейной гуще, а действительно полезное приложение.
Говорить о ранней стадии стартапа сложно – он пять лет занимался сбором данных для обучения, но тем не менее продажи только начинаются, пользователей у него пока мало. А чтобы их стало больше, сегодня Skinive выходит на Product Hunt, и ему будут очень приятны ваши голоса. Давайте поддержим наших!
https://www.producthunt.com/posts/skinive-ai-skin-health-scanner
https://skinive.com/
#россия #голландия #preseed #здоровье #технология #ai #producthunt
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Старая стартаперская идея: “а давайте сделаем мобильное приложение для поиска рака кожи”. Человек фотографирует родинку, Умные Алгоритмы на неё смотрят и в каких-то случаях зажигают лампочку “срочно бежать к врачу”. Попыток в мире было очень много, больших компаний, выросших на этой модели, я не знаю.
Русскоязычный голландский #стартапдня Skinive считает, что проблема не в концепции, а в реализации, и хочет сделать продукт лучше предшественников. Кроме онкологических рисков его приложение знает массу других заболеваний: воспаления, грибки и многое другое.
Второе отличие – работа с разными фототипами кожи. По словам основателя Skinive, большинство конкурентов фокусируют на одном-двух, а его приложение уже умеет работать с пятью и скоро запустит шестой и последний из существующих в мире.
И, наконец, лицензия медицинского устройства подтверждает, что всё это не гадание на кофейной гуще, а действительно полезное приложение.
Говорить о ранней стадии стартапа сложно – он пять лет занимался сбором данных для обучения, но тем не менее продажи только начинаются, пользователей у него пока мало. А чтобы их стало больше, сегодня Skinive выходит на Product Hunt, и ему будут очень приятны ваши голоса. Давайте поддержим наших!
https://www.producthunt.com/posts/skinive-ai-skin-health-scanner
https://skinive.com/
#россия #голландия #preseed #здоровье #технология #ai #producthunt
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё один Uber
Любопытно посмотреть, как сейчас, в 2023 году, всё ещё получают относительно ранние инвестиции проекты, реализующие механику Uber. Почти 15 лет прошло, а возможные ниши не закончились.
Французский #стартапдня inato уберизует подбор пациентов для клинических исследований новых лекарств. Водитель, т. е. больница или другое медучреждение, регистрируется на платформе, проходит проверку и ждет заказов. Пассажир, т. е. фарм-компания, оформляет заявку, куда и откуда ему ехать – сколько нужно пациентов, чем они должны болеть, какие к ним требования и пожелания. Госпитали откликаются на подходящие заказы, сделки совершаются, испытания проходят, лекарства регистрируются.
По сравнению с классической моделью прямого взаимодействия между фармкомпанией и больницей, Inauto обеспечивает возможность участия в исследованиях для более мелких медицинских учреждений. Напрямую с удаленной лечебницей бы никто никогда не работал, а через единый маркетплейс это не требует лишних усилий. Результат – больше пациентов и больше их разнообразие, выигрывают от этого все.
В недавнем раунде inato привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://inato.com/
#uber #здоровье #франция #rounda
Любопытно посмотреть, как сейчас, в 2023 году, всё ещё получают относительно ранние инвестиции проекты, реализующие механику Uber. Почти 15 лет прошло, а возможные ниши не закончились.
Французский #стартапдня inato уберизует подбор пациентов для клинических исследований новых лекарств. Водитель, т. е. больница или другое медучреждение, регистрируется на платформе, проходит проверку и ждет заказов. Пассажир, т. е. фарм-компания, оформляет заявку, куда и откуда ему ехать – сколько нужно пациентов, чем они должны болеть, какие к ним требования и пожелания. Госпитали откликаются на подходящие заказы, сделки совершаются, испытания проходят, лекарства регистрируются.
По сравнению с классической моделью прямого взаимодействия между фармкомпанией и больницей, Inauto обеспечивает возможность участия в исследованиях для более мелких медицинских учреждений. Напрямую с удаленной лечебницей бы никто никогда не работал, а через единый маркетплейс это не требует лишних усилий. Результат – больше пациентов и больше их разнообразие, выигрывают от этого все.
В недавнем раунде inato привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://inato.com/
#uber #здоровье #франция #rounda