Голодные конкуренты вновь атакуют United Investors - нельзя не написать #стартапдня.
Российский Hungry Teams связывает стартапов и инвесторов - практически как мы, но без человеческого фильтра, его модель работает полностью автоматически. Основатели и ангелы заполняют короткую анкету с вопросами об индустрии, рынке и стадии проекта. Стартап дополнительно рассказывает несколько предложений о сути бизнеса.
Если по всем формальным полям произошло совпадение - инвестору приходит уведомление с описанием проекта - те самые несколько предложений. Если они показались интересными, то на следующем шаге система соединяет обоих участников по email - ну а дальше их дело, хотят - договариваются, не хотят - не договариваются.
Технология никаких ограничений не содержит, по описанной схеме хоть кредиты в Газпром можно было бы привлекать, но маркетингово Hungry Teams целится в узкую нишу релоцирующихся русскоязычных стартапов, ищущих первый или второй раунд в истории компании. На практике как инвестор я получил 129 первичных совпадений - и, честно говоря, поленился их просматривать. Новые проекты будут приходить по одному - по идее должно стать интереснее. Как стартапер я выложил Мо - и пока дошел до одного обмена почтовыми адресами, предложил созвониться, посмотрим, что будет дальше.
Монетизации у Hungry Teams пока нет, но если модель заведется - вариантов заработать я вижу много: от банального “пятый обмен email - уже платно” до синдикации сделок, если какой-то проект оказался горячим и вызвал большой интерес. Сам стартап инвестиций не привлекал.
https://hungryteams.com/
#россия #инвестиции #fintech #стартапы #маркетплейс
Российский Hungry Teams связывает стартапов и инвесторов - практически как мы, но без человеческого фильтра, его модель работает полностью автоматически. Основатели и ангелы заполняют короткую анкету с вопросами об индустрии, рынке и стадии проекта. Стартап дополнительно рассказывает несколько предложений о сути бизнеса.
Если по всем формальным полям произошло совпадение - инвестору приходит уведомление с описанием проекта - те самые несколько предложений. Если они показались интересными, то на следующем шаге система соединяет обоих участников по email - ну а дальше их дело, хотят - договариваются, не хотят - не договариваются.
Технология никаких ограничений не содержит, по описанной схеме хоть кредиты в Газпром можно было бы привлекать, но маркетингово Hungry Teams целится в узкую нишу релоцирующихся русскоязычных стартапов, ищущих первый или второй раунд в истории компании. На практике как инвестор я получил 129 первичных совпадений - и, честно говоря, поленился их просматривать. Новые проекты будут приходить по одному - по идее должно стать интереснее. Как стартапер я выложил Мо - и пока дошел до одного обмена почтовыми адресами, предложил созвониться, посмотрим, что будет дальше.
Монетизации у Hungry Teams пока нет, но если модель заведется - вариантов заработать я вижу много: от банального “пятый обмен email - уже платно” до синдикации сделок, если какой-то проект оказался горячим и вызвал большой интерес. Сам стартап инвестиций не привлекал.
https://hungryteams.com/
#россия #инвестиции #fintech #стартапы #маркетплейс
Американский #стартапдня Mavrck называет себя лидером на рынке сервисов для рекламы у блогеров. Судя по лендингам, фич и преимуществ перед “обычным агентством” у него много, выбрать главное не рискну, сам не пользовался. Вместо продукта расскажу об их классификации блогеров, как они рассказывают о своем рынке - с 300 миллионами долларов инвестиций они точно о нем что-то знают.
На вершине пирамиды стоят условные миллионники. В быту мы именно их и называем “блогерами”. Социальные сети для них - это жесткий бизнес, реклама - естественная часть жизни.
Этажом ниже располагаются микроинфлюенсеры. Всё то же самое, только труба пониже, дым пожиже. Они вовлечены в производство контента иногда не меньше, чем звезды, но их аудитория в 100 раз меньше. Цена и эффект размещения пропорционально ниже, нанимать их уже можно только массово, по одному усилия менеджера не отобьются.
Следующий шаг - адвокаты бренда. Это уже нормальные люди, которые не рассматривают соцсети как средства заработка. Но друзья и подписчики есть и у них. Адвокат искренне любит бренд и с удовольствием об этом напишет. Не надо только ждать от него профессиональной рекламы - он не умеет.
Рефералы - это “микроадвакаты”. Им нравится бренд, но они слишком ленивы, чтобы написать развернутый пост, их максимум - лайк, шер, ретвит.
Лоялисты - обычные потребители. Им тоже нравится бренд, раз уж они его покупают, но сами не напишут об этом никогда, их к реакции в соцсети надо подтолкнуть промокодом или чем-то подобным.
С Mavrck или самостоятельно, а работать полезно со всеми сегментами, большинство же бизнесов думают только об одном-двух.
https://www.mavrck.co/
#мегараунд #сша #маркетинг #блогеры
На вершине пирамиды стоят условные миллионники. В быту мы именно их и называем “блогерами”. Социальные сети для них - это жесткий бизнес, реклама - естественная часть жизни.
Этажом ниже располагаются микроинфлюенсеры. Всё то же самое, только труба пониже, дым пожиже. Они вовлечены в производство контента иногда не меньше, чем звезды, но их аудитория в 100 раз меньше. Цена и эффект размещения пропорционально ниже, нанимать их уже можно только массово, по одному усилия менеджера не отобьются.
Следующий шаг - адвокаты бренда. Это уже нормальные люди, которые не рассматривают соцсети как средства заработка. Но друзья и подписчики есть и у них. Адвокат искренне любит бренд и с удовольствием об этом напишет. Не надо только ждать от него профессиональной рекламы - он не умеет.
Рефералы - это “микроадвакаты”. Им нравится бренд, но они слишком ленивы, чтобы написать развернутый пост, их максимум - лайк, шер, ретвит.
Лоялисты - обычные потребители. Им тоже нравится бренд, раз уж они его покупают, но сами не напишут об этом никогда, их к реакции в соцсети надо подтолкнуть промокодом или чем-то подобным.
С Mavrck или самостоятельно, а работать полезно со всеми сегментами, большинство же бизнесов думают только об одном-двух.
https://www.mavrck.co/
#мегараунд #сша #маркетинг #блогеры
Гипотеза. При найме сотрудника (или, например, выборе подрядчика), можно выбрать любые три из четырех качеств, но не все четыре сразу.
Он хорошо знает своё дело - hard skills.
Он эффективно взаимодействует с коллегами и заказчиком - soft skills.
Он вовлечен в проект - мотивация.
Его найм обойдется в разумные деньги - бюджет.
Он хорошо знает своё дело - hard skills.
Он эффективно взаимодействует с коллегами и заказчиком - soft skills.
Он вовлечен в проект - мотивация.
Его найм обойдется в разумные деньги - бюджет.
К какой категории относитесь вы?
anonymous poll
Я дорогой, остальное - супер – 311
👍👍👍👍👍👍👍 38%
Проблемы с hard skills, остальное - супер – 160
👍👍👍👍 20%
Проблемы с мотивацией, остальное - супер – 129
👍👍👍 16%
Я не укладываюсь в такую классификацию – 128
👍👍👍 16%
Проблемы с soft skills, остальное - супер – 87
👍👍 11%
👥 815 people voted so far.
anonymous poll
Я дорогой, остальное - супер – 311
👍👍👍👍👍👍👍 38%
Проблемы с hard skills, остальное - супер – 160
👍👍👍👍 20%
Проблемы с мотивацией, остальное - супер – 129
👍👍👍 16%
Я не укладываюсь в такую классификацию – 128
👍👍👍 16%
Проблемы с soft skills, остальное - супер – 87
👍👍 11%
👥 815 people voted so far.
Мобильные приложения для инвестиций в акции уже никого не удивляют, они даже в России есть. Десятки проектов дают красивый интерфейс для покупки акций онлайн, не вставая с дивана. В США место давно занято, воевать в лоб бесполезно, зато стартапы ищут себе подниши. #стартапдня Stash Invest целится в аудиторию ниже среднего – медсестры, официанты, рабочие на заводах. По его гипотезе в стандартный Robinhood рабочий класс не пускают два барьера: "хочу, но нет денег" и "не понимаю, что делать и как это работает".
Stash решает обе проблемы. Минимальная сумма, которую можно положить на инвестиционный счет, – пять долларов, но это неинтересно само по себе. Главный фокус – стартап разрешает покупать кусочки акций. Одна акция Facebook сегодня стоит $159.69 и вложить меньше в компанию невозможно. Невозможно нигде кроме Stash, Stash разрешает покупать по частям, на 5 долларов в нем можно составить сбалансированный портфель. Юридического владения двумя третями ценной бумаги быть не может и рисков на эти кусочки возникает больше, чем обычно, но суммы-то маленькие, не страшно. С безграмотностью Stash борется в лоб – статьями об основах инвестиций прямо в приложении и косвенно – ограничивает выбор, на платформе всего 30 инструментов для вложения.
Двух отличительных особенностей хватило для роста, у Stash 1.7 миллиона клиентов, это с их тарифом доллар в месяц 20 миллионов годовой выручки. На достижение этих показателей стартап потратил 79 миллионов инвестиций и ещё 37 миллионов получил недавно.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Фича “дробных акций” за 4 года стала если не стандартом, то популярной опцией, она есть у многих финтехов. Сам Stash тоже продолжает расти, в последнем раунде в прошлом году его оценка была уже больше миллиарда долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/474
Stash решает обе проблемы. Минимальная сумма, которую можно положить на инвестиционный счет, – пять долларов, но это неинтересно само по себе. Главный фокус – стартап разрешает покупать кусочки акций. Одна акция Facebook сегодня стоит $159.69 и вложить меньше в компанию невозможно. Невозможно нигде кроме Stash, Stash разрешает покупать по частям, на 5 долларов в нем можно составить сбалансированный портфель. Юридического владения двумя третями ценной бумаги быть не может и рисков на эти кусочки возникает больше, чем обычно, но суммы-то маленькие, не страшно. С безграмотностью Stash борется в лоб – статьями об основах инвестиций прямо в приложении и косвенно – ограничивает выбор, на платформе всего 30 инструментов для вложения.
Двух отличительных особенностей хватило для роста, у Stash 1.7 миллиона клиентов, это с их тарифом доллар в месяц 20 миллионов годовой выручки. На достижение этих показателей стартап потратил 79 миллионов инвестиций и ещё 37 миллионов получил недавно.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Фича “дробных акций” за 4 года стала если не стандартом, то популярной опцией, она есть у многих финтехов. Сам Stash тоже продолжает расти, в последнем раунде в прошлом году его оценка была уже больше миллиарда долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/474
Хорошая была неделя, запретов почти что и не было, а полезные новости были.
В сегодняшнем ролике:
Дудь и Тиньков
Маск + Твиттер = ?
Запуск Starlink
Последняя FIFA
Обвал крипты
Авария Rutube
Highload++
Одной строкой
Сбер без Стокманн
Tinder против Google Play
Роскомнадзор против web.archive.org
Прощай, iPod
VK Клипы
Уход Гришина из VK
https://youtu.be/HKTwc58MXy4
В сегодняшнем ролике:
Дудь и Тиньков
Маск + Твиттер = ?
Запуск Starlink
Последняя FIFA
Обвал крипты
Авария Rutube
Highload++
Одной строкой
Сбер без Стокманн
Tinder против Google Play
Роскомнадзор против web.archive.org
Прощай, iPod
VK Клипы
Уход Гришина из VK
https://youtu.be/HKTwc58MXy4
Когда обычный пользователь с потенциальным чеком в 20 баксов и вероятностью покупки много меньше одного процента видит очередной баннер из сетки Google - это результат работы сотен сложных аналитических систем. Они чуть ли не до трусов человека раздевают, чтобы выбрать между показом ему рекламы билетов на футбол и скороварки.
Когда закупщик компании из Fortune-500 заходит на сайт потенциального поставщика в многомиллионном тендере, его встречает статическая страница с унылым чат-ботом: “напишите мне, если у вас есть вопросы” без всякой индивидуализации. Основатели американского #стартапдня Qualified нашли в этом противоречие. Они считают, что закупщик достоин большего.
Виджет стартапа устанавливается на сайт и интегрируется с Salesforce. После этого в идеальном случае аккаунт компании-продавца видит в своем интерфейсе, что потенциальный клиент из такой-то корпорации в такой-то должности зашел на сайт. За посещенными страницами и движением курсора можно следить онлайн, а в нужный момент и написать из чата какую-то подсказку или даже позвонить на мобильный. Куки не всегда передаются настолько удачно, кто-то из посетителей сайта сохраняет анонимность, но и их Qualified старается превратить в лиды в CRM. Детали интеграции разнятся в разных сценариях, общая идея всегда одна - посетителя сайта важно “обработать” и сохранить в Salesforce. Клики - это не просто клики, это потенциальные клиенты на миллионы.
В недавнем раунде стартап привлек 95 миллионов долларов инвестиций.
https://www.qualified.com/
#crm #сша #roundb
Когда закупщик компании из Fortune-500 заходит на сайт потенциального поставщика в многомиллионном тендере, его встречает статическая страница с унылым чат-ботом: “напишите мне, если у вас есть вопросы” без всякой индивидуализации. Основатели американского #стартапдня Qualified нашли в этом противоречие. Они считают, что закупщик достоин большего.
Виджет стартапа устанавливается на сайт и интегрируется с Salesforce. После этого в идеальном случае аккаунт компании-продавца видит в своем интерфейсе, что потенциальный клиент из такой-то корпорации в такой-то должности зашел на сайт. За посещенными страницами и движением курсора можно следить онлайн, а в нужный момент и написать из чата какую-то подсказку или даже позвонить на мобильный. Куки не всегда передаются настолько удачно, кто-то из посетителей сайта сохраняет анонимность, но и их Qualified старается превратить в лиды в CRM. Детали интеграции разнятся в разных сценариях, общая идея всегда одна - посетителя сайта важно “обработать” и сохранить в Salesforce. Клики - это не просто клики, это потенциальные клиенты на миллионы.
В недавнем раунде стартап привлек 95 миллионов долларов инвестиций.
https://www.qualified.com/
#crm #сша #roundb
#реклама
25 мая стартует единственная в России конференция по гибкому управлению AgileDays: 2 дня докладов от более чем 100 лучших спикеров из различных отраслей со всего мира и 27 воркшопов для практического погружения.
🔥Получить знания десятка компаний за два дня – возможно, но это лишь 50% всей конференции. Вас ждёт:
➖Биржа вакансий, на которой можно найти сотрудника мечты
➖Качественный нетворкинг, куда входит интерактив с партнерами и неформальное общение на виски-пати
➖Agile-клиника с коучем, где вы сможете поделиться своей болью и получить рецепт для выздоровления
➖Активности и подарки на стендах партнёров конференции
➖Жаркие дискуссии со спикерами и партнерами в «Клабхаусе»
➖Разговоры по душам за освежающими коктейлями в Agile Open Bar
Регистрация по ссылке https://agile-days.ru/tg-startupoftheday
💥Важно, в этом году AgileDays пройдёт в гибридном формате: только первые 500 участников посетят доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции онлайн из любой точки мира.
25 мая стартует единственная в России конференция по гибкому управлению AgileDays: 2 дня докладов от более чем 100 лучших спикеров из различных отраслей со всего мира и 27 воркшопов для практического погружения.
🔥Получить знания десятка компаний за два дня – возможно, но это лишь 50% всей конференции. Вас ждёт:
➖Биржа вакансий, на которой можно найти сотрудника мечты
➖Качественный нетворкинг, куда входит интерактив с партнерами и неформальное общение на виски-пати
➖Agile-клиника с коучем, где вы сможете поделиться своей болью и получить рецепт для выздоровления
➖Активности и подарки на стендах партнёров конференции
➖Жаркие дискуссии со спикерами и партнерами в «Клабхаусе»
➖Разговоры по душам за освежающими коктейлями в Agile Open Bar
Регистрация по ссылке https://agile-days.ru/tg-startupoftheday
💥Важно, в этом году AgileDays пройдёт в гибридном формате: только первые 500 участников посетят доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции онлайн из любой точки мира.
Сейчас американский #стартапдня Angellist - это целый супермаркет сервисов для фандрайзеров и потенциальных инвесторов. 7 лет назад он был чуть ли не социальной сетью ангелов и доской объявлений о работе в стартапах. Но взлетела компания на одной конкретной фиче - на синдицировании венчурных сделок.
Для обычного частного инвестора Angellist - что-то типа магазина инвестиций. Человек регистрируется на сайте, выбирает несколько групп, за сделками которых он будет следить, и начинает получать письма. “Стартап такой-то, стадия такая-то, оценка такая-то, у тебя два дня на принятия решения.” Если проект заинтересовал, то остается только подписаться, отправить деньги и ждать возврата x10 через пару лет.
На другой стороне маркетплейса - синдикатор. Он почти как управляющий венчурного фонда бегает по рынку, ищет интересные сделки и убалтывает основателей на хорошие условия. Angellist дает ему финансово-юридическую инфраструктуру - регистрирует отдельное юрлицо под каждую инвестицию, обеспечивает KYC соинвесторов, принимает и распределяет деньги. И, конечно, привлекает ангелов.
В типичную сделку синдикатор кладет несколько процентов от суммарного чека, а зарабатывает кроме пропорциональной доли ещё и 20% общей прибыли, из которых 5% берет Angellist. Если оценка стартапа при выходе выросла в 10 раз, то ангелы получат примерно x8, организатор - вплоть до x90. Рискуют при этом все одинаково, но это справедливо - именно синдикатор нашел волшебную возможность, инвесторы просто на диване лежали.
Этой весной Angellist привлек 100 миллионов долларов инвестиций от больших фондов и 44 на собственной платформе. Оценка компании составила больше 4 миллиардов долларов.
https://www.angellist.com/
#инвестиции #сша #мегараунд #венчур #синдикация
Для обычного частного инвестора Angellist - что-то типа магазина инвестиций. Человек регистрируется на сайте, выбирает несколько групп, за сделками которых он будет следить, и начинает получать письма. “Стартап такой-то, стадия такая-то, оценка такая-то, у тебя два дня на принятия решения.” Если проект заинтересовал, то остается только подписаться, отправить деньги и ждать возврата x10 через пару лет.
На другой стороне маркетплейса - синдикатор. Он почти как управляющий венчурного фонда бегает по рынку, ищет интересные сделки и убалтывает основателей на хорошие условия. Angellist дает ему финансово-юридическую инфраструктуру - регистрирует отдельное юрлицо под каждую инвестицию, обеспечивает KYC соинвесторов, принимает и распределяет деньги. И, конечно, привлекает ангелов.
В типичную сделку синдикатор кладет несколько процентов от суммарного чека, а зарабатывает кроме пропорциональной доли ещё и 20% общей прибыли, из которых 5% берет Angellist. Если оценка стартапа при выходе выросла в 10 раз, то ангелы получат примерно x8, организатор - вплоть до x90. Рискуют при этом все одинаково, но это справедливо - именно синдикатор нашел волшебную возможность, инвесторы просто на диване лежали.
Этой весной Angellist привлек 100 миллионов долларов инвестиций от больших фондов и 44 на собственной платформе. Оценка компании составила больше 4 миллиардов долларов.
https://www.angellist.com/
#инвестиции #сша #мегараунд #венчур #синдикация
#реклама
Процентные опционы, валютные фьючерсы, кредитные дефолтные свопы, расчетные аккредитивы и прочие факторинги – сложные инструменты управления финансовым риском, в которых не всегда просто разобраться и которыми зачастую не подходят для малого, да и среднего бизнеса. Но критичность финансовых рисков для малого бизнеса не меньше, а зачастую даже больше, чем для крупного. Но пусть и в меньших объемах, диверсификация, как один из инструментов управления риском, доступна и для СМБ.
Какие еще инструменты реально доступны малым и средним предприятиям и ИП; почему у них есть кредитный риск, даже если они не брали кредит; какими рисками и как можно управлять, а какие лучше принять - узнайте на вебинаре «Финансовые риски для среднего и малого бизнеса».
Автор вебинара был финансовым директором в промышленных и инжиниринговых компаниях, крупном инвестиционном фонде и сам инвестировал в стартапы, создавал и управляет собственными бизнесами. В его «портфеле рисков» – полученные поддельные векселя, банкротства крупнейших подрядчиков и обслуживающих банков, преддефолтные реструктуризации кредитного портфеля и планирование платежного календаря, чтобы хватало на армейские сухпайки.
Вебинар состоится уже на следующей неделе и вы успеете принять меры, чтобы меньше переживать о бизнесе в отпуске!
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://clck.ru/h8mH8
Процентные опционы, валютные фьючерсы, кредитные дефолтные свопы, расчетные аккредитивы и прочие факторинги – сложные инструменты управления финансовым риском, в которых не всегда просто разобраться и которыми зачастую не подходят для малого, да и среднего бизнеса. Но критичность финансовых рисков для малого бизнеса не меньше, а зачастую даже больше, чем для крупного. Но пусть и в меньших объемах, диверсификация, как один из инструментов управления риском, доступна и для СМБ.
Какие еще инструменты реально доступны малым и средним предприятиям и ИП; почему у них есть кредитный риск, даже если они не брали кредит; какими рисками и как можно управлять, а какие лучше принять - узнайте на вебинаре «Финансовые риски для среднего и малого бизнеса».
Автор вебинара был финансовым директором в промышленных и инжиниринговых компаниях, крупном инвестиционном фонде и сам инвестировал в стартапы, создавал и управляет собственными бизнесами. В его «портфеле рисков» – полученные поддельные векселя, банкротства крупнейших подрядчиков и обслуживающих банков, преддефолтные реструктуризации кредитного портфеля и планирование платежного календаря, чтобы хватало на армейские сухпайки.
Вебинар состоится уже на следующей неделе и вы успеете принять меры, чтобы меньше переживать о бизнесе в отпуске!
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://clck.ru/h8mH8
В далеком 2007 году Американский ZocDoc придумал онлайн-бронирование для врачей. На стороне пациента это сайт с фильтрами, отзывами и записью на свободное время. Со стороны врача - онлайн-календарь и простенькая CRM. Вторая часть основателям ZocDoc казалась более важной - “мы же понимаем, что врача только по рекомендациям друзей выбирают, маркетплейс это фейк, а вот управление бронированиями - ценность”. Вслух такое, конечно, никто не говорил, я упрощаю, но в целом подход был такой. Деньги с докторов ZocDoc тоже брал как SaaS - фиксированная подписка в месяц.
Стартап резво начал и быстро стал известным, но потом вышел на плато, о нем даже ходила цитата “самый медленный из единорогов”. А ещё позже, уже относительно недавно, ZocDoc преобразился. Нет, мы все-таки настоящий маркетплейс, мы пациентов приводим, к интернету все привыкли, врачей теперь так же как отель выбирают. И тарифы тоже изменились - подписка стала почти символической, зато появилась плата за бронирование. Эксперимент был, наверное, успешен, раз уж его не откатили. Впрочем, IPO у компании так и не случилось.
Зато у ZocDoc появился конкурент - #стартапдня NexHealth. Тот тоже делает онлайн-бронирование, но идет строго как SaaS. Своего маркетплейса у него даже в зачатке нет, все записи приходят с виджета в Google, Facebook и на сайте врача. По заявлению стартапа CRM у него даже более развита, чем у ZocDoc, тот за 15 лет якобы так и не научился правильным маркетинговым рассылкам и sms-взаимодействию с пациентами.
Инвестиций NexHealth привлек почти 150 миллионов долларов, оценка в последнем раунде составила круглый миллиард. ZocDoc видимо, по-прежнему, зарабатывает существенно больше и стоит в разы дороже, но посмотрим, как это будет через 3 года.
https://nexhealth.com/
#crm #мегараунд #единорог #сша #здоровье
Стартап резво начал и быстро стал известным, но потом вышел на плато, о нем даже ходила цитата “самый медленный из единорогов”. А ещё позже, уже относительно недавно, ZocDoc преобразился. Нет, мы все-таки настоящий маркетплейс, мы пациентов приводим, к интернету все привыкли, врачей теперь так же как отель выбирают. И тарифы тоже изменились - подписка стала почти символической, зато появилась плата за бронирование. Эксперимент был, наверное, успешен, раз уж его не откатили. Впрочем, IPO у компании так и не случилось.
Зато у ZocDoc появился конкурент - #стартапдня NexHealth. Тот тоже делает онлайн-бронирование, но идет строго как SaaS. Своего маркетплейса у него даже в зачатке нет, все записи приходят с виджета в Google, Facebook и на сайте врача. По заявлению стартапа CRM у него даже более развита, чем у ZocDoc, тот за 15 лет якобы так и не научился правильным маркетинговым рассылкам и sms-взаимодействию с пациентами.
Инвестиций NexHealth привлек почти 150 миллионов долларов, оценка в последнем раунде составила круглый миллиард. ZocDoc видимо, по-прежнему, зарабатывает существенно больше и стоит в разы дороже, но посмотрим, как это будет через 3 года.
https://nexhealth.com/
#crm #мегараунд #единорог #сша #здоровье
Интересны мои комментарии о клонировании или использовании описанных стартапов?
anonymous poll
4 - да, интересно – 515
👍👍👍👍👍👍👍 74%
5 - это важнее самого поста! – 131
👍👍 19%
3 - хочешь - пиши, не хочешь - не пиши – 38
👍 5%
2 - лучше не пиши – 11
▫️ 2%
1 - замьючу канал или отпишусь! – 5
▫️ 1%
👥 700 people voted so far.
anonymous poll
4 - да, интересно – 515
👍👍👍👍👍👍👍 74%
5 - это важнее самого поста! – 131
👍👍 19%
3 - хочешь - пиши, не хочешь - не пиши – 38
👍 5%
2 - лучше не пиши – 11
▫️ 2%
1 - замьючу канал или отпишусь! – 5
▫️ 1%
👥 700 people voted so far.
А вот ещё один гарантированный пример успеха. Берем большой рынок - футбол и его фанаты. 265 миллионов человек играют в эту игру, 3.5 миллиарда следят за успехами любимых клубов и сборных команд. Спортивные газеты во всех странах мира - в списке самых популярных, а футбол - почти везде на первых полосах этих газет.
Находим взлетающую технологию - мобильные приложения - и в 2008 году, через год после релиза первого iPhone, запускаем новое СМИ, посвященное футболу. Старых скриншотов я быстро не нагуглил, но сейчас немецкий #стартапдня OneFootball - совершенно обычное новостное издание на свою тему - видео, статьи, интервью, таблицы результатов. Отзывы у приложения хорошие, фич внутри много, дизайн удобный, но они у многих приложений хорошие, невелика хитрость. А вот запуститься на iPhone в 2008 году и с тех пор быть лидером и копить фанатскую базу - вот это сейчас новичку сделать сложно.
Ещё нужно привлекать много инвестиций и не скупиться на долю. В газеты попали шесть раундов, которые привлек OneFootball, реально их наверняка было больше. Сумма публичных инвестиций - почти полмиллиарда долларов, а единорогом стартап стал только в прошлом месяце, все раунды были по относительно небольшой оценке и размывали основателя сильно. Сейчас, я думаю, у него процентов 5-10 компании осталось, но 5% от миллиарда - куда лучше, чем 100% от ничего.
https://onefootball.com/
#германия #мегараунд #контент #сми #спорт #развлечения #футбол
Находим взлетающую технологию - мобильные приложения - и в 2008 году, через год после релиза первого iPhone, запускаем новое СМИ, посвященное футболу. Старых скриншотов я быстро не нагуглил, но сейчас немецкий #стартапдня OneFootball - совершенно обычное новостное издание на свою тему - видео, статьи, интервью, таблицы результатов. Отзывы у приложения хорошие, фич внутри много, дизайн удобный, но они у многих приложений хорошие, невелика хитрость. А вот запуститься на iPhone в 2008 году и с тех пор быть лидером и копить фанатскую базу - вот это сейчас новичку сделать сложно.
Ещё нужно привлекать много инвестиций и не скупиться на долю. В газеты попали шесть раундов, которые привлек OneFootball, реально их наверняка было больше. Сумма публичных инвестиций - почти полмиллиарда долларов, а единорогом стартап стал только в прошлом месяце, все раунды были по относительно небольшой оценке и размывали основателя сильно. Сейчас, я думаю, у него процентов 5-10 компании осталось, но 5% от миллиарда - куда лучше, чем 100% от ничего.
https://onefootball.com/
#германия #мегараунд #контент #сми #спорт #развлечения #футбол
Что делать предпринимателям в условиях изменения рынка?
31 мая состоится федеральный форум OZON COM.E ON 2022, призванный ответить на этот вопрос. Главная мысль — продолжаем предпринимать: план есть!
❔Что продавать?
❔Кому продавать?
❔Как завоевать любовь покупателя?
Чтобы об этом рассказать, организаторы #FORUMOZON22 основательно подготовились. Там будет:
⚡️ 5 сцен с практическим контентом
⚡️ 5 площадок для продуктивного нетворкинга
⚡️ Кейсы от топовых спикеров Ozon и успешных предпринимателей
⚡️ Интерактивные сессии
Все это – бесплатно. А ещё по каждой теме вам дадут ToDo-листы с готовым планом действий.
#FORUMOZON22
31 мая, Крокус Сити Холл
Регистрируйтесь на онлайн-трансляцию
(На правах рекламы)
31 мая состоится федеральный форум OZON COM.E ON 2022, призванный ответить на этот вопрос. Главная мысль — продолжаем предпринимать: план есть!
❔Что продавать?
❔Кому продавать?
❔Как завоевать любовь покупателя?
Чтобы об этом рассказать, организаторы #FORUMOZON22 основательно подготовились. Там будет:
⚡️ 5 сцен с практическим контентом
⚡️ 5 площадок для продуктивного нетворкинга
⚡️ Кейсы от топовых спикеров Ozon и успешных предпринимателей
⚡️ Интерактивные сессии
Все это – бесплатно. А ещё по каждой теме вам дадут ToDo-листы с готовым планом действий.
#FORUMOZON22
31 мая, Крокус Сити Холл
Регистрируйтесь на онлайн-трансляцию
(На правах рекламы)
Сегодняшний #стартапдня это просто футболист. Но какой футболист! Бразилец Карлос Кайзер плохо играл в футбол, зато умел хорошо устраиваться в жизни. Он не сыграл за всю карьеру ни одного матча и при этом сменил десять профессиональных команд в серьезной лиге - и в каждой получал солидную зарплату, никак не соприкасаясь с мячом.
Карлос долго был нападающим в молодёжке и в 21 год впервые попал в профессиональный клуб. Он сразу решил не выходить на поле: специально платил ребятам из запаса, чтобы те играли с ним грубо — так Карлос в начале каждого сезона получал (или имитировал) микротравму и хромал до конца года. В 1980-х никто не мог проверить, действительно ли игрок серьёзно травмирован: МРТ-сканеров ещё не было. Симуляция работала отлично.
В свободное время он слонялся по клубу и был чем-то вроде коуча, психолога или сервиса поддержки: находил общий язык с каждым игроком и тренером, рассказывал истории, шутки, забалтывал и увиливал от любой работы. Одноклубники и руководство ценили “душу компании” и думали, что хороший человек - уж точно хороший футболист, жалко, что он опять пропускает сезон из-за глупой травмы.
Карлос постоянно менял команды и не задерживался в них дольше года. Он знал: новости о его репутации расходятся медленно, клубам тоже невыгодно портить свою трансферную историю, поэтому они давали Кайзеру хорошие рекомендации. Так Кайзер «прыгал» из клуба в клуб и ушел из футбола в 29 лет, ни разу не выйдя на поле.
После окончания карьеры он то ли специально проболтался, то ли журналисты все как-то разнюхали - но история стала известной. Про Карлоса написали книгу, о нем вышел фильм. Есть и статья в Википедии, из которой я этот сюжет и позаимствовал (там всё подробнее).
Мораль же этой истории с моей точки зрения такая: коммуникабельность даже в футболе позволяет добиваться больших успехов. Что уж говорить об офисных профессиях.
Карлос долго был нападающим в молодёжке и в 21 год впервые попал в профессиональный клуб. Он сразу решил не выходить на поле: специально платил ребятам из запаса, чтобы те играли с ним грубо — так Карлос в начале каждого сезона получал (или имитировал) микротравму и хромал до конца года. В 1980-х никто не мог проверить, действительно ли игрок серьёзно травмирован: МРТ-сканеров ещё не было. Симуляция работала отлично.
В свободное время он слонялся по клубу и был чем-то вроде коуча, психолога или сервиса поддержки: находил общий язык с каждым игроком и тренером, рассказывал истории, шутки, забалтывал и увиливал от любой работы. Одноклубники и руководство ценили “душу компании” и думали, что хороший человек - уж точно хороший футболист, жалко, что он опять пропускает сезон из-за глупой травмы.
Карлос постоянно менял команды и не задерживался в них дольше года. Он знал: новости о его репутации расходятся медленно, клубам тоже невыгодно портить свою трансферную историю, поэтому они давали Кайзеру хорошие рекомендации. Так Кайзер «прыгал» из клуба в клуб и ушел из футбола в 29 лет, ни разу не выйдя на поле.
После окончания карьеры он то ли специально проболтался, то ли журналисты все как-то разнюхали - но история стала известной. Про Карлоса написали книгу, о нем вышел фильм. Есть и статья в Википедии, из которой я этот сюжет и позаимствовал (там всё подробнее).
Мораль же этой истории с моей точки зрения такая: коммуникабельность даже в футболе позволяет добиваться больших успехов. Что уж говорить об офисных профессиях.
Интернет-магазин продает ткани – это может быть хорошим бизнесом. Но инвестор не даст на это денег по логике "придет Амазон и все съест, единорога не будет". Интернет-магазин продает ткани и фокусируется на огромном разнообразии дизайнов – сюда Амазон уже не придет. Инвестор опять кривит губы: "бизнес воспроизводим, конкурентного преимущества нет, единорога не будет все равно".
Не знаю, как рассуждали основатели #стартапдня Spoonflower на самом деле, но систему они обманули как по учебнику. Больше всего инвесторы любят сетевой эффект, вот вам сетевой эффект. Мы будем продавать ткани и обои, но дизайны пусть рисуют пользователи – мы им 10% с продаж отдадим. Для покупателя сервис работает как обычный интернет-магазин, клик-клик, корзина, доставка. Кстати, обещают за 2 доллара в Россию обои рулонами возить – может быть полезно и для нас. Заказ исполняют партнерские фабрики под конкретного покупателя, никаких складов и остатков – новая экономика в положительном смысле.
Чем больше дизайнеров, тем больше выбор, тем приятнее покупателям, тем их больше. Чем больше покупателей, тем больше доход, тем больше дизайнеров. Сетевой эффект во всей красе, опоздавший конкурент никогда не решит проблему курицы и яйца, бизнес защищаем. Инвесторы, готовьте ваши денежки! И, таки да, в 2015 году Spoonflower получил 25 миллионов долларов. С выходом у фонда, впрочем, возникли проблемы: три года уже прошло, по внешним признакам грандиозного роста у стартапа нет. Теоретическая защищаемость модели, увы, не всегда означает практический успех.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. В прошлом году компании удалось продаться за 225 миллионов долларов. Можно предположить, что основатели получили 150-185 на двоих, инвестор - 40-75. Для фаундеров - жизненный успех, прекрасный результат 13 лет работы, для фонда - x1.5-x3 за 6 лет, это 7-20% годовых - не грандиозно, но всё же тоже заработал. Впрочем, пассивно вложить деньги в NASDAQ на тот же период почти точно было выгоднее - он как раз x3 за это время сделал, а комиссии там меньше расходов на сопровождение венчурных сделок.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/489
Не знаю, как рассуждали основатели #стартапдня Spoonflower на самом деле, но систему они обманули как по учебнику. Больше всего инвесторы любят сетевой эффект, вот вам сетевой эффект. Мы будем продавать ткани и обои, но дизайны пусть рисуют пользователи – мы им 10% с продаж отдадим. Для покупателя сервис работает как обычный интернет-магазин, клик-клик, корзина, доставка. Кстати, обещают за 2 доллара в Россию обои рулонами возить – может быть полезно и для нас. Заказ исполняют партнерские фабрики под конкретного покупателя, никаких складов и остатков – новая экономика в положительном смысле.
Чем больше дизайнеров, тем больше выбор, тем приятнее покупателям, тем их больше. Чем больше покупателей, тем больше доход, тем больше дизайнеров. Сетевой эффект во всей красе, опоздавший конкурент никогда не решит проблему курицы и яйца, бизнес защищаем. Инвесторы, готовьте ваши денежки! И, таки да, в 2015 году Spoonflower получил 25 миллионов долларов. С выходом у фонда, впрочем, возникли проблемы: три года уже прошло, по внешним признакам грандиозного роста у стартапа нет. Теоретическая защищаемость модели, увы, не всегда означает практический успех.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. В прошлом году компании удалось продаться за 225 миллионов долларов. Можно предположить, что основатели получили 150-185 на двоих, инвестор - 40-75. Для фаундеров - жизненный успех, прекрасный результат 13 лет работы, для фонда - x1.5-x3 за 6 лет, это 7-20% годовых - не грандиозно, но всё же тоже заработал. Впрочем, пассивно вложить деньги в NASDAQ на тот же период почти точно было выгоднее - он как раз x3 за это время сделал, а комиссии там меньше расходов на сопровождение венчурных сделок.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/489
В России: минус Google, Авито и Gett, плюс NashStore, RuStore и 80% айтишников.
В мире: плюс грузовик Теслы, очки Apple и игровой фонд, минус немного денег у владельцев iPhone.
Вот такая была неделя.
https://youtu.be/WhK7OixcLEQ
В мире: плюс грузовик Теслы, очки Apple и игровой фонд, минус немного денег у владельцев iPhone.
Вот такая была неделя.
https://youtu.be/WhK7OixcLEQ
С точки зрения пользователя приложение американского #стартапдня Upside - сборник скидок. В этом магазине кешбэк с курицы 5%, а на той заправке - 1% за бензин и 20% за кофе. В заведении человек расплачивается как обычно, потом сканирует чек, и обещанные бонусы немедленно оказываются у него на счету. Беспроигрышная сделка.
Бизнес для подключения к Upside передает ему свои товарные остатки и себестоимость продуктов. Скидки стартап выдумывает сам - он обещает, что его искусственный интеллект с индивидуальным подходом к каждому клиенту выиграет по эффективности у самого умного маркетолога торговой сети, если бы тот делал предложения вручную. Кроме того, Upside никогда не продает товары в убыток - любая скидка ограничена маржинальностью товара.
Конечно, даже с таким подходом магазин всё равно рискует. Теоретически Upside может накормить промоусловиями лояльных покупателей, которые бы всё равно всё купили. Стартап заявляет, что так бывает редко и его Умные Алгоритмы достаточно умные. Сам я проверить не могу, но количество клиентов и объём инвестиций внушает уважение - так что, наверное, технология действительно работает.
В последнем раунде стартап привлек 165 миллионов долларов инвестиций, оценка составила больше полутора миллиардов долларов.
https://upside.com/
#магазин #кешбэк #офлайн #fintech #мегараунд #сша
Бизнес для подключения к Upside передает ему свои товарные остатки и себестоимость продуктов. Скидки стартап выдумывает сам - он обещает, что его искусственный интеллект с индивидуальным подходом к каждому клиенту выиграет по эффективности у самого умного маркетолога торговой сети, если бы тот делал предложения вручную. Кроме того, Upside никогда не продает товары в убыток - любая скидка ограничена маржинальностью товара.
Конечно, даже с таким подходом магазин всё равно рискует. Теоретически Upside может накормить промоусловиями лояльных покупателей, которые бы всё равно всё купили. Стартап заявляет, что так бывает редко и его Умные Алгоритмы достаточно умные. Сам я проверить не могу, но количество клиентов и объём инвестиций внушает уважение - так что, наверное, технология действительно работает.
В последнем раунде стартап привлек 165 миллионов долларов инвестиций, оценка составила больше полутора миллиардов долларов.
https://upside.com/
#магазин #кешбэк #офлайн #fintech #мегараунд #сша
#реклама
Приглашаем предпринимателей, руководителей продуктовых направлений, CPO и CEO компаний и тимлидов на курс Executive Product Management от Яндекс Практикума и бизнес-школы Сколково.
Что вы получите:
-приобретёте самую редкую и нужную сейчас компетенцию — способность быстро пересобирать бизнес-модель под меняющуюся ситуацию;
-сможете проанализировать свою бизнес-модель, увидеть её уязвимости и трансформировать, чтобы сделать бизнес более устойчивым;
-научитесь управлять продуктом стратегически: учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру;
-сможете вовлечь команду в проектирование изменений и обновить карту развития так, чтобы она совпала с продуктовой стратегией.
Учёба построена вокруг ваших продуктов: вы анализируете продуктовую линейку, рыночный контекст и формулируете шаги по оптимизации бизнеса. В финале курса вы презентуете дорожную карту пошаговых изменений бизнес-модели экспертам — действующим CDTO и получаете обратную связь.
Курс длится 4,5 месяца, учёба занимает 10-15 часов в неделю. Обучение проходит офлайн и онлайн: офлайн-воркшопы и деловые игры, онлайн-лекции и практические руководства от экспертов.
Мы поможем понять, будет ли вам полезен курс. После того, как вы отправите заявку, наш консультант свяжется с вами и ответит на все вопросы.
Узнать о курсе больше и отправить заявку на поступление →
Приглашаем предпринимателей, руководителей продуктовых направлений, CPO и CEO компаний и тимлидов на курс Executive Product Management от Яндекс Практикума и бизнес-школы Сколково.
Что вы получите:
-приобретёте самую редкую и нужную сейчас компетенцию — способность быстро пересобирать бизнес-модель под меняющуюся ситуацию;
-сможете проанализировать свою бизнес-модель, увидеть её уязвимости и трансформировать, чтобы сделать бизнес более устойчивым;
-научитесь управлять продуктом стратегически: учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру;
-сможете вовлечь команду в проектирование изменений и обновить карту развития так, чтобы она совпала с продуктовой стратегией.
Учёба построена вокруг ваших продуктов: вы анализируете продуктовую линейку, рыночный контекст и формулируете шаги по оптимизации бизнеса. В финале курса вы презентуете дорожную карту пошаговых изменений бизнес-модели экспертам — действующим CDTO и получаете обратную связь.
Курс длится 4,5 месяца, учёба занимает 10-15 часов в неделю. Обучение проходит офлайн и онлайн: офлайн-воркшопы и деловые игры, онлайн-лекции и практические руководства от экспертов.
Мы поможем понять, будет ли вам полезен курс. После того, как вы отправите заявку, наш консультант свяжется с вами и ответит на все вопросы.
Узнать о курсе больше и отправить заявку на поступление →
Средняя семья в США тратит на электричество примерно 115 долларов в месяц, что даже для богатеньких американцев существенно. Сэкономить такие деньги хочется, но обычные способы типа “выключай за собой свет” к каким-то значимым изменениям счета не приводят. В том числе и потому, что человек понятия не имеет, как на самом деле расходуются деньги. Ту же лампочку в туалете вообще почти бесполезно выключать - она за месяц круглосуточной работы меньше 5 баксов бы сожгла.
Американский #стартапдня Sense показывает путь к реальной экономии. Он продает приборчик, который встраивается в электрическую сеть и по изменению силы тока понимает, какой прибор включен в какой момент. Информация отправляется в мобильное приложение, ну а там - графики и диаграммы. Человек понимает, что бороться надо с кондиционером, а не светом, страдает от жары, а не темноты - но зато добивается результата. Sense говорит, что его пользователи сокращают расходы в среднем на 9%. Если взять обычную семью, то это, кстати, сомнительная экономия - прибор стоит 300 долларов, инвестиция отобьется только за три года. С большим домом и потреблением эффект будет интереснее.
Если экономия не убеждает, а красивое приложение хочется, то Sense можно купить ради безопасности. Электричество это же не только деньги, но и пожары, стартап обещает уменьшить и их вероятность. На лендингах он вполне серьезно рекламирует пуш уведомление о невыключенном утюге - не утрирую, именно этот пример взяли. Ещё одна полезная функция - диагностика двигателей. Если забарахлит мотор стиральной машины, то колебания мощности это выдадут, а Умные Алгоритмы Sense распознают и предупредят о проблеме владельцев. Чем это полезно, я на самом деле не знаю, - всё равно ремонтировать придется, можно было и дождаться, пока совсем сломается. Сам стартап так глубоко не копает, “мы предупредим” - это уже достаточная ценность для рекламы.
В недавнем раунде компания привлекла 105 миллионов долларов инвестиций.
https://sense.com/
#сша #мегараунд #железо #ai
Американский #стартапдня Sense показывает путь к реальной экономии. Он продает приборчик, который встраивается в электрическую сеть и по изменению силы тока понимает, какой прибор включен в какой момент. Информация отправляется в мобильное приложение, ну а там - графики и диаграммы. Человек понимает, что бороться надо с кондиционером, а не светом, страдает от жары, а не темноты - но зато добивается результата. Sense говорит, что его пользователи сокращают расходы в среднем на 9%. Если взять обычную семью, то это, кстати, сомнительная экономия - прибор стоит 300 долларов, инвестиция отобьется только за три года. С большим домом и потреблением эффект будет интереснее.
Если экономия не убеждает, а красивое приложение хочется, то Sense можно купить ради безопасности. Электричество это же не только деньги, но и пожары, стартап обещает уменьшить и их вероятность. На лендингах он вполне серьезно рекламирует пуш уведомление о невыключенном утюге - не утрирую, именно этот пример взяли. Ещё одна полезная функция - диагностика двигателей. Если забарахлит мотор стиральной машины, то колебания мощности это выдадут, а Умные Алгоритмы Sense распознают и предупредят о проблеме владельцев. Чем это полезно, я на самом деле не знаю, - всё равно ремонтировать придется, можно было и дождаться, пока совсем сломается. Сам стартап так глубоко не копает, “мы предупредим” - это уже достаточная ценность для рекламы.
В недавнем раунде компания привлекла 105 миллионов долларов инвестиций.
https://sense.com/
#сша #мегараунд #железо #ai
Дружественная аутсорс-компания готова взять новых клиентов.
Направления работы и кейсы Umbrella IT.
Сложные мобильные фронтенды (банки типа БКС, инвест продукты типа БКС инвеста, ритейл типа Метро). Статья, написанная вместе с БКС, как 20 человек сделали приложение над которыми в других банках работают сотни разработчиков. https://vc.ru/services/134064-chellendzh-dlya-it-komandy-kak-privychka-rabotat-na-120-pomogla-nam-sdelat-klassnyy-produkt
Итеративная переработка legacy приложений. Первые бизнес результаты приходят уже через месяц. Кейс Метро - 25% рост числа покупок за 3 недели. https://umbrellait.ru/case/za-3-nedeli-uvelichili-chislo-aktivnyh-polzovatelej-na-25-uskoriv-rabotu-prilozheniya-i-ustraniv-kriticheskie-problemy/
Экстренный запуск приложений, когда дедлайн запуска близок, сдвинуть его нельзя никак, а разработку почему-то заранее не начали. Делали такое для американского медиа https://stylecaster.com/.
Ускорение разработки через изменение архитектуры, устранение технического долга. SDK для БКС https://umbrellait.ru/case/it-strategy-developed-for-financial-company-for-sdk-implementation-to-add-new-functionality-4-times-quicker/
Сложные приложение с замороченной бизнес-логикой. Пример - система, которая собирает данные по рекламе и считает выплаты паблишерам. https://umbrellait.ru/case/data-processing-time-reduced-by-more-than-3-times-due-to-pubops-platform/
AI/ML решения. Голосовой помощник для нефтянки https://umbrellait.ru/case/razrabotali-golosovogo-pomoshhnika-dlya-avtomatizaczii-poiska-informaczii-po-burovym-rabotam/ или подбор макияжа в реальном времени для Mary Kay USA https://umbrellait.ru/case/traffic-increased-3-5-times-due-to-development-of-virtual-makeup-try-on-promotion-solution/
Оптимизировать расходы на инфраструктуру. Пример экономии $100k в год https://umbrellait.ru/case/data-infrastructure-optimized-and-expenses-decreased-by-100k-per-year/
Если узнали себя в этих клиентах - пишите в телеграм @meshkovst (Станислав, CEO).
(Тега реклама нет.)
Направления работы и кейсы Umbrella IT.
Сложные мобильные фронтенды (банки типа БКС, инвест продукты типа БКС инвеста, ритейл типа Метро). Статья, написанная вместе с БКС, как 20 человек сделали приложение над которыми в других банках работают сотни разработчиков. https://vc.ru/services/134064-chellendzh-dlya-it-komandy-kak-privychka-rabotat-na-120-pomogla-nam-sdelat-klassnyy-produkt
Итеративная переработка legacy приложений. Первые бизнес результаты приходят уже через месяц. Кейс Метро - 25% рост числа покупок за 3 недели. https://umbrellait.ru/case/za-3-nedeli-uvelichili-chislo-aktivnyh-polzovatelej-na-25-uskoriv-rabotu-prilozheniya-i-ustraniv-kriticheskie-problemy/
Экстренный запуск приложений, когда дедлайн запуска близок, сдвинуть его нельзя никак, а разработку почему-то заранее не начали. Делали такое для американского медиа https://stylecaster.com/.
Ускорение разработки через изменение архитектуры, устранение технического долга. SDK для БКС https://umbrellait.ru/case/it-strategy-developed-for-financial-company-for-sdk-implementation-to-add-new-functionality-4-times-quicker/
Сложные приложение с замороченной бизнес-логикой. Пример - система, которая собирает данные по рекламе и считает выплаты паблишерам. https://umbrellait.ru/case/data-processing-time-reduced-by-more-than-3-times-due-to-pubops-platform/
AI/ML решения. Голосовой помощник для нефтянки https://umbrellait.ru/case/razrabotali-golosovogo-pomoshhnika-dlya-avtomatizaczii-poiska-informaczii-po-burovym-rabotam/ или подбор макияжа в реальном времени для Mary Kay USA https://umbrellait.ru/case/traffic-increased-3-5-times-due-to-development-of-virtual-makeup-try-on-promotion-solution/
Оптимизировать расходы на инфраструктуру. Пример экономии $100k в год https://umbrellait.ru/case/data-infrastructure-optimized-and-expenses-decreased-by-100k-per-year/
Если узнали себя в этих клиентах - пишите в телеграм @meshkovst (Станислав, CEO).
(Тега реклама нет.)