Встретил в Facebook рекламу: освой профессию за полгода, там о-го-го какие зарплаты, все наши ученики трудоустраиваются, не сомневайся, только сегодня курс продается со скидкой. Ничего необычного, все вы такое видели. Единственная зацепившая меня деталь: #стартапдня Talentsy учит не банальных программистов или продюсеров онлайн-школ, а психологов.
Заинтересовался, кликнул, оставил заявку. Менеджер перезвонила через пару часов и с удовольствием ответила на все вопросы. Да, учат, да, психологов, да, за полгода, нет никаких медицинских знаний не нужно, но обязательно требуется высшее образование. Ну и что, что обычно это десять лет занимает, у нас всё быстрее, “у каждого свои подходы” - это дословная цитата. Да, у нас есть лицензия, да, даем диплом. Да, там написано психолог.
Зарабатывать я буду 3-5 тысяч рублей за одну сессию, 3 сессии в день, 20 дней в месяц, примерно 180 тысяч у меня выйдет. Доход никто не гарантирует, но у хорошистов в среднем примерно так. Привлекать клиентов меня тоже научат, в программе целый месяц отведен на создание личного бренда в инстаграме. Первых платных клиентов мне дадут прямо на курсе: преподы настолько популярны, что не могут брать всех клиентов, часть отдают студентам. Но, вы понимаете, там будет всего 1000 за сессию.
Стоит курс 150 тысяч (только сегодня, обычно дороже), возможна рассрочка или ещё 10% скидки, если оплатить сразу. Выручка их ООО за 2020 год - 50 миллионов рублей, за 2021 данных пока нет.
Возможно, кто-то посчитает существование Talentsy поводом для ужесточения регулирования. Мне кажется, это повод для его отмены. Лицензия у них есть. И любую другую бумажку по новым правилам они получат быстрее, чем большинство других образовательных проектов.
Если есть прямой вред - должен срабатывать обычный уголовный кодекс. Если никто не пострадал - так какие у нас с вами претензии. Если вред есть, а уголовный кодекс не работает - то вот это и надо чинить, а не к онлайн-образованию придираться.
https://talentsy.ru/
#образование #россия #насвои #темнаясторонасилы
Заинтересовался, кликнул, оставил заявку. Менеджер перезвонила через пару часов и с удовольствием ответила на все вопросы. Да, учат, да, психологов, да, за полгода, нет никаких медицинских знаний не нужно, но обязательно требуется высшее образование. Ну и что, что обычно это десять лет занимает, у нас всё быстрее, “у каждого свои подходы” - это дословная цитата. Да, у нас есть лицензия, да, даем диплом. Да, там написано психолог.
Зарабатывать я буду 3-5 тысяч рублей за одну сессию, 3 сессии в день, 20 дней в месяц, примерно 180 тысяч у меня выйдет. Доход никто не гарантирует, но у хорошистов в среднем примерно так. Привлекать клиентов меня тоже научат, в программе целый месяц отведен на создание личного бренда в инстаграме. Первых платных клиентов мне дадут прямо на курсе: преподы настолько популярны, что не могут брать всех клиентов, часть отдают студентам. Но, вы понимаете, там будет всего 1000 за сессию.
Стоит курс 150 тысяч (только сегодня, обычно дороже), возможна рассрочка или ещё 10% скидки, если оплатить сразу. Выручка их ООО за 2020 год - 50 миллионов рублей, за 2021 данных пока нет.
Возможно, кто-то посчитает существование Talentsy поводом для ужесточения регулирования. Мне кажется, это повод для его отмены. Лицензия у них есть. И любую другую бумажку по новым правилам они получат быстрее, чем большинство других образовательных проектов.
Если есть прямой вред - должен срабатывать обычный уголовный кодекс. Если никто не пострадал - так какие у нас с вами претензии. Если вред есть, а уголовный кодекс не работает - то вот это и надо чинить, а не к онлайн-образованию придираться.
https://talentsy.ru/
#образование #россия #насвои #темнаясторонасилы
#реклама
🚀1 марта стартует новый поток онлайн-курса "Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель” от бизнес-школы СКОЛКОВО, на котором эксперты расскажут, как сделать компанию эффективной и обогнать конкурентов.
🌟В результате обучения:
- Сформируете новое видение компании на конкурентном рынке
- Составите пошаговый план по созданию экосистемы в вашей области
- Определите принципы построения партнерств в новой парадигме бизнеса
- Рассчитаете рост компании при переходе на платформенную бизнес-модель
Кому подойдет программа:
- CTO и CDTO
- Предприниматели и CEO
- Топ-менеджмент и руководители
🎁 А в честь праздников 23 февраля и 8 марта дарим для вас скидку 15%! Промокод: ecosale15, действует только до 25 февраля.
Подробнее на сайте.
⚡️Осталось 17 мест из 40. Успейте зарегистрироваться:
https://bit.ly/36fpfKp
🚀1 марта стартует новый поток онлайн-курса "Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель” от бизнес-школы СКОЛКОВО, на котором эксперты расскажут, как сделать компанию эффективной и обогнать конкурентов.
🌟В результате обучения:
- Сформируете новое видение компании на конкурентном рынке
- Составите пошаговый план по созданию экосистемы в вашей области
- Определите принципы построения партнерств в новой парадигме бизнеса
- Рассчитаете рост компании при переходе на платформенную бизнес-модель
Кому подойдет программа:
- CTO и CDTO
- Предприниматели и CEO
- Топ-менеджмент и руководители
🎁 А в честь праздников 23 февраля и 8 марта дарим для вас скидку 15%! Промокод: ecosale15, действует только до 25 февраля.
Подробнее на сайте.
⚡️Осталось 17 мест из 40. Успейте зарегистрироваться:
https://bit.ly/36fpfKp
Страховые компании тратят значительные суммы на проверку реальности ущерба. Чудес не бывает, это приводит к ухудшению тарифов, что дополнительно отпугивает добросовестных клиентов и увеличивает долю расходов на борьбу с фродом. Точные числа зависят от страны и вида страхования, но проблема общая для индустрии.
Немецкий #стартапдня friendsurance нашел волшебное решение. Он предлагает пользователям объединяться в небольшие команды до 10 человек. 40% страховых премий членов группы сбрасываются в "общак," и, пока он не пуст, возмещения оплачиваются из него, а проверка реальности ущерба проходит по крайне упрощенной процедуре. Неизрасходованные остатки суммы в конце года раздаются пользователям в виде кешбека.
Потенциальный фрод в результате нацелен на конкретных живых людей, а не бездушную страховую, и карма падает, и по морде получить можно. После исчерпания лимита проверки начинаются стандартные, но их уже существенно меньше, и вероятность работать не зря выше – не случайно же лимит исчерпался.
Технически friendsurance оформлен как брокер, они обслуживают клиентов 70 партнерских страховых. Пользователь заключает обычный договор по обычному тарифу где-то на стороне и только потом обращается к стартапу. Включиться можно в команду, составленную из людей, предложенных алгоритмами, или прийти сразу со знакомыми, главное условие – одинаковый тип страховки, чтобы не было явного дисбаланса рисков.
Friendsurance хвастается, что примерно половина от 40% доживает до кешбека, экономия в 20% кажется отличным результатом из ничего. Реальность, видимо, хуже. Интернет полон недовольными отзывами, да и статистика грустная: за 7 лет развития стартап добрался до отметки всего в 100 тысяч пользователей. Если бы выплаты были настолько хороши, как в рекламе, на Friendsurance уже сидела бы вся Германия, времени прошло достаточно.
Последний раунд инвестиций в 15 миллионов долларов стартап поднял два года назад ради выхода в Австралию. В сентябре они там действительно открылись – прошло больше года от объявления, страхование – неторопливая отрасль. Пока страхуют только велосипеды.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Прорыв у бизнес-модели так и не случился, она продолжает работать, но не переворачивает мир. Компания же начала развитие в совершенно другом направлении. Friendsurance теперь помогает банкам и крупным страховым с миллениализацией их продуктов и “цифровым опытом”.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157129087358012
Немецкий #стартапдня friendsurance нашел волшебное решение. Он предлагает пользователям объединяться в небольшие команды до 10 человек. 40% страховых премий членов группы сбрасываются в "общак," и, пока он не пуст, возмещения оплачиваются из него, а проверка реальности ущерба проходит по крайне упрощенной процедуре. Неизрасходованные остатки суммы в конце года раздаются пользователям в виде кешбека.
Потенциальный фрод в результате нацелен на конкретных живых людей, а не бездушную страховую, и карма падает, и по морде получить можно. После исчерпания лимита проверки начинаются стандартные, но их уже существенно меньше, и вероятность работать не зря выше – не случайно же лимит исчерпался.
Технически friendsurance оформлен как брокер, они обслуживают клиентов 70 партнерских страховых. Пользователь заключает обычный договор по обычному тарифу где-то на стороне и только потом обращается к стартапу. Включиться можно в команду, составленную из людей, предложенных алгоритмами, или прийти сразу со знакомыми, главное условие – одинаковый тип страховки, чтобы не было явного дисбаланса рисков.
Friendsurance хвастается, что примерно половина от 40% доживает до кешбека, экономия в 20% кажется отличным результатом из ничего. Реальность, видимо, хуже. Интернет полон недовольными отзывами, да и статистика грустная: за 7 лет развития стартап добрался до отметки всего в 100 тысяч пользователей. Если бы выплаты были настолько хороши, как в рекламе, на Friendsurance уже сидела бы вся Германия, времени прошло достаточно.
Последний раунд инвестиций в 15 миллионов долларов стартап поднял два года назад ради выхода в Австралию. В сентябре они там действительно открылись – прошло больше года от объявления, страхование – неторопливая отрасль. Пока страхуют только велосипеды.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Прорыв у бизнес-модели так и не случился, она продолжает работать, но не переворачивает мир. Компания же начала развитие в совершенно другом направлении. Friendsurance теперь помогает банкам и крупным страховым с миллениализацией их продуктов и “цифровым опытом”.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157129087358012
Американский #стартапдня Wander может иллюстрировать сразу две главы учебника по построению стартапов. “Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.
Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.
Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.
В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.
Вот такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.
Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.
https://www.wander.com/
#недвижимость #сша #rounda
Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.
Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.
В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.
Вот такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.
Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.
https://www.wander.com/
#недвижимость #сша #rounda
Пока все следили за понятно какими событиями, я снял очередной ролик о новостях инвестиций и технологий. Там тоже много чего происходит.
Перестройка Сбера
Налог на игры
Цифровой рубль
Война Аяза
Война Маска
Приземление гигантов
Приватность Андроида
Лента Facebook
Новый фонд в России!
Яндекс.Импорт
Индия банит Китай
Отпуск CEO Twitter
https://youtu.be/LVnc0JJs4Cw
Перестройка Сбера
Налог на игры
Цифровой рубль
Война Аяза
Война Маска
Приземление гигантов
Приватность Андроида
Лента Facebook
Новый фонд в России!
Яндекс.Импорт
Индия банит Китай
Отпуск CEO Twitter
https://youtu.be/LVnc0JJs4Cw
Давний #стартапдня Acorns давным-давно придумал механику мягкого разогрева аудитории для финансовых сервисов - округление сдачи. Человек заплатил карточкой в магазине $3.96, стартап автоматически списал дополнительно 4 цента и купил на них немножко индексного фонда. Каждая транзакция безболезненна, копейки никому не жалко, а за год на брокерском счету клиента накапливается заметная сумма. Был никто - стал инвестор.
Идею подхватили многие, тот же Тиньков скопировал механику один в один. А индийский Jar использовал её для мастер-класса по правильной локализации иностранных концепций. Его продукт работает абсолютно аналогично американскому оригиналу. Пользователь запускает приложение, подключает банковский счет, настраивает до какой степени округлять ежедневные покупки. Каждый вечер 5 или 50 рупий отправляются в инвестиционную копилку.
Единственная новация Jar - вместо индексных фондов он покупает для своих клиентов настоящее золото. Начинающий индийский инвестор не разбирается в этих ваших ETF, а вот драгоценный металл - понятное и одобренное веками вложение. И теперь его можно покупать в буквальном смысле на сдачу.
Физически золото находится где-то на охраняемых складах. Jar обещает, что его можно получить в любой момент. Вероятно, где-то в правилах все-таки есть мелкий шрифт, что четверть грамма вывести нельзя - но сходу я его не нашел.
Стартап хвастается, что у него уже 4 миллиона клиентов - много даже по индийским меркам. Недавно он привлек раунд в 32 миллиона долларов инвестиций.
https://www.myjar.app/
#индия #rounda #fintech #инвестиции
Идею подхватили многие, тот же Тиньков скопировал механику один в один. А индийский Jar использовал её для мастер-класса по правильной локализации иностранных концепций. Его продукт работает абсолютно аналогично американскому оригиналу. Пользователь запускает приложение, подключает банковский счет, настраивает до какой степени округлять ежедневные покупки. Каждый вечер 5 или 50 рупий отправляются в инвестиционную копилку.
Единственная новация Jar - вместо индексных фондов он покупает для своих клиентов настоящее золото. Начинающий индийский инвестор не разбирается в этих ваших ETF, а вот драгоценный металл - понятное и одобренное веками вложение. И теперь его можно покупать в буквальном смысле на сдачу.
Физически золото находится где-то на охраняемых складах. Jar обещает, что его можно получить в любой момент. Вероятно, где-то в правилах все-таки есть мелкий шрифт, что четверть грамма вывести нельзя - но сходу я его не нашел.
Стартап хвастается, что у него уже 4 миллиона клиентов - много даже по индийским меркам. Недавно он привлек раунд в 32 миллиона долларов инвестиций.
https://www.myjar.app/
#индия #rounda #fintech #инвестиции
Стартапу полезно иметь эдвайзера. Это стоит доли в проекте, но какая по большому счету разница - заработает основатель в итоге миллиард или 950 миллионов. А вот разница между 950 миллионов и “закрылись, потому что чуть-чуть не дотянули” - существенная. И вовремя данный совет вполне может стать решающим, чтобы оказаться на нужной стороне.
Однако ж потенциальных эдвайзеров на рынке - пруд-пруди, всех к себе точно не пригласить. И даже если смотреть только на релевантный опыт - всё равно их много. Угадать сложно, ошибка выйдет очень дорогой.
Лайфхак для правильного выбора придумали не мы, но он от этого хуже не стал. Если потенциальный эдвайзер кроме времени проинвестирует в проект хотя бы символические живые деньги - значит он действительно в него верит, значит он действительно в одной лодке с основателями и будет работать на совесть. Вот такие потенциальные эдвайзеры и нашлись среди участников клуба United Investors.
О себе не буду, но остальные пятеро - очень крутые практики с подтвержденным опытом и успешными проектами. Андрей Колесник, например, вчера(!) привлек раунд в 2 миллиарда рублей в свой проект. Они готовы присоединиться к команде интересного им стартапа и подтвердить свой интерес деньгами.
По ссылке - их имена, биографии и интересные им отрасли.
https://unitedinvestors.ru/smart-money
Однако ж потенциальных эдвайзеров на рынке - пруд-пруди, всех к себе точно не пригласить. И даже если смотреть только на релевантный опыт - всё равно их много. Угадать сложно, ошибка выйдет очень дорогой.
Лайфхак для правильного выбора придумали не мы, но он от этого хуже не стал. Если потенциальный эдвайзер кроме времени проинвестирует в проект хотя бы символические живые деньги - значит он действительно в него верит, значит он действительно в одной лодке с основателями и будет работать на совесть. Вот такие потенциальные эдвайзеры и нашлись среди участников клуба United Investors.
О себе не буду, но остальные пятеро - очень крутые практики с подтвержденным опытом и успешными проектами. Андрей Колесник, например, вчера(!) привлек раунд в 2 миллиарда рублей в свой проект. Они готовы присоединиться к команде интересного им стартапа и подтвердить свой интерес деньгами.
По ссылке - их имена, биографии и интересные им отрасли.
https://unitedinvestors.ru/smart-money
Существенный минус электромобиля - время зарядки. Можно доказывать, что “это не нужно”, что “ночью всё равно спите”, но люди привыкли заезжать на заправку, заливать полный бак и через две минуты уезжать. Многим это удобно и они не хотят переучиваться.
Израильский #стартапдня ElectReon пытается сделать заправку не недостатком, а преимуществом электромобиля. Всего-то и надо, что проложить под асфальтом провода и заряжать машину на ходу на манер беспроводной зарядки вашего iPhone. Едешь по дороге, а батарея не расходуется, а, наоборот, пополняется - вечный двигатель третьего рода.
Переоборудование дороги стоит примерно миллион евро за километр трассы - видимо, без учета цены переукладки покрытия. Ремонт когда-то надо делать - вот тогда, электричество и проведем. Теоретически гарантия на оборудование составляет 10-20 лет, практически столько времени с первого внедрения ещё не прошло, пока все тестовые участки работают исправно.
В разных странах ElectReon оборудовал порядка пяти километров дорог, о настоящем масштабировании результатов речь пока не идет. На IPO на Тель-Авивской бирже стартап вышел ещё до самых первых тестов, сейчас его капитализация составляет полмиллиарда долларов.
https://electreon.com/
#израиль #roundb #ipo #транспорт #технология #железо
Израильский #стартапдня ElectReon пытается сделать заправку не недостатком, а преимуществом электромобиля. Всего-то и надо, что проложить под асфальтом провода и заряжать машину на ходу на манер беспроводной зарядки вашего iPhone. Едешь по дороге, а батарея не расходуется, а, наоборот, пополняется - вечный двигатель третьего рода.
Переоборудование дороги стоит примерно миллион евро за километр трассы - видимо, без учета цены переукладки покрытия. Ремонт когда-то надо делать - вот тогда, электричество и проведем. Теоретически гарантия на оборудование составляет 10-20 лет, практически столько времени с первого внедрения ещё не прошло, пока все тестовые участки работают исправно.
В разных странах ElectReon оборудовал порядка пяти километров дорог, о настоящем масштабировании результатов речь пока не идет. На IPO на Тель-Авивской бирже стартап вышел ещё до самых первых тестов, сейчас его капитализация составляет полмиллиарда долларов.
https://electreon.com/
#израиль #roundb #ipo #транспорт #технология #железо
Писать о стартапах - лучше, чем беспомощно листать ленты новостей.
---
Сайты поколения Web 2.0 построены по одному принципу: пользователи добавляют контент, подписываются на посты друг друга, лайкают их и комментируют. Если заменить в описании Хабрахабра "тексты для программистов" на "самодельную музыку", то выйдет пристойный обзор SoundCloud, подвох заметит ничтожное меньшинство.
#стартапдня Wattpad – Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении творят нетленку почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.
Стартап работает по всему миру, американская аудитория самая большая, но не доминирует, большие сообщества сформировались в совсем разных странах от Вьетнама до Бразилии. Обсуждать турецкие или испаноязычные книги я не возьмусь, на русском языке сайт подсовывает фантастически плохую графоманию. "Большинство людей мутировались и привротились в жестоких и крова жадных зомби," – это второе предложение книги с 760 тысячами просмотров. Кажется, катастрофический ужас-ужас-ужас поднимается в топ за счет лайков вида "ха-ха-ха, какой кошмар", ни до чего мало-мальски пристойного я не докопался, авторы историй на anekdot.ru в среднем пишут литературнее всего, что я встретил на Wattpad.
Несмотря, а может и благодаря такому контенту, сайт и приложения дико популярны. Сотни миллионов загрузок, 65 миллионов "активных пользователей", полмиллиарда текстов – не Инстаграм, конечно, но числа отличные. С заработком дела обстоят куда хуже. Кроме очевидной рекламы Wattpad придумал только один способ монетизации: платное отключение баннеров, которым почти никто не пользуется. Но реклама, конечно, деньги приносит…
Последний раунд инвестиций компания получила уже в этом году, 51 миллион долларов по оценке в 400.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Главное событие четырехлетки - компанию купил южнокорейский Naver за 600 миллионов долларов. Визуально приложение от этого практически не изменилось. По слухам, выросло качество контента, но проверить это я не могу, до русского языка в этот раз докликать не удалось.
Аудитория Wattpad держалась на одном уровне до вируса, COVID дал проекту разовый всплеск. Монетизировать пользователей стартап научился лучше, год назад он говорил о выручке в 40 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012
---
Сайты поколения Web 2.0 построены по одному принципу: пользователи добавляют контент, подписываются на посты друг друга, лайкают их и комментируют. Если заменить в описании Хабрахабра "тексты для программистов" на "самодельную музыку", то выйдет пристойный обзор SoundCloud, подвох заметит ничтожное меньшинство.
#стартапдня Wattpad – Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении творят нетленку почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.
Стартап работает по всему миру, американская аудитория самая большая, но не доминирует, большие сообщества сформировались в совсем разных странах от Вьетнама до Бразилии. Обсуждать турецкие или испаноязычные книги я не возьмусь, на русском языке сайт подсовывает фантастически плохую графоманию. "Большинство людей мутировались и привротились в жестоких и крова жадных зомби," – это второе предложение книги с 760 тысячами просмотров. Кажется, катастрофический ужас-ужас-ужас поднимается в топ за счет лайков вида "ха-ха-ха, какой кошмар", ни до чего мало-мальски пристойного я не докопался, авторы историй на anekdot.ru в среднем пишут литературнее всего, что я встретил на Wattpad.
Несмотря, а может и благодаря такому контенту, сайт и приложения дико популярны. Сотни миллионов загрузок, 65 миллионов "активных пользователей", полмиллиарда текстов – не Инстаграм, конечно, но числа отличные. С заработком дела обстоят куда хуже. Кроме очевидной рекламы Wattpad придумал только один способ монетизации: платное отключение баннеров, которым почти никто не пользуется. Но реклама, конечно, деньги приносит…
Последний раунд инвестиций компания получила уже в этом году, 51 миллион долларов по оценке в 400.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Главное событие четырехлетки - компанию купил южнокорейский Naver за 600 миллионов долларов. Визуально приложение от этого практически не изменилось. По слухам, выросло качество контента, но проверить это я не могу, до русского языка в этот раз докликать не удалось.
Аудитория Wattpad держалась на одном уровне до вируса, COVID дал проекту разовый всплеск. Монетизировать пользователей стартап научился лучше, год назад он говорил о выручке в 40 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012
Писать о стартапах?
anonymous poll
Да – 2K
👍👍👍👍👍👍👍 84%
Нет – 355
👍 16%
👥 2234 people voted so far.
anonymous poll
Да – 2K
👍👍👍👍👍👍👍 84%
Нет – 355
👍 16%
👥 2234 people voted so far.
Опрос сказал, что надо писать - значит буду писать, спасибо вам за поддержку и интерес. Регулярности обзоров не обещаю всё равно.
---
Причина успеха Кремниевой Долины - простота сотрудничества. Отсутствие расстояний между людьми в километрах обеспечивает активный обмен информацией, сотрудниками, опытом. Конкуренты и партнеры укрепляют друг друга и укрепляются сами.
Американский #стартапдня Launchhouse хочет умножить этот эффект. Если сообщество в одной Долине - это эффективно, то сообщество в одном доме будет ещё эффективнее. По замыслу стартапа 20 человек месяц живут вместе в “доме стартаперов” с общей кухней и заломи спальнями на четверых человек. Тесное общение и непрерывный брейншторм должны обеспечить прорывы в операционке, свежие продуктовые идеи и новые спецпроекты.
В дом регулярно приглашаются инвесторы, медийные личности, звёзды. Им и на эксперимент посмотреть интересно, и есть шанс первым разглядеть будущий единорог. Билет в “стартап для стартапов” стоит 1000-2500$ за месяц. Дополнительно за $3000 в год продается подписка к онлайн-сервисам типа библиотеки материалов и списка контактов.
В февральском раунде проект привлёк 12 миллионов долларов инвестиций.
https://www.launchhouse.com/
#seed #сша #общение
---
Причина успеха Кремниевой Долины - простота сотрудничества. Отсутствие расстояний между людьми в километрах обеспечивает активный обмен информацией, сотрудниками, опытом. Конкуренты и партнеры укрепляют друг друга и укрепляются сами.
Американский #стартапдня Launchhouse хочет умножить этот эффект. Если сообщество в одной Долине - это эффективно, то сообщество в одном доме будет ещё эффективнее. По замыслу стартапа 20 человек месяц живут вместе в “доме стартаперов” с общей кухней и заломи спальнями на четверых человек. Тесное общение и непрерывный брейншторм должны обеспечить прорывы в операционке, свежие продуктовые идеи и новые спецпроекты.
В дом регулярно приглашаются инвесторы, медийные личности, звёзды. Им и на эксперимент посмотреть интересно, и есть шанс первым разглядеть будущий единорог. Билет в “стартап для стартапов” стоит 1000-2500$ за месяц. Дополнительно за $3000 в год продается подписка к онлайн-сервисам типа библиотеки материалов и списка контактов.
В февральском раунде проект привлёк 12 миллионов долларов инвестиций.
https://www.launchhouse.com/
#seed #сша #общение
Две недели назад Россия была крепко связана с остальным миром, в крупном и мелком, важном и неважном. Одна из таких мелких связей - западные SaaS. Zoom, Github, Salesforce, Mailchimp были стандартными инструментами для тысяч бизнесов.
Я не слышал пока о массовых блокировках российских аккаунтов со стороны этих компаний, но им и не надо, обо всём позаботились Виза с Мастеркардом. Межграничная оплата по карте больше не работает. Как только закончится очередной месяц, клиент слетит на урезанный бесплатный тариф, которого ему, наверное, недостаточно, раз уж он на платном сидел. Для кого-то это мелкая неприятность, для кого-то - катастрофа, западный инструмент мог быть абсолютно необходимым.
Зато для #стартапдня Oh My Bills - это возможность. Стартап предлагает посреднические услуги по оплате таким сервисам. Он берет деньги в России в рублях, переводит их в Армению, там меняет на доллары и платит условному Zoom. С учетом роста курса, комиссии стартапа и потерь на конвертацию валюты в чужой стране, подписка становится золотой - но альтернативы-то всё равно нет. Российского аналога может и не быть, или переезд сложен, а продолжать работать нужно завтра.
Новый рынок возник всего 4 дня назад. То, что за это время у стартапа появился лендинг - уже прекрасная скорость. Прошла ли через проект первая реальная транзакция - не знаю. О коммерческих условиях я даже не спросил, они явно ещё успеют измениться.
Добро пожаловать, новый российский венчур.
https://ohmybills.ru/
#россия #насвои #fintech
@startupoftheday
Я не слышал пока о массовых блокировках российских аккаунтов со стороны этих компаний, но им и не надо, обо всём позаботились Виза с Мастеркардом. Межграничная оплата по карте больше не работает. Как только закончится очередной месяц, клиент слетит на урезанный бесплатный тариф, которого ему, наверное, недостаточно, раз уж он на платном сидел. Для кого-то это мелкая неприятность, для кого-то - катастрофа, западный инструмент мог быть абсолютно необходимым.
Зато для #стартапдня Oh My Bills - это возможность. Стартап предлагает посреднические услуги по оплате таким сервисам. Он берет деньги в России в рублях, переводит их в Армению, там меняет на доллары и платит условному Zoom. С учетом роста курса, комиссии стартапа и потерь на конвертацию валюты в чужой стране, подписка становится золотой - но альтернативы-то всё равно нет. Российского аналога может и не быть, или переезд сложен, а продолжать работать нужно завтра.
Новый рынок возник всего 4 дня назад. То, что за это время у стартапа появился лендинг - уже прекрасная скорость. Прошла ли через проект первая реальная транзакция - не знаю. О коммерческих условиях я даже не спросил, они явно ещё успеют измениться.
Добро пожаловать, новый российский венчур.
https://ohmybills.ru/
#россия #насвои #fintech
@startupoftheday
Почти личное: такси Ситимобил закрывается. Увы. Это была славная охота. Спасибо, бывшие коллеги. Простите, если я где-то не дожал.
@startupoftheday
@startupoftheday
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Программисты - ценный и дорогой ресурс в бизнесе. Их сложно нанять, но ещё сложнее использовать их для чего-то полезного, а не ответов на однотипные тикеты из саппорта или вечный рефакторинг.
Американский #стартапдня Jellyfish решает проблему с помощью аналитики. Софт стартапа подключается к уже имеющимся системам управления разработкой: JIRA, Git, Slack и подобным. Оттуда он извлекает данные и выдаёт красивый анализ, кто как долго и над чем работал. В итоге руководство видит, кто пилил новые фичи, а кто непонятно что. Заодно и аудитор знает, какую часть расходов на зарплаты стоит капитализировать, а какую списать на поддержку. Jellyfish всё посчитал.
Более того, стартап обещает, что сервис полюбят и сами программисты. Не надо, конечно, с его помощью определять лучшего и худшего сотрудника месяца. Используйте Jellyfish, чтобы поддержать всех разработчиков необходимыми ресурсами, если они буксуют, — и это будет лучшей мотивацией для команды.
В февральском раунде стартап привлек 71 миллионов долларов инвестиций.
https://jellyfish.co/
#roundb #технология #сша #разработка
Американский #стартапдня Jellyfish решает проблему с помощью аналитики. Софт стартапа подключается к уже имеющимся системам управления разработкой: JIRA, Git, Slack и подобным. Оттуда он извлекает данные и выдаёт красивый анализ, кто как долго и над чем работал. В итоге руководство видит, кто пилил новые фичи, а кто непонятно что. Заодно и аудитор знает, какую часть расходов на зарплаты стоит капитализировать, а какую списать на поддержку. Jellyfish всё посчитал.
Более того, стартап обещает, что сервис полюбят и сами программисты. Не надо, конечно, с его помощью определять лучшего и худшего сотрудника месяца. Используйте Jellyfish, чтобы поддержать всех разработчиков необходимыми ресурсами, если они буксуют, — и это будет лучшей мотивацией для команды.
В февральском раунде стартап привлек 71 миллионов долларов инвестиций.
https://jellyfish.co/
#roundb #технология #сша #разработка
С точки зрения американских юристов, указ о запрете россиянам инвестировать в недружественные страны запрещает в том числе и вознаграждение акциями российских сотрудников в американских компаниях. Доля компании передается, значит по букве указа это инвестиция, значит - только с разрешения правительственной комиссии.
Рекомендация - временно не выдавать акции по старым обязательствам и не брать на себя новых, пусть программисты только кеш получают, он им сейчас нужен, а неприятности с законом не нужны. Всё для их блага!
#статьядня
https://www.orrick.com/en/Insights/2022/03/Practical-Approaches-to-Employee-Equity-in-Russia-under-Presidential-Decrees
Сам указ http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203010083?index=0&rangeSize=1
Рекомендация - временно не выдавать акции по старым обязательствам и не брать на себя новых, пусть программисты только кеш получают, он им сейчас нужен, а неприятности с законом не нужны. Всё для их блага!
#статьядня
https://www.orrick.com/en/Insights/2022/03/Practical-Approaches-to-Employee-Equity-in-Russia-under-Presidential-Decrees
Сам указ http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203010083?index=0&rangeSize=1
Основатель Нетологии и нескольких других успешных проектов Максим Спиридонов запустил инициативу для того, чтобы помочь предпринимателям - «центр скорой помощи» для русскоговорящих предпринимателей и управленцев на базе "Диджитал Долины".
Это регулярные активности, в рамках которых проводятся разборы актуальных тем, сессии ответов на вопросы, встречи с опытными предпринимателями, а также оказывают психологическую поддержку.
Бесплатно 🙂
https://t.me/digital_dolina/512
Это регулярные активности, в рамках которых проводятся разборы актуальных тем, сессии ответов на вопросы, встречи с опытными предпринимателями, а также оказывают психологическую поддержку.
Бесплатно 🙂
https://t.me/digital_dolina/512
Люблю проекты, которые используют Blockchain по существу, а не для привлечения инвестиций. Найти потребность под настолько специфичную технологию - это в самом деле круто. Даже если продукт никогда не выстрелит, аплодисментов он заслуживает.
#стартапдня Immortal Player Characters строит платформу обмена персонажами между играми. Целевая аудитория стартапа - эльфы и тролли восьмидесятого уровня, которые уже скучают в WoW, но ленятся начинать с нуля развитие в SkyForge. Если обе игры поддерживают IPC, то одна запишет в блокчейн достижения персонажа, а другая прочтет и даст игроку прокачанный старт. Кроме текущего уровня и шмота предполагается хранение и некого ДНК с врожденными чертами, гном в любой игре будет низкоросл и малоуязвим к магии, а рыцарь понравится принцессам. В пределе Role Play часть MMORPG продлится всю жизнь человека. Ну и перепродавать прокачанные логины станет проще, куда ж без этого.
Да, конечно, критиковать концепцию легко, у идеи много бросающихся в глаза проблем. Игры различны, шеринг персонажей уместен далеко не всегда, что делать космодесантнику в средневековье – совершенно непонятно. Некоторым разработчикам потенциальный старт с 80-ого уровня сломает баланс, кому-то усложнит введение и удержание новичка в игре. Совершенно неочевидно, что эти потери компенсируются притоком новых пользователей.
Но безумными на старте выглядели многие нынешние лидеры, давайте подождем годик до похорон. Сегодня хочу повторить – это редчайший случай потенциальной пользы блокчейна: IPC предлагает платформу, которой никто не владеет и которой каждый доверяет. Обычно сочетание этих факторов никому кроме блокчейн-фанатиков не нужно, центральная база справляется не хуже, но тут центральный хаб действительно бы только мешал. Молодцы авторы, хоть и не взлетит. И ICO, конечно, не делают.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект не взлетел и не умер, существенных успехов нет, основатели всё ещё на что-то надеются.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157239871968012
#стартапдня Immortal Player Characters строит платформу обмена персонажами между играми. Целевая аудитория стартапа - эльфы и тролли восьмидесятого уровня, которые уже скучают в WoW, но ленятся начинать с нуля развитие в SkyForge. Если обе игры поддерживают IPC, то одна запишет в блокчейн достижения персонажа, а другая прочтет и даст игроку прокачанный старт. Кроме текущего уровня и шмота предполагается хранение и некого ДНК с врожденными чертами, гном в любой игре будет низкоросл и малоуязвим к магии, а рыцарь понравится принцессам. В пределе Role Play часть MMORPG продлится всю жизнь человека. Ну и перепродавать прокачанные логины станет проще, куда ж без этого.
Да, конечно, критиковать концепцию легко, у идеи много бросающихся в глаза проблем. Игры различны, шеринг персонажей уместен далеко не всегда, что делать космодесантнику в средневековье – совершенно непонятно. Некоторым разработчикам потенциальный старт с 80-ого уровня сломает баланс, кому-то усложнит введение и удержание новичка в игре. Совершенно неочевидно, что эти потери компенсируются притоком новых пользователей.
Но безумными на старте выглядели многие нынешние лидеры, давайте подождем годик до похорон. Сегодня хочу повторить – это редчайший случай потенциальной пользы блокчейна: IPC предлагает платформу, которой никто не владеет и которой каждый доверяет. Обычно сочетание этих факторов никому кроме блокчейн-фанатиков не нужно, центральная база справляется не хуже, но тут центральный хаб действительно бы только мешал. Молодцы авторы, хоть и не взлетит. И ICO, конечно, не делают.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект не взлетел и не умер, существенных успехов нет, основатели всё ещё на что-то надеются.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157239871968012
Финансовая модель - один из важнейших документов стартапа. Обычно он создается в Excel, где-то рядом с подсчетом калорий и семейным бюджетом основателя. И как всегда с Excel, в таблице обязательно возникают опечатки, ошибки, забытые строки. И никакого способа эти проблемы найти иначе как случайно, уж так устроен этот инструмент.
Американский #стартапдня Finmark предлагает отказаться от ручной работы. Его продукт - специализированный инструмент для построения финансовых моделей. В систему сразу зашиты удобные шаблоны для SaaS, мобильных приложений, интернет-магазинов и других типичных проектов. Формулы для когорт, расчета валовой прибыли и прочего создаются автоматически. Клик-клик и на экране появляется красивая финансовая стратегия с графиками и отчётами. Интеграция с бухгалтерией обеспечит ещё и план-факт.
Стоимость 100 - 1000 долларов в месяц, сумма определяется выручкой компании. Дорого, но не дороже результатов ошибок в Excel. Дополнительный механизм монетизации - кнопка “Ищите инвестора с нашей помощью”. Стартап отправляет презентацию, Finmark показывает её дружественным фондам. Вероятность сделки куда выше обычной: платформа в курсе о финансовом состоянии стартапа, его скрининг перспективности проекта - наилучший из возможных, инвестор готов платить за такие лиды.
Сама компания за два года существования привлекла 11.6 миллионов долларов инвестиций.
https://finmark.com/
#rounda #сша #технологоия
Американский #стартапдня Finmark предлагает отказаться от ручной работы. Его продукт - специализированный инструмент для построения финансовых моделей. В систему сразу зашиты удобные шаблоны для SaaS, мобильных приложений, интернет-магазинов и других типичных проектов. Формулы для когорт, расчета валовой прибыли и прочего создаются автоматически. Клик-клик и на экране появляется красивая финансовая стратегия с графиками и отчётами. Интеграция с бухгалтерией обеспечит ещё и план-факт.
Стоимость 100 - 1000 долларов в месяц, сумма определяется выручкой компании. Дорого, но не дороже результатов ошибок в Excel. Дополнительный механизм монетизации - кнопка “Ищите инвестора с нашей помощью”. Стартап отправляет презентацию, Finmark показывает её дружественным фондам. Вероятность сделки куда выше обычной: платформа в курсе о финансовом состоянии стартапа, его скрининг перспективности проекта - наилучший из возможных, инвестор готов платить за такие лиды.
Сама компания за два года существования привлекла 11.6 миллионов долларов инвестиций.
https://finmark.com/
#rounda #сша #технологоия
#реклама
Сегодня многие компании в стремлении спасти бизнес отказываются от штатных юристов, которые, как правило, обходятся недешево, а загружены далеко не на 100 %. Вместе с тем, остаться без юридической поддержки в период турбулентности, когда почти ежедневно принимаются новые законы, требующие оперативной реакции – достаточно рискованно.
Ребята из Юридического сервиса Solver (http://lawsolver.ru/) решили эту проблему - они придумали модель, которая позволяет и качественного юриста нанять, и сэкономить.
Проект Solver существует уже несколько лет и успешно работает как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями – на их сайте в разделе «Клиенты» можно увидеть тех, кто доверил им юридическое сопровождение своего бизнеса.
С московскими компаниями работают юристы из разных городов России и мира, которые прошли жесткий профессиональный отбор, работают по единым стандартам Solver, при этом, молоды и коммуникабельны. Это позволяет получать качественный юридический сервис за относительно небольшую стоимость. Гораздо ниже, чем в среднем по Москве.
Solver предлагает своим клиентам несколько вариантов подписки. Например, можно «покупать» работу юриста по часам, и один час при этом будет стоить всего 2 000 рублей, или купить абонентское обслуживание, стоимость которого стартует от 25 000 рублей в месяц. При любом тарифе вы получите закрепленного за вашей компаний юриста, который будет полностью погружен в специфику вашего бизнеса, как обычный штатный юрист, и будет решать те же задачи (работа с договорами, трудовыми вопросами, проверки госорганов и т.д.).
В любом случае подпишитесь на их Telegram-канал https://t.me/lawservice_solver, где ребята открыли горячую линию для ответов на вопросы правовой тематики и публикуют полезную для бизнеса информацию.
Сегодня многие компании в стремлении спасти бизнес отказываются от штатных юристов, которые, как правило, обходятся недешево, а загружены далеко не на 100 %. Вместе с тем, остаться без юридической поддержки в период турбулентности, когда почти ежедневно принимаются новые законы, требующие оперативной реакции – достаточно рискованно.
Ребята из Юридического сервиса Solver (http://lawsolver.ru/) решили эту проблему - они придумали модель, которая позволяет и качественного юриста нанять, и сэкономить.
Проект Solver существует уже несколько лет и успешно работает как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями – на их сайте в разделе «Клиенты» можно увидеть тех, кто доверил им юридическое сопровождение своего бизнеса.
С московскими компаниями работают юристы из разных городов России и мира, которые прошли жесткий профессиональный отбор, работают по единым стандартам Solver, при этом, молоды и коммуникабельны. Это позволяет получать качественный юридический сервис за относительно небольшую стоимость. Гораздо ниже, чем в среднем по Москве.
Solver предлагает своим клиентам несколько вариантов подписки. Например, можно «покупать» работу юриста по часам, и один час при этом будет стоить всего 2 000 рублей, или купить абонентское обслуживание, стоимость которого стартует от 25 000 рублей в месяц. При любом тарифе вы получите закрепленного за вашей компаний юриста, который будет полностью погружен в специфику вашего бизнеса, как обычный штатный юрист, и будет решать те же задачи (работа с договорами, трудовыми вопросами, проверки госорганов и т.д.).
В любом случае подпишитесь на их Telegram-канал https://t.me/lawservice_solver, где ребята открыли горячую линию для ответов на вопросы правовой тематики и публикуют полезную для бизнеса информацию.
Кредитный рейтинг - очень важный показатель для каждого американца. И каждый житель США из кожи вон лезет, чтобы его улучшить.
⠀
Американский #стартапдня Esusu нашел способ поднять рейтинг просто так. Он отправляет в бюро кредитных историй информацию о платежах за аренду квартиры - это ведь тоже в каком-то смысле показатель ответственности. Обещал - заплатил!
⠀
Забавно, что игра беспроигрышна, данные о просрочке в бюро не попадают. Да, Esusu обязан рассказывать всё, что знает. Но арендатор может заранее написать заявление о выходе из системы - и тогда рассказывать становится нечего. Такое поведение в ожидании проблем с оплатой - официальная рекомендация сервиса. Восхищаюсь их непосредственностью.
⠀
Технически стартап интегрируется с арендодателем: требуется один “вход”, далее всё будет работать автоматически. Для владельца многоквартирных домов такая задача несложна и помогает в конкуренции: при прочих равных квартиросъемщики предпочтут жилье с Esusu, а не соседний вариант.
⠀
В январском раунде стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
https://esusurent.com/
#fintech #сша #кредиты #мегараунд
⠀
Американский #стартапдня Esusu нашел способ поднять рейтинг просто так. Он отправляет в бюро кредитных историй информацию о платежах за аренду квартиры - это ведь тоже в каком-то смысле показатель ответственности. Обещал - заплатил!
⠀
Забавно, что игра беспроигрышна, данные о просрочке в бюро не попадают. Да, Esusu обязан рассказывать всё, что знает. Но арендатор может заранее написать заявление о выходе из системы - и тогда рассказывать становится нечего. Такое поведение в ожидании проблем с оплатой - официальная рекомендация сервиса. Восхищаюсь их непосредственностью.
⠀
Технически стартап интегрируется с арендодателем: требуется один “вход”, далее всё будет работать автоматически. Для владельца многоквартирных домов такая задача несложна и помогает в конкуренции: при прочих равных квартиросъемщики предпочтут жилье с Esusu, а не соседний вариант.
⠀
В январском раунде стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
https://esusurent.com/
#fintech #сша #кредиты #мегараунд