Стартап дня. Александр Горный.
54.2K subscribers
157 photos
15 videos
1 file
3.04K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha

4798139108
Download Telegram
Чудеснейший стартап я подсмотрел в выступлении Грачика Аджамяна. Посмотрите двухминутный ролик – очень крутая история. С описываемых событий прошло 5 лет, можно уверенно говорить – “не взлетело”, но какой был старт!

(Простите за видео в тектовом блоге. Транскрипт не передаст интонации и душу рассказчика.)

https://www.youtube.com/watch?v=E5g6L7b01Jg

#preseed #ycombinator #b2c #сша #стартапдня
Название #стартапдня Magic Leap знают все, но, кажется, мало кто правильно представляет себе, что это такое на самом деле. Виноват в этом в первую очередь сам стартап: восемь лет он взрывал мировую прессу сообщениями о гигантских раундах инвестиций, но не показывал даже демо-версии своего продукта. К лету позапрошлого года Magic Leap собрал уже два миллиарда долларов и только тогда наконец выпустил устройство.

Обычно гаджет называют “очками”, но на самом деле он состоит из трех приборов, очки – только один из них, хоть и самый главный. Человек видит реальный мир обычным способом через прозрачные стекла, а ещё на этом стекле рисуются дополнительные объекты и мозг воспринимает их настоящими. Компьютерное зрение “понимает” углы и границы вещей материального мира, в итоге виртуальный динозавр стоит на реальном кухонном столе, а не нелепо перекрывает половину столешницы, как маски в видео-звонках мессенджеров.  Так, по крайней мере, стартап хвастается в пресс-релизах и рекламных роликах, сам я не тестировал.

Второе устройство – контроллер, эдакая трехмерная мышка, человек держит его в руке, и им указывает с каким виртуальным объектом хочет взаимодействовать. Magic Leap слушается и “пустой” руки, он её “видит” через очки, но с контроллером надежнее. Кроме того, гаджет умеет трястись и дергаться: стукнул нарисованную грушу, а отдача вполне реальная. Или, например, руку воображаемому другу пожимать можно.

Последняя часть Magic Leap – маленький портативный компьютер без клавиатуры и монитора. Это по сути продолжение очков, вычисления для компьютерного зрения проходят там, но на носу современный мощный процессор и прочее носить в буквальном смысле тяжело, а на поясе – можно.

Человек управляет очками либо рукой, либо голосом через классического голосового ассистента. Для приложений есть режим взаимодействия взглядом: “куда посмотрел – туда и ударил”, но это не рекомендуется в обычных ситуациях, людям так неудобно.

Стоит гаджет 2300 долларов, в магазинах он лежит с прошлого лета. Продажи идут катастрофически, последнее объявленное число – 6 тысяч экземпляров. Масштаб, простите за кощунство, тот же, что у моей книги, даже YotaPhone продавался кардинально лучше.  Постфактум провал объяснить легко – без игр дорогое устройство никому не нужно, игры писать ради шести тысяч игроков никто не будет, проблема курицы и яйца не решается. Даже портирование с других платформ не спасет, для такой техники нужно новые механики придумывать.

Сейчас стартап повернулся от развлечений к корпоративным клиентам – а давайте вы будете с нашей помощью делать красивые шоурумы или интерактивные гиды в музеях. “For enterprise” даже в заголовке главной страницы сайта появился. При этом старые проморолики никто не переснял, а там все примеры – дракончики, боевые роботы и пришельцы. С новым фокусом это сочетается забавно. Успехов B2B направление тоже пока не приносит, но привлекать инвестиции Magic Leap не разучился: в апреле ему дали 280 миллионов долларов, в декабре по некоторым данным опять был раунд, сумма тогда не называлась.

P.S.: Давал пост на ревью экспертам AR-технологий. Они в один голос потребовали дописать, что Microsoft сделал похожий HoloLens раньше, технически лучше и без всякой помпы. Я, как видите, дописал, но не думаю, что это важно. Facebook – тоже не первая социальная сеть, и по функционалу в 2004 году она всех не опережала. На ранних стадиях не в функциональных аналогах дело.

P.P.S.: 2.5 миллиарда долларов инвестиций, ранняя стадия – завидуем вместе.

https://www.magicleap.com/

Спасибо Андрею Ивашенцеву, Андрею Артищеву и Илье Зеленскому за их комментарии при написании!

#стартапдня #сша #ar #мегараунд #технология #b2c #b2b2c
Сельское хозяйство ответственно за X% вредных выбросов и глобального потепления, а Y% продуктов питания выбрасывается на помойку несъеденными. Конкретные значения X и Y можно называть разные, экспертов в мире много, но это неважно – они большие. Когда миллениал выкидывает бабушкин тортик, он убивает планету!

Английский Olio пытается Землю спасти. Его мобильное приложение – специализированная доска объявлений о бесплатных продуктах. “Возьмите помидорчики, купили по акции слишком много, сами съесть не успеваем, адрес такой-то, забирать тогда-то”. Никаких ограничений нет, даритель и получатель одинаково счастливы, балансировать их не надо – пусть нуждающиеся хоть только через Olio и питаются, это не читерство, а вариант нормы. Отдельный раздел – аналогичный сервис для вещей несъедобных, детских курточек или старого смартфона, но стартап утверждает, что это не фокус, главное – еда.

Основной способ монетизации Olio – услуги для бизнеса. Для компаний, которые выкидывают много еды, стартап организует процесс её спасения. Пользователи-волонтеры вечером приезжают за утренними пирожными, которые уже не продать, постят объявления в приложение и раздают страждущим бесплатные десерты. Оцените количество потраченных человеческих усилий и истинную стоимость такой халявы! Но зато бизнес-клиент гордится тем, что он Zero Food Waste, а стартап получает с него за это деньги.

Olio запущен 5 лет назад, привлек больше 10 миллионов долларов инвестиций. Единорогом явно не станет, но для такой модели и просто выживание – любопытное достижение.

https://olioex.com/

#стартапдня #еда #классифайд #мусор #b2c #seed #великобритания
И ещё одна вариация подписки на готовую еду!

Американский Yumble делает тоже самое, что все, но для детей, а не взрослых. Базовая услуга – подписка, стандартный тариф – 6 блюд в неделю. Подразумеваются, видимо, ужины, а воскресенье остается на визит к бабушкам. Доставка приходит раз в неделю, еда приезжает полностью готовой, что-то можно есть сразу, что-то требует пары минут в микроволновке.

Конкретное меню родитель накликивает заранее из двадцати возможных вариантов, хоть 6 одинаковых блюд бери, если ребенок любит стабильность. Вся еда действительно детская, без изысков: наггетсы, макароны, тефтели – как в детском меню ресторанов и кафе. Цена – 8 долларов за блюдо. Если считать по цене продуктов – невероятно дорого, если учесть время у плиты – отличная сделка для среднего класса.  

Маркетинг стартапа целится в мам, а не пап. Да, кажется, что если жена уехала на неделю, то Yumble – спасение. Беда в том, что в жизни отцов такое приключение случается редко, мама как уехала – так и вернется, на семи днях в году LTV не построишь. А вот если встроиться в обычный распорядок дня, то можно и заработать.

Пока стартап привлек 8.5 миллионов долларов инвестиций.

https://yumblekids.com/

#стартапдня #еда #дети #rounda #сша #b2c
“Все думают, русская пунктуация бессмысленна и беспощадна, но это не так. В ней есть два принципа - интонационный и структурный. Так вот, первый - бессмысленен, а второй – беспощаден,” - цитата не моя, но гениальна. И к английскому языку она, видимо, относится не хуже, чем к русскому.

Основатели Capitalize My Title решили, что трудные правила – не проблема, а возможность. Основа их сайта – одно окно, пользователь вводит заголовок, а сервис делает его правильным с точки зрения размера букв – какие-то увеличивает, а какие-то оставляет маленькими. Я раньше думал, что задача тривиальна: каждое слово с большой буквы и всё. Но это от моей безграмотности в английском, на самом деле жизнь сложнее.

Сайт поддерживает семь разных систем для разных применений, и в каждой не меньше трех разных правил. То, что общая логика во всех системах похожа, должно скорее мешать человеку, пытающемуся их соблюдать в точности – разница все-таки есть. В Чикагском стиле “to” перед глаголом должно быть с маленькой, а NY Times ввел для прессы моду на “To”, невозможно запомнить, что это так, а не наоборот.

При подготовке важного документа люди вбивают в Google “how to capitalize title”, попадают на сайт, решают проблему и заносят Capitalize My Title в закладки. Параллельно они видят чудовищное количество рекламы, страница на рождественскую елку похожа. Иногда по баннерам кто-то кликает, стартап зарабатывает. Мои прикидки выручки – тысяч 5-10 долларов в месяц. Да, единорогом тут не пахнет, но и затрат никаких, а посещаемость проекта непрерывно органически растет.

Кроме основного сервиса стартап добавил несколько аналогичных, но больше ни разу в боль так хорошо не попал, аудитория пользуется только размером букв.

https://capitalizemytitle.com/

#стартапдня  #насвои #грамотность #b2c #английский
В сторах лежат тысячи приложений для фитнеса. Баннер или блогер в инстаграме обещают, что именно эта программа – самая лучшая, самая легкая, самая эффективная. Человек скачивает и с какой-то вероятностью платит за доступ. Дальше оказывается, что приложение – обычное, без усилий похудеть не получается, подписчик отваливается. Реклама стоила доллар, клиент заплатил два, разработчик заработал. Но приложений тысячи, конкурируют они лоб в лоб, цена продвижения растет, его эффективность падает. Те, кто вчера зарабатывали, сегодня в убытках.

Немецкий Temedica делает такие же фитнес-приложения как все – с видеозаписью упражнений, программами занятий, статистикой и тому подобным. Одно помогает похудеть, другое укрепляет спину, третье … Всего их сейчас четыре, и стартап явно не собирается останавливаться.

Особенности начинаются на этапе продвижения. В отличие от конкурентов Temedica не участвует в крысиных бегах “купить трафик дешевле, сконвертировать клиента лучше”, он зашел с другой стороны. Стартап “сертифицировал” свои программы в официальной медицине и получил бумагу с печатью, что упражнения полезны как профилактика серьезных болезней. С этими документами Temedica ходит по страховым “заплатите мне евро за вашего клиента, мы его пустим в приложение, каждый сотый из них не заболеет и не потратит на лечение вашу тысячу”. Для человека фитнес бесплатен, все остальные зарабатывают.

Пока описанная механика – скорее теория, чем практика, клиентов у стартапа мало, но партнерские страховые уже есть, самый сложный этап позади. В январе Temedica привлек 17 миллионов евро инвестиций.

http://www.temedica.com/

#стартапдня #здоровье #rounda #германия #страхование #b2c
Обычно я думаю, что если стартап привлек большие инвестиции, то основатель – не мошенник, и не врет напропалую о технологиях. Да, я слышал про Theranos, но недаром все про него слышали – это редкое исключение, а не норма венчурного рынка. В общем, хочется сказать, что американский #стартапдня Mindstrong – второе такое исключение.

Стартап помогает людям с серьезными нарушениями психики – не просто истерикам, а больным в медицинском смысле, с установленным диагнозом. Им он предлагает классическую телемедицину – клик в приложении, выбор времени, разговор с психиатром, продление старых таблеток или назначение новых, никакой магии и никаких поводов для сомнений в реализуемости.

Однако параллельно Mindstrong обещает странное. Он говорит, что приложение мониторит использование телефона и по поведению человека определяет ход болезни. Если пациент начал свайпить энергичнее – значит идет на поправку. Если тапает без должного энтузиазма – опять в приступе депрессии. И эта часть рассказа для меня звучит как чистый Theranos, не должно такое работать, слишком сказочно. А если бы, вдруг, оно работало – было бы отдельной компанией с десятками более ценных применений, чем дополнительная фича для телемедицинского стартапа.

Впрочем, нашлись фонды, которые моего мнения не спросили. В мае Mindstrong привлек 100 миллионов долларов инвестиций, а за предыдущие годы он уже освоил 60 миллионов. Значимого числа клиентов у него пока нет.

https://mindstrong.com/

#сша #здоровье #телемедицина #технология #странное #b2c #мегараунд
Если страховая чего-то не знает об объекте страховки, то превентивно задирает цену, чтобы не оказаться в убытках в любом случае. Если она это что-то узнает, то тариф для хорошего клиента становится выгоднее, а значит снижается стоимость привлечения, выигрывают обе стороны.

Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.

Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.

За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.

https://www.metromile.com/

#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
Отрасль, которая не сильно изменилась с довоенных времен – общественный транспорт. С 1925 года автобусы стали надежнее и комфортнее, а ещё на них появились датчики GPS, и на остановке теперь написано, сколько минут ждать осталось. Всё, на этом приметы прогресса закончились.

Пакистанский #стартапдня Airlift запустил внутригородские автобусы смартфонных времен. Принципиально они такие же как раньше: сетка маршрутов, расписание, остановки, – всё опять как сто лет назад. Но есть и отличие: стартап запрещает входить на остановке просто так, в порядке живой очереди. Пассажир в приложении бронирует место на конкретный рейс, и в автобус его пускают только после этого.

Если сидячие места кончились, Airlift перестает продавать билеты. В его автобусах никогда нет толпы и при этом выдерживается расписание, получается эдакий аэроэкспресс на фоне обычных электричек.

До COVID стартап хвастался тысячью автобусов в двух городах, это очень много, у Мосгортранса их, для сравнения, всего в шесть с половиной раз больше. Прямо сейчас все они стоят на приколе, сервис не работает, ждет конца карантина. Тем не менее во время вынужденной остановки Airlift привлек очередной раунд инвестиций – 10 миллионов долларов.

https://rideairlift.com/

#пакистан #roundb #транспорт #b2c #автобусы
50 лет назад свиньи копилки были игрушками для детей, но сейчас они и взрослым нужны.

Английский #стартапдня Chip помогает миллениалу сохранить свои деньги. Пользователь скачивает приложение, подключает его к своему банковскому аккаунту, выставляет базовые настройки, а дальше AI смотрит, сколько денег есть, и небольшую часть переводит на отдельный счет в другом банке, куда так просто не добраться, нужна пара кликов и пара дней ожидания. Да и психологически клиент помнит, что разбивать свинью сейчас нельзя. Вот когда там много накопится – уж тогда сразу в магазин за новым Макбуком.

Всё, на этом функционал закончен. Недавно Chip начал воспринимать спрятанные деньги как депозиты и теперь платит на них небольшой процент, но любят его не за это, он и раньше был популярным. Самое восхитительное, сервис – платный. Если стартап смог “спрятать” больше 100 фунтов за месяц, то фунт он берет себе. В конце концов, гипсовых свиней тоже за деньги в магазинах продают, и электронные не должны быть бесплатными.

За всю историю компания привлекла 25 миллионов фунтов инвестиций, примерно половину – через краудфандинг. Кто-то, наверное, копил через Chip, чтобы инвестировать в Chip.

https://getchip.uk/

#великобритания #rounda #финтех #b2c