Рост телеграм-каналов
Классический гив – реклама розыгрыша ценных призов за подписку на блог. Крупный блогер пишет пост: “Первого мартобря есть шанс выиграть один из десяти iPhone и ста пятитысячных банкнот, для этого подпишитесь на вот эти три канала”. Халявщиков в любой аудитории много, люди подписываются. В назначенное число происходит розыгрыш, счастливчик получает приз. После этого кто-то от новых каналов отписывается, но кто-то и остается навсегда.
Цена привлечения подписчика теоретически получается существенно ниже обычной, но и “качество” тоже, человека же почти насильно на канал подписали. В итоге всем известный инструмент применяется редко – хотя в прошлом году его Дуров даже в Телеграм добавил, теперь боты никакие не нужны, все в два клика запустить можно.
Умный гив – такой же гив плюс рефералка. Участники получают по одному лотерейному билет за подписку на канал плюс ещё билеты за каждого, кого они приведут в систему. Часть аудитории воспринимает схему как возможность, приглашают друзей и увеличивают эффект гива совершенно бесплатно.
Итоговая вовлеченность подписчика к целевому каналу получается примерно такая же как на обычном гиве, зато цена привлечения ещё ниже. Но это ж программировать сложного бота надо – всем лень, я в итоге за всю жизнь такое один раз видел. И вот теперь его для всех запрограммировал российский #стартапдня Telegiv. С его помощью умный гив за пять минут запустить можно, плюс у него в боте разные сценарии общения с клиентом, основатель обещает конверсию выше стандартной, эффект ещё лучше должен получиться.
Надеюсь, не взлетит.
https://telegiv.com/
#россия #насвои #маркетинг
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Классический гив – реклама розыгрыша ценных призов за подписку на блог. Крупный блогер пишет пост: “Первого мартобря есть шанс выиграть один из десяти iPhone и ста пятитысячных банкнот, для этого подпишитесь на вот эти три канала”. Халявщиков в любой аудитории много, люди подписываются. В назначенное число происходит розыгрыш, счастливчик получает приз. После этого кто-то от новых каналов отписывается, но кто-то и остается навсегда.
Цена привлечения подписчика теоретически получается существенно ниже обычной, но и “качество” тоже, человека же почти насильно на канал подписали. В итоге всем известный инструмент применяется редко – хотя в прошлом году его Дуров даже в Телеграм добавил, теперь боты никакие не нужны, все в два клика запустить можно.
Умный гив – такой же гив плюс рефералка. Участники получают по одному лотерейному билет за подписку на канал плюс ещё билеты за каждого, кого они приведут в систему. Часть аудитории воспринимает схему как возможность, приглашают друзей и увеличивают эффект гива совершенно бесплатно.
Итоговая вовлеченность подписчика к целевому каналу получается примерно такая же как на обычном гиве, зато цена привлечения ещё ниже. Но это ж программировать сложного бота надо – всем лень, я в итоге за всю жизнь такое один раз видел. И вот теперь его для всех запрограммировал российский #стартапдня Telegiv. С его помощью умный гив за пять минут запустить можно, плюс у него в боте разные сценарии общения с клиентом, основатель обещает конверсию выше стандартной, эффект ещё лучше должен получиться.
Надеюсь, не взлетит.
https://telegiv.com/
#россия #насвои #маркетинг
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Darwinex через 4 года
Предположим, Билл научился обыгрывать биржу. Сегодня он покупает фьючерс на канадский доллар, завтра продает опцион на Теслу – и вот за год у него +30% к первоначальному капиталу. И так, предположим, каждый год. В идеале, с этими способностями ему надо брать в управление чужие деньги, умножать капитал посторонним людям, а самому зарабатывать процент с успеха.
Но собирать чужие деньги – это совсем другое искусство, чем торговать на бирже. Иногда они сочетаются в одном человеке (погуглите Джеймса Саймонса), чаще нет. Наш Билл продолжает выигрывать впечатляющие 30% годовых на масштабе пары тысяч долларов, пока ему не надоест или везение не кончится. Одновременно на планете живут десятки миллионов миллениалов, которые верят, что заработать на бирже можно, надо только уметь, и есть люди, которые умеют. Но Биллу они деньги все равно не дадут, даже если столкнутся в подъезде нос к носу.
Английский #стартапдня Darwinex соединяет тех и других. Гении биржи используют его как обычного брокера, покупают и продают бумаги, считают прибыли и убытки. Необычно то, что это происходит на виду. Darwinex показывает историю успехов каждого трейдера и предлагает желающим присоединиться к его стратегии: внесите деньги на счет, стартап будет повторять действия оригинала – а вы зарабатывать. Или терять, если вдруг что-то пойдет не так.
Вознаграждение системы – ежегодные 1.2% суммы за сам факт управления и 5% от успеха, если клиент заработает. Ещё 15% успеха получает автор стратегии. Убытки, естественно, полностью остаются с пользователем, никакой доли от них никто себе не берет.
Лучшая из представленных стратегий запустилась в середине 2017 года, и таки да – уверенно росла до февраля 2020, +117% на пике. Увы, дальше сказка кончилась, с тех пор тренд вниз. В стратегии лежит 4 с половиной миллиона долларов от 600 инвесторов, автор заработал 220 тысяч евро комиссии – это почти 10% от всей когда-либо заработанной комиссии в системе. Для сравнения номер пять заработал меньше 100 тысяч евро, номер 250 – меньше тысячи.
Выручка самого Darwinex получается порядка миллиона евро за всю жизнь – немного по любым меркам. Последние публичные инвестиции он привлекал ещё в 2014 году, тогда это было всего 3.5 миллиона евро суммарно.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Прошедшее время пошло компании на пользу. Единорогом она не стала, инвестиций привлекла всего 3 миллиона евро, зато регулярно отчитывается о прибыли в несколько миллионов евро в год – сравните с выручкой в миллион, о которой я писал в прошлый раз.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1459
P.S.: коллеги в чате просят написать, что их проект для транспортных компаний не взлетит или взлетит ярко, но недолго. С удовольствием выполняю просьбу, он не взлетит или взлетит ярко, но недолго.
Предположим, Билл научился обыгрывать биржу. Сегодня он покупает фьючерс на канадский доллар, завтра продает опцион на Теслу – и вот за год у него +30% к первоначальному капиталу. И так, предположим, каждый год. В идеале, с этими способностями ему надо брать в управление чужие деньги, умножать капитал посторонним людям, а самому зарабатывать процент с успеха.
Но собирать чужие деньги – это совсем другое искусство, чем торговать на бирже. Иногда они сочетаются в одном человеке (погуглите Джеймса Саймонса), чаще нет. Наш Билл продолжает выигрывать впечатляющие 30% годовых на масштабе пары тысяч долларов, пока ему не надоест или везение не кончится. Одновременно на планете живут десятки миллионов миллениалов, которые верят, что заработать на бирже можно, надо только уметь, и есть люди, которые умеют. Но Биллу они деньги все равно не дадут, даже если столкнутся в подъезде нос к носу.
Английский #стартапдня Darwinex соединяет тех и других. Гении биржи используют его как обычного брокера, покупают и продают бумаги, считают прибыли и убытки. Необычно то, что это происходит на виду. Darwinex показывает историю успехов каждого трейдера и предлагает желающим присоединиться к его стратегии: внесите деньги на счет, стартап будет повторять действия оригинала – а вы зарабатывать. Или терять, если вдруг что-то пойдет не так.
Вознаграждение системы – ежегодные 1.2% суммы за сам факт управления и 5% от успеха, если клиент заработает. Ещё 15% успеха получает автор стратегии. Убытки, естественно, полностью остаются с пользователем, никакой доли от них никто себе не берет.
Лучшая из представленных стратегий запустилась в середине 2017 года, и таки да – уверенно росла до февраля 2020, +117% на пике. Увы, дальше сказка кончилась, с тех пор тренд вниз. В стратегии лежит 4 с половиной миллиона долларов от 600 инвесторов, автор заработал 220 тысяч евро комиссии – это почти 10% от всей когда-либо заработанной комиссии в системе. Для сравнения номер пять заработал меньше 100 тысяч евро, номер 250 – меньше тысячи.
Выручка самого Darwinex получается порядка миллиона евро за всю жизнь – немного по любым меркам. Последние публичные инвестиции он привлекал ещё в 2014 году, тогда это было всего 3.5 миллиона евро суммарно.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Прошедшее время пошло компании на пользу. Единорогом она не стала, инвестиций привлекла всего 3 миллиона евро, зато регулярно отчитывается о прибыли в несколько миллионов евро в год – сравните с выручкой в миллион, о которой я писал в прошлый раз.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1459
P.S.: коллеги в чате просят написать, что их проект для транспортных компаний не взлетит или взлетит ярко, но недолго. С удовольствием выполняю просьбу, он не взлетит или взлетит ярко, но недолго.
Товары из Китая 3.0
Пик венчурной мысли 2015-2021 годов: а давайте ввалим миллиарды инвестиций в самый обычный и вообще не инновационный бизнес типа приложения для доставки еды. Он зальет рынок деньгами, выдавит демпингом конкурентов, и мы в итоге получим монополиста, который окупит все вложения. Во многих случаях подход, кстати, сработал.
Потом случился провал отрасли “скупщиков продавцов на маркетплейсах”, кризис, то-сё. Миллиарды стали дорогими, фонды в эти игры больше не играют, OpenAI с Anthropic “это другое”. Зато как минимум одна корпорация работает по правилам прошлого десятилетия. Китайский #стартапдня Temu подразделение внутрикитайского маркетплейса Pinduoduo – маркетплейс трансграничной торговли, точная копия AliExpress или Wish. Дядюшка Ляо получает доступ к мировой аудитории, а американские миллениалы возможность покупать барахло по бросовым ценам.
Отличий от предшественников у Temu нет вообще никаких. Когда профессиональным писателям обзоров приходится их выдумывать, они пишут что-то в таком духе: “на Али с качеством товара может повезти или не повезти, всё бывает, а покупка с Temu иногда оказывается классной, а иногда отстойной”. Понимаете, какая пропасть лежит между проектами?
Зато на новой площадке есть промокоды, скидки, низкие комиссии, агрессивный маркетинг. Temu это сейчас самый дешевый и самый модный способ закупиться всякой ерундой. Его приложение месяцами висит на первом месте среди самых скачиваемых в App Store, все показатели растут, пока PinDuoDuo оплачивает счета. Потом гаечки, конечно, закрутятся.
А на картинке график акций предыдущего царя горы в этом бизнесе, американского Wish. С 22 миллиардов долларов капитализации он подешевел в 150 раз, до 140 миллионов.
https://www.temu.com/
#корпоративный #классифайд #китай
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Пик венчурной мысли 2015-2021 годов: а давайте ввалим миллиарды инвестиций в самый обычный и вообще не инновационный бизнес типа приложения для доставки еды. Он зальет рынок деньгами, выдавит демпингом конкурентов, и мы в итоге получим монополиста, который окупит все вложения. Во многих случаях подход, кстати, сработал.
Потом случился провал отрасли “скупщиков продавцов на маркетплейсах”, кризис, то-сё. Миллиарды стали дорогими, фонды в эти игры больше не играют, OpenAI с Anthropic “это другое”. Зато как минимум одна корпорация работает по правилам прошлого десятилетия. Китайский #стартапдня Temu подразделение внутрикитайского маркетплейса Pinduoduo – маркетплейс трансграничной торговли, точная копия AliExpress или Wish. Дядюшка Ляо получает доступ к мировой аудитории, а американские миллениалы возможность покупать барахло по бросовым ценам.
Отличий от предшественников у Temu нет вообще никаких. Когда профессиональным писателям обзоров приходится их выдумывать, они пишут что-то в таком духе: “на Али с качеством товара может повезти или не повезти, всё бывает, а покупка с Temu иногда оказывается классной, а иногда отстойной”. Понимаете, какая пропасть лежит между проектами?
Зато на новой площадке есть промокоды, скидки, низкие комиссии, агрессивный маркетинг. Temu это сейчас самый дешевый и самый модный способ закупиться всякой ерундой. Его приложение месяцами висит на первом месте среди самых скачиваемых в App Store, все показатели растут, пока PinDuoDuo оплачивает счета. Потом гаечки, конечно, закрутятся.
А на картинке график акций предыдущего царя горы в этом бизнесе, американского Wish. С 22 миллиардов долларов капитализации он подешевел в 150 раз, до 140 миллионов.
https://www.temu.com/
#корпоративный #классифайд #китай
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Искусственная романтика
Идеальный муж или жена интересуется жизнью своего партнера, разделяет его интересы, сопереживает и не пристает с ерундой. На нынешнем уровне технологий с такими задачами отлично справится искусственный интеллект. Благо гладить, готовить и зарабатывать сейчас не требуется, не зря на дворе XXI век. Да и секс не настолько уж в моде – по крайней мере в Японии.
Японский #стартапдня Loverse – служба знакомств с ботами. Как на старой доброй Мамбе, пользователь ищет подходящую по возрасту, фото и характеру анкету и начинает переписку. Единственное отличие: в нулевые бот это была проблема сервиса, и с ними боролись, а сейчас бот это то, ради чего клиент приходит на сайт.
Иногда характер пар не совпадает и переписка быстро заканчивается. Что ж, на Мамбе тоже такое случалось. Иногда же, наоборот, они находят друг друга и случайное знакомство перерастает в любовь и многочасовые диалоги. Пиарные статьи пишут аж о заключенных браках – но, наверное, юридическое оформление все же не подразумевается.
Реальных успехов у проекта пока нет. Народ даже в Японии ещё не настолько сошел с ума, лояльная аудитория Loverse минимальна. Но какая-то все-таки, видимо, есть, с запуска уже больше года прошло, был бы совсем ноль – основатели бы на стартап забили.
https://loverse.jp/
P.S.: не знаю, почему они виртуальный секс в чаты не добавили, все метрики бы явно вверх пошли.
P.P.S.: обсудим на курсе, что ещё стоит запускать с помощью новых технологий
#япония #seed #ai #общение
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Идеальный муж или жена интересуется жизнью своего партнера, разделяет его интересы, сопереживает и не пристает с ерундой. На нынешнем уровне технологий с такими задачами отлично справится искусственный интеллект. Благо гладить, готовить и зарабатывать сейчас не требуется, не зря на дворе XXI век. Да и секс не настолько уж в моде – по крайней мере в Японии.
Японский #стартапдня Loverse – служба знакомств с ботами. Как на старой доброй Мамбе, пользователь ищет подходящую по возрасту, фото и характеру анкету и начинает переписку. Единственное отличие: в нулевые бот это была проблема сервиса, и с ними боролись, а сейчас бот это то, ради чего клиент приходит на сайт.
Иногда характер пар не совпадает и переписка быстро заканчивается. Что ж, на Мамбе тоже такое случалось. Иногда же, наоборот, они находят друг друга и случайное знакомство перерастает в любовь и многочасовые диалоги. Пиарные статьи пишут аж о заключенных браках – но, наверное, юридическое оформление все же не подразумевается.
Реальных успехов у проекта пока нет. Народ даже в Японии ещё не настолько сошел с ума, лояльная аудитория Loverse минимальна. Но какая-то все-таки, видимо, есть, с запуска уже больше года прошло, был бы совсем ноль – основатели бы на стартап забили.
https://loverse.jp/
P.S.: не знаю, почему они виртуальный секс в чаты не добавили, все метрики бы явно вверх пошли.
P.P.S.: обсудим на курсе, что ещё стоит запускать с помощью новых технологий
#япония #seed #ai #общение
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Что почем у криминала
Румынский #стартапдня Privacy Affairs раз в год исследовал рынок криминальных услуг в “Dark web” и публиковал индекс средних рыночных цен на всякое нехорошее. Ворованный годовой абонемент на Netflix стоит 25 долларов, стало на 19 долларов дешевле, чем год назад. А вот чужое селфи с американским паспортом подорожало на 20% до 120 баксов. Разнообразных позиций в списке десятки.
Данные стартап собирал сам – читал форумы, контактировал с продавцами, как-то что-то усреднял. Насколько им можно верить – не знаю. Ссылок на исполнителей заказов на сайте, к счастью, нет. Но смотреть на цены любопытно.
К сожалению, последняя публикация индекса – апрель прошлого года, возможно новых уже не будет. Жаль, если так.
https://www.privacyaffairs.com/dark-web-price-index-2023/
#натемнойстороне #кибербез #румыния #насвои
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Румынский #стартапдня Privacy Affairs раз в год исследовал рынок криминальных услуг в “Dark web” и публиковал индекс средних рыночных цен на всякое нехорошее. Ворованный годовой абонемент на Netflix стоит 25 долларов, стало на 19 долларов дешевле, чем год назад. А вот чужое селфи с американским паспортом подорожало на 20% до 120 баксов. Разнообразных позиций в списке десятки.
Данные стартап собирал сам – читал форумы, контактировал с продавцами, как-то что-то усреднял. Насколько им можно верить – не знаю. Ссылок на исполнителей заказов на сайте, к счастью, нет. Но смотреть на цены любопытно.
К сожалению, последняя публикация индекса – апрель прошлого года, возможно новых уже не будет. Жаль, если так.
https://www.privacyaffairs.com/dark-web-price-index-2023/
#натемнойстороне #кибербез #румыния #насвои
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Barkbox через 4 года
Американский #стартапдня BarkBox продает собаководам коробки с сюрпризами для их любимцев. Раз в месяц с карточки хозяина списывается 25 долларов, а питомец получает 2 игрушки и 3 лакомства, каждый раз новые, но всегда самые лучшие, вкусные и полезные.
Вокруг базового сервиса стартап запустил несколько вариаций простой продажи тех же самых игрушек по одной – и, если я правильно понимаю, выручки они приносят в разы больше подписок, но лицо бренда – именно подписки.
Завидую страшно, причем даже не знаю, кому в большей степени. То ли стартаперам, которые работают на таком рынке, то ли потребителям, которым настолько некуда девать деньги, то ли собакам, которым покупают по две новые игрушки каждый месяц. У меня было счастливое детство, но и то не уверен, что родители выполняли такую норму. И я вообще-то человек!
Barkbox появился в 2011 году (Dollar Shave Club – в 2012-ом), в 2014 году он рассказывал о 200 тысячах клиентов – видимо, включая разовых покупателей, в 2019 о 135 тысячах подписчиках – уже именно подписчиков. Другое любопытное число из недавнего пресс-релиза – выручка компании в 250 миллионов долларов, половина которой приходится на рождественский сезон – к американским собакам Санта-Клаус тоже приходит.
Последний раз инвестиции Barkbox привлекал в 2016 году – это были 60 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У стартапа всё не очень хорошо. Да, в ковидную эйфорию он успел сделать IPO и на пике стоил 3.5 миллиарда долларов. Зато потом дым пандемии рассеялся, акции начали планомерно дешеветь. Сейчас капитализация компании опустилась до 240 миллионов и это, кажется, не предел. Годовая выручка Barkbox полмиллиарда долларов без роста и с убытком 40 миллионов. Фундаментальная цена акции, вроде бы, равна нулю в таких обстоятельства.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1469
Американский #стартапдня BarkBox продает собаководам коробки с сюрпризами для их любимцев. Раз в месяц с карточки хозяина списывается 25 долларов, а питомец получает 2 игрушки и 3 лакомства, каждый раз новые, но всегда самые лучшие, вкусные и полезные.
Вокруг базового сервиса стартап запустил несколько вариаций простой продажи тех же самых игрушек по одной – и, если я правильно понимаю, выручки они приносят в разы больше подписок, но лицо бренда – именно подписки.
Завидую страшно, причем даже не знаю, кому в большей степени. То ли стартаперам, которые работают на таком рынке, то ли потребителям, которым настолько некуда девать деньги, то ли собакам, которым покупают по две новые игрушки каждый месяц. У меня было счастливое детство, но и то не уверен, что родители выполняли такую норму. И я вообще-то человек!
Barkbox появился в 2011 году (Dollar Shave Club – в 2012-ом), в 2014 году он рассказывал о 200 тысячах клиентов – видимо, включая разовых покупателей, в 2019 о 135 тысячах подписчиках – уже именно подписчиков. Другое любопытное число из недавнего пресс-релиза – выручка компании в 250 миллионов долларов, половина которой приходится на рождественский сезон – к американским собакам Санта-Клаус тоже приходит.
Последний раз инвестиции Barkbox привлекал в 2016 году – это были 60 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У стартапа всё не очень хорошо. Да, в ковидную эйфорию он успел сделать IPO и на пике стоил 3.5 миллиарда долларов. Зато потом дым пандемии рассеялся, акции начали планомерно дешеветь. Сейчас капитализация компании опустилась до 240 миллионов и это, кажется, не предел. Годовая выручка Barkbox полмиллиарда долларов без роста и с убытком 40 миллионов. Фундаментальная цена акции, вроде бы, равна нулю в таких обстоятельства.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1469
Полет с собакой
После #субботнийповтор о Barkbox, не могу не рассказать об их побочном продукте – #стартапдня BARK Air, авиакомпании для перевозки крупных собак.
На обычном самолете возить питомцев трудно. Соседи против собак в салоне, хозяева против собак в багаже – всё, тупик. Любой компромисс ущемляет тех и или других, счастья нет даже в теории. В реальной жизни путешествия возможны, но мучительны.
BARK Air нанимает для клиентов отдельный бизнес-джет и везет в нем несколько пар человек-собака. Все заведомо согласны на такое путешествие, всем удобно, всем хорошо. Единственная проблема – получается дорого. Перелет из Нью-Йорка в Лондон обойдется пассажиру и его питомцу в 8 тысяч долларов. Для сравнения, в обычной авиакомпании билет в один конец в экономе стоит около 300, а в бизнес-классе – 1700 баксов.
BARK Air летает между 4 аэропортами, причем между теми же самыми Нью-Йорком и Лондоном у авиакомпании всего один-два рейса в месяц. Несмотря на цену, билеты – большой дефицит. Ближайший день, на который можно купить билет, – 24 октября.
Выручка проекта – несколько миллионов долларов в год, в масштабах Barkbox – немного, но как прибыльный пиарный кейс, видимо, работает отлично.
https://air.bark.co/
https://t.me/startupoftheday/3871
#сша #корпоративный #путешествия
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
После #субботнийповтор о Barkbox, не могу не рассказать об их побочном продукте – #стартапдня BARK Air, авиакомпании для перевозки крупных собак.
На обычном самолете возить питомцев трудно. Соседи против собак в салоне, хозяева против собак в багаже – всё, тупик. Любой компромисс ущемляет тех и или других, счастья нет даже в теории. В реальной жизни путешествия возможны, но мучительны.
BARK Air нанимает для клиентов отдельный бизнес-джет и везет в нем несколько пар человек-собака. Все заведомо согласны на такое путешествие, всем удобно, всем хорошо. Единственная проблема – получается дорого. Перелет из Нью-Йорка в Лондон обойдется пассажиру и его питомцу в 8 тысяч долларов. Для сравнения, в обычной авиакомпании билет в один конец в экономе стоит около 300, а в бизнес-классе – 1700 баксов.
BARK Air летает между 4 аэропортами, причем между теми же самыми Нью-Йорком и Лондоном у авиакомпании всего один-два рейса в месяц. Несмотря на цену, билеты – большой дефицит. Ближайший день, на который можно купить билет, – 24 октября.
Выручка проекта – несколько миллионов долларов в год, в масштабах Barkbox – немного, но как прибыльный пиарный кейс, видимо, работает отлично.
https://air.bark.co/
https://t.me/startupoftheday/3871
#сша #корпоративный #путешествия
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
IT-новости планеты
Прямо сейчас на главной странице TechCrunch я вижу только американские новости. Частично это справедливо – там реально больше всего важных событий происходит, частично сетевой эффект – мы ничего не знаем про китайский рынок, поэтому нам неинтересны события на нем. В любом случае, получается несовременно, диверсити маловато.
Американский (!) #стартапдня Rest Of World – СМИ о технологиях за пределами западного мира. Цель – рассказывать о том, что происходит в Африке, Азии и остальных странах, которые редко попадают на радары традиционных газет. Получается, на мой вкус, слабо. По слову “Russia” я нашел 0 новостей за этот год и 4 статьи за прошлый – и это точно не было главным, что случилось в российском IT. По “Ukraine” – вообще одна ссылка за эти два года, причем она мне уже в поиске по России попадалась. Об Индонезии Rest Of World пишет примерно раз в месяц, последние три раза – опять же явно не о самом важном для седьмой экономики мира. Дальше мне проверять стало лень.
Зарабатывает стартап на пожертвованиях. В публичном отчете он пишет о совсем небольших суммах – сотни тысяч долларов в год. Но, кажется, и с таким бюджетом я бы сделал гораздо лучше. Впрочем, с американскими зарплатами аутсорсеров – может быть, и так же. Впрочем, кто мешает нанимать аутсорсеров в Rest Of World.
SimilarWeb видит 600-700 тысяч визитов на сайт в месяц, это примерно соответствует просмотрам моего телеграм канала. Забавно, что великий TechCrunch всего в 15 раз больше, никогда не задумывался об этом соотношении. Правда, у него ещё приложение есть, оно в статистику не попадает.
https://restofworld.org/
#контент #esg #сша
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
Прямо сейчас на главной странице TechCrunch я вижу только американские новости. Частично это справедливо – там реально больше всего важных событий происходит, частично сетевой эффект – мы ничего не знаем про китайский рынок, поэтому нам неинтересны события на нем. В любом случае, получается несовременно, диверсити маловато.
Американский (!) #стартапдня Rest Of World – СМИ о технологиях за пределами западного мира. Цель – рассказывать о том, что происходит в Африке, Азии и остальных странах, которые редко попадают на радары традиционных газет. Получается, на мой вкус, слабо. По слову “Russia” я нашел 0 новостей за этот год и 4 статьи за прошлый – и это точно не было главным, что случилось в российском IT. По “Ukraine” – вообще одна ссылка за эти два года, причем она мне уже в поиске по России попадалась. Об Индонезии Rest Of World пишет примерно раз в месяц, последние три раза – опять же явно не о самом важном для седьмой экономики мира. Дальше мне проверять стало лень.
Зарабатывает стартап на пожертвованиях. В публичном отчете он пишет о совсем небольших суммах – сотни тысяч долларов в год. Но, кажется, и с таким бюджетом я бы сделал гораздо лучше. Впрочем, с американскими зарплатами аутсорсеров – может быть, и так же. Впрочем, кто мешает нанимать аутсорсеров в Rest Of World.
SimilarWeb видит 600-700 тысяч визитов на сайт в месяц, это примерно соответствует просмотрам моего телеграм канала. Забавно, что великий TechCrunch всего в 15 раз больше, никогда не задумывался об этом соотношении. Правда, у него ещё приложение есть, оно в статистику не попадает.
https://restofworld.org/
#контент #esg #сша
—
AI в маркетинге и продажах, офлайн встреча в Москве для предпринимателей
Домашняя кошка – это ласковое мурчание, гладкий мех, лучший способ успокоить нервы после трудного рабочего дня. Одновременно домашняя кошка – это уборка туалета, царапины по всему телу, разбитая посуда и аллергия. Продукция японского #стартапдня Qoobo – это плюсы домашней кошки без её минусов.
Стартап делает подушку (робота? питомца?) в форме мохнатого туловища с хвостом. Этот хвост – самое главное, им Qoobo виляет. Его гладят – он виляет, его обнимают – он виляет, иногда он им даже просто так виляет. И это виляние – такое умилительное, такое умилительное, куда там обычному животному.
На Амазоне устройство стоит около 100 долларов, хозяин живой кошки тратит столько же на корм и наполнители каждый месяц. В России тоже можно купить, но в разы дороже, к сожалению.
Про инвестиции в проект пресса не писала. Вообще, кажется, пик Qoobo был в начале пандемии, сейчас он просто в стабильный малый бизнес превратился.
https://qoobo.info/index-en/
#япония #насвои #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Стартап делает подушку (робота? питомца?) в форме мохнатого туловища с хвостом. Этот хвост – самое главное, им Qoobo виляет. Его гладят – он виляет, его обнимают – он виляет, иногда он им даже просто так виляет. И это виляние – такое умилительное, такое умилительное, куда там обычному животному.
На Амазоне устройство стоит около 100 долларов, хозяин живой кошки тратит столько же на корм и наполнители каждый месяц. В России тоже можно купить, но в разы дороже, к сожалению.
Про инвестиции в проект пресса не писала. Вообще, кажется, пик Qoobo был в начале пандемии, сейчас он просто в стабильный малый бизнес превратился.
https://qoobo.info/index-en/
#япония #насвои #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Lilium через 4 года
Воздушное такси – очевидное будущее, ничего придумывать не надо, в куче фантастических фильмов такое уже было. На вертолете реализовать мечту массово не вышло: с изобретения уже 80 лет прошло, а поездка до сих пор остается неадекватно дорогой, Uber в Нью-Йорке от 200 баксов за полет берет.
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Будущее за 4 года не наступило, ни коммерческого использования, ни даже готового продукта у Lilium пока нет. Он всё ещё считается одним из лидеров гонки, и сейчас его обещания таковы:
– первый готовый дрон вот-вот в ближайшем будущем,
– первый, на котором будет летать человек, в 2025 году,
– коммерческие поставки в 2026, контракты уже подписаны, покупатели известны.
С точки зрения инвестиций, стартап успел в последний вагон бума SPAC, вышел на биржу и стоил в какой-то момент много-много денег. Потом цена акций пошла резко вниз, сейчас капитализация Lilium меньше полумиллиарда долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1483
Воздушное такси – очевидное будущее, ничего придумывать не надо, в куче фантастических фильмов такое уже было. На вертолете реализовать мечту массово не вышло: с изобретения уже 80 лет прошло, а поездка до сих пор остается неадекватно дорогой, Uber в Нью-Йорке от 200 баксов за полет берет.
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Будущее за 4 года не наступило, ни коммерческого использования, ни даже готового продукта у Lilium пока нет. Он всё ещё считается одним из лидеров гонки, и сейчас его обещания таковы:
– первый готовый дрон вот-вот в ближайшем будущем,
– первый, на котором будет летать человек, в 2025 году,
– коммерческие поставки в 2026, контракты уже подписаны, покупатели известны.
С точки зрения инвестиций, стартап успел в последний вагон бума SPAC, вышел на биржу и стоил в какой-то момент много-много денег. Потом цена акций пошла резко вниз, сейчас капитализация Lilium меньше полумиллиарда долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1483