Pivot Bio через 4 года
Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.
Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.
Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.
Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371
Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.
Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.
Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.
Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1371
На смерть стартапу
В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.
Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.
И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.
Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.
За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.
https://www.zulily.com/ (уже не открывается)
#ipo #сша #магазин #closed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.
Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.
И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.
Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.
За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.
https://www.zulily.com/ (уже не открывается)
#ipo #сша #магазин #closed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AR в машине
Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.
Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.
Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.
https://www.basemark.com/
#ar #финляндия #roundb #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.
Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.
Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.
https://www.basemark.com/
#ar #финляндия #roundb #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Терминалы для дронов
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Carta через 4 года
Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.
Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.
Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.
Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.
Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1385
Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.
Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.
Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.
Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.
Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1385
Безопасная связь
– Чем хомячок отличается от крысы?
– У хомячка PR лучше.
Анонимные предоплаченные сим-карты – это стремный инструмент неверных мужей, интернет-троллей или даже наркоторговцев. Совсем другое дело – американский #стартапдня Cape, претендент на звание “самый безопасный мобильный оператор”.
Cape – это виртуальный оператор, использующий вышки и сеть существующих телекомов. Его маркетинговое обещание – эдакий Вольво среди сотовых операторов, безопасность, безопасность и ещё раз безопасность. Главная продуктовая особенность ради этой безопасности – он не хранит персональные данные клиента, поэтому их у него не украдут. Технически это реализуется через ту же самую предоплаченную анонимную симку, но PR совсем другой, и целевая аудитория – не маргиналы, а все нормальные люди. Никто ж не хочет, чтобы его персональные данные украли.
Cape ещё не подключил первых абонентов, и дата старта продаж пока не объявлена. Зато стартап успел привлечь 60 миллионов долларов инвестиций, а один из тройки крупнейших американских операторов AT&T помог будущему конкуренту с рекламой: у него данные 75 миллионов пользователей 2 месяца назад украли, вся Америка обсуждала.
https://www.cape.co/
#roundb #сша #безопасность
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
– Чем хомячок отличается от крысы?
– У хомячка PR лучше.
Анонимные предоплаченные сим-карты – это стремный инструмент неверных мужей, интернет-троллей или даже наркоторговцев. Совсем другое дело – американский #стартапдня Cape, претендент на звание “самый безопасный мобильный оператор”.
Cape – это виртуальный оператор, использующий вышки и сеть существующих телекомов. Его маркетинговое обещание – эдакий Вольво среди сотовых операторов, безопасность, безопасность и ещё раз безопасность. Главная продуктовая особенность ради этой безопасности – он не хранит персональные данные клиента, поэтому их у него не украдут. Технически это реализуется через ту же самую предоплаченную анонимную симку, но PR совсем другой, и целевая аудитория – не маргиналы, а все нормальные люди. Никто ж не хочет, чтобы его персональные данные украли.
Cape ещё не подключил первых абонентов, и дата старта продаж пока не объявлена. Зато стартап успел привлечь 60 миллионов долларов инвестиций, а один из тройки крупнейших американских операторов AT&T помог будущему конкуренту с рекламой: у него данные 75 миллионов пользователей 2 месяца назад украли, вся Америка обсуждала.
https://www.cape.co/
#roundb #сша #безопасность
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Вирусный маркетинг
С помощью поисковой рекламы зарабатывает в основном Google, а не рекламодатель. Цена клика определяется через аукцион, и благодаря конкуренции она растет, пока не сожрет всю маржу рекламодателя. В некоторых категориях клик и больше маржи стоит: стартапы платят за рост деньгами инвесторов.
Американский #стартапдня DominatingKeywords предлагает более выгодный подход: он продает эксклюзив на баннер в выдаче по конкретному запросу. Платите один раз – зарабатываете весь год, что может быть лучше. Для обычного пользователя DominatingKeywords – это вирус. Он проникает на компьютер, как часть третьего приложения или расширения к браузеру, а потом лепит свою рекламу поверх гугловой. Звучит ужасно, но пользователю не очень плохо — какая ему разница, чью рекламу смотреть. Разработчик полезной программы получает дополнительный доход от Dominating за установки, ему тоже хорошо.
Впрочем, я подозреваю, что вируса никакого нет, а весь стартап — чистый обман рекламодателя. Деньги он платит, а дальше ничего не происходит, никакой сети зараженных компьютеров в реальности не существует. Могу ошибаться, сам я не тестировал.
https://dominatingkeywords.com/
#сша #натемнойстороне #насвои
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
С помощью поисковой рекламы зарабатывает в основном Google, а не рекламодатель. Цена клика определяется через аукцион, и благодаря конкуренции она растет, пока не сожрет всю маржу рекламодателя. В некоторых категориях клик и больше маржи стоит: стартапы платят за рост деньгами инвесторов.
Американский #стартапдня DominatingKeywords предлагает более выгодный подход: он продает эксклюзив на баннер в выдаче по конкретному запросу. Платите один раз – зарабатываете весь год, что может быть лучше. Для обычного пользователя DominatingKeywords – это вирус. Он проникает на компьютер, как часть третьего приложения или расширения к браузеру, а потом лепит свою рекламу поверх гугловой. Звучит ужасно, но пользователю не очень плохо — какая ему разница, чью рекламу смотреть. Разработчик полезной программы получает дополнительный доход от Dominating за установки, ему тоже хорошо.
Впрочем, я подозреваю, что вируса никакого нет, а весь стартап — чистый обман рекламодателя. Деньги он платит, а дальше ничего не происходит, никакой сети зараженных компьютеров в реальности не существует. Могу ошибаться, сам я не тестировал.
https://dominatingkeywords.com/
#сша #натемнойстороне #насвои
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Truework через 4 года
Справка с места работы – важный документ в разных жизненных ситуациях, хоть для визового центра, хоть для кредита. Сотрудники получают их регулярно, и каждая – маленькая боль. Надо что-то кликнуть в HR-системе, идти в чужой отдел, искать там нужного человека, ждать, пока он вернется с перекура… Страдает и компания: время бухгалтера не бесплатно, и даже банк-заказчик справки: он получает её в бумажном виде, потом сканирует или перебивает во внутреннюю систему руками оператора.
Американский #стартапдня Truework предлагает новую механику. Он интегрируется с кадровым учетом работодателя и выдает API тем, кто нуждается в справках. Человек идет за кредитом, банк сам запрашивает Truework, тот, на всякий случай, подтверждает корректность информации у сотрудника и, если всё ок, передает её спрашивающему.
Деньги стартап при этом зарабатывает с двух сторон. Корпорации платят за интеграцию – они снижают нагрузку на бухгалтерию. Те, кто интересуются справками, раскошеливаются за каждый запрос – им же тоже проще работать стало. Совсем красиво было бы ещё с сотрудника копеечку вытянуть – но, увы, идеал недостижим.
В майском раунде Truework привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она и после начала кризиса продолжает расти и привлекать раунды, суммарно уже почти 120 миллионов долларов инвестиций Truework набрал.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1406
Справка с места работы – важный документ в разных жизненных ситуациях, хоть для визового центра, хоть для кредита. Сотрудники получают их регулярно, и каждая – маленькая боль. Надо что-то кликнуть в HR-системе, идти в чужой отдел, искать там нужного человека, ждать, пока он вернется с перекура… Страдает и компания: время бухгалтера не бесплатно, и даже банк-заказчик справки: он получает её в бумажном виде, потом сканирует или перебивает во внутреннюю систему руками оператора.
Американский #стартапдня Truework предлагает новую механику. Он интегрируется с кадровым учетом работодателя и выдает API тем, кто нуждается в справках. Человек идет за кредитом, банк сам запрашивает Truework, тот, на всякий случай, подтверждает корректность информации у сотрудника и, если всё ок, передает её спрашивающему.
Деньги стартап при этом зарабатывает с двух сторон. Корпорации платят за интеграцию – они снижают нагрузку на бухгалтерию. Те, кто интересуются справками, раскошеливаются за каждый запрос – им же тоже проще работать стало. Совсем красиво было бы ещё с сотрудника копеечку вытянуть – но, увы, идеал недостижим.
В майском раунде Truework привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она и после начала кризиса продолжает расти и привлекать раунды, суммарно уже почти 120 миллионов долларов инвестиций Truework набрал.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1406
Душевный краудлендинг
Один из способов финансирования малого бизнеса – краудлендинг. Предприниматель, нуждающийся в кредите, отправляет заявку на платформу. Она проверяет его потенциальную платежеспособность и публикует запрос. Инвесторы скидываются по копеечке. Заемщик получает собранную сумму и через какое-то время возвращает её с процентами.
Этот механизм – далеко не новость. Первая ссылка говорит, что в России зарегистрировано 78 операторов коллективных инвестиций. Большинство из них работают именно по кредитной схеме – и, казалось бы, они все одинаковы, чем там можно удивить. #стартапдня Каркаул удивил. Он оказался душевным.
Описание каждого лота пишет человек, и, наверное, это сам основатель Karkaul. “У заёмщика все действительно неплохо,” – на какой ещё платформе такое прочесть можно.
На странице описания любого проекта – целая история. Один предприниматель сдает Матизы курьерам. На кредитные деньги он покупает новые автомобили. Каждая машина – отдельный займ. Вложил 5 тысяч рублей – поучаствовал в конкретной железяке, можно даже фоточки посмотреть.
Другой ИП выкупает и перепродает машиноместа. Там в описании рассказ о якобы стандартной мошеннической схеме на торгах – с упоминанием конкретного конкурента, который ей пользуется. А “мы не такие, у нас всё белое”, поэтому только 30% годовых.
Наверное, когда Каркаул вырастет всё это уйдет, и описания станут обычными, но пока здесь просто живая летопись российского бизнеса.
https://karkaul.ru/
#насвои #кредиты #инвестиции #fintech #россия
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Один из способов финансирования малого бизнеса – краудлендинг. Предприниматель, нуждающийся в кредите, отправляет заявку на платформу. Она проверяет его потенциальную платежеспособность и публикует запрос. Инвесторы скидываются по копеечке. Заемщик получает собранную сумму и через какое-то время возвращает её с процентами.
Этот механизм – далеко не новость. Первая ссылка говорит, что в России зарегистрировано 78 операторов коллективных инвестиций. Большинство из них работают именно по кредитной схеме – и, казалось бы, они все одинаковы, чем там можно удивить. #стартапдня Каркаул удивил. Он оказался душевным.
Описание каждого лота пишет человек, и, наверное, это сам основатель Karkaul. “У заёмщика все действительно неплохо,” – на какой ещё платформе такое прочесть можно.
На странице описания любого проекта – целая история. Один предприниматель сдает Матизы курьерам. На кредитные деньги он покупает новые автомобили. Каждая машина – отдельный займ. Вложил 5 тысяч рублей – поучаствовал в конкретной железяке, можно даже фоточки посмотреть.
Другой ИП выкупает и перепродает машиноместа. Там в описании рассказ о якобы стандартной мошеннической схеме на торгах – с упоминанием конкретного конкурента, который ей пользуется. А “мы не такие, у нас всё белое”, поэтому только 30% годовых.
Наверное, когда Каркаул вырастет всё это уйдет, и описания станут обычными, но пока здесь просто живая летопись российского бизнеса.
https://karkaul.ru/
#насвои #кредиты #инвестиции #fintech #россия
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
DIY ноутбук
Лет 25 назад, когда компьютер в очередной раз устаревал, я брал отвертку и добавлял лишние мегабайты памяти или гигабайты жесткого диска. Это было быстро, удобно и дешево. Бытует мнение, что именно такой подход позволил PC победить Mac с его закрытой системой.
В ноутбуках открытость куда-то пропала. Замена деталей – хирургическая операция, не всегда возможная и требующая квалификации. Большинство пользователей никогда не будут что-то менять и при тормозах старого вынуждены покупать полностью новый компьютер.
Американский #стартапдня Framework хочет вернуть время вспять. Он выпускает ноутбуки, которые можно апгрейдить и продает их на своем сайте. Конфигурацию можно выбрать самому в довольно широких пределах – я, например, 4 Ethernet порта себе накликал.
Потом, через пару лет, когда потребности увеличатся, можно опять зайти на сайт Framework, купить, например, новые плашки памяти и вставить их дома в компьютер – всё, как в старые добрые времена. Видеоинструкции обещают, что это за 3-5 минут сделать можно.
Сравнивать цены с Framework с традиционными конкурентами я не возьмусь, да сейчас это и не очень важно. Производство у стартапа за маркетингом все равно не успевает. Основную модель заказать только на третий квартал можно – какая разница, сколько она стоит, если купить по факту нельзя. В недавнем раунде стартап привлек 17 миллионов долларов инвестиций – возможно, этого хватит, чтобы сделать продукт физически доступным.
https://frame.work/
#сша #rounda #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Лет 25 назад, когда компьютер в очередной раз устаревал, я брал отвертку и добавлял лишние мегабайты памяти или гигабайты жесткого диска. Это было быстро, удобно и дешево. Бытует мнение, что именно такой подход позволил PC победить Mac с его закрытой системой.
В ноутбуках открытость куда-то пропала. Замена деталей – хирургическая операция, не всегда возможная и требующая квалификации. Большинство пользователей никогда не будут что-то менять и при тормозах старого вынуждены покупать полностью новый компьютер.
Американский #стартапдня Framework хочет вернуть время вспять. Он выпускает ноутбуки, которые можно апгрейдить и продает их на своем сайте. Конфигурацию можно выбрать самому в довольно широких пределах – я, например, 4 Ethernet порта себе накликал.
Потом, через пару лет, когда потребности увеличатся, можно опять зайти на сайт Framework, купить, например, новые плашки памяти и вставить их дома в компьютер – всё, как в старые добрые времена. Видеоинструкции обещают, что это за 3-5 минут сделать можно.
Сравнивать цены с Framework с традиционными конкурентами я не возьмусь, да сейчас это и не очень важно. Производство у стартапа за маркетингом все равно не успевает. Основную модель заказать только на третий квартал можно – какая разница, сколько она стоит, если купить по факту нельзя. В недавнем раунде стартап привлек 17 миллионов долларов инвестиций – возможно, этого хватит, чтобы сделать продукт физически доступным.
https://frame.work/
#сша #rounda #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы