Защита прав
Онлайн-курсы воруют. Один человек платит полную цену, регистрируется, а потом скачивает все материалы и выкладывает их на специальных форумах “совместных покупок”. Там 25 халявщиков скидываются пирату по 5% цены, сервис забирает свою комиссию, и в итоге в выигрыше все кроме автора тренинга – его бесценные видео посмотрела масса зайцев.
Российский #стартапдня Инфощит помогает онлайн-школам. Он находит украденные материалы в социальных сетях, популярных пиратских сайтах и просто выдаче поисковика и быстро по много раз проторенной дорожке договаривается с администрацией об удалении контента. Стоимость услуг – по 1000 рублей за стертый курс, сущие копейки, а оптом ещё дешевле. Надо быть проектом масштаба Нетологии, чтобы заплатить хотя бы тысяч пятьдесят.
Инфощит существует с 2020 года, на лендинге он пишет о четверти миллиона удаленных пираток.
https://infoshchit.com/
#россия #насвои #контент #юристы
Онлайн-курсы воруют. Один человек платит полную цену, регистрируется, а потом скачивает все материалы и выкладывает их на специальных форумах “совместных покупок”. Там 25 халявщиков скидываются пирату по 5% цены, сервис забирает свою комиссию, и в итоге в выигрыше все кроме автора тренинга – его бесценные видео посмотрела масса зайцев.
Российский #стартапдня Инфощит помогает онлайн-школам. Он находит украденные материалы в социальных сетях, популярных пиратских сайтах и просто выдаче поисковика и быстро по много раз проторенной дорожке договаривается с администрацией об удалении контента. Стоимость услуг – по 1000 рублей за стертый курс, сущие копейки, а оптом ещё дешевле. Надо быть проектом масштаба Нетологии, чтобы заплатить хотя бы тысяч пятьдесят.
Инфощит существует с 2020 года, на лендинге он пишет о четверти миллиона удаленных пираток.
https://infoshchit.com/
#россия #насвои #контент #юристы
Удобные налоги
В Соединенных Штатах нет федерального НДС, зато есть региональные налоги с продаж. Штаты, округа и города вводят свои собственные ставки за покупки на их территории. Купил что-то в магазине за доллар – перечисли 3 цента в казну штата, 2 округу и 4 городу. На ценниках эти суммы обычно не учитываются, на кассе надо больше, чем написано, отдавать. Приезжему система кажется диковатой, но местным она привычна и не вызывает никаких трудностей.
Трудности возникают, если перенести схему в интернет. Компания работает в одном штате, а покупает житель другого штата – сколько и кому надо заплатить? А что изменится, если у компании появится филиал рядом с клиентом? А куда, кстати, платить налог, когда к нам пришел первый покупатель из Алабамы?
SaaS-сервисам со всеми этими проблемами помогает #стартапдня Anrok. Он интегрируется с платежкой и бухгалтерией, задает правильные вопросы о компании и её услугах, а потом автоматически считает правильные налоги и даже помогает их заплатить в правильные местные налоговые. А для международной выручки стартап и с НДС помогает.
SaaS в США много, польза продукта очевидна, дела у Anrok идут хорошо. В апрельском раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.anrok.com/
#fintech #гостех #сша #roundb
В Соединенных Штатах нет федерального НДС, зато есть региональные налоги с продаж. Штаты, округа и города вводят свои собственные ставки за покупки на их территории. Купил что-то в магазине за доллар – перечисли 3 цента в казну штата, 2 округу и 4 городу. На ценниках эти суммы обычно не учитываются, на кассе надо больше, чем написано, отдавать. Приезжему система кажется диковатой, но местным она привычна и не вызывает никаких трудностей.
Трудности возникают, если перенести схему в интернет. Компания работает в одном штате, а покупает житель другого штата – сколько и кому надо заплатить? А что изменится, если у компании появится филиал рядом с клиентом? А куда, кстати, платить налог, когда к нам пришел первый покупатель из Алабамы?
SaaS-сервисам со всеми этими проблемами помогает #стартапдня Anrok. Он интегрируется с платежкой и бухгалтерией, задает правильные вопросы о компании и её услугах, а потом автоматически считает правильные налоги и даже помогает их заплатить в правильные местные налоговые. А для международной выручки стартап и с НДС помогает.
SaaS в США много, польза продукта очевидна, дела у Anrok идут хорошо. В апрельском раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.anrok.com/
#fintech #гостех #сша #roundb
Unscreen через 4 года
Сегодняшний #стартапдня австрийский Unscreen удаляет задний фон на видео. Танцует человек на фоне ковра – а мы, бах, сначала ковер убираем, а потом уже любым другим инструментом пляж ему за спину ставим.
Выглядит это прикольно, но целевая аудитория у Unscreen неочевидна. Коммерческого видео снимается не так много. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видеобаннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Следующего существенного апдейта за 4 года так и не случилось – сейчас мне тестовый ролик опять сломали, покупать такое по-прежнему нельзя. И, кажется, прошлым летом команда признала поражение и забила на проект – по крайней мере, его соцсети с тех пор не обновляются.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1495
Сегодняшний #стартапдня австрийский Unscreen удаляет задний фон на видео. Танцует человек на фоне ковра – а мы, бах, сначала ковер убираем, а потом уже любым другим инструментом пляж ему за спину ставим.
Выглядит это прикольно, но целевая аудитория у Unscreen неочевидна. Коммерческого видео снимается не так много. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видеобаннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Следующего существенного апдейта за 4 года так и не случилось – сейчас мне тестовый ролик опять сломали, покупать такое по-прежнему нельзя. И, кажется, прошлым летом команда признала поражение и забила на проект – по крайней мере, его соцсети с тех пор не обновляются.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1495
Бронетакси
Судя по Википедии, Бразилия – восьмая страна в мировом антирейтинге по индексу Джини, показателю экономического расслоения. Шаблон про фавелы и трущобы не случайно появился, там действительно есть богатые и бедные. Одно из следствий бедности – преступность. По той же Википедии, в Бразилии находятся 10 из 50 городов с самым большим количеством убийств на душу населения.
Одно из следствий богатства – желание от преступности отгородиться и готовность за это заплатить. Русскоязычный #стартапдня Rhino исполняет это желание во время поездки по городу. Он предлагает клиентам безопасное такси. С IT-точки зрения, всё как всегда: приложение, подбор водителя, списание денег с карты. Единственное отличие от обычных сервисов – в Rhino на маршрут выходят бронированные автомобили, во время поездки пассажир защищен от случайной пули.
Работает стартап сейчас только в Сан-Паулу. В управлении у него несколько десятков машин, но для быстрой подачи в центре города этого вроде бы достаточно. Основатели говорят о сумасшедшей востребованности продукта, несмотря на высокие цены. На нынешний момент Rhino привлек несколько сот тысяч долларов инвестиций у российских ангелов, но обещает расти и в этом направлении тоже.
https://vamosrhino.com/
#seed #бразилия #транспорт #россия
Судя по Википедии, Бразилия – восьмая страна в мировом антирейтинге по индексу Джини, показателю экономического расслоения. Шаблон про фавелы и трущобы не случайно появился, там действительно есть богатые и бедные. Одно из следствий бедности – преступность. По той же Википедии, в Бразилии находятся 10 из 50 городов с самым большим количеством убийств на душу населения.
Одно из следствий богатства – желание от преступности отгородиться и готовность за это заплатить. Русскоязычный #стартапдня Rhino исполняет это желание во время поездки по городу. Он предлагает клиентам безопасное такси. С IT-точки зрения, всё как всегда: приложение, подбор водителя, списание денег с карты. Единственное отличие от обычных сервисов – в Rhino на маршрут выходят бронированные автомобили, во время поездки пассажир защищен от случайной пули.
Работает стартап сейчас только в Сан-Паулу. В управлении у него несколько десятков машин, но для быстрой подачи в центре города этого вроде бы достаточно. Основатели говорят о сумасшедшей востребованности продукта, несмотря на высокие цены. На нынешний момент Rhino привлек несколько сот тысяч долларов инвестиций у российских ангелов, но обещает расти и в этом направлении тоже.
https://vamosrhino.com/
#seed #бразилия #транспорт #россия
Дискаунтер для премиума
Между городами А и Б летают дискаунтер X за 100 долларов и премиум перевозчик Y за 200 долларов. Для большинства пассажиров выбор очевиден, но кто-то очень доверяет бренду, а кто-то платит корпоративной карточкой – в итоге самолеты премиума заполняются, скажем, на 80%. Если он снизит цены до 150 баксов, то строго потеряет – клиентов больше не стало, а цена упала. Если поставить 110, то заполняемость может вырасти, но это уже совсем другой бизнес, да и арифметически 80 по 200 больше, чем даже 100 по 110.
Заполнить кресла помогает французский #стартапдня CitizenPlane. Он зарегистрировал отдельную авиакомпанию, но не купил ни одного лайнера и не нанял ни одного пилота. Под своим именем он продает билеты других перевозчиков. В нашем модельном маршруте его подключает Y, и пользователь любого агрегатора видит теперь три, а не два варианта: дискаунтер за 100, премиум за 200, и CitizenPlane за 98 долларов.
Те, кто выбирал по бренду, продолжают выбирать по бренду и платят дорого. Те, кто выбирал по цене, делятся пополам и до упора заполняют премиум-самолет. Y повысил рентабельность, а стартап заработал свою комиссию.
В жизни всё сложнее, чем в рекламе. Я быстро не нашел маршрута или даты, где CitizenPlane реально помогает сэкономить. На моем опыте он просто заспамливает выдачу дублем существующего предложения с той же ценой. Но, может быть, я просто плохо искал.
Pitchbook пишет, что стартап привлек всего 1.5 миллиона долларов инвестиций – я не думал, что лицензия авиакомпании стоит так дешево, а ведь у него и другие расходы были.
https://www.citizenplane.com/
#транспорт #rounda #франция
Между городами А и Б летают дискаунтер X за 100 долларов и премиум перевозчик Y за 200 долларов. Для большинства пассажиров выбор очевиден, но кто-то очень доверяет бренду, а кто-то платит корпоративной карточкой – в итоге самолеты премиума заполняются, скажем, на 80%. Если он снизит цены до 150 баксов, то строго потеряет – клиентов больше не стало, а цена упала. Если поставить 110, то заполняемость может вырасти, но это уже совсем другой бизнес, да и арифметически 80 по 200 больше, чем даже 100 по 110.
Заполнить кресла помогает французский #стартапдня CitizenPlane. Он зарегистрировал отдельную авиакомпанию, но не купил ни одного лайнера и не нанял ни одного пилота. Под своим именем он продает билеты других перевозчиков. В нашем модельном маршруте его подключает Y, и пользователь любого агрегатора видит теперь три, а не два варианта: дискаунтер за 100, премиум за 200, и CitizenPlane за 98 долларов.
Те, кто выбирал по бренду, продолжают выбирать по бренду и платят дорого. Те, кто выбирал по цене, делятся пополам и до упора заполняют премиум-самолет. Y повысил рентабельность, а стартап заработал свою комиссию.
В жизни всё сложнее, чем в рекламе. Я быстро не нашел маршрута или даты, где CitizenPlane реально помогает сэкономить. На моем опыте он просто заспамливает выдачу дублем существующего предложения с той же ценой. Но, может быть, я просто плохо искал.
Pitchbook пишет, что стартап привлек всего 1.5 миллиона долларов инвестиций – я не думал, что лицензия авиакомпании стоит так дешево, а ведь у него и другие расходы были.
https://www.citizenplane.com/
#транспорт #rounda #франция
Chrome для ИИ
Евангелисты рассказывают, как AI-агенты будут ходить на разные сайты – например, читать вместо нас отзывы на маркетплейсе и выбирать лучшие товары. Возможно, они правы. Если так, этим роботам пригодится специальный браузер, обычный Chrome слишком явно предназначен для человека. Возможно, таким браузером станет продукт американского #стартапдня Browserbase.
Стартап предоставляет другим разработчикам API для посещения внешних сайтов и возможность прямо из Python обрабатывать содержимое страниц. Реально браузер с движком Chromium запускается на серверах Browserbase, за масштабируемость и производительность отвечает стартап. Кроме того, его программисты берут на себя серую обертку: работу с разными прокси, генерацию индивидуальных параметров браузера, а на старших тарифах – и автоматическое прохождение CAPTCHA. Основатель компании-клиента не должен мяться перед журналистами и инвесторами, рассказывая, как его творение получает доступ туда, куда роботам ходить не положено, – за него все делает подрядчик.
Стоит сервис по 10 центов за час работы браузера – кажется, это даже на масштабе дешево. Конечный клиент прикладного приложения переложил на AI, скажем, 10 часов своего труда в месяц (фантастически много!) и платит за это 20 долларов. Работа браузера, а не человека там была, ну, скажем, час – т. е. 10 центов, 0.5% итогового ценника, погрешность округления.
В июне стартап привлек 6.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.browserbase.com/
#ai #технология #seed #сша
Евангелисты рассказывают, как AI-агенты будут ходить на разные сайты – например, читать вместо нас отзывы на маркетплейсе и выбирать лучшие товары. Возможно, они правы. Если так, этим роботам пригодится специальный браузер, обычный Chrome слишком явно предназначен для человека. Возможно, таким браузером станет продукт американского #стартапдня Browserbase.
Стартап предоставляет другим разработчикам API для посещения внешних сайтов и возможность прямо из Python обрабатывать содержимое страниц. Реально браузер с движком Chromium запускается на серверах Browserbase, за масштабируемость и производительность отвечает стартап. Кроме того, его программисты берут на себя серую обертку: работу с разными прокси, генерацию индивидуальных параметров браузера, а на старших тарифах – и автоматическое прохождение CAPTCHA. Основатель компании-клиента не должен мяться перед журналистами и инвесторами, рассказывая, как его творение получает доступ туда, куда роботам ходить не положено, – за него все делает подрядчик.
Стоит сервис по 10 центов за час работы браузера – кажется, это даже на масштабе дешево. Конечный клиент прикладного приложения переложил на AI, скажем, 10 часов своего труда в месяц (фантастически много!) и платит за это 20 долларов. Работа браузера, а не человека там была, ну, скажем, час – т. е. 10 центов, 0.5% итогового ценника, погрешность округления.
В июне стартап привлек 6.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.browserbase.com/
#ai #технология #seed #сша
Thras.io через 4 года
25 тысяч продавцов на Амазоне имеют выручку больше миллиона долларов в год. 66% из них работают по схеме FBA, т. е. используют склады и курьеров Амазона, а сами только договариваются с поставщиками и рекламируют товар. Всё, больше ничего делать не надо, остальным занимается дядя Безос.
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. После моего поста стремительный рост продолжался ещё год. В конце 2021 Thras.io стоил 10 миллиардов, а суммарно успел привлечь 3.5 миллиардов долларов инвестиций. Последующее падение было не менее стремительным – этой весной стартап успешно обанкротился.
Вслед за оригиналом успела возникнуть и умереть и целая индустрия подражателей. В 2021 году прямые аналоги Thras.io появлялись как грибы после дождя, очень многие привлекли весьма круглые раунды. А потом что-то пошло не так, и выжили из них не только лишь все. Реально большим не стал никто.
Самое любопытное, что ответа на вопрос “а что случилось?” нет. Ни один из аргументов изначального питча Thras.io не опровергнут. Все статьи о провале стартапа пережевывают мысли типа “покупал слишком быстро, мало проверял продавцов и делал в итоге плохие сделки”. Слабая операционка может быть правдой для одного проекта, но не для всей армии клонов. Если дело в ней, то кто-то должен был работать хорошо и прийти к большому успеху – а таких не нашлось.
Единственное, что относится ко всем – слишком сильная конкуренция. Инвесторы и основатели Thras.io не ждали, что их модель станет настолько популярной и за хорошими проектами выстроится такая очередь покупателей. Впрочем, и этот аргумент достаточно сомнителен.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1504
25 тысяч продавцов на Амазоне имеют выручку больше миллиона долларов в год. 66% из них работают по схеме FBA, т. е. используют склады и курьеров Амазона, а сами только договариваются с поставщиками и рекламируют товар. Всё, больше ничего делать не надо, остальным занимается дядя Безос.
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. После моего поста стремительный рост продолжался ещё год. В конце 2021 Thras.io стоил 10 миллиардов, а суммарно успел привлечь 3.5 миллиардов долларов инвестиций. Последующее падение было не менее стремительным – этой весной стартап успешно обанкротился.
Вслед за оригиналом успела возникнуть и умереть и целая индустрия подражателей. В 2021 году прямые аналоги Thras.io появлялись как грибы после дождя, очень многие привлекли весьма круглые раунды. А потом что-то пошло не так, и выжили из них не только лишь все. Реально большим не стал никто.
Самое любопытное, что ответа на вопрос “а что случилось?” нет. Ни один из аргументов изначального питча Thras.io не опровергнут. Все статьи о провале стартапа пережевывают мысли типа “покупал слишком быстро, мало проверял продавцов и делал в итоге плохие сделки”. Слабая операционка может быть правдой для одного проекта, но не для всей армии клонов. Если дело в ней, то кто-то должен был работать хорошо и прийти к большому успеху – а таких не нашлось.
Единственное, что относится ко всем – слишком сильная конкуренция. Инвесторы и основатели Thras.io не ждали, что их модель станет настолько популярной и за хорошими проектами выстроится такая очередь покупателей. Впрочем, и этот аргумент достаточно сомнителен.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1504
Военный прогресс
Американский #стартапдня Castelion обещает производить сверхзвуковые ракеты и другое современное оружие. При упоминании о таких штуках у нас в головах сразу возникают мысли о десятилетиях разработки и многомиллиардных бюджетах, но стартап утверждает, что это болезнь, а не норма. Самую фантастическую технику можно проектировать быстро и дешево.
Вспомните, говорят основатели, историю Второй Мировой. Воюющие державы начали её с сохой, а закончили с атомной бомбой. Десятки моделей вооружений появлялись ежегодно, принципиально новый истребитель мог быть создан за несколько месяцев.
Причина современных тормозов, с точки зрения Castelion, – бюрократия. Когда Боинг выигрывает тендер на новую ракету, он не собирает группу инженеров, а устраивает собственный тендер на генподрядчика. Тот тоже не сам все делает, а в лучшем случае распределяет задачу на 5-6 исполнителей по крупному узлу отдельно. В итоге в изделии поучаствовала сотня компаний и тысяча продажников, закупщиков и юристов. Вот бюджет и перевыполнился.
Castelion собирается делать все сам, так дескать куда быстрее и дешевле будет. Некий прототип сверхзвуковой ракеты он якобы сделал за единицы месяцев и миллионов долларов. Всего стартап пока привлек около двадцати миллионов баксов инвестиций. Может быть, и пропьют, а новые ракеты все равно Боинг будет делать, не знаю. На то и стартап.
https://www.castelion.com/
#гостех #rounda #сша #железо
Американский #стартапдня Castelion обещает производить сверхзвуковые ракеты и другое современное оружие. При упоминании о таких штуках у нас в головах сразу возникают мысли о десятилетиях разработки и многомиллиардных бюджетах, но стартап утверждает, что это болезнь, а не норма. Самую фантастическую технику можно проектировать быстро и дешево.
Вспомните, говорят основатели, историю Второй Мировой. Воюющие державы начали её с сохой, а закончили с атомной бомбой. Десятки моделей вооружений появлялись ежегодно, принципиально новый истребитель мог быть создан за несколько месяцев.
Причина современных тормозов, с точки зрения Castelion, – бюрократия. Когда Боинг выигрывает тендер на новую ракету, он не собирает группу инженеров, а устраивает собственный тендер на генподрядчика. Тот тоже не сам все делает, а в лучшем случае распределяет задачу на 5-6 исполнителей по крупному узлу отдельно. В итоге в изделии поучаствовала сотня компаний и тысяча продажников, закупщиков и юристов. Вот бюджет и перевыполнился.
Castelion собирается делать все сам, так дескать куда быстрее и дешевле будет. Некий прототип сверхзвуковой ракеты он якобы сделал за единицы месяцев и миллионов долларов. Всего стартап пока привлек около двадцати миллионов баксов инвестиций. Может быть, и пропьют, а новые ракеты все равно Боинг будет делать, не знаю. На то и стартап.
https://www.castelion.com/
#гостех #rounda #сша #железо
90% подрядчиков некомпетентны
Сделала наша корпорация, предположим, какой-то хороший инструмент – нейросетку, или рекламную площадку, или, скажем, сетевой роутер. И сразу в мире появляются люди, которые заявляют себя экспертами в нашем инструменте, и продают свои услуги по настройке или использованию.
Некоторые из них – действительно хорошие специалисты, которые в тонкостях знают, что мы такое сделали и как этим пользоваться. Зато другие, и таких большинство, ничего не знают, ничего не умеют, а только испортят проект своему заказчику. Заказчик не поймет, кто виноват, свалит все на нас, и станет ходячей антирекламой нашему инструменту.
Частичное решение проблемы – сертификация. Человек отвечает на пару десятков вопросов, решает тестовые задачи. Если он хорошо справляется, то получает синюю галочку. Клиентам, соответственно, рекомендуется обращаться только к таким.
А чтобы сертификация была эффективной и реально отделял зерна от плевел, а не везучих от невезучих, можно обратиться за помощью к американскому #стартапдня Certiverse. Он делает IT-решение для быстрого и удобного создания тестов и честного, с проверкой на разного рода жульничество, их прохождения. А ещё его сотрудники – эксперты по тестам, они и с сутевой частью подскажут и помогут.
Стартап уже относительно старый, денег за 5 лет жизни привлек относительно немного, всего 5 миллионов долларов, но газеты пишут – сейчас у него, наконец, дела пошли, скоро числа станут более круглыми.
https://certiverse.com/
#образование #сша #rounda
Сделала наша корпорация, предположим, какой-то хороший инструмент – нейросетку, или рекламную площадку, или, скажем, сетевой роутер. И сразу в мире появляются люди, которые заявляют себя экспертами в нашем инструменте, и продают свои услуги по настройке или использованию.
Некоторые из них – действительно хорошие специалисты, которые в тонкостях знают, что мы такое сделали и как этим пользоваться. Зато другие, и таких большинство, ничего не знают, ничего не умеют, а только испортят проект своему заказчику. Заказчик не поймет, кто виноват, свалит все на нас, и станет ходячей антирекламой нашему инструменту.
Частичное решение проблемы – сертификация. Человек отвечает на пару десятков вопросов, решает тестовые задачи. Если он хорошо справляется, то получает синюю галочку. Клиентам, соответственно, рекомендуется обращаться только к таким.
А чтобы сертификация была эффективной и реально отделял зерна от плевел, а не везучих от невезучих, можно обратиться за помощью к американскому #стартапдня Certiverse. Он делает IT-решение для быстрого и удобного создания тестов и честного, с проверкой на разного рода жульничество, их прохождения. А ещё его сотрудники – эксперты по тестам, они и с сутевой частью подскажут и помогут.
Стартап уже относительно старый, денег за 5 лет жизни привлек относительно немного, всего 5 миллионов долларов, но газеты пишут – сейчас у него, наконец, дела пошли, скоро числа станут более круглыми.
https://certiverse.com/
#образование #сша #rounda
Магия музыки
Мы любим делиться своей музыкой. Ещё четверть века назад The Bat! вставлял в подпись письма название текущей песни из аудиоплеера. И это было хорошо, каждый знал, что я слушаю. Время прошло, The Bat! уже не тот, а потребность делиться осталась.
Французско-американский #стартапдня Airbuds создан, чтобы решить эту боль. Человек ставит виджет на свой телефон, подключает Spotify или Apple Music, зовет в систему друзей – и вот они уже видят, что он слушает, лайкают это и комментируют.
Теоретически из комментариев вырастет общение на произвольные темы – и, вуаля, у нас новая соцсеть. Практически этого пока не происходит, но базовая концепция молодежи нравятся, виральность есть, у приложения миллионы пользователей при нулевом или почти нулевом бюджете на рекламу.
Информацию об инвестициях в проект я не нагуглил, но они явно были, монетизации в приложении нет, а команда относительно давно работает и явно не святым духом питается. Более того, в венчурной тусовке пишут о планах Airbuds уйти от “общения о музыке” к “общению обо всем, что нравится”, т. е. какая-то презентация по фондам явно ходила.
https://airbuds-fm.webflow.io/
#контент #общение #seed #франция #сша
Мы любим делиться своей музыкой. Ещё четверть века назад The Bat! вставлял в подпись письма название текущей песни из аудиоплеера. И это было хорошо, каждый знал, что я слушаю. Время прошло, The Bat! уже не тот, а потребность делиться осталась.
Французско-американский #стартапдня Airbuds создан, чтобы решить эту боль. Человек ставит виджет на свой телефон, подключает Spotify или Apple Music, зовет в систему друзей – и вот они уже видят, что он слушает, лайкают это и комментируют.
Теоретически из комментариев вырастет общение на произвольные темы – и, вуаля, у нас новая соцсеть. Практически этого пока не происходит, но базовая концепция молодежи нравятся, виральность есть, у приложения миллионы пользователей при нулевом или почти нулевом бюджете на рекламу.
Информацию об инвестициях в проект я не нагуглил, но они явно были, монетизации в приложении нет, а команда относительно давно работает и явно не святым духом питается. Более того, в венчурной тусовке пишут о планах Airbuds уйти от “общения о музыке” к “общению обо всем, что нравится”, т. е. какая-то презентация по фондам явно ходила.
https://airbuds-fm.webflow.io/
#контент #общение #seed #франция #сша