Хорошая настольная игра – плохой бизнес. Клиент купил шахматы или Каркассон, а потом годами играет совершенно бесплатно. В пределе – ещё и внуку в наследство коробку передаст, если игра действительно хорошая. Да, иногда он купит несколько дополнений, но все равно LTV смешное по сравнению с нормальной онлайн игрой. А ведь в настолках есть ещё и себестоимость производства!
Несколько лет назад в моду вошли “одноразовые” настолки. В них по ходу действия игра разрушается – что-то куда-то переклеивается, вскрываются пакеты, узнаются секреты, со знанием которых начало игры становится бессмысленным. Игрок заплатил столько же денег, но наслаждаться всю жизнь уже не сможет, один раз прошел – и всё, эта коробка на помойку, а ты иди в магазин за новой. Клиенту стало хуже, бизнесу принципиально лучше не стало: в следующий раз он купит не обязательно у тебя, к тому же одноразовые игры продавать сложнее – покупатель тоже умеет считать.
Американский #стартапдня Hunt A Killer довел концепцию до логического завершения, он продает одноразовые настолки по подписке. Покупателю приходит коробка, в ней улики, ребусы и задача для детектива на сегодня. После 2-3 часов игры все загадки разгаданы, коробку можно выкидывать, следующая придет через месяц. 6 игр вместе – сезон, внутри него взаимосвязи есть, последняя победа особенно сладкая, после неё вопросов не остается.
Подписка стоит 25-30 долларов за игру в зависимости от тарифа. Для сравнения Charterstone – классическая одноразовая игра из 12 миссий – на Амазоне продается за 48 долларов, нормальная бесконечная Terra Mystica – за 60. Сам стартап такой ряд не одобрил бы, он себя позиционирует в развлечениях, а не настолках, целится в аудиторию ресторанов, а не игротек. На сайте раза три упоминается идея, что Hunt a Killer – хорошее времяпровождение для влюбленной пары, и ни разу ни один игровой бренд.
Инвестиций стартап вроде бы не привлекал, зато в конце прошлого года хвастался 2 миллионами долларов месячной выручки.
https://www.huntakiller.com/
#игра #сша #насвои #d2c #развлечения
Несколько лет назад в моду вошли “одноразовые” настолки. В них по ходу действия игра разрушается – что-то куда-то переклеивается, вскрываются пакеты, узнаются секреты, со знанием которых начало игры становится бессмысленным. Игрок заплатил столько же денег, но наслаждаться всю жизнь уже не сможет, один раз прошел – и всё, эта коробка на помойку, а ты иди в магазин за новой. Клиенту стало хуже, бизнесу принципиально лучше не стало: в следующий раз он купит не обязательно у тебя, к тому же одноразовые игры продавать сложнее – покупатель тоже умеет считать.
Американский #стартапдня Hunt A Killer довел концепцию до логического завершения, он продает одноразовые настолки по подписке. Покупателю приходит коробка, в ней улики, ребусы и задача для детектива на сегодня. После 2-3 часов игры все загадки разгаданы, коробку можно выкидывать, следующая придет через месяц. 6 игр вместе – сезон, внутри него взаимосвязи есть, последняя победа особенно сладкая, после неё вопросов не остается.
Подписка стоит 25-30 долларов за игру в зависимости от тарифа. Для сравнения Charterstone – классическая одноразовая игра из 12 миссий – на Амазоне продается за 48 долларов, нормальная бесконечная Terra Mystica – за 60. Сам стартап такой ряд не одобрил бы, он себя позиционирует в развлечениях, а не настолках, целится в аудиторию ресторанов, а не игротек. На сайте раза три упоминается идея, что Hunt a Killer – хорошее времяпровождение для влюбленной пары, и ни разу ни один игровой бренд.
Инвестиций стартап вроде бы не привлекал, зато в конце прошлого года хвастался 2 миллионами долларов месячной выручки.
https://www.huntakiller.com/
#игра #сша #насвои #d2c #развлечения
Закон ограничивает многие выгодные виды деятельности, но ограничивает их заведомо очень формально. Если придумать, как делать то же самое, вписавшись в гражданский и уголовный кодексы, то получаешь сверхприбыли. Канонический пример - Juul. Компания научилась легально рекламировать курение и за 3 года долетела до капитализации в 37 миллиардов долларов. Как только законодатели заинтересовались ситуацией и внесли поправки, рост закончился и началось падение. Сейчас прошло ещё 3 года, Juul стоит 4.5 миллиарда вместо 37.
В Индии онлайн-казино запрещены, но люди-то хотят играть и проигрывать, спрос есть. #стартапдня GetMega внимательно прочел, что именно запрещено, и сделал такое казино, которое можно. Его продукт - мобильные игры для двух-четырех человек. Исход игры не чистая случайность, результат зависит от умения играть, но не очень сильно, представьте себе морской бой, а не шахматы. Человек скачивает, регистрируется, пополняет счет, играет с друзьями и незнакомцами, при удаче - выводит выигрыши. GetMega собирает комиссию.
Стартап стремительно растет. В марте оценка была 25 миллионов долларов, в сентябре уже 60. Конечно, бизнес могут и запретить специальным законом - ну что ж, на то и стартап, чтобы рисковать. Зато если вдруг и для классической рулетки в интернете послабление сделают - GetMega будет первым, у него всё готово.
https://www.getmega.com/
#индия #roundb #развлечения #игра
В Индии онлайн-казино запрещены, но люди-то хотят играть и проигрывать, спрос есть. #стартапдня GetMega внимательно прочел, что именно запрещено, и сделал такое казино, которое можно. Его продукт - мобильные игры для двух-четырех человек. Исход игры не чистая случайность, результат зависит от умения играть, но не очень сильно, представьте себе морской бой, а не шахматы. Человек скачивает, регистрируется, пополняет счет, играет с друзьями и незнакомцами, при удаче - выводит выигрыши. GetMega собирает комиссию.
Стартап стремительно растет. В марте оценка была 25 миллионов долларов, в сентябре уже 60. Конечно, бизнес могут и запретить специальным законом - ну что ж, на то и стартап, чтобы рисковать. Зато если вдруг и для классической рулетки в интернете послабление сделают - GetMega будет первым, у него всё готово.
https://www.getmega.com/
#индия #roundb #развлечения #игра