Вчера я писал о том, что стартапы редко начинаются с идей. Чаще с наблюдений. Сегодня продолжу эту мысль с другой стороны.
Иногда лучший стартап - это не искать золото, а продавать лопаты.
Каждый раз, когда появляется новая волна - AI, creator economy, маркетплейсы, крипта - тысячи стартапов бегут за «золотом». Все хотят быть теми, кто нашёл жилу. Но почти всегда зарабатывают не они, а зарабатывают те, кто делает инструменты. Кто продаёт инфраструктуру. Кто упрощает жизнь тем, кто «копает». Пока одни спорят про идеи и будущее рынка, другие спокойно продают сервисы, софт, платформы и зарабатывают на каждом новом энтузиасте.
Самое интересное, что «лопаты» почти всегда выглядят скучно. В них нет романтики. Зато есть спрос и устойчивость. Поэтому иногда лучший вопрос для стартапа не «какую идею придумать»,
а кому сейчас сложно работать и чем ему можно помочь. И если ты видишь волну возможно, не обязательно нырять в неё с головой, иногда достаточно стоять рядом и продавать то, без чего никто не сможет двигаться дальше.
Иногда лучший стартап - это не искать золото, а продавать лопаты.
Каждый раз, когда появляется новая волна - AI, creator economy, маркетплейсы, крипта - тысячи стартапов бегут за «золотом». Все хотят быть теми, кто нашёл жилу. Но почти всегда зарабатывают не они, а зарабатывают те, кто делает инструменты. Кто продаёт инфраструктуру. Кто упрощает жизнь тем, кто «копает». Пока одни спорят про идеи и будущее рынка, другие спокойно продают сервисы, софт, платформы и зарабатывают на каждом новом энтузиасте.
Самое интересное, что «лопаты» почти всегда выглядят скучно. В них нет романтики. Зато есть спрос и устойчивость. Поэтому иногда лучший вопрос для стартапа не «какую идею придумать»,
а кому сейчас сложно работать и чем ему можно помочь. И если ты видишь волну возможно, не обязательно нырять в неё с головой, иногда достаточно стоять рядом и продавать то, без чего никто не сможет двигаться дальше.
🔥2
Kecha men startaplar kamdan - kam hollarda g‘oyadan boshlanishi haqida yozgandim. Ko‘pincha ular kuzatuvlardan boshlanadi. Bugun esa shu fikrni boshqa tomondan davom ettirmoqchiman.
Ba’zan eng yaxshi startap - bu oltin izlash emas, balki belkurak sotishdir.
Har safar yangi to‘lqin paydo bo‘lganda - AI, creator economy, marketpleyslar, kripto - minglab startaplar “oltin” ortidan yuguradi. Hamma tomirni topgan bo‘lishni xohlaydi. Lekin deyarli har doim pulni ular emas, balki asboblar qilayotganlar topadi. Infratuzilma sotayotganlar. “Qaziyotganlar”ning ishini osonlashtirayotganlar. Bir paytda kimdir g‘oyalar va bozor kelajagi haqida bahslashayotgan bo‘lsa, boshqalar sokinlik bilan servislar, dasturiy ta’minot, platformalar sotadi va har bir yangi ishtirokchidan daromad qiladi.
Eng qizig‘i shundaki, “belkuraklar” deyarli har doim zerikarli ko‘rinadi. Ularda romantika yo‘q. Ammo ularda talab bor va barqarorlik bor. Shuning uchun ba’zan startap uchun eng to‘g‘ri savol “qanday g‘oya o‘ylab topish kerak?” emas, balki hozir kimga ishlash qiyin va unga qanday yordam berish mumkin?
Agar sen to‘lqinni ko‘rayotgan bo‘lsang, ehtimol unga bosh bilan sho‘ng‘ish shart emasdir. Ba’zan yonida turib, hech kim oldinga yura olmaydigan narsani taklif qilishning o‘zi kifoya.
Ba’zan eng yaxshi startap - bu oltin izlash emas, balki belkurak sotishdir.
Har safar yangi to‘lqin paydo bo‘lganda - AI, creator economy, marketpleyslar, kripto - minglab startaplar “oltin” ortidan yuguradi. Hamma tomirni topgan bo‘lishni xohlaydi. Lekin deyarli har doim pulni ular emas, balki asboblar qilayotganlar topadi. Infratuzilma sotayotganlar. “Qaziyotganlar”ning ishini osonlashtirayotganlar. Bir paytda kimdir g‘oyalar va bozor kelajagi haqida bahslashayotgan bo‘lsa, boshqalar sokinlik bilan servislar, dasturiy ta’minot, platformalar sotadi va har bir yangi ishtirokchidan daromad qiladi.
Eng qizig‘i shundaki, “belkuraklar” deyarli har doim zerikarli ko‘rinadi. Ularda romantika yo‘q. Ammo ularda talab bor va barqarorlik bor. Shuning uchun ba’zan startap uchun eng to‘g‘ri savol “qanday g‘oya o‘ylab topish kerak?” emas, balki hozir kimga ishlash qiyin va unga qanday yordam berish mumkin?
Agar sen to‘lqinni ko‘rayotgan bo‘lsang, ehtimol unga bosh bilan sho‘ng‘ish shart emasdir. Ba’zan yonida turib, hech kim oldinga yura olmaydigan narsani taklif qilishning o‘zi kifoya.
🔥2👍1
Startap faqat dasturchilar uchun emas!
Bugun Nizomiy nomidagi Toshkent davlat pedagogika universiteti talabalari bilan uchrashuv o'tkazdilar.
Bugun Nizomiy nomidagi Toshkent davlat pedagogika universiteti talabalari bilan uchrashuv o'tkazdilar.
🔥7❤2⚡2🐳2
Иногда важно назвать вещи своими именами.
Не все идеи - стартапы.
И большинству идей лучше ими не быть. Сегодня стартапом называют почти всё подряд: сервисы, ботов, автоматизацию. Но само слово не делает идею стартапом.
Идея - не стартап, если она:
• работает только пока ты лично в процессе;
• решает локальную или разовую задачу;
• просто делает «чуть удобнее», не меняя поведение людей.
Это может быть хороший продукт, хороший бизнес но не стартап. Стартап начинается там, где появляется сдвиг.
Идею можно считать стартапом, если она:
• меняет поведение пользователей;
• ломает старую привычку или способ решения;
• создаёт новый «нормальный» сценарий;
• может расти без ручного управления.
Поэтому большинство идей не проваливаются, они изначально были не про стартап, а про улучшение. И это нормально.
Ненормально - называть всё подряд стартапом и ждать от идеи того, чем она не является.
Не все идеи - стартапы.
И большинству идей лучше ими не быть. Сегодня стартапом называют почти всё подряд: сервисы, ботов, автоматизацию. Но само слово не делает идею стартапом.
Идея - не стартап, если она:
• работает только пока ты лично в процессе;
• решает локальную или разовую задачу;
• просто делает «чуть удобнее», не меняя поведение людей.
Это может быть хороший продукт, хороший бизнес но не стартап. Стартап начинается там, где появляется сдвиг.
Идею можно считать стартапом, если она:
• меняет поведение пользователей;
• ломает старую привычку или способ решения;
• создаёт новый «нормальный» сценарий;
• может расти без ручного управления.
Поэтому большинство идей не проваливаются, они изначально были не про стартап, а про улучшение. И это нормально.
Ненормально - называть всё подряд стартапом и ждать от идеи того, чем она не является.
🔥2
Ba’zan narsalarni o‘z nomi bilan atash muhim.
Hamma g‘oyalar ham startap emas.
Va ko‘pchilik g‘oyalar uchun bu hatto yaxshiroq. Bugun deyarli hamma narsa startap deb atalmoqda:
servislar, botlar, avtomatlashtirishlar. Ammo so‘zning o‘zi g‘oyani startapga aylantirmaydi.
G‘oya startap emas, agar u:
• faqat sen shaxsan jarayonda bo‘lganingda ishlasa;
• lokal yoki bir martalik muammoni hal qilsa;
• odamlarning xulq-atvorini o‘zgartirmasdan, shunchaki “biroz qulayroq” qilsa.
Bu yaxshi mahsulot bo‘lishi mumkin, yaxshi biznes ham bo‘lishi mumkin lekin startap emas. Startap - bu surg‘ilish (o‘zgarish) paydo bo‘lgan joydan boshlanadi.
G‘oyani startap deb hisoblash mumkin, agar u:
• foydalanuvchilarning xulq-atvorini o‘zgartirsa;
• eski odatni yoki muammoni hal qilish usulini buzsa;
• yangi “normal” ssenariyni shakllantirsa;
• qo‘lda boshqarilmasdan o‘sish imkoniga ega bo‘lsa.
Shuning uchun ko‘p g‘oyalar muvaffaqiyatsiz bo‘lmaydi ular boshidan startap emas, balki yaxshilash uchun mo‘ljallangan bo‘ladi. Va bu normal holat.
Nomaqbul bo‘lgani - hamma narsani startap deb atab, g‘oyadan u hech qachon bo‘lmagan narsani kutishdir.
Hamma g‘oyalar ham startap emas.
Va ko‘pchilik g‘oyalar uchun bu hatto yaxshiroq. Bugun deyarli hamma narsa startap deb atalmoqda:
servislar, botlar, avtomatlashtirishlar. Ammo so‘zning o‘zi g‘oyani startapga aylantirmaydi.
G‘oya startap emas, agar u:
• faqat sen shaxsan jarayonda bo‘lganingda ishlasa;
• lokal yoki bir martalik muammoni hal qilsa;
• odamlarning xulq-atvorini o‘zgartirmasdan, shunchaki “biroz qulayroq” qilsa.
Bu yaxshi mahsulot bo‘lishi mumkin, yaxshi biznes ham bo‘lishi mumkin lekin startap emas. Startap - bu surg‘ilish (o‘zgarish) paydo bo‘lgan joydan boshlanadi.
G‘oyani startap deb hisoblash mumkin, agar u:
• foydalanuvchilarning xulq-atvorini o‘zgartirsa;
• eski odatni yoki muammoni hal qilish usulini buzsa;
• yangi “normal” ssenariyni shakllantirsa;
• qo‘lda boshqarilmasdan o‘sish imkoniga ega bo‘lsa.
Shuning uchun ko‘p g‘oyalar muvaffaqiyatsiz bo‘lmaydi ular boshidan startap emas, balki yaxshilash uchun mo‘ljallangan bo‘ladi. Va bu normal holat.
Nomaqbul bo‘lgani - hamma narsani startap deb atab, g‘oyadan u hech qachon bo‘lmagan narsani kutishdir.
🔥4
Forwarded from UNICORNTECH | UZ
—
#unicorntechpodcast
https://youtu.be/F5okcsMbL3Y?si=YnFrOmYuNM4CN8wJ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как узбекистанцы строят финтех в ОАЭ и привлекли 60М долларов
В этом выпуске мы общаемся с Амалем Абдуллаевым, соучредителем и директором по прибыли стартапа "Comfi" привлёкший $60 млн.
Comfi - это технология "buy now, pay later", которая помогает B2B-поставщикам в регионе MENA быстрее закрывать счёта, выигрывать больше…
Comfi - это технология "buy now, pay later", которая помогает B2B-поставщикам в регионе MENA быстрее закрывать счёта, выигрывать больше…
🔥1
Forwarded from Yoshlar Ventures
Bugun Uz Combinator loyihasining ochilish marosimi bo‘lib o‘tdi! Marosimni Yoshlar ishlari agentligi rahbari Alisher Sadullayev ochib berdilar.
Shuningdek, Yoshlar Ventures direktori Abdulaziz Yakubov va boshqa venture fondlar vakillari bo'lajak faunderlarga qimmatli tavsiyalar berdilar.
Tadbir davomida 12 yoshli eng kichik ishtirokchi bilan tanishuv, rejalar taqdimoti va raqobatchilarni parchalash ma'nosida likop sindirish marosimlari ham bo'lib o'tdi.
Endi ushbu loyiha doirasida tanlab olingan 31 nafar yosh startaper 45 kun davomida to‘liq jihozlangan sharoitda va 3 mahal ovqat bilan ta’minlangan holda o‘z startaplarini rivojlantirish ustida ishlashadi.
Loyiha yakunida esa ishtirokchilarga Yoshlar Ventures tomonidan 1 million dollar investitsiya ajratish rejalashtirilgan.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2⚡1