Mana hali mavjud bo'lmagan 7 ta startap. Lekin ular paydo bo'ladi.
1. GridMind: Elektr tarmog'i uchun AI-miya.
Quyosh kunduz porlaydi. Shamol xohlaganda esadi. Zavodlar jadval bo'yicha ishlaydi. Tarmoq esa bularni muvozanatlashtirishni bilmaydi u 50 yil oldin ko'mir stansiyalari uchun loyihalashtirilgan. GridMind bu real vaqtda butun tarmoqni ko'radigan AI: qayerda ortiqcha, qayerda tanqis, qayerda 40 daqiqadan keyin yuklama tushadi. Va har qanday dispetcherdan tezroq oqimlarni o'zi qayta taqsimlaydi. Mijozlar: energiya kompaniyalari, shaharlar, yirik zavodlar. Monetizatsiya: tejangan energiyadan foiz. 10 yildan keyin: har qanday mamlakatning asosiy infratuzilmasi.
2. SoilGPT: Fermer uchun ChatGPT.
Fermer yerga sensor qadaydi. AI tuproq tarkibini, namlikni, mikrobiomni, hosil tarixini tahlil qiladi va aytadi: bu yerga bug'doy ek, bu yerga dam ber, bu yerda azot yetishmaydi, ana u yerda uch haftadan keyin qurg'oqchilik bo'ladi. Tasodifiy agrokimyo yo'q. "Shunchaki bo'lib qolgan" hosil yo'qotishlari yo'q. Bozor: dunyo bo'ylab 500 million fermer. Ularning 90% hali ham intuitsiya va bobosinng tajribasiga tayanib ishlaydi. Bu startap emas. Bu qishloq xo'jaligi uchun yangi operatsion tizim.
3. NeighborWatt: Elektr uchun Airbnb.
Tomingizda quyosh panellari bor. Quyoshli kunda ular siz iste'mol qilganingizdan ko'proq ishlab chiqaradi. Hozir bu ortiqcha energiya tarmoqqa bir tiyinga ketadi. NeighborWatt bu ortiqchani to'g'ridan-to'g'ri qo'shniga sotish imkonini beradi. Smartfon orqali. O'rtada energiya kompaniyasisiz. Birinchi foydalanuvchilar: dacha kooperativlari va ko'chmas mulk posyolkalari, keyin shahar mahallalari, keyin butun shaharlar. Tasavvur qiling: har bir uy ham iste'molchi, ham mikrostantsiya. Pastdan yuqoriga qarab o'zini o'zi muvozanatlashtiradigan tarmoq.
4. CarbonLens: Karbon uchun Bloomberg.
Dunyodagi har bir kompaniya tez orada o'zining uglerod izi uchun hisobot berishga majbur bo'ladi. Bu ekologiya emas bu tartibga solish. Jarimalar, soliqlar, bozorlarga kirish. CarbonLens xom ashyodan yakuniy mijozga yetkazib berishgacha bo'lgan butun ta'minot zanjiri bo'yicha real vaqtda chiqindilarni hisoblaydi. Qayerda sizish bor, qayerda qisqartirish mumkin, qayerda jarayonni o'zgartirishdan ko'ra uglerod kvotalarini sotib olish arzonroq hammasini ko'radi. Mijozlar: $10 milliondan ortiq daromadga ega har qanday kompaniya. Ya'ni, tom ma'noda hamma.
5. AtmosHarvest: Havodan suv ishlab chiqaruvchi zavod.
Fantastikaga o'xshaydi lekin texnologiya allaqachon mavjud. AI uni shunchaki 10 baravar samarali qiladi. Sensorlar qayerda va qachon havo namligi maksimal ekanini aniqlaydi. AI kondensatsiya sikllarini boshqaradi. Natijada quduqlar, quvurlar va tozalash inshootlarisiz toza suv. Birinchi bozorlar: Afrika, Yaqin Sharq, Osiyoning quruq mintaqalari. Keyin: er osti suvlari tugayotgan hamma yerda. Va ular hamma yerda tugayapti.
6. WildFireAI: O'rmon yong'inlari bashoratchisi.
Yo'ldoshlar + harorat sensorlari + shamol ma'lumotlari + 30 yillik yong'inlar tarixi. AI kvadrat kilometr aniqligida va 72 soatlik gorizontda xavf xaritasini tuzadi. O't o'chirish xizmatlari oldindan biladi o'chirish uchun qayerga borish kerakligini emas, balki olovni katta yong'inga aylanishidan oldin oldini olish uchun texnikani qayerga qo'yish kerakligini. Sug'urta kompaniyalari bu ma'lumotlar uchun savdolashmasdan to'laydi. Hukumatlar yana ko'proq to'laydi. Chunki bitta yirik yong'in butun startapdan qimmatroq.
7. OceanMind: Okeanlarni tiklash uchun AI.
Bularning ichida eng futuristik. Avtonom suv osti dronlari dengiz tubini aylanib yuradi. AI marjonlar sog'lig'ini, baliq populyatsiyalarini, suv kislotaliligini, harorat anomaliyalarini tahlil qiladi. Real vaqtda yangilanadigan okeanining uch o'lchovli tirik xaritasini tuzadi. Ma'lumotlar hukumatlarga, baliqchilik kompaniyalariga, iqlim fondlariga sotiladi. Lekin asosiysi insoniyat tarixida birinchi marta sayyoramiz yuzasining 70% ida nima sodir bo'layotgani haqida halol javob bo'ladi.
🔥5❤1
Forwarded from Startup Lens
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Oldin AI developerga kod yozishda yordam berardi.
Endi esa kod ichidagi xavfsizlik xatolarini ham o‘zi topmoqda.
Anthropic yangi vosita chiqardi - Claude Code Security.
U oddiy “qoidalar bo‘yicha tekshiruvchi” dastur emas.
Butun kodni o‘qiydi, tushunadi va mantiqan zaif joylarini topadi.
Farqi nimada?
Claude Code Desktop endi:
▪️Kodni pushdan oldin tekshiradi
▪️PR’larni kuzatadi
▪️Console xatolarini tuzatadi
▪️Auto-merge qiladi
Ya’ni AI asta-sekin “yordamchi”dan
kod audit qiluvchi aqlli tizimga aylanmoqda.
Savol ochiq:
AI developerlarni almashtiradimi?
Yoki ularni kuchliroq qiladimi?
@StartupLens - texnologiyani investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Практически все фаундеры считают CAC неправильно.
Спроси любого фаундера: какой у тебя CAC?
Он уверенно назовёт цифру. Скажем, $15 на клиента.
Ты киваешь. Он доволен. Всё выглядит здорово.
А потом стартап закрывается. И никто не понимает почему.
Вот где ломается математика.
Большинство считают CAC так: потратили на рекламу $1500 → пришло 100 клиентов → CAC = $15
Выглядит логично. Но это неправильно. Потому что в эту цифру не входит:
• время основателя на звонки и переговоры;
• зарплата продавца, который закрывал сделки;
• скидка, которую дали первым клиентам;
• время на онбординг;
• инструменты: CRM, email-рассылки, аналитика.
Добавь всё это и $15 превращаются в $60. Иногда в $120. А LTV при этом — $80. В итоге каждый новый клиент приносит минус $40 и фаундер радуется росту.
Спроси любого фаундера: какой у тебя CAC?
Он уверенно назовёт цифру. Скажем, $15 на клиента.
Ты киваешь. Он доволен. Всё выглядит здорово.
А потом стартап закрывается. И никто не понимает почему.
Вот где ломается математика.
Большинство считают CAC так: потратили на рекламу $1500 → пришло 100 клиентов → CAC = $15
Выглядит логично. Но это неправильно. Потому что в эту цифру не входит:
• время основателя на звонки и переговоры;
• зарплата продавца, который закрывал сделки;
• скидка, которую дали первым клиентам;
• время на онбординг;
• инструменты: CRM, email-рассылки, аналитика.
Добавь всё это и $15 превращаются в $60. Иногда в $120. А LTV при этом — $80. В итоге каждый новый клиент приносит минус $40 и фаундер радуется росту.
Как считать CAC правильно?
Возьми все расходы, связанные с привлечением клиентов за месяц, реклама, зарплаты продажников и маркетологов, инструменты, своё время по рыночной ставке. Раздели на количество новых платящих клиентов за тот же месяц. Вот твой реальный CAC. Страшно? Зато честно.
И только с честной цифрой можно принимать правильные решения масштабировать, менять канал или остановиться и переосмыслить.
🔥2
Deyarli barcha founderlar CAC ni noto'g'ri hisoblaydi.
Har qanday foundерdan so'rang: sizning CAC ingiz qancha?
U ishonch bilan javob beradi. Masalan, mijoz boshiga $15.
Siz bosh silkitasiz. U mamnun. Hamma narsa yaxshi ko'rinadi.
Keyin esa startap yopiladi. Va hech kim nima bo'lganini tushunmaydi.
Mana matematika qayerda sinadi.
Ko'pchilik CAC ni shunday hisoblaydi: reklamaga $1500 sarfladik → 100 mijoz keldi → CAC = $15
Mantiqiy ko'rinadi. Lekin bu noto'g'ri. Chunki bu raqamga quyidagilar kirmaydi:
founderning qo'ng'iroqlar va muzokaralarga sarflagan vaqti
bitimlarni yopgan sotuvchining maoshi
birinchi mijozlarga berilgan chegirma
onboarding ga ketgan vaqt
asboblar: CRM, email-xabarlar, analitika
Bularning hammasini qo'shing va $15 $60 ga aylanadi. Ba'zan $120 ga. LTV esa $80 bo'lsa, har bir yangi mijoz minus $40 keltiradi va founder o'sishdan xursand bo'ladi.
Har qanday foundерdan so'rang: sizning CAC ingiz qancha?
U ishonch bilan javob beradi. Masalan, mijoz boshiga $15.
Siz bosh silkitasiz. U mamnun. Hamma narsa yaxshi ko'rinadi.
Keyin esa startap yopiladi. Va hech kim nima bo'lganini tushunmaydi.
Mana matematika qayerda sinadi.
Ko'pchilik CAC ni shunday hisoblaydi: reklamaga $1500 sarfladik → 100 mijoz keldi → CAC = $15
Mantiqiy ko'rinadi. Lekin bu noto'g'ri. Chunki bu raqamga quyidagilar kirmaydi:
founderning qo'ng'iroqlar va muzokaralarga sarflagan vaqti
bitimlarni yopgan sotuvchining maoshi
birinchi mijozlarga berilgan chegirma
onboarding ga ketgan vaqt
asboblar: CRM, email-xabarlar, analitika
Bularning hammasini qo'shing va $15 $60 ga aylanadi. Ba'zan $120 ga. LTV esa $80 bo'lsa, har bir yangi mijoz minus $40 keltiradi va founder o'sishdan xursand bo'ladi.
CAC ni qanday to'g'ri hisoblash kerak?
Bir oyda mijozlarni jalb qilish bilan bog'liq barcha xarajatlarni oling reklama, sotuvchilar va marketologlar maoshi, asboblar, o'z vaqtingiz bozor stavkasi bo'yicha. Shu oyda kelgan yangi to'lovchi mijozlar soniga bo'ling. Mana sizning haqiqiy CAC ingiz. Qo'rqinchli? Lekin halol.
Va faqat halol raqam bilan to'g'ri qarorlar qabul qilish mumkin kengaytirish, kanalni o'zgartirish yoki to'xtab qayta o'ylash.
🔥5
Forwarded from Prezident matbuot kotibi | Sherzod Asadov
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Prezident Shavkat Mirziyoyevning yoshlar bilan ularning tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha qo‘shimcha imkoniyatlarga bag‘ishlangan muloqotida belgilangan asosiy vazifalar.
Batafsil — yuqoridagi #infografikada
Facebook|Instagram|X
Batafsil — yuqoridagi #infografikada
Facebook|Instagram|X
🔥2❤1
Утром читал свежую аналитику по венчурному рынку февраля 2026-го.
И знаете, там была одна фраза которая меня зацепила: "Инвесторы теперь инвестируют только за подтверждённую выручку, реальных клиентов и понятный путь к прибыли."
Перечитал два раза, потом ещё раз, потому что это звучит как что-то очевидное, но судя по тому сколько стартапов закрылось в прошлом году, очевидным это было далеко не для всех.
Смотрите что происходит, деньги в венчуре есть, их даже стало больше, но рынок резко поумнел и теперь работает по одному простому правилу хочешь чек, покажи цифры. Не питч на 30 слайдов, не TAM в триллион долларов, не "мы в процессе переговоров с крупными клиентами", а конкретно: вот выручка, вот клиенты, вот как мы придём к прибыли.
И вот тут начинается самое интересное: Я работаю с фаундерами и вижу одну и ту же картину снова и снова. Человек строит продукт, привлекает пользователей, растёт и искренне верит что у него всё хорошо, потому что выручка есть, клиенты есть, команда работает, а потом садится считать перед питчем инвестору и выясняется что CAC посчитан без его собственного времени, LTV не учитывает реальный отток а маржа красивая только если не считать инфраструктуру.
Инвестор задаёт три вопроса. Пять минут и всё понятно. Я не говорю это чтобы напугать. Я говорю это потому что сам через это проходил смотришь на цифры и думаешь "ну примерно сходится". А "примерно" это не язык на котором разговаривают деньги. Хорошая новость в том что рынок не закрылся. Он просто стал честнее. Стартапы которые знают свои цифры получают финансирование быстрее чем когда-либо, независимо от того насколько крутая идея.
Математика стартапа это не бухгалтерия для скучных людей. Это единственный язык на котором деньги тебя слышат.
И знаете, там была одна фраза которая меня зацепила: "Инвесторы теперь инвестируют только за подтверждённую выручку, реальных клиентов и понятный путь к прибыли."
Перечитал два раза, потом ещё раз, потому что это звучит как что-то очевидное, но судя по тому сколько стартапов закрылось в прошлом году, очевидным это было далеко не для всех.
Смотрите что происходит, деньги в венчуре есть, их даже стало больше, но рынок резко поумнел и теперь работает по одному простому правилу хочешь чек, покажи цифры. Не питч на 30 слайдов, не TAM в триллион долларов, не "мы в процессе переговоров с крупными клиентами", а конкретно: вот выручка, вот клиенты, вот как мы придём к прибыли.
И вот тут начинается самое интересное: Я работаю с фаундерами и вижу одну и ту же картину снова и снова. Человек строит продукт, привлекает пользователей, растёт и искренне верит что у него всё хорошо, потому что выручка есть, клиенты есть, команда работает, а потом садится считать перед питчем инвестору и выясняется что CAC посчитан без его собственного времени, LTV не учитывает реальный отток а маржа красивая только если не считать инфраструктуру.
Инвестор задаёт три вопроса. Пять минут и всё понятно. Я не говорю это чтобы напугать. Я говорю это потому что сам через это проходил смотришь на цифры и думаешь "ну примерно сходится". А "примерно" это не язык на котором разговаривают деньги. Хорошая новость в том что рынок не закрылся. Он просто стал честнее. Стартапы которые знают свои цифры получают финансирование быстрее чем когда-либо, независимо от того насколько крутая идея.
Математика стартапа это не бухгалтерия для скучных людей. Это единственный язык на котором деньги тебя слышат.
🔥4
Bugun ertalab 2026-yil fevral oyining venchur bozori bo'yicha yangi tahlilni o'qidim.
Va bilasizmi, u yerda meni qattiq qiziqtirib qo'ygan bitta jumla bor edi: "Investorlar endi faqat tasdiqlangan tushum, haqiqiy mijozlar va foyda yo'lida aniq reja bo'lgandagina investitsiya qiladi."
Ikki marta qayta o'qidim, keyin yana bir marta chunki bu gap aniq narsa kabi tuyuladi, lekin o'tgan yil qancha startap yopilganini ko'rsak, bu hamma uchun ham aniq bo'lmagan ekan.
Qarang nima bo'lyapti: venchurda pul bor, hatto ko'paydi ham. Lekin bozor keskin aqllashdi va endi bitta oddiy qoida bo'yicha ishlaydi chek olmoqchimisan, raqamlarni ko'rsat. 30 slaydli pitch emas, trillion dollarlik TAM emas, "yirik mijozlar bilan muzokaralar jarayonida" emas aniq: mana tushum, mana mijozlar, mana foydaga qanday chiqamiz.
Va mana shu yerda eng qiziq qismi boshlanadi: Men founderlar bilan ishlaymanу va bir xil manzarani qayta-qayta ko'raman. Odam mahsulot quradi, foydalanuvchilarni jalb qiladi, o'sadi va hamma narsa yaxshi deb chin yurakdan ishonadi chunki tushum bor, mijozlar bor, jamoa ishlayapti. Keyin esa investor oldidagi pitchdan oldin hisoblashga o'tiradi va ma'lum bo'ladiki CAC o'zining vaqtisiz hisoblab chiqilgan, LTV haqiqiy chiqib ketishni hisobga olmagan, marja esa infratuzilmani hisobga olmasa chiroyli ko'rinadi.
Investor uchta savol beradi. Besh daqiqa va hamma narsa ayon. Men buni qo'rqitish uchun aytmayapman. Men buni aytayapman, chunki o'zim ham shundan o'tganman raqamlarga qaraysanu "taxminan to'g'ri keladi" deb o'ylaysan. Lekin "taxminan" bu pullar gaplashadigan til emas. Yaxshi xabar shuki bozor yopilmadi. U shunchaki halolroq bo'ldi. O'z raqamlarini yaxshi biladigan startaplar har qachongidan tezroq moliyalashtirilmoqda, g'oya qanchalik zo'r bo'lishidan qat'i nazar.
Startap matematikasi bu zerikarli odamlar uchun buxgalteriya emas. Bu pullar sizni eshitadigan yagona til.
Va bilasizmi, u yerda meni qattiq qiziqtirib qo'ygan bitta jumla bor edi: "Investorlar endi faqat tasdiqlangan tushum, haqiqiy mijozlar va foyda yo'lida aniq reja bo'lgandagina investitsiya qiladi."
Ikki marta qayta o'qidim, keyin yana bir marta chunki bu gap aniq narsa kabi tuyuladi, lekin o'tgan yil qancha startap yopilganini ko'rsak, bu hamma uchun ham aniq bo'lmagan ekan.
Qarang nima bo'lyapti: venchurda pul bor, hatto ko'paydi ham. Lekin bozor keskin aqllashdi va endi bitta oddiy qoida bo'yicha ishlaydi chek olmoqchimisan, raqamlarni ko'rsat. 30 slaydli pitch emas, trillion dollarlik TAM emas, "yirik mijozlar bilan muzokaralar jarayonida" emas aniq: mana tushum, mana mijozlar, mana foydaga qanday chiqamiz.
Va mana shu yerda eng qiziq qismi boshlanadi: Men founderlar bilan ishlaymanу va bir xil manzarani qayta-qayta ko'raman. Odam mahsulot quradi, foydalanuvchilarni jalb qiladi, o'sadi va hamma narsa yaxshi deb chin yurakdan ishonadi chunki tushum bor, mijozlar bor, jamoa ishlayapti. Keyin esa investor oldidagi pitchdan oldin hisoblashga o'tiradi va ma'lum bo'ladiki CAC o'zining vaqtisiz hisoblab chiqilgan, LTV haqiqiy chiqib ketishni hisobga olmagan, marja esa infratuzilmani hisobga olmasa chiroyli ko'rinadi.
Investor uchta savol beradi. Besh daqiqa va hamma narsa ayon. Men buni qo'rqitish uchun aytmayapman. Men buni aytayapman, chunki o'zim ham shundan o'tganman raqamlarga qaraysanu "taxminan to'g'ri keladi" deb o'ylaysan. Lekin "taxminan" bu pullar gaplashadigan til emas. Yaxshi xabar shuki bozor yopilmadi. U shunchaki halolroq bo'ldi. O'z raqamlarini yaxshi biladigan startaplar har qachongidan tezroq moliyalashtirilmoqda, g'oya qanchalik zo'r bo'lishidan qat'i nazar.
Startap matematikasi bu zerikarli odamlar uchun buxgalteriya emas. Bu pullar sizni eshitadigan yagona til.
🔥5💯2❤1🐳1
Forwarded from Startup Lens
📊 Ko‘p pitch decklar g‘oya sabab emas, strukturasi sabab rad etiladi.
Investor yuzlab loyihalarni ko‘radi.
Va atigi bir necha daqiqada uchta savolga javob izlaydi:
1️⃣ Haqiqiy muammo bormi?
2️⃣ Biznes modeli ishlaydimi?
3️⃣ Founder kompaniyani katta qila oladimi?
Shuning uchun kuchli pitch deck — chiroyli dizayn emas.
U aniq savollarga aniq javob beradigan strukturadir.
Investor qaror qabul qilishi uchun har bir deckda bo‘lishi kerak bo‘lgan asosiy slaydlar mavjud.
Keyingi postda:
📑 Investor ko‘rmoqchi bo‘lgan pitch deck strukturasi
@StartupLens — investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz🚀
Investor yuzlab loyihalarni ko‘radi.
Va atigi bir necha daqiqada uchta savolga javob izlaydi:
1️⃣ Haqiqiy muammo bormi?
2️⃣ Biznes modeli ishlaydimi?
3️⃣ Founder kompaniyani katta qila oladimi?
Shuning uchun kuchli pitch deck — chiroyli dizayn emas.
U aniq savollarga aniq javob beradigan strukturadir.
Investor qaror qabul qilishi uchun har bir deckda bo‘lishi kerak bo‘lgan asosiy slaydlar mavjud.
Keyingi postda:
📑 Investor ko‘rmoqchi bo‘lgan pitch deck strukturasi
@StartupLens — investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2💯2⚡1
45 kun avval tanlab olingan eng iqtidorli startaperlar bugun o‘z harakatlari natijasini ko‘rsatishdi. Shu vaqt davomida ular o'z g‘oyalari ustida mutaxassislar bilan chuqur ishlashdi, global bozorga chiqish uchun startaplarini takomillashtirdilar.
Bugun esa Demoday bo'lib o'tdi. Har bir startuper o‘z startapini sahnada birin-ketin investorlar va ekspertlar oldida
pitch qilishdi.
Kun yakunida 30 ga yaqin istiqbolli loyihalarning eng kuchlilariga Yoshlar Ventures jamg'armamiz tomonidan investitsiya ajratildi!
Bu jarayon nafaqat startaplar, balki butun ekotizim uchun yangi bosqich bo'lishi kutilyabti.
Soft commitment olganlar:
• Ravon Cloud — $35 000
• Between — $80 000
• The Cargo — $100 000
• TTLK — $100 000
• Aftanomhub — $35 000
• Mebelim — $30 000
• Flow — $80 000
• Diip.uz — $100 000
• Bozorly AI — $35 000
• Zehnly — $30 000
• FBA Flow — $50 000
• Business Robots AI — $150 000
• Oqim — $25 000
• Lumi — $30 000
• Kontent Coach — $35 000
• Moomkin — $30 000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2❤1👏1
Друзья хватит ждать момента, когда «всё сойдётся»
Правильная структура.
Полная ясность.
Уверенность что каждый шаг просчитан.
Я сам через это проходил. И наблюдаю это каждый день: у фаундеров, у команд, у себя. Парадокс в том, что именно это ожидание и убивает, потому что стратегия не рождается в голове. Она рождается в движении.
Запускаешь черновик и узнаёшь, что реально важно, тестируешь идею и получаешь данные которых не было в плане, делаешь несовершенный первый шаг и появляется следующий.
Я видел стартапы с идеальными питч-деками, которые так и не запустились и видел проекты с кривым MVP которые нашли рынок за 3 месяца. Разница не в качестве подготовки, разница в том начали они или нет. Сократи первый шаг до одного конкретного действия, не до «запуска продукта» а до звонка, до страницы, до первого клиента которому ты просто расскажешь идею.
Движение формирует стратегию. Не наоборот.
Правильная структура.
Полная ясность.
Уверенность что каждый шаг просчитан.
Я сам через это проходил. И наблюдаю это каждый день: у фаундеров, у команд, у себя. Парадокс в том, что именно это ожидание и убивает, потому что стратегия не рождается в голове. Она рождается в движении.
Запускаешь черновик и узнаёшь, что реально важно, тестируешь идею и получаешь данные которых не было в плане, делаешь несовершенный первый шаг и появляется следующий.
Я видел стартапы с идеальными питч-деками, которые так и не запустились и видел проекты с кривым MVP которые нашли рынок за 3 месяца. Разница не в качестве подготовки, разница в том начали они или нет. Сократи первый шаг до одного конкретного действия, не до «запуска продукта» а до звонка, до страницы, до первого клиента которому ты просто расскажешь идею.
Движение формирует стратегию. Не наоборот.
🔥2👍1
Do'stlar, hamma narsa "to'g'ri kelishi"ni kutishni bas qiling.
To'g'ri tuzilma.
To'liq aniqlik.
Har bir qadam hisoblab chiqilganiga ishonch.
Men o'zim ham shu jarayondan o'tganman. Va buni har kuni kuzataman: founders'larda, jamoalarda, o'zimda. Paradoks shundaki, aynan shu kutish o'ldiradi, chunki strategiya boshda tug'ilmaydi. U harakatda tug'iladi.
Qoralama ishga tushirasiz va nima muhimligini bilib olasiz, g'oyani sinab ko'rasiz va rejalarda bo'lmagan ma'lumotlarga ega bo'lasiz, nomukammal birinchi qadamni tashlaysiz va keyingisi paydo bo'ladi.
Men ideal pitch-deck'lari bor bo'lgan, lekin hech qachon ishga tushmagan startaplarni ko'rganman va 3 oy ichida bozor topgan qiyshiq MVP'li loyihalarni ham. Farq tayyorgarlik sifatida emas, balki boshlagan yoki boshlamaganliklarida. Birinchi qadamni bitta aniq harakatga qisqartir "mahsulot ishga tushirish"gacha emas, balki qo'ng'iroqqa, sahifaga, g'oyangni shunchaki aytib beradigan birinchi mijozga qadar.
Harakat strategiyani shakllantiradi. Aksincha emas.
To'g'ri tuzilma.
To'liq aniqlik.
Har bir qadam hisoblab chiqilganiga ishonch.
Men o'zim ham shu jarayondan o'tganman. Va buni har kuni kuzataman: founders'larda, jamoalarda, o'zimda. Paradoks shundaki, aynan shu kutish o'ldiradi, chunki strategiya boshda tug'ilmaydi. U harakatda tug'iladi.
Qoralama ishga tushirasiz va nima muhimligini bilib olasiz, g'oyani sinab ko'rasiz va rejalarda bo'lmagan ma'lumotlarga ega bo'lasiz, nomukammal birinchi qadamni tashlaysiz va keyingisi paydo bo'ladi.
Men ideal pitch-deck'lari bor bo'lgan, lekin hech qachon ishga tushmagan startaplarni ko'rganman va 3 oy ichida bozor topgan qiyshiq MVP'li loyihalarni ham. Farq tayyorgarlik sifatida emas, balki boshlagan yoki boshlamaganliklarida. Birinchi qadamni bitta aniq harakatga qisqartir "mahsulot ishga tushirish"gacha emas, balki qo'ng'iroqqa, sahifaga, g'oyangni shunchaki aytib beradigan birinchi mijozga qadar.
Harakat strategiyani shakllantiradi. Aksincha emas.
🔥3
Друзья, привет!
Хочу поделиться одной ошибкой которая стоила мне дорого. Буквально.
Год назад мы с командой строили MedScan
Это платформа которая помогает пациентам понимать свои анализы через AI.
Идея простая: ты сдал кровь, получил бумажку с цифрами - и не понимаешь ничего.
Мы это исправляли.
Продукт работал. Первые 200 пользователей пришли органически. Retention был 60%. Врачи которым мы показывали говорили "это нужно".
И вот тут я совершил классическую ошибку.
Я решил поднять раунд на оценке $3M. Нам было 4 месяца от запуска, $0 выручки, но метрики выглядели красиво и я подумал это тот самый момент. Зачем отдавать дешевле?
Инвесторы слушали. Кивали. И уходили.
Один сказал честно: "Оценка не соответствует стадии, приходи с revenue."
Я не послушал. Пошёл к другим. История повторилась. Через 3 месяца runway заканчивался. Leverage исчез. Я закрыл раунд - но уже на других условиях. Отдал долю намного больше чем планировал, плюс liquidation preference которого не хотел.
Урок простой: высокая оценка без traction это не сила, а слабость в красивой упаковке. Лучше справедливая оценка и чистый term sheet чем "своя цена" и кривые условия под давлением.
Жадность на старте стоит дорого на финише.
Хочу поделиться одной ошибкой которая стоила мне дорого. Буквально.
Год назад мы с командой строили MedScan
Это платформа которая помогает пациентам понимать свои анализы через AI.
Идея простая: ты сдал кровь, получил бумажку с цифрами - и не понимаешь ничего.
Мы это исправляли.
Продукт работал. Первые 200 пользователей пришли органически. Retention был 60%. Врачи которым мы показывали говорили "это нужно".
И вот тут я совершил классическую ошибку.
Я решил поднять раунд на оценке $3M. Нам было 4 месяца от запуска, $0 выручки, но метрики выглядели красиво и я подумал это тот самый момент. Зачем отдавать дешевле?
Инвесторы слушали. Кивали. И уходили.
Один сказал честно: "Оценка не соответствует стадии, приходи с revenue."
Я не послушал. Пошёл к другим. История повторилась. Через 3 месяца runway заканчивался. Leverage исчез. Я закрыл раунд - но уже на других условиях. Отдал долю намного больше чем планировал, плюс liquidation preference которого не хотел.
Урок простой: высокая оценка без traction это не сила, а слабость в красивой упаковке. Лучше справедливая оценка и чистый term sheet чем "своя цена" и кривые условия под давлением.
Жадность на старте стоит дорого на финише.
🔥3❤1
Do'stlar, salom!
Siz bilan bir xatom haqida gaplashmoqchiman menga qimmatga tushgan xato. So'zma-so'z.
Bir yil oldin biz jamoam bilan MedScan'ni qurardik. Bu sun'iy intellekt orqali bemorlarga o'z tahlillarini tushunishga yordam beradigan platforma. G'oya oddiy: qon topshirding, raqamlar yozilgan qog'oz oldingda lekin hech narsa tushunarsiz. Biz shu muammoni hal qilardik.
Mahsulot ishlardi. Dastlabki 200 foydalanuvchi organik keldi. Retention 60% edi.
Ko'rsatgan shifokorlarimiz "bu kerak" deyishdi.
Va mana shu yerda men klassik xatoni qildim.
Men $3M baholash bilan raund ko'tarishga qaror qildim. Ishga tushirganimizdan 4 oy o'tgan, $0 daromad, lekin metrikalar chiroyli ko'rinardi va men o'shanda deb o'yladim. Nima uchun arzonroq beray?
Investorlar tingladilar. Bosh irg'adilar. Va ketdilar. Bittasi ochiqchasiga aytdi: "Baholash bosqichga mos kelmayapti, revenue bilan kel."
Men quloq solmadim. Boshqalarga bordim. Tarix takrorlandi. 3 oydan so'ng runway tugayotgan edi. Leverage yo'qoldi. Raundni yopdim lekin boshqa shartlarda. Rejalaganimdan ancha ko'p ulush berdim, ustiga xohlamagan liquidation preference ham qo'shildi.
Dars oddiy: traction'siz yuqori baholash kuch emas, chiroyli qadoqdagi zaiflik. Adolatli baholash va toza term sheet yaxshiroq — "o'z narxim" va bosim ostida qiyshiq shartlardan ko'ra.
Boshidagi ochko'zlik oxirida qimmatga tushadi.
Siz bilan bir xatom haqida gaplashmoqchiman menga qimmatga tushgan xato. So'zma-so'z.
Bir yil oldin biz jamoam bilan MedScan'ni qurardik. Bu sun'iy intellekt orqali bemorlarga o'z tahlillarini tushunishga yordam beradigan platforma. G'oya oddiy: qon topshirding, raqamlar yozilgan qog'oz oldingda lekin hech narsa tushunarsiz. Biz shu muammoni hal qilardik.
Mahsulot ishlardi. Dastlabki 200 foydalanuvchi organik keldi. Retention 60% edi.
Ko'rsatgan shifokorlarimiz "bu kerak" deyishdi.
Va mana shu yerda men klassik xatoni qildim.
Men $3M baholash bilan raund ko'tarishga qaror qildim. Ishga tushirganimizdan 4 oy o'tgan, $0 daromad, lekin metrikalar chiroyli ko'rinardi va men o'shanda deb o'yladim. Nima uchun arzonroq beray?
Investorlar tingladilar. Bosh irg'adilar. Va ketdilar. Bittasi ochiqchasiga aytdi: "Baholash bosqichga mos kelmayapti, revenue bilan kel."
Men quloq solmadim. Boshqalarga bordim. Tarix takrorlandi. 3 oydan so'ng runway tugayotgan edi. Leverage yo'qoldi. Raundni yopdim lekin boshqa shartlarda. Rejalaganimdan ancha ko'p ulush berdim, ustiga xohlamagan liquidation preference ham qo'shildi.
Dars oddiy: traction'siz yuqori baholash kuch emas, chiroyli qadoqdagi zaiflik. Adolatli baholash va toza term sheet yaxshiroq — "o'z narxim" va bosim ostida qiyshiq shartlardan ko'ra.
Boshidagi ochko'zlik oxirida qimmatga tushadi.
🔥4👏1🐳1
Forwarded from Startup Lens
6-may kuni Toshkentda - Expo 2026 bo‘lib o‘tadi
(IT Park Uzbekistan va Plug and Play Uzbekistan).
Agar siz:
• startap qilayotgan boʻlsangiz
• investor bo‘lsangiz
• yoki AI va texnologiyaga qiziqsangiz
bu eventga borish real foyda beradi.
Nimalar bo‘ladi:
Fiktimcha bunday eventlar - to‘g‘ri odamlar bilan tanishish uchun eng tez va samarali yo‘l.
👉 Ro‘yxatdan o‘ting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3