Сколько реально стоит запустить MVP в 2026?
Друзья, а вы знали, что протестировать свою стартап-идею можно вообще без денег? Ну или почти без денег. Забудьте про истории в стиле "нам понадобилось 50 тысяч долларов на запуск". Это все сказки для инвесторов. В реальности можно запуститься за копейки, проверить гипотезу и только потом масштабироваться.
Базовые расходы.
Любому MVP нужен домен и хостинг. Домен в зоне .UZ можно получить бесплатно при покупке хостинга на год. Отдельно домен стоит около 150 тысяч сум в год. Международные домены .COM или .NET от 200 тысяч сум. Хостинг начинается от 200 тысяч сум в год на eskiz.uz или airnet.uz. Итого минимальный набор это 200-400 тысяч сум на год.
Собрать самому на ноукод-платформах.
Время: 3-7 дней. Бюджет: почти бесплатно плюс домен с хостингом. Tilda - идеал для лендингов. Бесплатная версия с рекламой или от $10/месяц (около 130K сум) без рекламы.
Bubble - для веб-сервисов посложнее. Бесплатная версия есть, продакшен от $29/месяц (380K сум). Можно делать маркетплейсы или SaaS.
Glide - мобильное приложение из Google таблицы за час. Бесплатно для базы, от $25/месяц (320K сум) для продвинутых фич.
Adalo - полноценное мобильное приложение. Бесплатная версия есть, публикация в сторы от $45/месяц (580K сум).
AI-инструменты нового поколения:
Lovable.dev - генерирует полноценные веб-приложения по описанию. От $20/месяц (260K сум). Пишешь что хочешь получить и за минуты видишь рабочий прототип.
Claude.ai с Artifacts - создает интерактивные прототипы прямо в чате. $20/месяц (260K сум) за Pro версию. Можно сгенерировать формы, калькуляторы, мини-приложения.
Cursor.ai - AI-редактор кода который пишет за вас. От $20/месяц (260K сум). Даже без опыта программирования можете создать сложные функции.
Bolt.new - создает полноценные веб-приложения с базой данных. От $20/месяц (260K сум). Один из самых быстрых способов запустить MVP.
Лайфхак: Tilda плюс Google Sheets плюс Zapier равно полноценная CRM за ноль сум. Заявки с сайта автоматом летят в таблицу.
Что включить обязательно.
Одну киллер-фичу а не двадцать посредственных. Google Analytics бесплатно и критично важно. Форму обратной связи. Мобильную версию но на ноукоде она идет автоматом. На чем не экономить: безопасность данных, нормальный домен, юрист для B2B.
Инсайд 2026 года.
AI-инструменты снижают стоимость разработки в три раза. Вы можете за день настрогать прототип который раньше делали неделю. ChatGPT напишет код, Cursor его оптимизирует, Lovable соберет интерфейс. Локальный чекпоинт: если ваша аудитория в Узбекистане берите хостинг в TAS-IX. Скорость загрузки будет в десять раз быстрее чем на зарубежном хостинге. Это критично для конверсии.
Главное правило MVP.
Это не про то чтобы сделать дешево. Это про то чтобы сделать быстро и проверить нужно ли это кому-то вообще. Потратили 10 миллионов, делали полгода, никто не покупает? Плохи. Собрали за выходные на Tilda, пять человек оплатили? Красава, масштабируйтесь.
Реальный пример: парень сделал лендинг для доставки еды за вечер на Tilda. Заказы принимал вручную через Google таблицу. За месяц понял что спрос есть. Только после этого вложился в автоматизацию. Сейчас это сеть.
Другой пример: команда три месяца разрабатывала фитнес-приложение за 8 миллионов. Запустились и поняли что людям нужна другая функциональность. Пришлось переделывать с нуля. Простой MVP на ноукоде сэкономил бы время и деньги.
Формула успеха 2026.
Скорость плюс минимальные вложения плюс быстрая обратная связь от пользователей. Начинайте с ноукода или AI-инструментов, тестируйте гипотезу, масштабируйтесь только когда увидите реальный спрос.
Если сидите и думаете а вдруг не взлетит забейте на эти мысли. Лучше запустить простое за неделю чем идеальный продукт через год когда вашу идею уже кто-то реализует. Рынок не ждет перфекционистов. Удачи.
Друзья, а вы знали, что протестировать свою стартап-идею можно вообще без денег? Ну или почти без денег. Забудьте про истории в стиле "нам понадобилось 50 тысяч долларов на запуск". Это все сказки для инвесторов. В реальности можно запуститься за копейки, проверить гипотезу и только потом масштабироваться.
Базовые расходы.
Любому MVP нужен домен и хостинг. Домен в зоне .UZ можно получить бесплатно при покупке хостинга на год. Отдельно домен стоит около 150 тысяч сум в год. Международные домены .COM или .NET от 200 тысяч сум. Хостинг начинается от 200 тысяч сум в год на eskiz.uz или airnet.uz. Итого минимальный набор это 200-400 тысяч сум на год.
Собрать самому на ноукод-платформах.
Время: 3-7 дней. Бюджет: почти бесплатно плюс домен с хостингом. Tilda - идеал для лендингов. Бесплатная версия с рекламой или от $10/месяц (около 130K сум) без рекламы.
Bubble - для веб-сервисов посложнее. Бесплатная версия есть, продакшен от $29/месяц (380K сум). Можно делать маркетплейсы или SaaS.
Glide - мобильное приложение из Google таблицы за час. Бесплатно для базы, от $25/месяц (320K сум) для продвинутых фич.
Adalo - полноценное мобильное приложение. Бесплатная версия есть, публикация в сторы от $45/месяц (580K сум).
AI-инструменты нового поколения:
Lovable.dev - генерирует полноценные веб-приложения по описанию. От $20/месяц (260K сум). Пишешь что хочешь получить и за минуты видишь рабочий прототип.
Claude.ai с Artifacts - создает интерактивные прототипы прямо в чате. $20/месяц (260K сум) за Pro версию. Можно сгенерировать формы, калькуляторы, мини-приложения.
Cursor.ai - AI-редактор кода который пишет за вас. От $20/месяц (260K сум). Даже без опыта программирования можете создать сложные функции.
Bolt.new - создает полноценные веб-приложения с базой данных. От $20/месяц (260K сум). Один из самых быстрых способов запустить MVP.
Лайфхак: Tilda плюс Google Sheets плюс Zapier равно полноценная CRM за ноль сум. Заявки с сайта автоматом летят в таблицу.
Что включить обязательно.
Одну киллер-фичу а не двадцать посредственных. Google Analytics бесплатно и критично важно. Форму обратной связи. Мобильную версию но на ноукоде она идет автоматом. На чем не экономить: безопасность данных, нормальный домен, юрист для B2B.
Инсайд 2026 года.
AI-инструменты снижают стоимость разработки в три раза. Вы можете за день настрогать прототип который раньше делали неделю. ChatGPT напишет код, Cursor его оптимизирует, Lovable соберет интерфейс. Локальный чекпоинт: если ваша аудитория в Узбекистане берите хостинг в TAS-IX. Скорость загрузки будет в десять раз быстрее чем на зарубежном хостинге. Это критично для конверсии.
Главное правило MVP.
Это не про то чтобы сделать дешево. Это про то чтобы сделать быстро и проверить нужно ли это кому-то вообще. Потратили 10 миллионов, делали полгода, никто не покупает? Плохи. Собрали за выходные на Tilda, пять человек оплатили? Красава, масштабируйтесь.
Реальный пример: парень сделал лендинг для доставки еды за вечер на Tilda. Заказы принимал вручную через Google таблицу. За месяц понял что спрос есть. Только после этого вложился в автоматизацию. Сейчас это сеть.
Другой пример: команда три месяца разрабатывала фитнес-приложение за 8 миллионов. Запустились и поняли что людям нужна другая функциональность. Пришлось переделывать с нуля. Простой MVP на ноукоде сэкономил бы время и деньги.
Формула успеха 2026.
Скорость плюс минимальные вложения плюс быстрая обратная связь от пользователей. Начинайте с ноукода или AI-инструментов, тестируйте гипотезу, масштабируйтесь только когда увидите реальный спрос.
Если сидите и думаете а вдруг не взлетит забейте на эти мысли. Лучше запустить простое за неделю чем идеальный продукт через год когда вашу идею уже кто-то реализует. Рынок не ждет перфекционистов. Удачи.
🔥5
2026-yilda MVP ishga tushirish qancha turadi?
Do'stlar, o'z startap g'oyangizni deyarli pulsiz sinab ko'rish mumkinligini bilarmidingiz? Yoki deyarli pulsiz. "Ishga tushirish uchun bizga 50 ming dollar kerak bo'ldi" kabi hikoyalarni unutib yuboring. Bularning hammasi investorlar uchun ertaklar. Aslida bir necha tiyin evaziga ishga tushib, gipotezani tekshirib, keyin masshtablashingiz mumkin.
Asosiy xarajatlar.
Har qanday MVP uchun domen va hosting kerak. .UZ domenini bir yillik hosting xarid qilganda bepul olish mumkin. Alohida domen yiliga taxminan 150 ming so'm turadi. Xalqaro .COM yoki .NET domenlar 200 ming so'mdan boshlanadi. Hosting eskiz.uz yoki airnet.uz saytlarida yiliga 200 ming so'mdan boshlanadi. Jami minimal to'plam yiliga 200-400 ming so'm.
No-code platformalarda o'zingiz yig'ish.
Vaqt: 3-7 kun. Byudjet: deyarli bepul plyus domen va hosting. Tilda - lending sahifalar uchun ideal. Reklamali bepul versiya yoki oyiga $10 (taxminan 130 ming so'm) reklama.
Bubble - murakkabroq veb-xizmatlar uchun. Bepul versiya bor, prodakshn uchun oyiga $29 (380 ming so'm). Marketplace yoki SaaS yaratish mumkin.
Glide - Google jadvalidan bir soatda mobil ilova. Asosiy funksiyalar uchun bepul, kengaytirilgan funksiyalar uchun oyiga $25 (320 ming so'm).
Adalo - to'laqonli mobil ilova. Bepul versiya bor, magazinlarda nashr qilish uchun oyiga $45 (580 ming so'm).
Yangi avlod AI-vositalari:
Lovable.dev - tavsif bo'yicha to'liq veb-ilovalar yaratadi. Oyiga $20 (260 ming so'm). Nima xohlayotganingizni yozasiz va bir necha daqiqada ishlaydigan prototipni ko'rasiz.
Claude.ai Artifacts bilan - chatda interaktiv prototiplar yaratadi. Pro versiyasi uchun oyiga $20 (260 ming so'm). Shakllar, kalkulyatorlar, mini-ilovalar yaratish mumkin.
Cursor.ai - siz uchun kod yozadigan AI-muharrir. Oyiga $20 (260 ming so'm). Dasturlash tajribasiz ham murakkab funksiyalar yaratishingiz mumkin.
Bolt.new - ma'lumotlar bazasi bilan to'liq veb-ilovalar yaratadi. Oyiga $20 (260 ming so'm). MVP ishga tushirishning eng tez usullaridan biri.
Layfxak: Tilda plyus Google Sheets plyus Zapier nol so'm evaziga to'liq CRM. Saytdan arizalar avtomatik ravishda jadvalga tushadi.
Majburiy qo'shish kerak bo'lganlar.
Yigirma ta o'rtacha emas, bitta killer-funksiya. Google Analytics bepul va juda muhim. Qayta aloqa shakli. Mobil versiya, lekin no-code'da u avtomatik keladi.
2026-yil insaydi.
AI-vositalar ishlab chiqish narxini uch barobarga kamaytiradi. Ilgari bir hafta qilgan prototipni bir kunda yaratishingiz mumkin. ChatGPT kod yozadi, Cursor uni optimallashtiradi, Lovable interfeys yig'adi. Mahalliy checkpoint: agar O'zbekistondagi auditoriyangiz bo'lsa, TAS-IX'da hosting oling. Yuklash tezligi xorijiy hostingga qaraganda o'n baravar tezroq bo'ladi. Bu konversiya uchun juda muhim.
Asosiy MVP qoidasi.
Bu arzon qilish haqida emas. Bu tez qilish va bunga kimgadir keraklimi tekshirish haqida. 10 million sarfladingiz, olti oy ishladingiz, hech kim sotib olmadi? Yomon. Tilda'da dam olish kunlarida yig'dingiz, besh kishi to'lov qildi? Zo'r, masshtablang.
Haqiqiy misol: yigit bir kechada Tilda'da ovqat yetkazib berish uchun lending yaratdi. Buyurtmalarni Google jadvali orqali qo'lda qabul qildi. Bir oyda talab borligini tushundi. Shundan keyingina avtomatlashtirishga sarmoya kiritdi. Hozir bu tarmoq.
Boshqa misol: jamoa uch oy davomida 8 million evaziga fitnes-ilova ishlab chiqdi. Ishga tushirishdi va odamlarga boshqa funksionallik kerakligini tushunishdi. Noldan qayta qilish kerak bo'ldi. No-code'da oddiy MVP vaqt va pulni tejagan bo'lardi.
2026-yil formula.
Tezlik plyus minimal sarmoya plyus foydalanuvchilardan tez fikr-mulohaza. No-code yoki AI-vositalardan boshlang, gipotezani sinab ko'ring, haqiqiy talabni ko'rgandan keyingina masshtablang. Agar o'tirib "balki uchib ketmasa" deb o'ylab qolsangiz, bu fikrlarni tashlang. Bir yil ichida ideal mahsulotdan ko'ra, bir hafta ichida oddiy narsani ishga tushirish yaxshiroq, chunki sizning g'oyangizni kimdir amalga oshiradi. Bozor perfeksionistlarni kutmaydi. Omad.
Do'stlar, o'z startap g'oyangizni deyarli pulsiz sinab ko'rish mumkinligini bilarmidingiz? Yoki deyarli pulsiz. "Ishga tushirish uchun bizga 50 ming dollar kerak bo'ldi" kabi hikoyalarni unutib yuboring. Bularning hammasi investorlar uchun ertaklar. Aslida bir necha tiyin evaziga ishga tushib, gipotezani tekshirib, keyin masshtablashingiz mumkin.
Asosiy xarajatlar.
Har qanday MVP uchun domen va hosting kerak. .UZ domenini bir yillik hosting xarid qilganda bepul olish mumkin. Alohida domen yiliga taxminan 150 ming so'm turadi. Xalqaro .COM yoki .NET domenlar 200 ming so'mdan boshlanadi. Hosting eskiz.uz yoki airnet.uz saytlarida yiliga 200 ming so'mdan boshlanadi. Jami minimal to'plam yiliga 200-400 ming so'm.
No-code platformalarda o'zingiz yig'ish.
Vaqt: 3-7 kun. Byudjet: deyarli bepul plyus domen va hosting. Tilda - lending sahifalar uchun ideal. Reklamali bepul versiya yoki oyiga $10 (taxminan 130 ming so'm) reklama.
Bubble - murakkabroq veb-xizmatlar uchun. Bepul versiya bor, prodakshn uchun oyiga $29 (380 ming so'm). Marketplace yoki SaaS yaratish mumkin.
Glide - Google jadvalidan bir soatda mobil ilova. Asosiy funksiyalar uchun bepul, kengaytirilgan funksiyalar uchun oyiga $25 (320 ming so'm).
Adalo - to'laqonli mobil ilova. Bepul versiya bor, magazinlarda nashr qilish uchun oyiga $45 (580 ming so'm).
Yangi avlod AI-vositalari:
Lovable.dev - tavsif bo'yicha to'liq veb-ilovalar yaratadi. Oyiga $20 (260 ming so'm). Nima xohlayotganingizni yozasiz va bir necha daqiqada ishlaydigan prototipni ko'rasiz.
Claude.ai Artifacts bilan - chatda interaktiv prototiplar yaratadi. Pro versiyasi uchun oyiga $20 (260 ming so'm). Shakllar, kalkulyatorlar, mini-ilovalar yaratish mumkin.
Cursor.ai - siz uchun kod yozadigan AI-muharrir. Oyiga $20 (260 ming so'm). Dasturlash tajribasiz ham murakkab funksiyalar yaratishingiz mumkin.
Bolt.new - ma'lumotlar bazasi bilan to'liq veb-ilovalar yaratadi. Oyiga $20 (260 ming so'm). MVP ishga tushirishning eng tez usullaridan biri.
Layfxak: Tilda plyus Google Sheets plyus Zapier nol so'm evaziga to'liq CRM. Saytdan arizalar avtomatik ravishda jadvalga tushadi.
Majburiy qo'shish kerak bo'lganlar.
Yigirma ta o'rtacha emas, bitta killer-funksiya. Google Analytics bepul va juda muhim. Qayta aloqa shakli. Mobil versiya, lekin no-code'da u avtomatik keladi.
2026-yil insaydi.
AI-vositalar ishlab chiqish narxini uch barobarga kamaytiradi. Ilgari bir hafta qilgan prototipni bir kunda yaratishingiz mumkin. ChatGPT kod yozadi, Cursor uni optimallashtiradi, Lovable interfeys yig'adi. Mahalliy checkpoint: agar O'zbekistondagi auditoriyangiz bo'lsa, TAS-IX'da hosting oling. Yuklash tezligi xorijiy hostingga qaraganda o'n baravar tezroq bo'ladi. Bu konversiya uchun juda muhim.
Asosiy MVP qoidasi.
Bu arzon qilish haqida emas. Bu tez qilish va bunga kimgadir keraklimi tekshirish haqida. 10 million sarfladingiz, olti oy ishladingiz, hech kim sotib olmadi? Yomon. Tilda'da dam olish kunlarida yig'dingiz, besh kishi to'lov qildi? Zo'r, masshtablang.
Haqiqiy misol: yigit bir kechada Tilda'da ovqat yetkazib berish uchun lending yaratdi. Buyurtmalarni Google jadvali orqali qo'lda qabul qildi. Bir oyda talab borligini tushundi. Shundan keyingina avtomatlashtirishga sarmoya kiritdi. Hozir bu tarmoq.
Boshqa misol: jamoa uch oy davomida 8 million evaziga fitnes-ilova ishlab chiqdi. Ishga tushirishdi va odamlarga boshqa funksionallik kerakligini tushunishdi. Noldan qayta qilish kerak bo'ldi. No-code'da oddiy MVP vaqt va pulni tejagan bo'lardi.
2026-yil formula.
Tezlik plyus minimal sarmoya plyus foydalanuvchilardan tez fikr-mulohaza. No-code yoki AI-vositalardan boshlang, gipotezani sinab ko'ring, haqiqiy talabni ko'rgandan keyingina masshtablang. Agar o'tirib "balki uchib ketmasa" deb o'ylab qolsangiz, bu fikrlarni tashlang. Bir yil ichida ideal mahsulotdan ko'ra, bir hafta ichida oddiy narsani ishga tushirish yaxshiroq, chunki sizning g'oyangizni kimdir amalga oshiradi. Bozor perfeksionistlarni kutmaydi. Omad.
🔥6❤1
Сколько РЕАЛЬНО стоит привлечь первых 1000 пользователей в 2026?
Запустили MVP. Домен есть, хостинг работает. А пользователей ноль. Знакомая ситуация?
Реальность 2026: Привлечь 1000 платящих пользователей это от 2 до 5 миллионов сум минимум. Большинство сливают в два раза больше потому что не умеют считать.
Вариант 1: Органика: Telegram-канал, блог, комьюнити. Время: 6-12 месяцев. Бюджет: почти ноль. Один качественный пост может привести 50-200 человек в месяц навсегда бесплатно. Но ждать придется долго.
Вариант 2: Telegram реклама: Интеграции в каналах: Малые каналы (до 100K) - 300-500 тысяч сум; Средние (до 500K) - 1-2 миллиона сум; Топовые - 2-15 миллионов сум. Канал на 50 тысяч подписчиков за 400 тысяч сум даст 150-600 переходов. Из них 7-60 пользователей. Стоимость пользователя: 6-60 тысяч сум. Разброс большой потому что все зависит от оффера и посадочной страницы.
Вариант 3: Реферальная программа: Каждый пользователь приводит друга за бонус. Dropbox так вырос с нуля до миллионов. Платите только за результат, экспоненциальный рост. Но работает только если продукт уже хорош.
Вариант 4: Product Hunt: Попали в топ дня получили 2-5 тысяч переходов. Конверсия 10-20 процентов это 200-1000 пользователей за ноль сум. Одноразовый всплеск но мощный.
Что работает для Узбекистана: Telegram доминирует. 18-24 миллиона пользователей в стране. Это ваш основной канал. Начинайте с малых каналов по 300-500 тысяч сум.
Реальная формула: Месяц 1: одна интеграция в Telegram 300-500 тысяч сум. Цель: 50-100 пользователей, понять работает ли оффер. Месяц 2-3: если конверсия норм (больше 5 процентов) масштабируете. Бюджет 1-2 миллиона сум. Цель: 200-500 пользователей. Месяц 4-6: реферальная программа плюс органика. Цель: удвоить без роста бюджета. Итого за 6 месяцев: 1000 пользователей при бюджете 3-5 миллионов сум. Стоимость пользователя 3-5 тысяч сум.
Главное правило: Не распыляйтесь. Лучше один канал с конверсией 10 процентов чем пять каналов с 1 процентом. Считайте CAC по каждому каналу. Формула: все затраты делить на количество клиентов. Если CAC в три раза ниже среднего чека масштабируйте. Если CAC выше чека это провал. Ваша задача найти один-два канала где математика сходится. И лить туда весь бюджет. Все остальное слив денег.
Запустили MVP. Домен есть, хостинг работает. А пользователей ноль. Знакомая ситуация?
Реальность 2026: Привлечь 1000 платящих пользователей это от 2 до 5 миллионов сум минимум. Большинство сливают в два раза больше потому что не умеют считать.
Вариант 1: Органика: Telegram-канал, блог, комьюнити. Время: 6-12 месяцев. Бюджет: почти ноль. Один качественный пост может привести 50-200 человек в месяц навсегда бесплатно. Но ждать придется долго.
Вариант 2: Telegram реклама: Интеграции в каналах: Малые каналы (до 100K) - 300-500 тысяч сум; Средние (до 500K) - 1-2 миллиона сум; Топовые - 2-15 миллионов сум. Канал на 50 тысяч подписчиков за 400 тысяч сум даст 150-600 переходов. Из них 7-60 пользователей. Стоимость пользователя: 6-60 тысяч сум. Разброс большой потому что все зависит от оффера и посадочной страницы.
Вариант 3: Реферальная программа: Каждый пользователь приводит друга за бонус. Dropbox так вырос с нуля до миллионов. Платите только за результат, экспоненциальный рост. Но работает только если продукт уже хорош.
Вариант 4: Product Hunt: Попали в топ дня получили 2-5 тысяч переходов. Конверсия 10-20 процентов это 200-1000 пользователей за ноль сум. Одноразовый всплеск но мощный.
Что работает для Узбекистана: Telegram доминирует. 18-24 миллиона пользователей в стране. Это ваш основной канал. Начинайте с малых каналов по 300-500 тысяч сум.
Реальная формула: Месяц 1: одна интеграция в Telegram 300-500 тысяч сум. Цель: 50-100 пользователей, понять работает ли оффер. Месяц 2-3: если конверсия норм (больше 5 процентов) масштабируете. Бюджет 1-2 миллиона сум. Цель: 200-500 пользователей. Месяц 4-6: реферальная программа плюс органика. Цель: удвоить без роста бюджета. Итого за 6 месяцев: 1000 пользователей при бюджете 3-5 миллионов сум. Стоимость пользователя 3-5 тысяч сум.
Главное правило: Не распыляйтесь. Лучше один канал с конверсией 10 процентов чем пять каналов с 1 процентом. Считайте CAC по каждому каналу. Формула: все затраты делить на количество клиентов. Если CAC в три раза ниже среднего чека масштабируйте. Если CAC выше чека это провал. Ваша задача найти один-два канала где математика сходится. И лить туда весь бюджет. Все остальное слив денег.
🔥5👍1
2026-yilda dastlabki 1000 ta foydalanuvchini jalb qilish HAQIQATAN qanchaga tushadi?
MVP ishga tushirildi Domen bor, xosting ishlayapti. Foydalanuvchilar esa nolga teng. Tanish vaziyatmi?
2026-yil voqeligi: 1000 ta to‘lovchi foydalanuvchini jalb qilish - bu 2 million so‘mdan 5 million so‘mgacha bo‘lgan minimal xarajat. Ko‘pchiligi sanashni bilmagani uchun ikki barobar ko‘p qo‘shib yuboradi.
1-variant: Organik: Telegram-kanal, blog, hamjamiyatlar. Vaqti: 6-12 oy. Byudjet: deyarli nol. Bitta sifatli post oyiga 50-200 kishini bir umrga bepul olib kelishi mumkin. Lekin uzoq kutishga to‘g‘ri keladi.
2-variant: Telegram reklama: Kanallardagi integratsiyalar: Kichik kanallar (100K gacha) - 300-500 ming so‘m; O‘rtacha (500K gacha) - 1-2 mln so‘m; Top - 2-15 million so‘m. 50 ming obunachiga ega kanal 400 ming so‘m evaziga 150-600 marta o‘tish imkonini beradi. Ulardan 7-60 tasi foydalanuvchilardir. Foydalanuvchi narxi: 6-60 ming so‘m. Tarqoqlik katta, chunki hamma narsa taklif va qo‘nish sahifasiga bog‘liq.
3-variant: Referal dasturi: Har bir foydalanuvchi bonus evaziga do‘stini olib keladi. Shunday qilib, "Dropbox" noldan millionlargacha o‘sdi. Faqat natija uchun to‘lang, eksponensial o‘sish. Ammo mahsulot yaxshi bo‘lsagina ishlaydi.
4-variant: Product Hunt: Kunning eng yaxshilariga kirganlarga 2-5 ming marta o‘tish amalga oshirildi. 10-20 foizlik konversiya - bu 200-1000 foydalanuvchi uchun nol so‘m. Bir martalik portlash juda kuchli.
O‘zbekiston uchun nima ishlaydi: Telegram ustunlik qilmoqda. Mamlakatda 18-24 million foydalanuvchi mavjud. Bu sizning asosiy kanalingiz. 300-500 ming so‘mlik kichik kanallardan boshlang.
Haqiqiy formula: 1-oy: Telegramda bitta integratsiya 300-500 ming so‘m. Maqsad: 50-100 ta foydalanuvchi, taklif ishlayotganini tushunish. 2-3 oy: agar siz me’yorlar konversiyasini (5 foizdan ortiq) kengaytirsangiz. Byudjet 1-2 million so‘m. Maqsad: 200-500 foydalanuvchi. 4-6-oy: referal dastur va organik. Maqsad: byudjetni oshirmasdan ikki barobar oshirish. Jami 6 oyda: 3-5 million so‘m byudjet bilan 1000 foydalanuvchi. Foydalanuvchi narxi 3-5 ming so‘m.
Asosiy qoida: Sochilib ketmang. Konversiyasi 10 foiz bo‘lgan bitta kanal 1 foiz bo‘lgan beshta kanaldan yaxshiroq. Har bir kanal bo‘yicha CAC hisoblang. Formula: barcha xarajatlar mijozlar soniga bo‘linadi. Agar CAC o‘rtacha chekdan uch baravar past bo‘lsa, masshtablang. Agar CAC chekdan yuqori bo‘lsa, bu muvaffaqiyatsizlikdir. Sizning vazifangiz matematika yaqinlashadigan bir yoki ikkita kanalni topish. Va butun byudjetni u yerga quyish. Qolgan hammasi pulni oqizish.
MVP ishga tushirildi Domen bor, xosting ishlayapti. Foydalanuvchilar esa nolga teng. Tanish vaziyatmi?
2026-yil voqeligi: 1000 ta to‘lovchi foydalanuvchini jalb qilish - bu 2 million so‘mdan 5 million so‘mgacha bo‘lgan minimal xarajat. Ko‘pchiligi sanashni bilmagani uchun ikki barobar ko‘p qo‘shib yuboradi.
1-variant: Organik: Telegram-kanal, blog, hamjamiyatlar. Vaqti: 6-12 oy. Byudjet: deyarli nol. Bitta sifatli post oyiga 50-200 kishini bir umrga bepul olib kelishi mumkin. Lekin uzoq kutishga to‘g‘ri keladi.
2-variant: Telegram reklama: Kanallardagi integratsiyalar: Kichik kanallar (100K gacha) - 300-500 ming so‘m; O‘rtacha (500K gacha) - 1-2 mln so‘m; Top - 2-15 million so‘m. 50 ming obunachiga ega kanal 400 ming so‘m evaziga 150-600 marta o‘tish imkonini beradi. Ulardan 7-60 tasi foydalanuvchilardir. Foydalanuvchi narxi: 6-60 ming so‘m. Tarqoqlik katta, chunki hamma narsa taklif va qo‘nish sahifasiga bog‘liq.
3-variant: Referal dasturi: Har bir foydalanuvchi bonus evaziga do‘stini olib keladi. Shunday qilib, "Dropbox" noldan millionlargacha o‘sdi. Faqat natija uchun to‘lang, eksponensial o‘sish. Ammo mahsulot yaxshi bo‘lsagina ishlaydi.
4-variant: Product Hunt: Kunning eng yaxshilariga kirganlarga 2-5 ming marta o‘tish amalga oshirildi. 10-20 foizlik konversiya - bu 200-1000 foydalanuvchi uchun nol so‘m. Bir martalik portlash juda kuchli.
O‘zbekiston uchun nima ishlaydi: Telegram ustunlik qilmoqda. Mamlakatda 18-24 million foydalanuvchi mavjud. Bu sizning asosiy kanalingiz. 300-500 ming so‘mlik kichik kanallardan boshlang.
Haqiqiy formula: 1-oy: Telegramda bitta integratsiya 300-500 ming so‘m. Maqsad: 50-100 ta foydalanuvchi, taklif ishlayotganini tushunish. 2-3 oy: agar siz me’yorlar konversiyasini (5 foizdan ortiq) kengaytirsangiz. Byudjet 1-2 million so‘m. Maqsad: 200-500 foydalanuvchi. 4-6-oy: referal dastur va organik. Maqsad: byudjetni oshirmasdan ikki barobar oshirish. Jami 6 oyda: 3-5 million so‘m byudjet bilan 1000 foydalanuvchi. Foydalanuvchi narxi 3-5 ming so‘m.
Asosiy qoida: Sochilib ketmang. Konversiyasi 10 foiz bo‘lgan bitta kanal 1 foiz bo‘lgan beshta kanaldan yaxshiroq. Har bir kanal bo‘yicha CAC hisoblang. Formula: barcha xarajatlar mijozlar soniga bo‘linadi. Agar CAC o‘rtacha chekdan uch baravar past bo‘lsa, masshtablang. Agar CAC chekdan yuqori bo‘lsa, bu muvaffaqiyatsizlikdir. Sizning vazifangiz matematika yaqinlashadigan bir yoki ikkita kanalni topish. Va butun byudjetni u yerga quyish. Qolgan hammasi pulni oqizish.
👍3🔥2
Forwarded from Alisher Sadullaev
⚡️Prezidentimiz tadbirkorlik va startap ekotizimni rivojlantirish bo‘yicha yana bir muhim Qarorga imzo chekdilar!
Qarorga muvofiq startap g‘oyani shakllantirish, loyihani ishlab chiqish, ishga tushirish hamda masshtablashtirishni o‘z ichiga olgan 4 bosqichli startap ekotizimi joriy etiladi:
1. Venchur sarmoyalar hajmi 2 mlrd dollarga yetkaziladi;
2. 500 ta startap 1 mln, 100 tasi 10 mln va 25 tasi 100 mln dollarlik yirik kompaniyalarga aylantiriladi;
3. Yoshlarning 2 mingta g‘oyasi tijoratlashtirilib, 400 ta loyiha xalqaro bozorlarga olib chiqiladi;
4. Startap loyihalar ishga tushishi natijasida 20 mingdan ortiq yangi ish o‘rinlari yaratiladi;
5. 2026-yildan boshlab har yili “Yosh tadbirkorlar” chempionati o‘tkaziladi;
6. Eng yaxshi 100 ta loyihaning har biriga 1 mlrd so‘mgacha investitsiya kiritiladi;
7. Chempionat g‘oliblari davlat mukofotlari va ko‘krak nishonlariga tavsiya etiladi;
8. Loyihani brendga aylantirish uchun ekspertlarga 41 mln so‘mgacha xizmat haqi to‘lab beriladi;
9. Startap studiya va markazlarni tashkil etish uchun 20 ta loyihaga 5 yil muddatga 5 mlrd so‘mgacha foizsiz qarz ajratiladi;
10. Inkubatsiya va akseleratsiya dasturlari badal to‘lovlari uchun 41 mln so‘mgacha grant beriladi;
11. O‘quvchilar o‘rtasidagi “Eng yaxshi startap g‘oyasi” tanlovi o‘tkaziladi va g‘oliblariga 10 mln so‘mgacha mukofot beriladi;
12. “Eng innovatsion g‘oya” tanlovi o‘tkaziladi va mukofot jamg‘armasi 10 mlrd so‘m etib belgilanadi;
13. Talaba va ilmiy xodimlarning loyihalariga 20 ming dollargacha sarmoya kiritiladi;
14. Ideaton va xakaton g‘oliblariga inkubatsiya yoki akseleratsiya sharti bilan 20 ming dollargacha konvertatsiyalanadigan qarz ajratiladi;
15. “Raqamli startaplar” dasturi doirasida IT loyihalarga 10 ming dollargacha grant beriladi;
16. Yiliga 10 tagacha loyihaga MVP yaratish xarajatlarini qoplash uchun 50 ming dollargacha “R&D” vaucher taqdim etiladi;
17. Startapchilarning nufuzli akseleratsiya va o‘quv kurslarida qatnashish xarajatlarining 50 foizi (20 ming dollargacha) qoplab beriladi;
18. Startaplarni patentlash va intellektual mulkni ro‘yxatdan o‘tkazish xarajatlari qoplab beriladi;
19. 2026-yil 1-apreldan hududlarda hokimlar rahbarligida “Startaplar klubi” tashkil etilib, startapchilar bilan har oy uchrashuvlar yo‘lga qo‘yiladi va hududlardagi yirik tadbirkorlik subyektlari startap loyihalariga biriktiriladi.
20. 2026-yildan boshlab har yili “Startap ekspo” ko‘rgazmasi tashkil etiladi va unda loyihalar investorlar, venchur jamg‘armalar hamda yirik korxonalarga taqdimot qilinadi;
21. Muvaffaqiyatli startaplar bilan davlat xaridlari shartnomalarida oldindan to‘lov 500 mln so‘mgacha bo‘lsa 50 foiz, undan yuqori bo‘lsa 30 foiz etib belgilanadi;
22. Startap ekotizimini rivojlantirishga 2026–2027-yillarda jami 160 mln dollar va 130 mlrd so‘m yo‘naltiriladi;
23. Texnologik startaplar uchun Jahon bankidan 100 mln dollar mablag‘ jalb qilinadi;
24. “Fondlar fondi” va “IT Park Ventures” venchur jamg‘armalariga 50 mln dollar ajratiladi;
25. Yoshlar tadbirkorligini rivojlantirish jamg‘armasi va “Yoshlar ventures” jamg‘armasiga 10 mln dollar beriladi;
26. “UzVC” milliy venchur fondiga byudjetdan 100 mlrd so‘m ajratiladi.
Manba: PQ-59 (11.02.2026)
@alisher_sadullaev
Qarorga muvofiq startap g‘oyani shakllantirish, loyihani ishlab chiqish, ishga tushirish hamda masshtablashtirishni o‘z ichiga olgan 4 bosqichli startap ekotizimi joriy etiladi:
1. Venchur sarmoyalar hajmi 2 mlrd dollarga yetkaziladi;
2. 500 ta startap 1 mln, 100 tasi 10 mln va 25 tasi 100 mln dollarlik yirik kompaniyalarga aylantiriladi;
3. Yoshlarning 2 mingta g‘oyasi tijoratlashtirilib, 400 ta loyiha xalqaro bozorlarga olib chiqiladi;
4. Startap loyihalar ishga tushishi natijasida 20 mingdan ortiq yangi ish o‘rinlari yaratiladi;
5. 2026-yildan boshlab har yili “Yosh tadbirkorlar” chempionati o‘tkaziladi;
6. Eng yaxshi 100 ta loyihaning har biriga 1 mlrd so‘mgacha investitsiya kiritiladi;
7. Chempionat g‘oliblari davlat mukofotlari va ko‘krak nishonlariga tavsiya etiladi;
8. Loyihani brendga aylantirish uchun ekspertlarga 41 mln so‘mgacha xizmat haqi to‘lab beriladi;
9. Startap studiya va markazlarni tashkil etish uchun 20 ta loyihaga 5 yil muddatga 5 mlrd so‘mgacha foizsiz qarz ajratiladi;
10. Inkubatsiya va akseleratsiya dasturlari badal to‘lovlari uchun 41 mln so‘mgacha grant beriladi;
11. O‘quvchilar o‘rtasidagi “Eng yaxshi startap g‘oyasi” tanlovi o‘tkaziladi va g‘oliblariga 10 mln so‘mgacha mukofot beriladi;
12. “Eng innovatsion g‘oya” tanlovi o‘tkaziladi va mukofot jamg‘armasi 10 mlrd so‘m etib belgilanadi;
13. Talaba va ilmiy xodimlarning loyihalariga 20 ming dollargacha sarmoya kiritiladi;
14. Ideaton va xakaton g‘oliblariga inkubatsiya yoki akseleratsiya sharti bilan 20 ming dollargacha konvertatsiyalanadigan qarz ajratiladi;
15. “Raqamli startaplar” dasturi doirasida IT loyihalarga 10 ming dollargacha grant beriladi;
16. Yiliga 10 tagacha loyihaga MVP yaratish xarajatlarini qoplash uchun 50 ming dollargacha “R&D” vaucher taqdim etiladi;
17. Startapchilarning nufuzli akseleratsiya va o‘quv kurslarida qatnashish xarajatlarining 50 foizi (20 ming dollargacha) qoplab beriladi;
18. Startaplarni patentlash va intellektual mulkni ro‘yxatdan o‘tkazish xarajatlari qoplab beriladi;
19. 2026-yil 1-apreldan hududlarda hokimlar rahbarligida “Startaplar klubi” tashkil etilib, startapchilar bilan har oy uchrashuvlar yo‘lga qo‘yiladi va hududlardagi yirik tadbirkorlik subyektlari startap loyihalariga biriktiriladi.
20. 2026-yildan boshlab har yili “Startap ekspo” ko‘rgazmasi tashkil etiladi va unda loyihalar investorlar, venchur jamg‘armalar hamda yirik korxonalarga taqdimot qilinadi;
21. Muvaffaqiyatli startaplar bilan davlat xaridlari shartnomalarida oldindan to‘lov 500 mln so‘mgacha bo‘lsa 50 foiz, undan yuqori bo‘lsa 30 foiz etib belgilanadi;
22. Startap ekotizimini rivojlantirishga 2026–2027-yillarda jami 160 mln dollar va 130 mlrd so‘m yo‘naltiriladi;
23. Texnologik startaplar uchun Jahon bankidan 100 mln dollar mablag‘ jalb qilinadi;
24. “Fondlar fondi” va “IT Park Ventures” venchur jamg‘armalariga 50 mln dollar ajratiladi;
25. Yoshlar tadbirkorligini rivojlantirish jamg‘armasi va “Yoshlar ventures” jamg‘armasiga 10 mln dollar beriladi;
26. “UzVC” milliy venchur fondiga byudjetdan 100 mlrd so‘m ajratiladi.
Manba: PQ-59 (11.02.2026)
@alisher_sadullaev
🔥4👍1
Друг позвонил мне из Чехии. Говорили час. В конце я понял - он сам не знает, что построил стартап.
На днях списались и созвонились с другом, с которым мы вместе учились в штатах и с которым давно не общались - он уехал несколько лет назад, осел там, обустроился. Звонит как-то вечером, просто поболтать. И между делом начинает рассказывать. У него на родине оставался небольшой бизнес - кафе. Не он сам управлял, но держал руку на пульсе. Сорок посадочных мест, бизнес-ланчи, своя атмосфера, постоянные гости которые знают персонал по именам. Живое место. Держалось на управляющем и на характере, и в какой-то момент он попросил прислать ему цифры. Настоящие - не "ну в целом нормально", а строчку за строчкой: аренда, зарплаты, продукты, списания, коммуналку и т.д. Сложил. Посмотрел на выручку. Посмотрел ещё раз.Кафе работало в ноль. Иногда в минус. Не в кризис - это была обычная норма последних лет. Просто раньше никто не считал так честно.
Кафе закрыли.
Дальше он говорит и вот тут я начал слушать внимательнее. Оказывается, ещё пока кафе работало, он по вечерам в свободное время начал писать простенькое приложение. Говорит, просто хотел сделать удобный приём заказов если запустит доставку - без агрегаторов, без комиссий а просто ютуб, форумы, ChatGPT. Собирал по кускам, никуда не торопился. Когда кафе закрылось - запустил доставку обедов для офисов. Те же рецепты, та же кухня но без зала, без аренды, без официантов.
В рекламу не вложил ни одно доллара. Скинул ссылку на приложение в несколько рабочих чатов, написал паре знакомых которые работают в офисах. Первый заказ пришёл сам, потом ещё, через какое-то время у него было семь постоянных клиентов. Расходы - меньше трети от того что съедало кафе. А на счете живых денег - больше чем за все последние годы вместе взятые. Приложение до сих пор то самое. Кривое если честно) (написанное по ночам). Он его сам потихоньку допиливает.
Я говорю ему в конце разговора: слушай, ну это же стартап. Да не совсем новое, но с какой-то мере стартап. Он помолчал секунду и говорит: да ладно, я просто обеды развожу.
Вот так и живёт - строит продукт, растёт без инвестиций, сам пишет код - и искренне не считает это чем-то особенным. А я положил трубку и подумал: может, все нормальные стартапы так и начинаются.
Не с питча.
Не с раунда.
А с тетрадки, честных цифр и желания просто сделать удобнее для себя и для окружения.
На днях списались и созвонились с другом, с которым мы вместе учились в штатах и с которым давно не общались - он уехал несколько лет назад, осел там, обустроился. Звонит как-то вечером, просто поболтать. И между делом начинает рассказывать. У него на родине оставался небольшой бизнес - кафе. Не он сам управлял, но держал руку на пульсе. Сорок посадочных мест, бизнес-ланчи, своя атмосфера, постоянные гости которые знают персонал по именам. Живое место. Держалось на управляющем и на характере, и в какой-то момент он попросил прислать ему цифры. Настоящие - не "ну в целом нормально", а строчку за строчкой: аренда, зарплаты, продукты, списания, коммуналку и т.д. Сложил. Посмотрел на выручку. Посмотрел ещё раз.Кафе работало в ноль. Иногда в минус. Не в кризис - это была обычная норма последних лет. Просто раньше никто не считал так честно.
Кафе закрыли.
Дальше он говорит и вот тут я начал слушать внимательнее. Оказывается, ещё пока кафе работало, он по вечерам в свободное время начал писать простенькое приложение. Говорит, просто хотел сделать удобный приём заказов если запустит доставку - без агрегаторов, без комиссий а просто ютуб, форумы, ChatGPT. Собирал по кускам, никуда не торопился. Когда кафе закрылось - запустил доставку обедов для офисов. Те же рецепты, та же кухня но без зала, без аренды, без официантов.
В рекламу не вложил ни одно доллара. Скинул ссылку на приложение в несколько рабочих чатов, написал паре знакомых которые работают в офисах. Первый заказ пришёл сам, потом ещё, через какое-то время у него было семь постоянных клиентов. Расходы - меньше трети от того что съедало кафе. А на счете живых денег - больше чем за все последние годы вместе взятые. Приложение до сих пор то самое. Кривое если честно) (написанное по ночам). Он его сам потихоньку допиливает.
Я говорю ему в конце разговора: слушай, ну это же стартап. Да не совсем новое, но с какой-то мере стартап. Он помолчал секунду и говорит: да ладно, я просто обеды развожу.
Вот так и живёт - строит продукт, растёт без инвестиций, сам пишет код - и искренне не считает это чем-то особенным. А я положил трубку и подумал: может, все нормальные стартапы так и начинаются.
Не с питча.
Не с раунда.
А с тетрадки, честных цифр и желания просто сделать удобнее для себя и для окружения.
❤3👍3🔥3👏1
Do'stim Chexiyadan qo'ng'iroq qildi. Bir soat gaplashdik. Oxirida tushundim - u o'zi startup qurganini bilmaydi.
Yaqinda AQShda birga o'qigan do'stim bilan yozishdik va qo'ng'iroqlashdik - u bir necha yil oldin ketgan, o'sha yerga joylashib olgan, ko'nikib qolgan. Bir kuni kechqurun qo'ng'iroq qildi, shunchaki suhbatlashish uchun. Va gap orasida gapirib ketdi. Uning vatanida kichik bir biznesi bor edi - kafe. O'zi boshqarmasdi, lekin nazorat qilib turardi. Qirqta o'rindiq, biznes-lanchlar, o'ziga xos muhit, xodimlarni ismi bilan biladigan doimiy mehmonlar. Jonli joy. Menejer va irodaga suyangan edi - va bir payt u haqiqiy raqamlarni yuborishni so'radi. "Umuman yaxshi" emas, balki qator-qator: ijara, maoshlar, mahsulotlar, hisobdan chiqarishlar, kommunal to'lovlar va hokazo. Qo'shdi. Tushumga qaradi. Yana bir bor qaradi. Kafe nolda ishlardi. Ba'zan minusda. Inqiroz paytida emas - bu oxirgi yillardagi oddiy norma edi. Shunchaki avval hech kim bu qadar halol hisoblamagan.
Kafeni yopishdi.
Keyin u gapira boshladi - va mana shu yerda men yanada diqqat bilan tinglay boshladim. Ma'lum bo'lishicha, kafe hali ishlayotgan paytda, u kechalari bo'sh vaqtida oddiy bir ilova yoza boshlagan. Aytishicha, agar yetkazib berish xizmatini yo'lga qo'ysa, agregatorlarsiz, komissiyalarsiz qulay buyurtma qabul qilish tizimini qilmoqchi bo'lgan - YouTube, forumlar, ChatGPT. Bo'laklarga qarab yig'di, hech qaerga shoshilmadi. Kafe yopilgach - ofislar uchun tushlik yetkazib berish xizmatini ishga tushirdi. Xuddi o'sha retseptlar, xuddi o'sha oshxona - lekin zal yo'q, ijara yo'q, ofitsiantlar yo'q. Reklamaga bir dollar ham sarflamadi. Ilovaga havolani bir nechta ish chatlariga tashladi, ofislarda ishlaydigan bir-ikki tanishiga yozdi. Birinchi buyurtma o'zi keldi, keyin yana. Bir muncha vaqt o'tgach, yetti nafar doimiy mijozi bor edi. Xarajatlar - kafeni yeb qo'yganining uchdan bir qismidan kam. Hisobdagi jonli pul esa - oxirgi barcha yillarnikidan ko'proq. Ilova hali ham o'sha-o'sha. Rostini aytsam, qiyshiq ) (kechalari yozilgan). U uni o'zi asta-sekin takomillashtirmoqda.
Suhbat oxirida unga dedim: dostim, bu startup-ku. To'liq yangi narsa bo'lmasa ham, qandaydir ma'noda startup. U bir soniya jim bo'lib qoldi va dedi: e, nima qilayapman, shunchaki tushlik tashiyapman.
Mana shunday yashayapti - mahsulot yaratayapti, investitsiyasiz o'sayapti, o'zi kod yozayapti - va buni o'ziga xos hech narsa deb hisoblamayapti.
Men go'shakni qo'ydim va o'yladim: balki barcha normal startuplar shunday boshlanar.
Pitch bilan emas.
Raund bilan emas.
Daftar, halol raqamlar va o'zi hamda atrofi uchun qulayroq qilish istagi bilan.
Yaqinda AQShda birga o'qigan do'stim bilan yozishdik va qo'ng'iroqlashdik - u bir necha yil oldin ketgan, o'sha yerga joylashib olgan, ko'nikib qolgan. Bir kuni kechqurun qo'ng'iroq qildi, shunchaki suhbatlashish uchun. Va gap orasida gapirib ketdi. Uning vatanida kichik bir biznesi bor edi - kafe. O'zi boshqarmasdi, lekin nazorat qilib turardi. Qirqta o'rindiq, biznes-lanchlar, o'ziga xos muhit, xodimlarni ismi bilan biladigan doimiy mehmonlar. Jonli joy. Menejer va irodaga suyangan edi - va bir payt u haqiqiy raqamlarni yuborishni so'radi. "Umuman yaxshi" emas, balki qator-qator: ijara, maoshlar, mahsulotlar, hisobdan chiqarishlar, kommunal to'lovlar va hokazo. Qo'shdi. Tushumga qaradi. Yana bir bor qaradi. Kafe nolda ishlardi. Ba'zan minusda. Inqiroz paytida emas - bu oxirgi yillardagi oddiy norma edi. Shunchaki avval hech kim bu qadar halol hisoblamagan.
Kafeni yopishdi.
Keyin u gapira boshladi - va mana shu yerda men yanada diqqat bilan tinglay boshladim. Ma'lum bo'lishicha, kafe hali ishlayotgan paytda, u kechalari bo'sh vaqtida oddiy bir ilova yoza boshlagan. Aytishicha, agar yetkazib berish xizmatini yo'lga qo'ysa, agregatorlarsiz, komissiyalarsiz qulay buyurtma qabul qilish tizimini qilmoqchi bo'lgan - YouTube, forumlar, ChatGPT. Bo'laklarga qarab yig'di, hech qaerga shoshilmadi. Kafe yopilgach - ofislar uchun tushlik yetkazib berish xizmatini ishga tushirdi. Xuddi o'sha retseptlar, xuddi o'sha oshxona - lekin zal yo'q, ijara yo'q, ofitsiantlar yo'q. Reklamaga bir dollar ham sarflamadi. Ilovaga havolani bir nechta ish chatlariga tashladi, ofislarda ishlaydigan bir-ikki tanishiga yozdi. Birinchi buyurtma o'zi keldi, keyin yana. Bir muncha vaqt o'tgach, yetti nafar doimiy mijozi bor edi. Xarajatlar - kafeni yeb qo'yganining uchdan bir qismidan kam. Hisobdagi jonli pul esa - oxirgi barcha yillarnikidan ko'proq. Ilova hali ham o'sha-o'sha. Rostini aytsam, qiyshiq ) (kechalari yozilgan). U uni o'zi asta-sekin takomillashtirmoqda.
Suhbat oxirida unga dedim: dostim, bu startup-ku. To'liq yangi narsa bo'lmasa ham, qandaydir ma'noda startup. U bir soniya jim bo'lib qoldi va dedi: e, nima qilayapman, shunchaki tushlik tashiyapman.
Mana shunday yashayapti - mahsulot yaratayapti, investitsiyasiz o'sayapti, o'zi kod yozayapti - va buni o'ziga xos hech narsa deb hisoblamayapti.
Men go'shakni qo'ydim va o'yladim: balki barcha normal startuplar shunday boshlanar.
Pitch bilan emas.
Raund bilan emas.
Daftar, halol raqamlar va o'zi hamda atrofi uchun qulayroq qilish istagi bilan.
👍6🔥3❤2🐳1
AI не убивает планету. AI её спасает. Просто инвесторы ещё не поняли как на этом заработать.
Друзья, сегодня предлагаю немного выйти за рамки. Никаких сухих цифр, никаких скучных графиков. Давайте просто пофантазируем вместе я, вы и немного здравого смысла. Потому что иногда самые безумные идеи на бумаге через пять лет становятся очевидными. Uber казался бредом. Airbnb казался бредом. Все великие стартапы сначала казались бредом. Так вот есть одна тема где я вижу следующую волну. На горизонте AI, зелёная энергия и экология. И там пока почти никого нет, все последние годы был один нарратив: AI жрёт энергию, AI загрязняет, AI это проблема для климата. И это правда. Но это только половина истории. Потому что та же технология, которая создала проблему - уже тихо строит решение. И первые кто это увидит - сделают деньги. Остальные потом скажут "ну это же было очевидно".
Все эти стартапы объединяет одно. Они не спасают планету из альтруизма. Они решают конкретные проблемы с конкретной экономикой. Хорошие новости в том, что интересы бизнеса и интересы планеты наконец совпали. Плохие что окно для входа открыто сейчас. Через три года эти ниши уже будут заняты.
👇👇👇👇👇
Друзья, сегодня предлагаю немного выйти за рамки. Никаких сухих цифр, никаких скучных графиков. Давайте просто пофантазируем вместе я, вы и немного здравого смысла. Потому что иногда самые безумные идеи на бумаге через пять лет становятся очевидными. Uber казался бредом. Airbnb казался бредом. Все великие стартапы сначала казались бредом. Так вот есть одна тема где я вижу следующую волну. На горизонте AI, зелёная энергия и экология. И там пока почти никого нет, все последние годы был один нарратив: AI жрёт энергию, AI загрязняет, AI это проблема для климата. И это правда. Но это только половина истории. Потому что та же технология, которая создала проблему - уже тихо строит решение. И первые кто это увидит - сделают деньги. Остальные потом скажут "ну это же было очевидно".
Все эти стартапы объединяет одно. Они не спасают планету из альтруизма. Они решают конкретные проблемы с конкретной экономикой. Хорошие новости в том, что интересы бизнеса и интересы планеты наконец совпали. Плохие что окно для входа открыто сейчас. Через три года эти ниши уже будут заняты.
👇👇👇👇👇
🔥2❤1
Вот 7 стартапов которых ещё нет. Но они появятся. 👇
1. GridMind: AI-мозг для электросети.
Солнце светит днём. Ветер дует когда хочет. Заводы работают по расписанию. А сеть не умеет это балансировать - она проектировалась 50 лет назад под угольные станции с предсказуемой выдачей. GridMind это AI который в реальном времени видит всю сеть целиком: где избыток, где дефицит, где через 40 минут упадёт нагрузка. И сам перераспределяет потоки быстрее чем любой диспетчер. Клиенты: энергосбытовые компании, города, крупные заводы. Монетизация: процент от сэкономленной энергии. Через 10 лет: базовая инфраструктура любой страны.
2. SoilGPT: ChatGPT для фермера.
Фермер втыкает датчик в землю, AI анализирует состав почвы, влажность, микробиом, историю урожаев и говорит: здесь сей пшеницу, здесь дай отдохнуть, здесь не хватает азота, а вот тут через три недели будет засуха. Никакой агрохимии наугад. Никаких потерь урожая, которые "просто случились". Рынок: 500 млн фермеров по всему миру. 90% из них до сих пор работают на интуиции и опыте деда. Это не стартап. Это новая операционная система для сельского хозяйства.
3. NeighborWatt: Airbnb для электричества.
У тебя на крыше солнечные панели. В солнечный день они производят больше, чем ты потребляешь. Сейчас этот излишек уходит в сеть за копейки. NeighborWatt позволяет продать этот излишек соседу напрямую. Через смартфон. Без энергосбытовой компании посередине. Первые пользователи: дачные кооперативы и коттеджные посёлки, потом районы городов, потом города целиком. Представь: каждый дом это и потребитель и микростанция. Сеть, которая сама себя балансирует снизу вверх.
4. CarbonLens: Bloomberg для углерода.
Каждая компания в мире скоро будет обязана отчитываться за свой углеродный след. Это не экология а регуляторика. Штрафы, налоги, доступ к рынкам. CarbonLens в реальном времени считает выбросы по всей цепочке поставок от сырья до доставки конечному клиенту. Видит, где утечки, где можно сократить, где дешевле купить углеродные квоты чем менять процесс. Клиенты: любая компания с выручкой от $10 млн. То есть буквально все.
5. AtmosHarvest: завод по производству воды из воздуха.
Звучит как фантастика, но технология уже существует AI просто делает её в 10 раз эффективнее. Датчики определяют, где и когда влажность воздуха максимальна. AI управляет циклами конденсации, на выходе чистая вода без скважин, труб и очистных станций. Первые рынки: Африка, Ближний Восток, засушливые регионы Азии. Потом: везде, где грунтовые воды заканчиваются. А они заканчиваются везде.
6. WildFireAI: предсказатель лесных пожаров.
Спутники + датчики температуры + данные о ветре + история пожаров за 30 лет. AI строит карту риска с точностью до квадратного километра и горизонтом 72 часа. Пожарные службы знают заранее не куда ехать тушить, а где поставить технику чтобы не дать огню разгореться. Страховые компании платят за эти данные не торгуясь. Правительства платят ещё больше. Потому что один крупный пожар стоит дороже чем весь стартап.
7. OceanMind: AI для восстановления океанов.
Самый футуристичный из всех. Автономные подводные дроны патрулируют морское дно. AI анализирует здоровье кораллов, популяции рыб, кислотность воды, температурные аномалии. Строит трёхмерную живую карту океана, которая обновляется в реальном времени. Данные продаются правительствам, рыболовным компаниям, климатическим фондам. Но главное - впервые в истории у человечества будет честный ответ на вопрос: что происходит с 70% поверхности нашей планеты?
❤1🔥1
AI sayyoramizni yo'q qilmayapti. AI uni qutqarayapti. Faqat investorlar budan qanday pul ishlashni hali tushunishmagan.
Do'stlar, bugun birga ozgina chegaradan chiqamiz. Hech qanday quruq raqamlar, hech qanday zerikarli grafiklar. Keling, birga ozgina xayol suramiz - men, siz va biroz sog'lom aql. Chunki ba'zida qog'ozda eng g'alati g'oyalar besh yildan keyin esa hammaga ayon bo'lib qoladi. Uber ahmoqlik kabi ko'ringan. Airbnb ahmoqlik kabi ko'ringan. Barcha buyuk startaplar avval ahmoqlik kabi ko'ringan. Xo'sh, men keyingi to'lqinni ko'rayotgan bitta mavzu bor. AI, yashil energiya va ekologiya chorrahasida. Va u yerda hozircha deyarli hech kim yo'q. So'nggi yillarda bitta narativ bor edi: AI energiya yeyapti, AI ifloslantirmoqda, AI iqlim uchun muammo. Va bu haqiqat. Lekin bu faqat yarim hikoya. Chunki muammoni yaratgan texnologiyaning o'zi - allaqachon jimgina yechim qurayapti. Va buni birinchi ko'rganlar pul topadi. Qolganlar keyin "bu shunday aniq edi-ku" deyishadi.
Bu startapni bitta narsa birlashtiradi. Ular sayyorani altruizm bilan qutqarmayapti. Ular aniq iqtisodiyotga ega aniq muammolarni hal qilyapti. Yaxshi xabar - biznes manfaatlari va sayyora manfaatlari nihoyat mos keldi. Yomon xabar - kirish oynasi hozir ochiq. Uch yildan keyin bu nishalar band bo'ladi.
👇👇👇👇👇
Do'stlar, bugun birga ozgina chegaradan chiqamiz. Hech qanday quruq raqamlar, hech qanday zerikarli grafiklar. Keling, birga ozgina xayol suramiz - men, siz va biroz sog'lom aql. Chunki ba'zida qog'ozda eng g'alati g'oyalar besh yildan keyin esa hammaga ayon bo'lib qoladi. Uber ahmoqlik kabi ko'ringan. Airbnb ahmoqlik kabi ko'ringan. Barcha buyuk startaplar avval ahmoqlik kabi ko'ringan. Xo'sh, men keyingi to'lqinni ko'rayotgan bitta mavzu bor. AI, yashil energiya va ekologiya chorrahasida. Va u yerda hozircha deyarli hech kim yo'q. So'nggi yillarda bitta narativ bor edi: AI energiya yeyapti, AI ifloslantirmoqda, AI iqlim uchun muammo. Va bu haqiqat. Lekin bu faqat yarim hikoya. Chunki muammoni yaratgan texnologiyaning o'zi - allaqachon jimgina yechim qurayapti. Va buni birinchi ko'rganlar pul topadi. Qolganlar keyin "bu shunday aniq edi-ku" deyishadi.
Bu startapni bitta narsa birlashtiradi. Ular sayyorani altruizm bilan qutqarmayapti. Ular aniq iqtisodiyotga ega aniq muammolarni hal qilyapti. Yaxshi xabar - biznes manfaatlari va sayyora manfaatlari nihoyat mos keldi. Yomon xabar - kirish oynasi hozir ochiq. Uch yildan keyin bu nishalar band bo'ladi.
👇👇👇👇👇
❤2🔥2
Mana hali mavjud bo'lmagan 7 ta startap. Lekin ular paydo bo'ladi.
1. GridMind: Elektr tarmog'i uchun AI-miya.
Quyosh kunduz porlaydi. Shamol xohlaganda esadi. Zavodlar jadval bo'yicha ishlaydi. Tarmoq esa bularni muvozanatlashtirishni bilmaydi u 50 yil oldin ko'mir stansiyalari uchun loyihalashtirilgan. GridMind bu real vaqtda butun tarmoqni ko'radigan AI: qayerda ortiqcha, qayerda tanqis, qayerda 40 daqiqadan keyin yuklama tushadi. Va har qanday dispetcherdan tezroq oqimlarni o'zi qayta taqsimlaydi. Mijozlar: energiya kompaniyalari, shaharlar, yirik zavodlar. Monetizatsiya: tejangan energiyadan foiz. 10 yildan keyin: har qanday mamlakatning asosiy infratuzilmasi.
2. SoilGPT: Fermer uchun ChatGPT.
Fermer yerga sensor qadaydi. AI tuproq tarkibini, namlikni, mikrobiomni, hosil tarixini tahlil qiladi va aytadi: bu yerga bug'doy ek, bu yerga dam ber, bu yerda azot yetishmaydi, ana u yerda uch haftadan keyin qurg'oqchilik bo'ladi. Tasodifiy agrokimyo yo'q. "Shunchaki bo'lib qolgan" hosil yo'qotishlari yo'q. Bozor: dunyo bo'ylab 500 million fermer. Ularning 90% hali ham intuitsiya va bobosinng tajribasiga tayanib ishlaydi. Bu startap emas. Bu qishloq xo'jaligi uchun yangi operatsion tizim.
3. NeighborWatt: Elektr uchun Airbnb.
Tomingizda quyosh panellari bor. Quyoshli kunda ular siz iste'mol qilganingizdan ko'proq ishlab chiqaradi. Hozir bu ortiqcha energiya tarmoqqa bir tiyinga ketadi. NeighborWatt bu ortiqchani to'g'ridan-to'g'ri qo'shniga sotish imkonini beradi. Smartfon orqali. O'rtada energiya kompaniyasisiz. Birinchi foydalanuvchilar: dacha kooperativlari va ko'chmas mulk posyolkalari, keyin shahar mahallalari, keyin butun shaharlar. Tasavvur qiling: har bir uy ham iste'molchi, ham mikrostantsiya. Pastdan yuqoriga qarab o'zini o'zi muvozanatlashtiradigan tarmoq.
4. CarbonLens: Karbon uchun Bloomberg.
Dunyodagi har bir kompaniya tez orada o'zining uglerod izi uchun hisobot berishga majbur bo'ladi. Bu ekologiya emas bu tartibga solish. Jarimalar, soliqlar, bozorlarga kirish. CarbonLens xom ashyodan yakuniy mijozga yetkazib berishgacha bo'lgan butun ta'minot zanjiri bo'yicha real vaqtda chiqindilarni hisoblaydi. Qayerda sizish bor, qayerda qisqartirish mumkin, qayerda jarayonni o'zgartirishdan ko'ra uglerod kvotalarini sotib olish arzonroq hammasini ko'radi. Mijozlar: $10 milliondan ortiq daromadga ega har qanday kompaniya. Ya'ni, tom ma'noda hamma.
5. AtmosHarvest: Havodan suv ishlab chiqaruvchi zavod.
Fantastikaga o'xshaydi lekin texnologiya allaqachon mavjud. AI uni shunchaki 10 baravar samarali qiladi. Sensorlar qayerda va qachon havo namligi maksimal ekanini aniqlaydi. AI kondensatsiya sikllarini boshqaradi. Natijada quduqlar, quvurlar va tozalash inshootlarisiz toza suv. Birinchi bozorlar: Afrika, Yaqin Sharq, Osiyoning quruq mintaqalari. Keyin: er osti suvlari tugayotgan hamma yerda. Va ular hamma yerda tugayapti.
6. WildFireAI: O'rmon yong'inlari bashoratchisi.
Yo'ldoshlar + harorat sensorlari + shamol ma'lumotlari + 30 yillik yong'inlar tarixi. AI kvadrat kilometr aniqligida va 72 soatlik gorizontda xavf xaritasini tuzadi. O't o'chirish xizmatlari oldindan biladi o'chirish uchun qayerga borish kerakligini emas, balki olovni katta yong'inga aylanishidan oldin oldini olish uchun texnikani qayerga qo'yish kerakligini. Sug'urta kompaniyalari bu ma'lumotlar uchun savdolashmasdan to'laydi. Hukumatlar yana ko'proq to'laydi. Chunki bitta yirik yong'in butun startapdan qimmatroq.
7. OceanMind: Okeanlarni tiklash uchun AI.
Bularning ichida eng futuristik. Avtonom suv osti dronlari dengiz tubini aylanib yuradi. AI marjonlar sog'lig'ini, baliq populyatsiyalarini, suv kislotaliligini, harorat anomaliyalarini tahlil qiladi. Real vaqtda yangilanadigan okeanining uch o'lchovli tirik xaritasini tuzadi. Ma'lumotlar hukumatlarga, baliqchilik kompaniyalariga, iqlim fondlariga sotiladi. Lekin asosiysi insoniyat tarixida birinchi marta sayyoramiz yuzasining 70% ida nima sodir bo'layotgani haqida halol javob bo'ladi.
🔥5❤1
Forwarded from Startup Lens
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Oldin AI developerga kod yozishda yordam berardi.
Endi esa kod ichidagi xavfsizlik xatolarini ham o‘zi topmoqda.
Anthropic yangi vosita chiqardi - Claude Code Security.
U oddiy “qoidalar bo‘yicha tekshiruvchi” dastur emas.
Butun kodni o‘qiydi, tushunadi va mantiqan zaif joylarini topadi.
Farqi nimada?
Claude Code Desktop endi:
▪️Kodni pushdan oldin tekshiradi
▪️PR’larni kuzatadi
▪️Console xatolarini tuzatadi
▪️Auto-merge qiladi
Ya’ni AI asta-sekin “yordamchi”dan
kod audit qiluvchi aqlli tizimga aylanmoqda.
Savol ochiq:
AI developerlarni almashtiradimi?
Yoki ularni kuchliroq qiladimi?
@StartupLens - texnologiyani investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Практически все фаундеры считают CAC неправильно.
Спроси любого фаундера: какой у тебя CAC?
Он уверенно назовёт цифру. Скажем, $15 на клиента.
Ты киваешь. Он доволен. Всё выглядит здорово.
А потом стартап закрывается. И никто не понимает почему.
Вот где ломается математика.
Большинство считают CAC так: потратили на рекламу $1500 → пришло 100 клиентов → CAC = $15
Выглядит логично. Но это неправильно. Потому что в эту цифру не входит:
• время основателя на звонки и переговоры;
• зарплата продавца, который закрывал сделки;
• скидка, которую дали первым клиентам;
• время на онбординг;
• инструменты: CRM, email-рассылки, аналитика.
Добавь всё это и $15 превращаются в $60. Иногда в $120. А LTV при этом — $80. В итоге каждый новый клиент приносит минус $40 и фаундер радуется росту.
Спроси любого фаундера: какой у тебя CAC?
Он уверенно назовёт цифру. Скажем, $15 на клиента.
Ты киваешь. Он доволен. Всё выглядит здорово.
А потом стартап закрывается. И никто не понимает почему.
Вот где ломается математика.
Большинство считают CAC так: потратили на рекламу $1500 → пришло 100 клиентов → CAC = $15
Выглядит логично. Но это неправильно. Потому что в эту цифру не входит:
• время основателя на звонки и переговоры;
• зарплата продавца, который закрывал сделки;
• скидка, которую дали первым клиентам;
• время на онбординг;
• инструменты: CRM, email-рассылки, аналитика.
Добавь всё это и $15 превращаются в $60. Иногда в $120. А LTV при этом — $80. В итоге каждый новый клиент приносит минус $40 и фаундер радуется росту.
Как считать CAC правильно?
Возьми все расходы, связанные с привлечением клиентов за месяц, реклама, зарплаты продажников и маркетологов, инструменты, своё время по рыночной ставке. Раздели на количество новых платящих клиентов за тот же месяц. Вот твой реальный CAC. Страшно? Зато честно.
И только с честной цифрой можно принимать правильные решения масштабировать, менять канал или остановиться и переосмыслить.
🔥2
Deyarli barcha founderlar CAC ni noto'g'ri hisoblaydi.
Har qanday foundерdan so'rang: sizning CAC ingiz qancha?
U ishonch bilan javob beradi. Masalan, mijoz boshiga $15.
Siz bosh silkitasiz. U mamnun. Hamma narsa yaxshi ko'rinadi.
Keyin esa startap yopiladi. Va hech kim nima bo'lganini tushunmaydi.
Mana matematika qayerda sinadi.
Ko'pchilik CAC ni shunday hisoblaydi: reklamaga $1500 sarfladik → 100 mijoz keldi → CAC = $15
Mantiqiy ko'rinadi. Lekin bu noto'g'ri. Chunki bu raqamga quyidagilar kirmaydi:
founderning qo'ng'iroqlar va muzokaralarga sarflagan vaqti
bitimlarni yopgan sotuvchining maoshi
birinchi mijozlarga berilgan chegirma
onboarding ga ketgan vaqt
asboblar: CRM, email-xabarlar, analitika
Bularning hammasini qo'shing va $15 $60 ga aylanadi. Ba'zan $120 ga. LTV esa $80 bo'lsa, har bir yangi mijoz minus $40 keltiradi va founder o'sishdan xursand bo'ladi.
Har qanday foundерdan so'rang: sizning CAC ingiz qancha?
U ishonch bilan javob beradi. Masalan, mijoz boshiga $15.
Siz bosh silkitasiz. U mamnun. Hamma narsa yaxshi ko'rinadi.
Keyin esa startap yopiladi. Va hech kim nima bo'lganini tushunmaydi.
Mana matematika qayerda sinadi.
Ko'pchilik CAC ni shunday hisoblaydi: reklamaga $1500 sarfladik → 100 mijoz keldi → CAC = $15
Mantiqiy ko'rinadi. Lekin bu noto'g'ri. Chunki bu raqamga quyidagilar kirmaydi:
founderning qo'ng'iroqlar va muzokaralarga sarflagan vaqti
bitimlarni yopgan sotuvchining maoshi
birinchi mijozlarga berilgan chegirma
onboarding ga ketgan vaqt
asboblar: CRM, email-xabarlar, analitika
Bularning hammasini qo'shing va $15 $60 ga aylanadi. Ba'zan $120 ga. LTV esa $80 bo'lsa, har bir yangi mijoz minus $40 keltiradi va founder o'sishdan xursand bo'ladi.
CAC ni qanday to'g'ri hisoblash kerak?
Bir oyda mijozlarni jalb qilish bilan bog'liq barcha xarajatlarni oling reklama, sotuvchilar va marketologlar maoshi, asboblar, o'z vaqtingiz bozor stavkasi bo'yicha. Shu oyda kelgan yangi to'lovchi mijozlar soniga bo'ling. Mana sizning haqiqiy CAC ingiz. Qo'rqinchli? Lekin halol.
Va faqat halol raqam bilan to'g'ri qarorlar qabul qilish mumkin kengaytirish, kanalni o'zgartirish yoki to'xtab qayta o'ylash.
🔥5
Forwarded from Prezident matbuot kotibi | Sherzod Asadov
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Prezident Shavkat Mirziyoyevning yoshlar bilan ularning tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha qo‘shimcha imkoniyatlarga bag‘ishlangan muloqotida belgilangan asosiy vazifalar.
Batafsil — yuqoridagi #infografikada
Facebook|Instagram|X
Batafsil — yuqoridagi #infografikada
Facebook|Instagram|X
🔥2❤1
Утром читал свежую аналитику по венчурному рынку февраля 2026-го.
И знаете, там была одна фраза которая меня зацепила: "Инвесторы теперь инвестируют только за подтверждённую выручку, реальных клиентов и понятный путь к прибыли."
Перечитал два раза, потом ещё раз, потому что это звучит как что-то очевидное, но судя по тому сколько стартапов закрылось в прошлом году, очевидным это было далеко не для всех.
Смотрите что происходит, деньги в венчуре есть, их даже стало больше, но рынок резко поумнел и теперь работает по одному простому правилу хочешь чек, покажи цифры. Не питч на 30 слайдов, не TAM в триллион долларов, не "мы в процессе переговоров с крупными клиентами", а конкретно: вот выручка, вот клиенты, вот как мы придём к прибыли.
И вот тут начинается самое интересное: Я работаю с фаундерами и вижу одну и ту же картину снова и снова. Человек строит продукт, привлекает пользователей, растёт и искренне верит что у него всё хорошо, потому что выручка есть, клиенты есть, команда работает, а потом садится считать перед питчем инвестору и выясняется что CAC посчитан без его собственного времени, LTV не учитывает реальный отток а маржа красивая только если не считать инфраструктуру.
Инвестор задаёт три вопроса. Пять минут и всё понятно. Я не говорю это чтобы напугать. Я говорю это потому что сам через это проходил смотришь на цифры и думаешь "ну примерно сходится". А "примерно" это не язык на котором разговаривают деньги. Хорошая новость в том что рынок не закрылся. Он просто стал честнее. Стартапы которые знают свои цифры получают финансирование быстрее чем когда-либо, независимо от того насколько крутая идея.
Математика стартапа это не бухгалтерия для скучных людей. Это единственный язык на котором деньги тебя слышат.
И знаете, там была одна фраза которая меня зацепила: "Инвесторы теперь инвестируют только за подтверждённую выручку, реальных клиентов и понятный путь к прибыли."
Перечитал два раза, потом ещё раз, потому что это звучит как что-то очевидное, но судя по тому сколько стартапов закрылось в прошлом году, очевидным это было далеко не для всех.
Смотрите что происходит, деньги в венчуре есть, их даже стало больше, но рынок резко поумнел и теперь работает по одному простому правилу хочешь чек, покажи цифры. Не питч на 30 слайдов, не TAM в триллион долларов, не "мы в процессе переговоров с крупными клиентами", а конкретно: вот выручка, вот клиенты, вот как мы придём к прибыли.
И вот тут начинается самое интересное: Я работаю с фаундерами и вижу одну и ту же картину снова и снова. Человек строит продукт, привлекает пользователей, растёт и искренне верит что у него всё хорошо, потому что выручка есть, клиенты есть, команда работает, а потом садится считать перед питчем инвестору и выясняется что CAC посчитан без его собственного времени, LTV не учитывает реальный отток а маржа красивая только если не считать инфраструктуру.
Инвестор задаёт три вопроса. Пять минут и всё понятно. Я не говорю это чтобы напугать. Я говорю это потому что сам через это проходил смотришь на цифры и думаешь "ну примерно сходится". А "примерно" это не язык на котором разговаривают деньги. Хорошая новость в том что рынок не закрылся. Он просто стал честнее. Стартапы которые знают свои цифры получают финансирование быстрее чем когда-либо, независимо от того насколько крутая идея.
Математика стартапа это не бухгалтерия для скучных людей. Это единственный язык на котором деньги тебя слышат.
🔥4
Bugun ertalab 2026-yil fevral oyining venchur bozori bo'yicha yangi tahlilni o'qidim.
Va bilasizmi, u yerda meni qattiq qiziqtirib qo'ygan bitta jumla bor edi: "Investorlar endi faqat tasdiqlangan tushum, haqiqiy mijozlar va foyda yo'lida aniq reja bo'lgandagina investitsiya qiladi."
Ikki marta qayta o'qidim, keyin yana bir marta chunki bu gap aniq narsa kabi tuyuladi, lekin o'tgan yil qancha startap yopilganini ko'rsak, bu hamma uchun ham aniq bo'lmagan ekan.
Qarang nima bo'lyapti: venchurda pul bor, hatto ko'paydi ham. Lekin bozor keskin aqllashdi va endi bitta oddiy qoida bo'yicha ishlaydi chek olmoqchimisan, raqamlarni ko'rsat. 30 slaydli pitch emas, trillion dollarlik TAM emas, "yirik mijozlar bilan muzokaralar jarayonida" emas aniq: mana tushum, mana mijozlar, mana foydaga qanday chiqamiz.
Va mana shu yerda eng qiziq qismi boshlanadi: Men founderlar bilan ishlaymanу va bir xil manzarani qayta-qayta ko'raman. Odam mahsulot quradi, foydalanuvchilarni jalb qiladi, o'sadi va hamma narsa yaxshi deb chin yurakdan ishonadi chunki tushum bor, mijozlar bor, jamoa ishlayapti. Keyin esa investor oldidagi pitchdan oldin hisoblashga o'tiradi va ma'lum bo'ladiki CAC o'zining vaqtisiz hisoblab chiqilgan, LTV haqiqiy chiqib ketishni hisobga olmagan, marja esa infratuzilmani hisobga olmasa chiroyli ko'rinadi.
Investor uchta savol beradi. Besh daqiqa va hamma narsa ayon. Men buni qo'rqitish uchun aytmayapman. Men buni aytayapman, chunki o'zim ham shundan o'tganman raqamlarga qaraysanu "taxminan to'g'ri keladi" deb o'ylaysan. Lekin "taxminan" bu pullar gaplashadigan til emas. Yaxshi xabar shuki bozor yopilmadi. U shunchaki halolroq bo'ldi. O'z raqamlarini yaxshi biladigan startaplar har qachongidan tezroq moliyalashtirilmoqda, g'oya qanchalik zo'r bo'lishidan qat'i nazar.
Startap matematikasi bu zerikarli odamlar uchun buxgalteriya emas. Bu pullar sizni eshitadigan yagona til.
Va bilasizmi, u yerda meni qattiq qiziqtirib qo'ygan bitta jumla bor edi: "Investorlar endi faqat tasdiqlangan tushum, haqiqiy mijozlar va foyda yo'lida aniq reja bo'lgandagina investitsiya qiladi."
Ikki marta qayta o'qidim, keyin yana bir marta chunki bu gap aniq narsa kabi tuyuladi, lekin o'tgan yil qancha startap yopilganini ko'rsak, bu hamma uchun ham aniq bo'lmagan ekan.
Qarang nima bo'lyapti: venchurda pul bor, hatto ko'paydi ham. Lekin bozor keskin aqllashdi va endi bitta oddiy qoida bo'yicha ishlaydi chek olmoqchimisan, raqamlarni ko'rsat. 30 slaydli pitch emas, trillion dollarlik TAM emas, "yirik mijozlar bilan muzokaralar jarayonida" emas aniq: mana tushum, mana mijozlar, mana foydaga qanday chiqamiz.
Va mana shu yerda eng qiziq qismi boshlanadi: Men founderlar bilan ishlaymanу va bir xil manzarani qayta-qayta ko'raman. Odam mahsulot quradi, foydalanuvchilarni jalb qiladi, o'sadi va hamma narsa yaxshi deb chin yurakdan ishonadi chunki tushum bor, mijozlar bor, jamoa ishlayapti. Keyin esa investor oldidagi pitchdan oldin hisoblashga o'tiradi va ma'lum bo'ladiki CAC o'zining vaqtisiz hisoblab chiqilgan, LTV haqiqiy chiqib ketishni hisobga olmagan, marja esa infratuzilmani hisobga olmasa chiroyli ko'rinadi.
Investor uchta savol beradi. Besh daqiqa va hamma narsa ayon. Men buni qo'rqitish uchun aytmayapman. Men buni aytayapman, chunki o'zim ham shundan o'tganman raqamlarga qaraysanu "taxminan to'g'ri keladi" deb o'ylaysan. Lekin "taxminan" bu pullar gaplashadigan til emas. Yaxshi xabar shuki bozor yopilmadi. U shunchaki halolroq bo'ldi. O'z raqamlarini yaxshi biladigan startaplar har qachongidan tezroq moliyalashtirilmoqda, g'oya qanchalik zo'r bo'lishidan qat'i nazar.
Startap matematikasi bu zerikarli odamlar uchun buxgalteriya emas. Bu pullar sizni eshitadigan yagona til.
🔥5💯2❤1🐳1
Forwarded from Startup Lens
📊 Ko‘p pitch decklar g‘oya sabab emas, strukturasi sabab rad etiladi.
Investor yuzlab loyihalarni ko‘radi.
Va atigi bir necha daqiqada uchta savolga javob izlaydi:
1️⃣ Haqiqiy muammo bormi?
2️⃣ Biznes modeli ishlaydimi?
3️⃣ Founder kompaniyani katta qila oladimi?
Shuning uchun kuchli pitch deck — chiroyli dizayn emas.
U aniq savollarga aniq javob beradigan strukturadir.
Investor qaror qabul qilishi uchun har bir deckda bo‘lishi kerak bo‘lgan asosiy slaydlar mavjud.
Keyingi postda:
📑 Investor ko‘rmoqchi bo‘lgan pitch deck strukturasi
@StartupLens — investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz🚀
Investor yuzlab loyihalarni ko‘radi.
Va atigi bir necha daqiqada uchta savolga javob izlaydi:
1️⃣ Haqiqiy muammo bormi?
2️⃣ Biznes modeli ishlaydimi?
3️⃣ Founder kompaniyani katta qila oladimi?
Shuning uchun kuchli pitch deck — chiroyli dizayn emas.
U aniq savollarga aniq javob beradigan strukturadir.
Investor qaror qabul qilishi uchun har bir deckda bo‘lishi kerak bo‘lgan asosiy slaydlar mavjud.
Keyingi postda:
📑 Investor ko‘rmoqchi bo‘lgan pitch deck strukturasi
@StartupLens — investor ko‘zi bilan tahlil qilamiz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2💯2⚡1