😋یوتیوب (YouTube) چگونه شروع به کار کرد؟


​🔸️یوتیوب، پلتفرم ویدیویی که زندگی میلیون‌ها نفر را تغییر داده، از یک ایده ساده برای اشتراک‌گذاری ویدیوهای شخصی آغاز شد.

​🔹در سال ۲۰۰۵، چاد هرلی، استیو چن و جاوید کریم که سه کارمند سابق PayPal بودند، تصمیم گرفتند پلتفرمی برای به اشتراک‌گذاری ویدیو بسازند.

​🔹یکی از داستان‌های رایج این است که ایده اصلی زمانی شکل گرفت که آن‌ها نتوانستند ویدیوی یک مهمانی شام را به راحتی با دوستانشان به اشتراک بگذارند.

​🔹آن‌ها متوجه خلاء یک پلتفرم ویدیویی عمومی شدند و تصمیم گرفتند روی این پروژه کار کنند.

​🔹اولین ویدیوی آپلود شده در یوتیوب، یک ویدیوی ۱۹ ثانیه‌ای به نام "Me at the zoo" (من در باغ‌وحش) بود که توسط جاوید کریم در آوریل ۲۰۰۵ آپلود شد.

​🔹سرمایه اولیه آن‌ها مبلغی در حدود ۳.۵ میلیون دلار بود که از یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر به نام Sequoia Capital جذب کردند.

​🔹در ابتدا، یوتیوب با مشکلات فنی زیادی روبرو بود، از جمله سرعت پایین بارگذاری ویدیوها و مشکلات پخش.

​🔹با این حال، با تمرکز بر سادگی و قابلیت استفاده آسان، به سرعت رشد کرد و به سرعت از رقبای خود پیشی گرفت.

​🔹با وجود رشد فوق‌العاده، آن‌ها به دنبال یک مدل درآمدی پایدار بودند. گوگل در سال ۲۰۰۶ با پیشنهاد ۱.۶۵ میلیارد دلاری یوتیوب را خرید.

​🔹این خرید نه تنها به یوتیوب منابع مالی عظیم داد، بلکه امکان تبدیل شدن به پلتفرم ویدیویی پیشرو در جهان را برایش فراهم کرد.


@startup_per

😋نتفلیکس (Netflix) چگونه شروع به کار کرد؟


​🔸️نتفلیکس، غول استریمینگ امروز، از ایده اجاره DVD پستی آغاز شد و مسیرش با یک تأخیر در بازگرداندن فیلم رقم خورد.

​🔹در سال 1997، رید هستینگز (Reed Hastings) و مارک راندولف (Marc Randolph) که هر دو کارآفرین بودند، به دنبال ایده‌ای برای فروش یا اجاره محصولات از طریق اینترنت می‌گشتند.

​🔹گفته می‌شود که ایده اصلی زمانی به ذهن هستینگز رسید که مجبور شد برای دیرکرد در بازگرداندن فیلم آپولو ۱۳ به فروشگاه بلاک‌باستر (Blockbuster)، ۴۰ دلار جریمه بپردازد. این جریمه او را به فکر راهی برای حذف جریمه‌های دیرکرد انداخت.

​🔹آن‌ها ابتدا با پست کردن یک CD به یکدیگر، امکان ارسال پستی را آزمایش کردند تا مطمئن شوند محصول سالم به دست مشتری می‌رسد.

​🔹نتفلیکس با یک کتابخانه کوچک از حدود ۹۲۵ فیلم در سال ۱۹۹۸، سرویس اجاره DVD پستی خود را راه‌اندازی کرد.

​🔹مدل کسب‌وکار اولیه، شبیه به بلاک‌باستر بود؛ اجاره هر فیلم به ازای مبلغی مشخص به علاوه هزینه پست.

​🔹در سال ۱۹۹۹، مدل انقلابی "اشتراکی" را معرفی کردند؛ مشتریان با پرداخت یک حق اشتراک ماهانه، می‌توانستند هر تعداد فیلم که می‌خواستند اجاره کنند، بدون نگرانی از جریمه دیرکرد.

​🔹با وجود رشد اولیه، آن‌ها در اوایل دهه ۲۰۰۰ با پیشنهاد فروش به بلاک‌باستر روبرو شدند. هستینگز پیشنهاد فروش شرکت به قیمت ۵۰ میلیون دلار را به مدیرعامل بلاک‌باستر داد، اما آن‌ها این پیشنهاد را رد کردند و به آن خندیدند.

​🔹با ظهور فناوری‌های استریمینگ و گسترش اینترنت پرسرعت، نتفلیکس در سال ۲۰۰۷ به تدریج مدل خود را به استریم آنلاین فیلم و سریال تغییر داد.

​🔹این تغییر بزرگ، آن‌ها را از یک سرویس اجاره DVD به یک پلتفرم پیشرو در تولید محتوای اصلی و استریمینگ تبدیل کرد که باعث ورشکستگی رقیب دیرینه خود، بلاک‌باستر، نیز شد.



@startup_per

😋شما بدون انضباط شخصی هرگز موفق نخواهید شد. نخستین گام برای رسیدن به انضباط شخصی این است که خود را از اسارت دیگران و احساسات خودتان رها کنید.


چگونه؟ با یک چالش در همین آخر هفته! فیلم را ببینید و خود را بهتر بشناسید که از بین دو مدل آدم، شما کدام مدل هستید.



@startup_per

🍁 تخفیف‌های پاییزه هلو آغاز شد! 🍂

💎 همزمان با آغاز سال تحصیلی و نمایشگاه الکامپ، از تخفیف‌های ویژه پاییز هلو استفاده کن!

⚡️ تخفیف تمدید پشتیبانی
⚡️ ۲۰٪ تخفیف هلوآکادمی
⚡️ تخفیف‌های هلواسپاد
⚡️ ۱۰٪ تخفیف محصولات صنفی

❗️ این فرصت به‌زودی به پایان می‌رسه...

🔻برای اطلاعات بیشتر و استفاده از تخفیف‌ها، همین حالا کلیک کن! ➡️

✔️✔️✔️✔️✔️✔️

😋 بزرگترین دروغ ها درباره کارآفرینی چیست؟



✖️ کارآفرین بودن پر از زرق و برق است
بزرگترین دروغ یا مفهوم غلطی که در کارآفرینی وجود دارد اینست که وقتی استارتاپ هستید، خودتان را مدیرعامل بنامید. این بیشتر بزرگ جلوه دادن خودتان است. خیلی از تازه کارها به دنبال این زرق و برق هستند بدون اینکه حاضر باشند برای آن کار کنند. کارآفرین بودن از یک شغل 9 صبح تا 5 عصر دشوارتر است. شما باید کارآفرین بودن را بخورید، بخوابید و رویاپردازی کنید. این حرفه برای افراد ضعیف نیست.


✖️ تنها چیزی که نیاز دارید ایده ای خوب است.
داشتن یک ایده عالی قدم اول مهمی است، ولی کسب و کار شما به موفقیت نمی رسد مگر اینکه استراتژی هوشمندانه ای داشته باشید و تلاش پر شور و شوقی را پشت آن قرار دهید.

✖️ کاری که عاشقش هستی را انجام بده و پول خودش از راه می رسد
بزرگترین چیزی که موجب کارآفرینان شکست خورده بسیاری شده، این تصور است که چون عاشق انجام دادن کاری هستید، پس حتماً کسب و کار موفقی خواهید داشت و پول خیلی زیادی به دست خواهید آورد. در حقیقت، اغلب اوقات عشق و علاقه یک نفر برای انجام کاری تبدیل به پاشنه آشیل او می شود چرا که به جای اداره کردن کسب وکار خود، فقط روی ارائه سرویسی که از آن لذت زیادی می برد تمرکز می کند و در نتیجه کسب و کار اطراف آن ها به زمین می خورد.

✖️رشد هر مشکلی را حل می کند
کارآفرینان جدید گاهی اوقات فکر می کنند که حجم بیشتر تمام مشکلات را حل خواهد کرد. علیرغم اینکه مسلماً نقطه اوجی وجود دارد که می توانید انتظار رسیدن به سود را داشته باشید، مدل کسب و کار شما باید نسبت به هزینه فروش و بازگشت سرمایه واقع بین باشد. اگر با وجود فروختن 100 هزار عدد از محصولی همچنان روی آن ضرر می کنید، به احتمال زیاد در صورت فروختن 1 میلیون عدد از همان محصول پول خیلی بیشتری ضرر خواهید کرد. بزرگتر همیشه به معنای بهتر نیست.


✖️کارآفرینان افرادی تنها هستند
کارآفرین بودن، گروه محور ترین و اجتماع محور ترین فعالیتی است که می توانید تصور کنید. این موضوع نیازمند حمایت، شبکه سازی، و ارتباطاتی از انواع مختلف است؛ ارتباط با دوستان، خانواده و همکاران. فکر کردن به کارآفرینی به عنوانی فعالیتی انفرادی محدودکننده ترین چشم اندازی است که می توانید داشته باشید، و بدون شک تضمینی از شکست خواهد بود.


✖️ شما آزادی کامل دارید
یکی از بزرگترین تصورات اشتباه در مورد کارآفرینی این است که به شما آزادی کامل می دهد. کاملا بر عکس، اداره کردن یک استارتاپ زندگی شما را به طور کامل در اختیار می گیرد. اگر اشتیاق کافی برای به موفقیت رساندن آن را نداشته باشید، در واقع شما را بیشتر تحت تسلط می گیرد تا اینکه آزادتان بگذارد.


✖️ باید مشکلی را حل کنید
داستان های موفقیت زیادی راجع به رفع نیازی پنهان وجود دارد؛ خلق چیزی که مردم دوست داشتند ولی تا زمانی که برایشان آن را نسازی، نمی دانستند به آن نیاز داشتند. شما هم حتماً این عبارت «راه حل هایی برای مشکلات» را شنیده اید، ولی هیچ تضمینی وجود ندارد که رفع کردن یک مشکل شما را پولدار کند



@startup_per

😋آمازون (Amazon) چگونه شروع به کار کرد؟


​🔸️آمازون، غول تجارت الکترونیک امروز، از یک گاراژ کوچک و با رویای فروش کتاب آنلاین آغاز شد.

​🔹در سال 1994، جف بزوس، که در آن زمان در یک صندوق پوشش ریسک (Hedge Fund) در وال استریت کار می‌کرد، مقاله‌ای خواند که نشان می‌داد استفاده از اینترنت با نرخ 2300 درصد در سال در حال رشد است.

​🔹او فهرستی از 20 محصولی که می‌توانستند آنلاین فروخته شوند تهیه کرد و به این نتیجه رسید که کتاب بهترین گزینه است؛ زیرا تنوع بسیار بالایی دارد و به راحتی قابل ارسال است.

​🔹بزوس شغل پردرآمد خود را رها کرد و به سیاتل نقل مکان کرد تا به شرکت‌های توزیع کتاب نزدیک باشد.

​🔹او دفتر خود را در یک گاراژ کوچک در بلویو، واشنگتن، راه‌اندازی کرد و کار روی وب‌سایت را آغاز کرد.

​🔹میزهای کار اولیه از درهای ارزان‌قیمت ساخته شده بودند تا در هزینه‌ها صرفه‌جویی شود.

​🔹در ابتدا، بزوس شخصاً سفارش‌ها را بسته‌بندی می‌کرد و به اداره پست می‌برد.

​🔹او نام اولیه شرکت را "Cadabra" (همان کلمه‌ای که در جادوگری استفاده می‌شود) انتخاب کرد، اما وکیلش او را متقاعد کرد که این نام شبیه به "Cadaver" (جسد) است و نام مناسبی نیست.

​🔹بزوس به دنبال نامی بود که با حرف "A" شروع شود تا در لیست‌های الفبایی در صدر قرار گیرد و مفهوم بزرگی را منتقل کند. او به سراغ دیکشنری رفت و در نهایت "Amazon" را انتخاب کرد، نام بزرگترین رودخانه جهان، تا نشان‌دهنده مقیاس و عظمت جاه‌طلبی‌هایش باشد.

​🔹وب‌سایت آمازون در جولای 1995 با هدف "بزرگترین کتابفروشی زمین" راه‌اندازی شد.

​🔹با وجود رشد سریع، آمازون در سال‌های اولیه سودده نبود و سرمایه‌گذاران با تردید به آن نگاه می‌کردند. اما بزوس بر دیدگاه بلندمدت خود پافشاری کرد.

​🔹کم‌کم، آمازون فراتر از کتاب، محصولات دیگری مانند موسیقی، فیلم و سپس هر چیزی که قابل تصور بود را به فروش رساند و به "فروشگاه همه‌چیز" تبدیل شد.



@startup_per

💡 چهار کتاب برای بنیانگذاران استارت‌آپ‌ها



به عنوان یک کارآفرین شما باید هر لحظه آماده شیرجه زدن در عمق موضوعات باشید.

یک کارآفرین موفق بودن نیاز به این دارد که مانند شعبده بازان چند کلاه را در یک زمان بالا بیندازند. شناخت مشکلات و توسعه و راهکارهایی برای بزرگ کردن تجارت بخشی از دغدغه روزمره کارآفرینان است. پیدا کردن مشکلات فنی و برنامه نویسی و رفع آنها بخشی از مسوولیت کارآفرینان است اما بخشی دیگر اجرای استراتژی‌های مارکتینگ است.


در یک سناریوی ایده آل بنیانگذاران تجربه ساخت یک شرکت را دارند. آنها احتمالا در گذشته شغل‌های مختلفی داشته‌اند یا مدارک دانشگاهی گوناگونی دارند که آن ها را به سمت هدف درست راهنمایی می‌کند. اما استارتاپ‌ها شکل پویایی دارند. به عنوان یک کارآفرین شما باید هر لحظه آماده شیرجه زدن در عمق موضوعات باشید. خوشبختانه سرمایه عظیمی از توصیه‌ها و تجربه‌های افرادی در دسترس است که مسیرهای موفقیت را پیموده‌اند و مایل‌اند آن‌ها را در اختیار دیگران قرار دهند.

✅چهار کتاب زیر نمونه‌های درخشانی از این موارد است:

1- Zero to One — Peter Thiel

او Peter Thiel نیاز به معرفی ندارد. بنیانگذار شرکت PayPal و یکی از نخستین سرمایه‌گذاران فیس‌بوک است. یک کارآفرین موفق که کارهای زیادی انجام داده و در این کتاب شرح می‌دهد که چگونه شرکت‌های بزرگ از هیچ متولد می‌شوند. کتاب« از صفر تا یک» آنقدر بین کارآفرینان و استارتاپ‌ها محبوب است که فوربس گفته که خواندن آن به شما احساس قدرت فرابشری می‌دهد.
او در این کتاب به خوبی می‌داند درباره چه چیزی صحبت می‌کند او حداقل الان در حدود ۲.۲ میلیارد ثروت دارد و مسیر تاریخی تولید ثروت و رابطه آن با نوآوری را در کتابش به خوبی تشریح می‌کند. در این کتاب همچنین درباره طبیعت رقابت، جوهره تولید محصول و سرمایه‌گذاری و اهمیت داشتن تیم خوب حرف می زند.

2- The Hard Thing About Hard Things — Ben Horowitz

بن هورویتس بنیانگذار یکی از مشهورترین شرکتهای سرمایه‌گذار ارزش آفرین به نام Andreessen Horowitz است. او پیش از که این شرکت VC را راه‌اندازی کند در شرکت Netscape کار می‌کرد و سرانجام یک شرکت نرم‌افزاری را به نام Opsware پایه گذاشت که بعدا توسط HP به قیمت ۱.۶ میلیارد دلار فروخته شد. کتاب « چیزهای سخت درباره چیزهای سخت» مسیری است که در آن  خواننده بالا و پایین می‌رود و آموزه‌های نوآوری برای بنیانگذارانی است که می‌خواهند چیز بزرگی درست کنند. هر چند کتاب به شکل روایت شخصی نوشته شده اما به خوبی نشان می‌دهد که هیچ بنیانگذاری نمی‌تواند بدون گیر افتادن در چنبره مشکلات و دست و پنجه نرم کردن با آنها موفق شود. توصیه‌های او برای کسانی است که می‌خواهند یک شرکت در کلاس جهانی داشته باشند و مانند یک مدیر بزرگ فکر کنند و تصمیم بگیرند.


3- The Lean Startup — Eric Ries

این کتاب که یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک تایمز هم هست به بنیانگذاران استارتاپ‌ها می‌آموزد که چگونه بتوانند بدون هزینه زیاد بودجه خود را صرف شکار فرصت‌ها، بزرگ‌کردن  عملیات و … کنند. اریک در این کتاب می‌خواهد که شما را بدون تلف کردن منابع زیاد به سمت موفقیت راهنمایی کند. شاید بد نباشد بدانید که Dropbox  از توصیه‌های اریک برای رشد سریع خود بسیار بهره گرفت.

4- Startup Playbook — Sam Altman

سم آلتمن رییس شتابدهنده Y Combinator  است. جایی که نام‌های بزرگی را به سیلیکون ولی معرفی کرده است. نام‌هایی مانند Dropbox ، Airbnb و  Reddit از آن جمله‌اند. خط مشی او این است :« چیزی را بساز که مردم می‌خواهند»
امروزه بیش از ۱۰۰ شرکتی که در Y Combinator بوده‌اند ارزشی معادل  ۱۰۰ میلیون دلار یا بیشتر دارند و ارزش این شرکتها بالای ۶۵ میلیارد دلار است. به نوعی Y Combinator را می‌توان یک جای فوق‌العاده برای دریافت توصیه‌های مربیان ( mentorship ) دانست.


این کتاب مجموعه همه توصیه‌هایی است که در این شرکت به استارتاپ‌های مستقر در آن هم شده و می‌شود. این کتاب در این زمینه بحث می‌کند که چگونه یک شرکت را باید ایجاد کرد که هم کاربران آن را دوست داشته باشند و هم در خود آن اشتیاق بزرگ شدن و جهانی شدن وجود داشته باشد. البته نویسنده هم می‌گوید این کتاب قسمت نخست از یک مجموعه دو قسمتی است که در قسمت نخست آن بیشتر درباره مراحل اولیه رشد استارتاپ صحبت می‌شود و قرار است در کتاب دوم ( که هنوز منتشر نشده) در مورد چگونگی بزرگ کردن شرکتها صحبت شود. 


 


@startup_per