مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
13.9K subscribers
506 photos
107 videos
80 links
تبلیغات
@barsam_63
.
Download Telegram
💡برای موفقیت ، هر روز چه کارهایی انجام دهیم ؟

🔵هر روز که از خواب بیدار می شوید بر روی کار های آن روز تمرکز کنید تا برای کارهای غیر قابل پیش بینی زمان کافی داشته باشید.
🟡هر روز به منظور بهبود ثبات و برای روشن نگه داشتن بدن و ذهنتان ورزش کنید
🔴روزتان را با سخت ترین کارتان شروع کنید تا تمام انرژیان بر روی آن کار متمرکز شود
🔵در طول روز زمان های استراحت کوتاه برای خود در نظر بگیرید تا برای انجام کارهای بعدی انگیزه داشته باشید
🟡زمانی را برای همکاران و مدیرتان در نظر بگیرید برای سوال پرسیدن و مهم تر از آن گوش دادن
🔴زمانی را برای خود و‌سرگرمی هایتان در
نظر بگیرید و در آخر فراموش نکنید که قبل از خواب مدیتیشن کنید.

@startup_per
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡۳روشی که کسب وکارتو تکون میده از تونی رابینز


-شما از چه راه هایی برای جلب رضایت مشتری استفاده می کنید؟🤔



@startup_per
💡نصیحت کار آفرینان ،نصیحت عموم مردم

🔵کار آفرینان

🔸اگه میدونی تو دانشگاه چیزی یاد نمیگیری فردا انصراف بده.
🔸کسب و کار خودت رو راه بنداز حتی اگر پر از ریسک باشه
🔸تو باید هوشمندانه کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اگر نیاز سنجی درست داشته باشی همینجا میشه کار آفرینی کرد

🔴نصیحت عموم مردم

🔸برو دانشگاه تا بتونی یه کار کارمندی پیدا کنی و استخدام بشی
🔸دنبال یه کار بی دردسر و بدون ریسک باش
🔸حتما باید سخت کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اینجا ایرانه مثل اینکه متوجه نیستی هیچ کاری نمیشه کرد

@startup_per
💡A wise person will make more opportunities than finding them.

🟣یک انسان دانا بیشتر از اینکه فرصت ‌ها را پیدا کند، فرصت‌ها را خلق می‌کند.



@startup_per
💡10 اصل ساختن کسب و کار های میلیاردی و بسیار موفق

۱- چیزی بسازید که به آن باور دارید. زیرا نخستین گام ساختن کسب  کار میلیاردی همین است.
۲-تغییر اساسی ایجاد کنید و متفاوت شوید
۳-آمادگی این مساله را داشته باشید که از محصول یا خدمت یا حتی شرکت تان کپی برداری شود
۴-برای مواقع بد شانسی یذ اشتباهاتی که رخ می دهند اندوخته مالی داشته باشید
۵-تا زمانی که به فروش دیت نیافته اید کنترول شرکت را از دست ندهید
۶-بر سر چیزهای بزرگ و کلی توافق نکنید و در همه چیز به توافق برسید
۷-راهی برای دستیابی به اهداف تان بیابید که بودجه کمی نیاز داشته باشد سپس آن عدد را نصف کنید

@startup_per
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡 یک شرکت مبتکر و خوش ذوق کانتینرهای مستهلک رو تبدیل به استخر کرده و میفروشه

دارای سیستم تصفیه، عایق و آپشن‌های اختیاری برای کف سازی👌


@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡 5 دلیل عمده ناکارآمدی طرح کسب وکار






@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡کسانی که تحمل فشار بالا دارند و تسلیم ناپذیرند کارآفرین می‌شوند ( نظرات دونالد ترامپ)



@startup_per
💡  گاو بنفش در کسب و کار



  آیا گاو بنفش را می شناسید؟

  در ادبیات مدیریت استراتژیک نوعی کاو وجود دارد که به گاو بنفش معروف است
این گاو برای بسیاری از مردم بسیار دلربا و جذاب است برای همین برای صاحب اش هم خیلی مفید ،نه تنها شیردهی خوبی دارد بلکه گوشت خوبی هم تولید می کند  به بیان دیگر هم گوشتی است و هم شیری به همین دلیل خیلی گران و البته کم یاب است.


هرکس این نوع گاو را داشته باشد خیلی زود در بازار معروف می شود اعتبار کسب می کند و برند می شود.



منظور از این گاو چیست؟
چگونه می توانید گاو بنفش داشته باشید؟
گاو بنفش چه مزیایی برای شما دارد؟
.


منظور این است که باید استراتژی شما موجب شود شما یک ویژگی و  تفاوت اساسی با رقبای تان داشته باشید که وقتی مشتریان گاو های شما را با گاوهای رقیب مقایسه می کنند بلافاصله شما را از دور تشخیص دهند و به سوی شما جذب شوند.


به زبان دیگر  شما باید چیزی  چشم گیر داشته باشید که شما را از رقبای تان متمایز کند به نحوی که این تمایز برای مشتریان بسیار جذاب و باارزش باشد.


چیزی که شما را به زبان ها اندازد و نقل محافل کند.


🟢گاو بنفش از دیدگاه  مشتریان  چیزی است که ارزش دارد در مورد آن حرف زده شود و شایسته توجه است زیرا فراتر از انتظارات مشتری است


🟢قابل توجه بودن (بنفش بودن)  لزوما به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست بلکه تفاوت در چیزی است که برای مشتری هدف شما بسیار جذاب است تنها کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع یک مکالمه بین مشتریان ارزشمند باشید و بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید.


🟢اگر کاری که دیگران می کنند را انجام دهید و یا ويژگی ای که دیگران دارند را کپی کنید، هیچگاه  نمی توانید در کسب و کارتان  به موقعیت گاو بنفش دست یابید.


🟢شما وقتی می توانید به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان برسید که سعی نکنید همه چیز برای همه کس باشید بلکه باید بکوشید برای گروهی از مردم و مشتریان همه چیز باشید.
اگر خاص و قابل توجه بشوید، احتمالا عده ای از مردم  به شما علاقمند نباشند اما در مقابل کسانی که جذب شما می شوند عاشق کسب و کارتان خواهند شد و به شما وفادار می شوند.


🟢برای رسیدن به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان باید بتوانید مشتریان تان را به خوبی درک کنید نیازها ،نگرانی ها ،  انتظارات و خواسته های شان را به خوبی بشناسید و پاسخی به آنها بدهید که شما را  از دید مشتری متفاوت و متمایز کند.

پاسخی که  شما را متفاوت و خیال مشتری تان را کاملا راحت کند.
پاسخی که برای رقبای تان دست نیافتنی باشد و برای شما مزیت و برتری رقابتی ایجاد نماید



@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡هر كارآفريني براي ساختن تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:


🚩 درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.

🚩 درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.

🚩 درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.

🚩 درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.

🚩 درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.

🚩 درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.

🚩 درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.

🚩درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.

🚩 درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.

🚩🚩 درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.


منبع:  کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡استراتژی اقیانوس آبی؛ برگ‌برنده استارتاپ‌ها

🔹یکی از مهم‌ترین مواردی که قبل از راه‌اندازی کسب‌و‌کار باید به آن توجه کرد، آگاهی از میزان رقابت در آن حوزه است.

🔸طبق این استراتژی، بازار رقابت هر کسب‌و‌کاری به طورکلی به دو دسته اقیانوس آبی و قرمز تقسیم می‌شود.

چگونه از این استراتژی استفاده کنیم؟

🔻 نوآوری در ایجاد ارزش، اصل اساسی استراتژی اقیانوس آبی است.
در این اصل شما باید به جای تمرکز بر شکست و مقابله با رقبا، با ایجاد ارزش‌های متفاوت و جدید برای خریداران و شرکت خود، بازاری منحصر به فرد و بدون رقابت ایجاد کنید.


🔵ویژگی اقیانوس آبی

🔹وجود کسب و کار های جدید و متفاوت
🔹عدم وجود قوانین از پیش تعیین شده
🔹فرصت رشد و حاشیه سود بسیار زیاد
🔹عدم وجود رقابت

🔴ویژگی اقیانوس قرمز

🔺وجود کسب و کارهای شناخته شده
🔺قوانین مشخص و پذیرفته شده
🔺رقابت بسیار شدید و قبول آن به عنوان واقعیتی اجتناب ناپذیر
🔺حاشیه سود و فرصت رشد محدود

@startup_per
💡خلاقیت چگونه تبدیل به محصول تجاری می شود ؟



هنگامی که نیازی در بازار و یا جامعه احساس می شود، ایده در ذهن کارآفرین شکل می گیرد. با ظهور تکنولوژی جدید شکل گیری، توسعه و تبدیل ایده به محصول تجاری ممکن میشود.


بازاریابی و فروش محصول تجاری با بازگشت سرمایه به تکرار چرخه ی خلق محصول کمک می کند. در نتیجه ایده ها می توانند با مطابقت با بازار، دوام بیشتری داشته باشند .




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡چگونه فرصت بسازیم؟

🔸در بسیاری از مواقع این رفتار خود ماست که باعث‌ می‌شود فرصت‌ و شانس بیشتری برای موفقیت پیش روی ما قرار بگیرد.

🔺بیش از آنچه توقع می رود تلاش کنید

🔺همیشه قابل تعلیم و یادگیری باقی بمانید

🔺بدون انتظار ببخشید

🔺سر وقت حاضر شوید

🔺یادبگیرید وقایع را پیش بینی کنید

🔺رفتار و ادب را خوب تمرین کنید

🔺فروتن و بی آلایش باشید

🔺مهربان و سخاوتمند باشید

🔺خودتان را با افراد باهوش تر احاطه کنید

@startup_per
💡چرا مردم کارآفرین می‌شوند؟

🔸️کارآفرینان معمولا علاقه بسیاری دارند تا به پیشرفت جامعه کمک کنند و آنچه به آن‌ها انگیزه می‌دهد تاثیرگذار بودن و رشد کسب‌و‌کارشان است.

🔰نمیتوانند رئیس داشته باشند

🔰حوصله شان به راحتی سر میرود

🔰بسیار خلاق هستند

🔰بسیار عجول هستند

🔰دارای مشکلات کیفری هستند

🔰زیاد تحصیل کرده نیستند

🔰چیزی برای از دست دادن ندارند

🔰منابع زیادی در اختیار دارند

🔰نمیتوانند در یک کار بمانند

🔰میتوانند یخ را به اسکیمو بفروشند

🔰خواهان آزادی در هرچیز هستند

🔰بسیار بلند پرواز هستند

🔰معتاد به ریسک کردن هستند

🔰تجربه های سختی در زندگی داشته اند

🔰چاره جز کار آفرینی ندارند

@startup_per
💡چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنیم؟

🔸️فرایند راه‌اندازی یک استارتاپ یا کسب‌و‌کار قطعا به صورت خطی نیست. مشکلات، موانع و یا فرصت‌های مختلفی در این مسیر پیش‌ روی ما قرار می‌گیرند که‌ ممکن است پیش‌بینی‌نشده باشند.

🔘جلوتر از زمان خود زندگی کنید

🔘ببینید چه چیزی در دنیا کم است

🔘ایده بدهید و بنویسیدشان

🔘نمونه اولیه آن را درست کنید

🔘نمونه اولیه را به ۱۰۰ نفر نشان دهید

🔘لانچ کنید و به همه نشان دهید چه چیزی ساخته اید

🔘به دنبال سرمایه باشید و نسخه اولیه را بسازید

🔘شرکت را ثبت و سهام را عادلانه تقسیم کنید

🔘هم بنیان گذار پیدا کنید

🔘ساخت نمونه اولیه را تکرار کنید تا به نتیجه برسید

🔘پیگیر کاربرانتان باشید

🔘۱۰۰۰ کاربر جذب کنید

🔘هفتگی ۵٪ رشد کنید

🔘همچنان رشد کنید و بعد ۴ سال با همین نرخ ۲۵ میلیون کاربر دارید

@startup_per
💡 توصیه های وارن بافت ، بزرگترین کارافرین دنیا


وارن بافت، طی یک مصاحبه جذابی که با کانال معروف CNBC داشت ،عقاید خود را درباره ثروت و لذت فاش کرد.
در زیر می توانید توصیه های دلنشین و نکاتی از زندگی او را بخوانید و کمی برای موفقیت و داشتن زندگی سعادتمند ترمزدستی زندگی خود را بکشید:

▪️ او اولین سهام خود را در ۱۱ سالگی خرید و هنوز هم عقیده دارد که خیلی دیر شروع کرده است.
▪️ دارایی ها در آن زمان بسیار ارزان بود ،پس فرزندان خود را به سرمایه گذاری تشویق کرد.
▪️ او اولین زمین کشاورزی خود را در ۱۴ سالگی خریداری کرد؛ آن هم با جمع کردن درآمدهای ناشی از فروش روزنامه.
▪️ هر کسی می تواند با پس انداز پول های خود به امکانات زیادی برسد. فرزندان خود را به شروع یک تجارت تشویق کنید.
▪️ او هنوز در خانه ۳ اتاق خوابه ای که ۵۰ سال پیش خریداری کرده بود زندگی می کند. او میگوید هرچه میخواهد در این خانه وجود دارد. نکته جالب این است که خانه او هیچ حصار و دیواری ندارد.
▪️ هیچ گاه بیش از آن چیزی که احتیاج دارید خرید نکنید.
▪️ او همواره اتومبیل خود را می راند و هیچ راننده و محافظی ندارد.
▪️ شما همان هستید که هستید نه آنچه که دارید.
▪️ او هیچ گاه با هواپیمای شخصی خود مسافرت نمی کند، درصورتی که او خود مالک بزرگ ترین شرکت تولیدکننده جت خصوصی است.
▪️ همواره به این فکر کنید که چگونه می توانید با اقتصادی اندیشیدن از زندگی لذت ببرید.
▪️ شرکت او به نام Berkshire Hathaway (برکشایر هاتوی) ۶۳ شرکت تابعه دارد. او همواره به مدیران خود ۲ قانون را یادآور می شود: «همواره مراقب پول سهامداران باشید»، «قانون اول را فراموش نکنید»
▪️ اهداف را تعیین کنید و مطمئن شوید که افراد شما روی آنها متمرکز هستند.
▪️ او هیچ گاه با جامعه شلوغ ارتباط برقرار نمی کرد. تنها تفریح او یک پاپ کورن و تماشای تلویزیون بود.
▪️ سعی نکنید که با اموال خود به دیگران فخر بفروشید ،تنها از چیزهایی که دارید خودتان لذت ببرید.
▪️ وارن بافت هیچ گاه یک موبایل یا حتی یک کامپیوتر نداشته است.
▪️ بیل گیتس ،ثروتمندترین مرد روی زمین ۵ سال پیش او را ملاقات کرد. او تصور می کرد که هیچ نقطه مشترکی از لحاظ عقیده ای با او ندارد ،بنابراین برای نیم ساعت برنامه ریزی کرده بود در صورتی که ملاقات آنها ۱۰ ساعت طول کشید و پس از آن از طرفداران وارن بافت شد!

🔴 توصیه او به افراد جوان:
🔸 شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می دانند.
🔸 از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که: «پول انسان ها را خلق نمیکند ،بلکه انسان ها هستند که پول را خلق میکنند» ،«زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید».
🔸 بر اساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هر چه را که احساس خوبی به آن دارید ، انجام بدهید.
🔸 به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید ،بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی میکنید خریداری کنید.
🔸 پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنیدکه واقعا به آنها احتیاج دارید.
🔸 در نهایت اینکه این زندگی شماست ،پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار میدهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟
🔸 در خاتمه این نکته که: شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند میدانند.


@startup_per
💡 رازهای موفقیت جف بزوس

👈 جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است.

تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛

1⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید.

2⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید.

3⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید.

4⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است.

5⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد.

6⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید.

7⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید.

8⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید.

#جف_بزوس
#کارآفرینان_موفق

@startup_per
💡 تجربه‌های ارزشمند ۶ کارآفرین برتر

۱- زمان را با مقیاس‌های مشخص ارزش‌گذاری کنید.


زمان بزرگ‌ترین سرمایه شماست و هیچ‌گاه توانایی بازگرداندن آن را ندارید.بنابراین روی اولین اولویت زندگی و کسب و کار خود برنامه‌ریزی کنید.
به‌عبارت دیگر مقدار ارزشی که برای زمان قائل هستید، نقشی اساسی در زندگی شما ایفا می‌کند.

کوین هارینگتون،بنیان‌گذار «As Seen on TV».


۲-  استمرار کنجکاوی

به مهارت‌هایی که به‌واسطه نشست‌های کارآفرینی شکل گرفته توجه کنید. من پس از سال‌ها زندگی به اعتقاداتی رسیدم که دقیقا متضاد با طرز فکر من بود.
با داشتن فکری باز و ذهنی پویا، ایده‌های جدید و نوآوری خلق کنید، این امر سبب می‌شود فرصت‌هایی را برای خود ایجاد ‌کنید.
خودتان را در معرض دید قرار دهید و در فعالیت‌های تولیدی و کسب و کارها، دامنه کاری خود را توسعه دهید.
در واقع با تعامل و ارتباط با کسب و کارهای دیگر، دامنه فعالیت شما گسترش می‌یابد.
عکس این موضوع هم صادق است، یعنی اگر ذهنتان منحصرا درگیر فعالیت خودتان باشد، دیدگاه و ذهن شما محدود خواهد شد و فرصت‌های مناسبی را از دست می‌دهید.
مایکل آلدن، مدیر کل CloiXonné


۳- برتری انگیزه‌ها و تفکرات شما

بیشترین تجربیات من از شکست‌ها و ناکامی‌ها به دست آمدند.
برای هر شخص شکست دردناک است، اما این امر سبب پرورش خودآگاهی خواهد شد. آن شکست‌ها باعث ‌شدند زمانم را صرف افزایش تسلط بر مهارت‌ها و تسلط بر افکار و انگیزه‌های خود کنم. در گذشته بسیار پریشان بودم. اگر شما یک کارآفرین با افکار پراکنده و احساسات ناخوشایند هستید، مطمئن باشید به‌صورت اشتباه واکنش نشان می‌دهید که سبب عقب ماندگی بیشتر، شکست‌های بزرگ‌تر و چالش‌های ناگهانی می‌شود.
بنابراین هر روز اهداف خود را مرور کنید. با توجه به اهداف و اندیشه‌های خود و شناختی که از خود دارید، زمان را تقسیم‌بندی کنید و به آنچه که در زندگی می‌خواهید دست یابید.
کارآفرین Com Mirza «مرد ۵۰۰ میلیون دلاری» و مدیر عامل شرکت «میرزا هلدینگ» که تا به امروز هشت مرتبه در کسب و کار خود شکست خورده است اما اکنون یک سازمان با بیش از ۶۰۰ کارمند را فرمانروایی می‌کند.


۴- اعتقادتان به بینش و چشم‌انداز

یک کودک را در نظر بگیرید. او بسیار پرماجرا، حریص، غیرقابل انکار، الهام بخش و سرسخت است. اکثر کارآفرینان پس از چند بار شکست اعتماد به نفس خود را از دست می‌دهند. برخی‌ها شکست را غیر قابل اجتناب تصور می‌کنند.
اما دقیقا در همین زمان است که باید مهم‌ترین اقدامات مانند اخذ تصمیمات اساسی برای کسب و کار و تجدید نظر بر روی اهداف و برنامه‌ریزی جهت دستیابی به موفقیت انجام شود، بنابراین شما می‌توانید از شکست خود درس بگیرید و به سمت موفقیت حرکت کنید.
یکی دیگر از درس‌های مهمی که من آموخته‌ام این است که همیشه در جست‌وجوی روش‌هایی برای بهبود کسب و کار و ایجاد ارزش در زندگی مردم باشم.
هنگامی که شما رو به شکست پیش می‌روید، در آن لحظه باید فکر کنید که چه محصول یا خدماتی برای افراد جامعه مفید است تا به آن بپردازید.
مارینا رز،، بنیانگذار  DNA Acceleration


۵- توانمندسازی استعدادهای با انگیزه

محیط و فضای محل کار باید به نحوی طراحی شود که شما و افراد گروه بتوانید به خوبی وظایف محوله خود را انجام دهید.
به‌عنوان یک کارآفرین پر تلاش و فعال اغلب نگران از دست دادن مشتریان هستیم. شما در یک صورت می‌توانید استعدادهای با انگیزه را جذب کنید و آن طراحی سازمانی است که شما انجام داده‌اید.به عبارت دیگر شخصی که فقط به فکر گذراندن ساعات روزانه خود است و نسبت به چشم انداز شرکت حس مثبتی ندارد مناسب نیست. من هیچ کسی را با این ذهنیت ضعیف استخدام نمی‌کنم.

کارافرین AJ Rivera، کارشناس بازاریابی seven-figure و مشاور کسب و کار و مدیر عامل شرکت FitPro Heroes


۶- خارج شدن از مسیر

در ذهنم یک مدل طراحی کردم که در آن من موتور یک کشتی هستم. با استفاده از این ذهنیت، هفت روز هفته را به کار مشغولم و دو برابر کردن این زمان برایم بسیار دشوار است. در حال حاضر کسب‌و‌کار من از سوی سه رکن رهبر کسب و کار، پرسنل و سیستم شکل گرفته است.
این سه رکن می‌تواند در کسب و کار شما تغییراتی در راستای رشد و موفقیت‌های پایدار به‌وجود آورد.
رهبر کسب و کار چشم‌انداز معینی را معرفی می‌کند، وظایف تیم را مشخص و آنها را در راستای تحقق اهداف هدایت می‌کند. به تیمتان نشان دهید که به آنها اعتماد دارید و آنها را به افراد کلیدی در سازمان خود تبدیل کنید.
همه افرادی که برای شما کار می‌کنند برابر هستند. من هیچ وقت اجازه نمی‌دهم کسی من را «رئیس» خطاب کند. مهم نیست که چقدر رشد کرده و بزرگ شده‌اید، این نکته را به یاد داشته باشید که بدون تیم‌تان هیچ چیزی نیستید.
مدیرعامل اینتل


#کارآفرینان_برتر
#تجربه_های_ارزشمند

@startup_per
💡استاد مشهور دانشگاه ام‌آی‌تی عقیده دارد سه مهارت فردی وجود دارد که موفقیت هر کسی به آنها وابسته است:

🔹توانایی صحبت‌ کردن؛
🔹توانایی نوشتن؛
🔹توانایی پیدا کردن ایده‌های خوب!

بنابراین، اگر می‌خواهید شانس موفقیتتان را افزایش دهید، توصیه‌ی پاتریک وینستون فقید را به‌خاطر بسپارید و  صحبت کردن، نوشتن و فکر کردن را یاد بگیرید، تمرین کنید و در آنها ماهر شوید.

@startup_per
💡 چرخه عمر یک شرکت (تیم، استارتاپ یا سازمان)
و عواملی که درهرمرحله باید به آنها توجه ویژه شود


منبع: کتاب دوره عمر سازمان ها، پیدایش و مرگ و میر سازمان ها نوشته ایساک ادیزس




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM