مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
13.9K subscribers
506 photos
107 videos
80 links
تبلیغات
@barsam_63
.
Download Telegram
💡 ۴ قانون طلایی مارک کیوبن در بیزینس های نوپا


هیچ کاری را شروع نکنید مگر آنکه عاشقش باشید.

سعی کنید شرکتتان ساختار سلسله مراتبی نداشته باشد.

کسانی را استخدام کنید که عاشق کار کردن باشند.

کار کردن را برای کارمندتان لذت بخش کنید.




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡برای اصلاح بنیادی یک سیستم، باید بجای تمرکز بر روی رفع مشکلات و یا تسکین نشانه های بروز آنها بر روی درمان علل ریشه ای متمرکز شوید

با تکنیک 5 چرا به علل ریشه ای برسید




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡ایده ی ۱۶شغل بدون نیاز به مدرک دانشگاهی

🔸دستیار فیزیوتراپ
🔸تدریس به مقاطع پایینتر
🔸بالاگری و یوتیوبری
🔸اپراتوری لیزر
🔸تکنسین داروخانه
🔸منشی پزشک
🔸تولید محتوا
🔸ادمین اینستاگرام
🔸طراحی سایت و کد نویس
🔸امور آرایشی
🔸ساخت پاور پوینت و تایپ پروژه
🔸باریستا

@startup_per
💡آناتومی یک کارآفرین

✳️brain
مغز : پر از ایده های عالی
✳️eyes
چشم : به دنبال فرصت ها
✳️ears
گوش : به باز خورد گوش دهید
✳️mouth
دهان : به اشتراک گذاشتن چشم انداز
✳️heart
قلب : پر از شور و اشتیاق
✳️stomch
دل : به دل خود اعتماد کنید

@startup_per
💡چهار درس کارآفرینی از نقش زاکربرگ در رشد فیسبوک




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡تفاوت شخصیتی مدیرعامل یک شرکت دیگر با یک کارافرین

🔸مدیر عامل

🌀پرواز های فرست کلاس داره
🌀توی کلاب ها و باشگاه ها عضو هست
🌀بودجه های کلان رو تصویب میکنه
🌀از اعتبار بالایی برخوردار است

🔸کار آفرین

🌀استفاده از اتوبوس اگر لازم باشه
🌀هفتاد ساعت کار هفتگی داره
🌀از نظرات عمومی استفاده میکنه
🌀برای کوچکترین کار ها باید چک بشه

@startup_per
💡اگر این ۱۳ویژگی را در خود بسازید محال است ثروتمند نشوید

پشتکار
مشورت
صبوری
مطالعه
تعهد
انظباط
شبکه سازی
یادگیری
مدیریت مالی
ورزش
هدفگذاری
باورسازی

@startup_per
💡هشت قانون برای استارت آپها


برای تیمتون کار را جذای با حال کنید
بیخیال بوروکراسی بشید
هم پا با تکنولوژی راه خودتان را ادامه بدید
مزیت رقابتیتان را دقیق بشناسید و سعی کنید در ان بهترین باشید
افرادی را پیدا کنید که عاشق کار کردن تو تیم استارت آپی شما باشند
اگر عاشق استارت آپ نیستید از اول شروعش نکنید
از فرصت نهار برای بیرون اومدن از محیط کار و صحبت کردن استفاده کنید.


@startup_per
💡ارزش آفرینی به زبان ساده:


آب نداری » چاه حفرکن

غذا نداری » درخت بکار

خانواده نداری » یکی بساز

هویت نداری » خودت را اثبات کن




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡معرفی ۱۰شغل سنتی قابل انجام در منزل

🔘پرورش گیاهان دارویی
🔴گوهر تراشی و حکاکی فلز
🟠ساخت انواع رودوزی سنتی
🟢مونتاژ اسباب بازی های کودکانه
🔵تولید زیورآلات
🟣شال بافی و ابریشم دوزی
⚪️انجام نقاشی روی پارچه
🟤تولید عرقیات گیاهی
⚫️نقش اندازی روی چرم

@startup_per
💡برای موفقیت ، هر روز چه کارهایی انجام دهیم ؟

🔵هر روز که از خواب بیدار می شوید بر روی کار های آن روز تمرکز کنید تا برای کارهای غیر قابل پیش بینی زمان کافی داشته باشید.
🟡هر روز به منظور بهبود ثبات و برای روشن نگه داشتن بدن و ذهنتان ورزش کنید
🔴روزتان را با سخت ترین کارتان شروع کنید تا تمام انرژیان بر روی آن کار متمرکز شود
🔵در طول روز زمان های استراحت کوتاه برای خود در نظر بگیرید تا برای انجام کارهای بعدی انگیزه داشته باشید
🟡زمانی را برای همکاران و مدیرتان در نظر بگیرید برای سوال پرسیدن و مهم تر از آن گوش دادن
🔴زمانی را برای خود و‌سرگرمی هایتان در
نظر بگیرید و در آخر فراموش نکنید که قبل از خواب مدیتیشن کنید.

@startup_per
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡۳روشی که کسب وکارتو تکون میده از تونی رابینز


-شما از چه راه هایی برای جلب رضایت مشتری استفاده می کنید؟🤔



@startup_per
💡نصیحت کار آفرینان ،نصیحت عموم مردم

🔵کار آفرینان

🔸اگه میدونی تو دانشگاه چیزی یاد نمیگیری فردا انصراف بده.
🔸کسب و کار خودت رو راه بنداز حتی اگر پر از ریسک باشه
🔸تو باید هوشمندانه کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اگر نیاز سنجی درست داشته باشی همینجا میشه کار آفرینی کرد

🔴نصیحت عموم مردم

🔸برو دانشگاه تا بتونی یه کار کارمندی پیدا کنی و استخدام بشی
🔸دنبال یه کار بی دردسر و بدون ریسک باش
🔸حتما باید سخت کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اینجا ایرانه مثل اینکه متوجه نیستی هیچ کاری نمیشه کرد

@startup_per
💡A wise person will make more opportunities than finding them.

🟣یک انسان دانا بیشتر از اینکه فرصت ‌ها را پیدا کند، فرصت‌ها را خلق می‌کند.



@startup_per
💡10 اصل ساختن کسب و کار های میلیاردی و بسیار موفق

۱- چیزی بسازید که به آن باور دارید. زیرا نخستین گام ساختن کسب  کار میلیاردی همین است.
۲-تغییر اساسی ایجاد کنید و متفاوت شوید
۳-آمادگی این مساله را داشته باشید که از محصول یا خدمت یا حتی شرکت تان کپی برداری شود
۴-برای مواقع بد شانسی یذ اشتباهاتی که رخ می دهند اندوخته مالی داشته باشید
۵-تا زمانی که به فروش دیت نیافته اید کنترول شرکت را از دست ندهید
۶-بر سر چیزهای بزرگ و کلی توافق نکنید و در همه چیز به توافق برسید
۷-راهی برای دستیابی به اهداف تان بیابید که بودجه کمی نیاز داشته باشد سپس آن عدد را نصف کنید

@startup_per
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡 یک شرکت مبتکر و خوش ذوق کانتینرهای مستهلک رو تبدیل به استخر کرده و میفروشه

دارای سیستم تصفیه، عایق و آپشن‌های اختیاری برای کف سازی👌


@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡 5 دلیل عمده ناکارآمدی طرح کسب وکار






@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡کسانی که تحمل فشار بالا دارند و تسلیم ناپذیرند کارآفرین می‌شوند ( نظرات دونالد ترامپ)



@startup_per
💡  گاو بنفش در کسب و کار



  آیا گاو بنفش را می شناسید؟

  در ادبیات مدیریت استراتژیک نوعی کاو وجود دارد که به گاو بنفش معروف است
این گاو برای بسیاری از مردم بسیار دلربا و جذاب است برای همین برای صاحب اش هم خیلی مفید ،نه تنها شیردهی خوبی دارد بلکه گوشت خوبی هم تولید می کند  به بیان دیگر هم گوشتی است و هم شیری به همین دلیل خیلی گران و البته کم یاب است.


هرکس این نوع گاو را داشته باشد خیلی زود در بازار معروف می شود اعتبار کسب می کند و برند می شود.



منظور از این گاو چیست؟
چگونه می توانید گاو بنفش داشته باشید؟
گاو بنفش چه مزیایی برای شما دارد؟
.


منظور این است که باید استراتژی شما موجب شود شما یک ویژگی و  تفاوت اساسی با رقبای تان داشته باشید که وقتی مشتریان گاو های شما را با گاوهای رقیب مقایسه می کنند بلافاصله شما را از دور تشخیص دهند و به سوی شما جذب شوند.


به زبان دیگر  شما باید چیزی  چشم گیر داشته باشید که شما را از رقبای تان متمایز کند به نحوی که این تمایز برای مشتریان بسیار جذاب و باارزش باشد.


چیزی که شما را به زبان ها اندازد و نقل محافل کند.


🟢گاو بنفش از دیدگاه  مشتریان  چیزی است که ارزش دارد در مورد آن حرف زده شود و شایسته توجه است زیرا فراتر از انتظارات مشتری است


🟢قابل توجه بودن (بنفش بودن)  لزوما به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست بلکه تفاوت در چیزی است که برای مشتری هدف شما بسیار جذاب است تنها کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع یک مکالمه بین مشتریان ارزشمند باشید و بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید.


🟢اگر کاری که دیگران می کنند را انجام دهید و یا ويژگی ای که دیگران دارند را کپی کنید، هیچگاه  نمی توانید در کسب و کارتان  به موقعیت گاو بنفش دست یابید.


🟢شما وقتی می توانید به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان برسید که سعی نکنید همه چیز برای همه کس باشید بلکه باید بکوشید برای گروهی از مردم و مشتریان همه چیز باشید.
اگر خاص و قابل توجه بشوید، احتمالا عده ای از مردم  به شما علاقمند نباشند اما در مقابل کسانی که جذب شما می شوند عاشق کسب و کارتان خواهند شد و به شما وفادار می شوند.


🟢برای رسیدن به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان باید بتوانید مشتریان تان را به خوبی درک کنید نیازها ،نگرانی ها ،  انتظارات و خواسته های شان را به خوبی بشناسید و پاسخی به آنها بدهید که شما را  از دید مشتری متفاوت و متمایز کند.

پاسخی که  شما را متفاوت و خیال مشتری تان را کاملا راحت کند.
پاسخی که برای رقبای تان دست نیافتنی باشد و برای شما مزیت و برتری رقابتی ایجاد نماید



@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡هر كارآفريني براي ساختن تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:


🚩 درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.

🚩 درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.

🚩 درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.

🚩 درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.

🚩 درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.

🚩 درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.

🚩 درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.

🚩درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.

🚩 درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.

🚩🚩 درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.


منبع:  کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی




@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡استراتژی اقیانوس آبی؛ برگ‌برنده استارتاپ‌ها

🔹یکی از مهم‌ترین مواردی که قبل از راه‌اندازی کسب‌و‌کار باید به آن توجه کرد، آگاهی از میزان رقابت در آن حوزه است.

🔸طبق این استراتژی، بازار رقابت هر کسب‌و‌کاری به طورکلی به دو دسته اقیانوس آبی و قرمز تقسیم می‌شود.

چگونه از این استراتژی استفاده کنیم؟

🔻 نوآوری در ایجاد ارزش، اصل اساسی استراتژی اقیانوس آبی است.
در این اصل شما باید به جای تمرکز بر شکست و مقابله با رقبا، با ایجاد ارزش‌های متفاوت و جدید برای خریداران و شرکت خود، بازاری منحصر به فرد و بدون رقابت ایجاد کنید.


🔵ویژگی اقیانوس آبی

🔹وجود کسب و کار های جدید و متفاوت
🔹عدم وجود قوانین از پیش تعیین شده
🔹فرصت رشد و حاشیه سود بسیار زیاد
🔹عدم وجود رقابت

🔴ویژگی اقیانوس قرمز

🔺وجود کسب و کارهای شناخته شده
🔺قوانین مشخص و پذیرفته شده
🔺رقابت بسیار شدید و قبول آن به عنوان واقعیتی اجتناب ناپذیر
🔺حاشیه سود و فرصت رشد محدود

@startup_per