💡کودکان را کارآفرین باربیاوریم نه کارمند !

🔹این‌ها ویژگی‌هایی هستند که در بیشتر مواقع قابل آموزش و اکتسابی می‌باشند. اما در سیستم آموزشی و تربیتیِ ما تا چه اندازه به این مهم پرداخته می‌شود؟!  نوع تربیتی که ما برای فرزندانمان استفاده می‌کنیم و نوع آموزش و سیستم آموزشی، این خصلت‌ها را تقویت یا سرکوب می‌کند؟
نوع بازی‌هایی که برای کودکانمان می‌خریم این خصلت‌ها را تقویت می‌کند یا از بین می‌برد؟

🔹ما فرزندانمان را عاشق کارمند شدن بار می‌آوریم تا عاشق کارآفرین شدن!
در دنیای آموزش و اشتغال، کارآفرین شدن قابل آموزش است. ولی ما در کشورمان کارآفرینی را در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت برای کسانی که حداقل 22 سال سن دارند و کمتر امیدی به کارآفرین شدنشان وجود دارد، آن هم فقط با تئوری‌های مدیریتِ کارآفرینی توضیح می‌دهیم که البته نتایجش هم قابل مشاهده است.

🔹در نظام آموزشی و تربیتی جوامع توسعه یافته از کودکان صرفاً نمی‌خواهند که خلبان، دکتر و یا مهندس بشوند بلکه کارآفرین تربیت می‌کنند. کسانی که در آینده صاحب شرکت یا شرکت‌ها باشند نه فقط مهندس و دکتر و کارمندِ دیگران.


@startup_per

💡در این ویدئو کوتاه، جک ما، بنیان‌گذار علی‌بابا، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های انتخاب افراد در شروع یک کسب‌وکار را مطرح می‌کند.



@startup_per

💡۴ نکته از معاون BMW برای معرفی بهتر برندتان

💠تاحالا شده فکر کنید شرکت یا برندی که در اختیار دارید در حال درجا زدن است و پیشرفت زیادی ندارد؟ اگر چنین حسی دارید، چند راه حل را به شما پیشنهاد می‌کنیم که می‌توانند روند فعالیت شرکت‌ و برندتان را دگرگون کنند. اینکه بدانید به چه شکل و در چه زمانی دست به ایجاد تغییرات در شرکت خودتان بزنید، شما را به یک رهبر خوب و مدیری موفق تبدیل خواهد کرد.

🚘 شرکت BMW با ایجاد تغییرات ساختاری در خودش توانست به‌ یکی از برندهای محبوب خودرو در دنیا تبدیل شود. بازار اتومبیل‌ها در حال حاضر رو به پیشرفت است و به همین دلیل شرکت‌های مختلف باید به روش‌های متفاوت، میزان موفقیت خودشان را افزایش دهند. دیوید دونکان (David Duncan) معاون شرکت BMW در آمریکا به ۴ نکته برای معرفی بهتر یک برند و شرکت اشاره می‌کند که در ادامه آن‌ها را بیان می‌کنیم.

‌

🔰۱. همیشه گوش کنید

اولین قدم برای ایجاد تغییرات در شرکت، گوش دادن به درخواست مخاطب‌های مختلف است. مردم بازخوردهای مثبت و منفی زیادی دارند و باید به تمام آن‌ها گوش کنید. باید سعی کنید که فعالیت‌های شرکت را با توجه به تغییر نیاز کاربران عوض کنید. این موضوع در تمام حوزه‌ها و صنعت‌های مختلف کاربرد دارد.

‌

🔰۲. خودتان را محک بزنید
در قدم دوم باید شرکت خودتان را محک بزنید. به طور مثال خود را جای مشتری قرار دهید و فعالیت‌های شرکت را از دید او نگاه کنید. شرکت BMW با انجام دادن این کار فهمید که تبلیغات‌اش هیجان‌انگیز نیست و مردم زیاد آن‌ها را دوست ندارند. مردم می‌خواستند که این شرکت محصولاتی خلاقانه و با کیفیت را تولید کند. برای جذب کردن مشتریان سطح بالا، باید محصولی با کیفیت و سطح بالا هم تولید کنید. همچنین باید به شکل معرفی محصولات خود به مشتریان هم فکر کنید. تبلیغات باید به شکلی باشند که مشتری به خوبی متوجه نقاط قوت محصولی که تولید کرده‌اید، بشود. همچنین در تبلیغات نباید زیاده‌روی کرد. با این کار می‌توانید شرکت خودتان را از دیدگاه مشتریان محک بزنید.

‌
🔰۳. از خود راضی نباشید
یکی از چیزهایی که باعث می‌شود به شرکت خودتان آسیب بزنید این است که فکر کنید روند شرکت همیشه خوب است و توانسته‌اید نظر مردم را به سمت خودتان جلب کنید. به‌طور مثال ممکن است بخواهید همیشه یک شرکت دوست داشتنی از دید مردم باشید و سعی کرده‌اید که فعالیت‌های شرکت هم در این راستا باشد. اینجاست که باید بدانید هیچ روش و دلیل خاصی برای این که یک شرکت خوب باشید وجود ندارد و باید کارهای مختلفی انجام دهید. همیشه دست به کارهای جدید بزنید تا بتوانید به روند موفقیت‌های خودتان ادامه دهید. هیچ کس نمی‌تواند تمام مشکلات را حل کند و به همین دلیل باید جایگاه افراد را تغییر دهید. تغییر دادن جایگاه افراد باعث می‌شود که تجربه‌های جدید به وجود بیاید تا افراد مختلف بتوانند برای کاری که می‌خواهند انجام دهند، راه حل‌های جدید خلق کنند.
برای اینکه بتوانید تجربه‌های کاری خوب به وجود بیاورید باید نقش افراد را بارها و بارها تغییر دهید تا آن‌ها بتوانند در جایگاه درست کار کنند.


🔰۴.همه چیز تبلیغات و بازاریابی نیست

بازاریابی و تبلیغات تنها روش برای تغییر برند یا معرفی فعالیت‌های آن نیست. شما باید به تمام روش‌هایی که فعالیت شرکت‌تان را به مشتری مربوط می‌کند، آگاهی داشته باشید. باید با مشتریان خود در ارتباط باشید و همیشه با آن‌ها به خوبی برخورد کنید. باید به مشتریان خود گوش کنید و ببینید آن‌ها از چه چیزهایی خوششان می‌آید و چه چیزهایی باعث می‌شوند که شرکت‌های دیگر از نظر آن‌ها موفق باشند. اگر بتوانید این‌کار را رعایت کنید، قطعا می‌توانید خودتان را در ذهن مشتری نگه‌دارید.


@startup_per

💡کارآفرینی سبز

👈مجله The European Business Review در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای با عنوان «نسل جدید کارآفرینان» می‌نویسد:

👈در طول پنجاه سال گذشته، انگیزه‌های افراد برای کارآفرینی به شدت تغییر کرده است. در گذشته، افراد برای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، یک شرکت نوآفرین را تأسیس می‌کردند. ویژگی مشترک این شرکت‌ها این بود که نوآوری خاصی نداشتند و صرفا برای استفاده از یک فرصت کاملا ملموس، تاسیس می‌شدند

👈اما نسل جدید کارآفرینان به جای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، بیشتر روی این دو موضوع تمرکز می‌کنند:

1️⃣محصولات و خدمات کاملا جدیدی که نمونه آنها قبلا در بازار وجود نداشته است

2️⃣کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و جامعه که بر اساس مدل‌هایی مثل «استفاده مجدد از یک محصول»، «بازیافت یک محصول»، «مصرف مشترک یک محصول» و غیره تاسیس می‌شوند

👈تحقیقات ما نشان می‌دهد که دلیل دوم، یعنی کسب و کارهای سازگار با محیط زیست و سودمند برای جامعه، انگیزه بیشتری را برای کارآفرینی ایجاد می‌کنند

👈کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و طرفدار جامعه، با این که انگیزه بالایی در کارآفرینان به وجود می‌آورند اما مشکل‌ اصلی‌شان این است که از نظر مالی و اقتصادی، خیلی دیر به سوددهی می‌رسند

👈به همین دلیل، کارآفرینانی که می‌خواهند وارد چنین کسب و کارهایی بشوند، باید این سه ویژگی را داشته باشند تا بتوانند سختی‌های «کارآفرینی سبز» را تحمل کنند:

1️⃣کارآفرین سبز باید عاشق انگیزه‌ای باشد که به دلیل آن می‌خواهد یک کسب و کار جدید راه بیاندازد. برای مثال، آلخاندرو سوزا، بنیانگذار استارت آپ پیکسزا (Pixza) را در نظر بگیرید. ایده اصلی این استارت آپ این است که به افراد بی‌خانمان کمک می‌کند تا با پیتزافروشی‌های زنجیره‌ای بزرگ مذاکره کنند و امتیاز تاسیس شعبه‌ای از آنها را بگیرند به این شرط که در پیتزافروشی‌شان فقط افراد بی‌خانمانی که پیکسزا معرفی می‌کند را استخدام کنند. آلخاندرو آن قدر عاشق ایجاد شغل برای افراد بی‌خانمان است که تمام زندگی‌اش را وقت پیکسزا کرده و به همین دلیل توانسته این استارت آپ را به موفقیت برساند

2️⃣کارآفرین سبز باید توانایی بالایی در همراه کردن دیگران در مورد نگرانی‌های محیط زیستی و اجتماعی‌اش داشته باشد. برای مثال، مارک کونستانتین، بنیانگذار استارت آپ لآش (Lush) به معنای سرسبز، صرفا روی تولید لوازم آرایشی و بهداشتی کاملا طبیعی و دست‌ساز تمرکز کرده و توانسته با اطلاع‌رسانی گسترده خود، مضرات لوازم آرایشی و بهداشتی شیمیایی را معرفی و در نتیجه، تعداد زیادی از خانم‌ها را با ایده خودش همراه کند

3️⃣کارآفرین سبز باید ایده‌اش را به صورت محدود و آزمایشی شروع کند، به طور مستمر از مشتریان خود بازخورد بگیرد و استارت آپ خود را به صورت مستمر ولی اندک اندک رشد بدهد. برای مثال، سلمان خان، بنیانگذار آکادمی خان (Khan Academy) کارش را با آموزش رایگان ریاضی به نوجوانان فقیر آغاز کرد و به مرور آموزش سایر دروس مثل فیزیک، شیمی، زیست‌شناسی و غیره را هم به سبد آموزشی خود اضافه کرد. بعد از موفقیت در آموزش این دروس به زبان انگلیسی، وی آموزش رایگان به زبان‌های مختلف را آغاز کرد.


@startup_per

💡۴ قانون مهم رشد

🔸۱. کمتر صحبت کنید.
اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند.

🔸۲. بیشتر گوش کنید.
اگر گوش نکنید نمی توانید یاد بگیرید.
اگر یاد نگیرید نمی توانید رشد کنید.

🔸۳. کمتر واکنش نشان دهید.
هرچه کمتر واکنش نشان دهید، بهتر می توانید پاسخ دهید.

🔸۴. بیشتر مشاهده کنید.
هرچه بیشتر مشاهده کنید، شرایط واضح تر می شود.
هر چه شرایط واضح تر باشد، واکنش شما بهتر است.
هرچه واکنش شما بهتر باشد، نتایج بهتری دریافت خواهید کرد.


@startup_per

💡‌شش دلیل رایج ورشکستگي در كسب‌ و كار

🔸توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست.
🔸خیلی دیر استخدام می‌کنید.
🔸کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است.
🔸غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.
🔸 نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.
🔸 عدم وجود مهارت‌هاي مديريتي در مديران.


@startup_per

💡برترین شرکتهای آمریکایی برای استخدام شدن در سال ۲۰۲۳:


سازمانهای برتر در ایالات متحده چه شرکتهایی هستند و چگونه در پنج سال گذشته رتبه بندی شده است؟ این شرکتها بر اساس:
۱. فرهنگ سازمان
۲.پرداخت حقوق
۳. مزایای پرسنلی
۴.‌ انعطاف پذیری سازمانی
۵. موارد دیگر

رتبه بندی شده‌اند.


@startup_per

💡۱۲ عادت که نشان می دهد استعداد کارآفرینی در شما وجود دارد:

آیا هرگز در کودکی‌تان بساط لیموناد فروشی راه انداخته‌اید تا کمی پول دربیاورید؟ شاید تمام توانمندی‌های مورد نیاز کارآفرینی و استعداد کارآفرینی را داشته‌باشید.
همه‌ی نشانه‌های یک کارآفرین واقعی خیلی زود خود را نشان می‌دهند. می‌توانید آنها را در بچه‌ها هم ببینید. اگر این ۱۵ ویژگی را دارید، شاید واقعا یک استعداد کارآفرینی در شما موج می‌زند:

اجزای مختلف یک چیز را جدا می‌کنید تا ببینید چگونه کار می‌کند

معمایی وجود ندارد که نتوانید آن را حل کنید. اگر چیزی پیچیده به نظر می‌رسد، به این شهره هستید که اجزایش را جدا می‌کنید و بررسی‌اش می‌کنید. از دستگاه ضبط و پخش فیلم گرفته تا رایانه، حتی اسباب‌بازی‌های کوکی، واقعا مجبور هستید بدانید چه‌طور کار می‌کند.

سرسخت هستید

متوقف کردن شما غیرممکن است. هیچ‌چیز نمی‌تواند مانع‌تان شود. فقط یک تجربه‌ی دیگر برای یادگیری و بهره‌گیری از آن، می‌تواند شما را از ماجراجویی قبلی بازدارد.

دوست ندارید به شما بگویند چه‌کار کنید

چه کسی جز خودتان می‌تواند به شما بگوید چه‌کار کنید؟ او کسی نیست جز هیچ‌کس! با تمام جدیت، کارآفرینان یک رهبر هستند، نه پیرو. سبک شما دستور گرفتن نیست.

به شدت رقابتی هستید

هیچ‌کس باخت را دوست ندارد ولی اگر از آن به عنوان سکوی پرش به مرحله‌ی جدید استفاده کنید، شاید برای کارآفرینی ساخته شده‌باشید. در جاه‌طلبی و شوق پیروزی چیزی هست که طبیعت کارآفرینان میل شدیدی به آن دارد.

هدف تعیین می‌کنید

نه این‌که فقط منفعلانه برنامه‌ریزی کنید، بلکه مهلت‌های واقعی و مرزهایی تعیین می‌کنید که می‌خواهید به آن برسید و با حداکثر سرعت و شدت به سوی آن حرکت می‌کنید.

برای هرچیزی با جزییات کامل برنامه‌ریزی می‌کنید

هیچ جزییاتی از چشمان ریزبین‌تان دور نخواهد ماند و دلیل آن کاملا روشن است. اگر کارها مطابق برنامه پیش نروند، از دیدتان پنهان نخواهد ماند، و کاملا مطمئن هستید اجازه نمی‌دهید از کنترل‌تان خارج شوند.

به خودتان می‌بالید

به این معنی نیست که شما تافته‌ی جدابافته هستید یا همیشه حق با شما است، بلکه یعنی ابایی ندارید به موفقیت‌های‌تان افتخار کنید و به دنبال تحقق اهداف‌تان باشید.

 در مواقع بحرانی خونسرد هستید

یک کارآفرین می‌داند بحران بالاخره زمانی پیش‌می‌آید، ولی به جای این‌که بترسد خود را آماده می‌کند.

می‌توانید آدم‌ها را به نفع خودتان متقاعد کنید

یک کارآفرین کاریزماتیک و معاشرتی اصول اولیه را فراموش نمی‌کند: ارتباط با آدم‌ها در همه‌ی جنبه‌های زندگی مفید است، به‌ویژه آدم‌هایی که حامی‌تان هستند و به شما احترام می‌گذارند.

انتقاد را می‌پذیرید و آن را توهین شخصی نمی‌دانید

انتقاد می‌تواند هر واکنشی ایجاد کند، شاید کسی فقط ابرو بالا بیندازد یا اشک فرد دیگری را دربیاورد، به‌ویژه اگر انتقاد از یک مسئله‌ی شخصی باشد. اگر می‌توانید انتقاد را بپذیرید و آن را تودهنی تلقی نمی‌کنید، ذهنیت یک کارآفرین را دارید.

عاشق یادگیری چیزهای جدید هستید

اگر عاشق آموختن و یادگیری مطالب جدید هستید، ذهن‌تان در مسیر کشف چیزی است که در آن مهارت دارید و برای‌تان مناسب است.

می‌توانید نواقص طرح‌های دیگران را خیلی دقیق تشخیص بدهید

وقتی کسی با حرارت برنامه‌اش را توضیح می‌دهد، شاید دقیقا می‌دانید چگونه آن برنامه را اصلاح کنید. اگر بتوانید این نواقص را پیدا کنید و با ملایمت رهنمودی ارائه کنید، مورد دیگری است که می‌توانید به فهرست بررسی خود اضافه کنید.



@startup_per

💡داستان الهام‌بخش در مورد موفقیت از زبان جردن بلفورت

🟥چند بار تلاش کردین و یک قدم مانده به مقصد دست از تلاش برداشتید؟

♦️چون بیشتر وقت ها افراد مهارت لازم برای موفقیت رو‌ ندارند. موفقیت از کنار هم قرار گرفتن مهارت ذهنی فرد و مهارت های دنیای کسبو کار نشات میگیره.



@startup_per

💡چهار سبک مدیریتی که باید از آنها پرهیز کنید

❎قارچی
🟡مدیر قارچی امور را به آن طرف دیوار و‌به سمت تیم خود پرتاب می کند.هرگز بررسی نمیکند و غالبا ار نتایج شگفت زده می شود. ماندن در تاریکی و کار کردن با تنها چیزی که دارد، یعنی کود، برای قارچ ها بسیار مطلوب است، اما نه برای اعضای تیم آنها.

❎مرغ دریایی
🟡مدیر مرغ دریایی بر فراز همه پرواز میکند.به همه چیز ناخنک میزند. ناهار شما را میدزدد و پروار کنان دور میشود. ارتباطات این نوع از مدیران با تیمشان ضعیف است و هیچ وقت از تلاش آنها تقدیر و تشکر نمیکنند.

❎ناجی
🟡مدیر ناجی از امور چشم پوشی میکند و‌ به آنها اهمیت نمی دهد. سپس با عجله وارد میشود تا روز کاری را در اخرین لحظه نجات دهد. اگر هیچ چیز نامطلوبی وجود نداشته باشد، این مدیر گاهی از اوقات فجایعی را ایجاد میکند که بتواند دیگران را از آن نجات دهد و آنها را حل کند

❎خردنگر
🟡 معنای مدیر خردنگر خوب است، اما هرچه این نوع از مدیر با دقت بیشتری امور را بررسی میکند، بیشتر اعتماد به نفس تیم خود را تخریب میکند.

@startup_per

💡بیست ویژگی یک مدیر حرفه ای و موفق



1- مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعاليتها و شكستها
2- تمايل براى بهبود انجام كارها و به کار گیری ابتکار عمل
3- قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
4- برخورداری از توانايى كافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعاليتها
5- توانايى انجام كارها در فشرده ترين زمان ممكن
6- درک و پذیرش منطقی شرايط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
7- گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها
8- انجام فعاليت به منظور دستيابى و تحقق موفقيت
9- فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقويت حافظه
10- برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
12- داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
13- انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
14- میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
15- سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
16- بردباری و صبر در حل مشکلات
18- آرامش در برابر بحران
19- واقع بینی در برخورد با مسائل
20- رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتيب و احترام به زمان بندیها



@startup_per

💡بزرگترین ریسک، ریسک نکردن است.
👤مارک زاکربرگ

🟡 هدف همان چیزی است که شادی حقیقی را ایجاد میکند

🟡ایده ها به صورت کامل و بی نقص به ذهن نمیرسند فقط در حین کار بر روی آن واضح و نمایان میشوند. تنها کاری که باید انجام داد اینه که دست به کار بشین.

@startup_per

📌4توصیه از 4 میلیاردر موفق برای حفظ انگیزه

ایلان ماسک 👈🏻 به چشم اندازتان فکر کنید اما افکار وسواسی درباره آن نداشته باشید چون فقط اسیرش میشوید و پیشرفت نمیکنید

کری وینر چاک👈🏻 اگر واقعا دنبال پیروزی و موفقیت هستید، قدردان باشید. شکرگذاری چیزی بود که همواره در لحظات سخت به من کمک کرد

مارک کیوبن👈🏻 ترس از شکست را به عاملی برای انگیزه دادن به خودتان و یادگیری بیشتر تبدیل کنید

مارک زاکر برگ👈🏻 خودتان را با افراد خیلی موفق و بسیار با انگیزه احاطه کنید. هیچ کاری به تنهایی انجام نمیشود. شما به افراد با مهارت نیاز دارید.

@startup_per

💡ایده ی ۱۶شغل بدون نیاز به مدرک دانشگاهی

🔸دستیار فیزیوتراپ
🔸تدریس به مقاطع پایینتر
🔸بالاگری و یوتیوبری
🔸اپراتوری لیزر
🔸تکنسین داروخانه
🔸منشی پزشک
🔸تولید محتوا
🔸ادمین اینستاگرام
🔸طراحی سایت و کد نویس
🔸امور آرایشی
🔸ساخت پاور پوینت و تایپ پروژه
🔸باریستا

@startup_per

💡آناتومی یک کارآفرین

✳️brain
مغز : پر از ایده های عالی
✳️eyes
چشم : به دنبال فرصت ها
✳️ears
گوش : به باز خورد گوش دهید
✳️mouth
دهان : به اشتراک گذاشتن چشم انداز
✳️heart
قلب : پر از شور و اشتیاق
✳️stomch
دل : به دل خود اعتماد کنید

@startup_per

💡اگر این ۱۳ویژگی را در خود بسازید محال است ثروتمند نشوید

✅پشتکار
✅مشورت
✅صبوری
✅مطالعه
✅تعهد
✅انظباط
✅شبکه سازی
✅یادگیری
✅مدیریت مالی
✅ورزش
✅هدفگذاری
✅باورسازی

@startup_per