💡کارمندی یا شغل آزاد؟ چطور انتخاب کنیم؟

🔸کارمندی یعنی فردی برای دیگری کار کند و به‌ازای کاری که می‌کند حقوق بگیرد. فرد می‌تواند برای اشخاص حقیقی یا حقوقی کار کند.
شغل آزاد یعنی فرد برای خودش کار کند. کسب‌وکاری داشته باشد و مسئولیت موفقیت یا شکستش بر عهده خودش باشد.

🔸وقتی برای خودتان کار می‌کنید، رئیس خودتان هستید و دیگر نیازی نیست ساعت کاری مشخصی داشته باشید، اما این مسئله به‌معنی آزادی عمل کامل شما هم نیست. در این حالت، همه امور مرتبط با کارتان بر عهده شماست و چه بسا ساعت کاری شما در این حالت خیلی بیشتر از کارمندی با وظایف محدود باشد.
حالت سومی هم هست؛ هم کارمند باشید و هم یک شغل آزاد پاره‌وقت داشته باشید.

◀️ تفاوت‌های کارمندی و شغل آزاد

▪️درآمد و امینت شغلی

در کارمندی حقوقی ثابت و تعدادی مزایای مشخص تعریف شده‌اند. بنابراین کارمندی معمولا بیشتر امنیت شغلی دارد.
شغل آزاد درآمد ثابتی ندارد، چراکه شما حقوق دریافت نمی‌کنید. گاهی اوقات درآمد هنگفتی نصیبتان می‌شود و گاهی هم خبری از درآمد نیست. 

▪️آزادی عمل

بی‌شک در شغل آزاد آزادی عمل خیلی بیشتری دارید، چون رئیس خودتان هستید.

▪️مالیات و بیمه

وقتی کارمند هستید، کارهای مالیاتی و بیمه شما بر عهده شرکت یا فردی است که شما را استخدام کرده. اما وقتی برای خودتان کار می‌کنید، پرکردن فرم‌های مالیاتی و سروکله‌زدن با بیمه با خودتان است.

▪️بازنشستگی

هر کارمندی روزی بازنشسته می‌شود. ولی در شغل آزاد از این طرح‌ها خبری نیست. در عوض وقتی برای خودتان کار کنید می‌توانید هر زمان که خواستید بازنشسته شوید، بیمه عمر برای خودتان داشته باشید و از مزایای بازنشستگی شخصی لذت ببرید.

▪️هزینه‌های محل کسب‌وکار

کارمندان چنین هزینه‌ای ندارند. ولی وقتی برای خودتان کار می‌کنید، تأمین همه اینها بر عهده خودتان است.

◀️ مزایای شغل آزاد

▪️دست باز خلاقیت
▪️رضایت شغلی
▪️انعطاف‌پذیری زمانی و مکانی
▪️درآمد نامحدود بر اساس میزان پیشرفت
▪️تنوع کارها و فعالیت‌ها

◀️ معایب شغل آزاد

▪️نبود مزایای دریافتی از کارفرما مانند بیمه‌های سازمانی و مرخصی استعلاجی و ... جایی ندارند.
▪️ساعت‌ کاری زیاد
▪️مسئولیت‌های سنگین
▪️انزوای اجتماعی به دلیل کار انفرادی
▪️از صفر شروع کردن
▪️پیش‌بینی‌ناپذیری

◀️ آیا برای راه‌اندازه کسب‌وکار خودتان آماده‌اید؟

برای آنکه دل را به دریا بزنید و وارد دنیای مشاغل آزاد شوید، باید به پرسش‌های مهمی صادقانه پاسخ بدهید و مهارت‌های اساسی برای دوام‌آوردن در محیط کسب‌و‌کارهای آزاد را بیاموزید.
پرسش‌هایی که پیش از ورود به شغل آزاد باید از خودتان بپرسید:

▪️دلیلم برای انتخاب شغل آزاد منطقی است؟
▪️ایده کسب‌وکار من دوام دارد؟
▪️انگیزه کافی برای به ثمر رساندن ایده‌ام را دارم؟
▪️شغل آزاد با سبک زندگی من سازگار است؟
▪️از کارکردن برای خودم لذت می‌برم؟
▪️از پس هزینه‌های راه‌اندازی کارم برمی‌آیم؟
▪️چگونه کارم را تأمین مالی می‌کنم؟
▪️چه مدل کسب‌وکاری برای من مناسب است؟
▪️منابع و تیم پشتیبانی لازم را در اختیار دارم؟

علاوه بر این پرسش‌های کلی، پرسش‌های خاصی هم هست که بسته به نوع کاری که قصد دارید راه بیندازید باید از خودتان بپرسید.


@startup_per

💡آیا می‌دانستید قرار است مکانی به نام «کارخانه تولید پشه» در بزریل ساخته شود و سالیانه تا ۵ میلیارد پشه تولید کند!؟

این کارخانه یکی از پروژه‌های «برنامه پشه جهانی» است! در تصویر بالا هم یکی از کارمندانش را در حال رها‌سازی پشه‌ها مشاهده می‌کنید.

اما قبل از اینکه نگران شوید، باید بگویم هدف مثبتی پشت آن قرار دارد. پشه‌های تولیدی به‌گونه‌‌ای دستکاری شده‌اند که امکان انتقال بیماری را نخواهند داشت و این برنامه پیش‌بینی می‌کند رها کردن آنها طی ۱۰ سال آینده از بیمار شدن حدود ۷۰ میلیون نفر جلوگیری خواهد کرد.

پشه‌ها حاوی یک باکتری خاص هستند که جلوی انتقال عفونت را می‌گیرد. هنگامی که آنها را در طبیعت رها می‌کنند، با دیگر پشه‌ها مراورده خواهند کرد و سبب می‌شوند باکتری مورد نظر به آنها هم منتقل شود. در نتیجه امکان بیماری‌زایی دیگر پشه‌ها هم کاهش پیدا خواهد کرد.

قرار است پشه‌ها از برزیل صادر هم بشوند و در کشورهایی مانند استرالیا، کلمبیا، اندونزی و ویتنام هم مورد استفاده قرار بگیرند.
کارخانه تولید پشه از چند ماه دیگر مورد بهره‌برداری قرار خواهد گرفت.


@startup_per

💡"درو هیوستون"، بنیان‌گذار میلیاردر جوان دراپ‌باکس در مصاحبه با نیویورک تایمز می‌گوید پنج پرسش دارد که همیشه دوست دارد در مصاحبه‌های کاری بپرسد:

▪️در کاری که شما انجام می‌دهید چه کسی در دنیا بهترین است؟
▪️چه کسی روی شما تأثیرگذار است؟
▪️سال گذشته چه چیزهایی یاد گرفتید؟
▪️اگر می‌توانستید به ۱۰ سال قبل خود برگردید، چه توصیه‌ای برای خودِ جوان‌ترتان داشتید؟
▪️مهم‌ترین درس‌هایی که از زندگی گرفته‌اید چه چیزهایی هستند؟

🔺هیوستون به بیزینس اینسایدر هم توضیح می‌دهد که این پرسش‌ها به او کمک می‌کند تا داوطلبانی را که مشتاق پیشرفت مستمر هستند، تشخیص دهد.

🔺او می‌گوید،‌ «من مجذوب کسانی هستم که عاشق مهارت‌شان هستند و همچون مهارت با آن برخورد می‌کنند و همیشه برای بهترشدن تلاش می‌کنند و نسبت‌به آنچه عالی را از خوب جدا می‌کند، حساس هستند.»


@startup_per

💡 توصیه فرانکلین برای گرفتن تصمیم درست:

در زندگی‌نامه آقای پریستلی، کاشف اکسیژن، آمده است که او روزی از انگلستان به آقای فرانکلین نامه‌ای نوشت که می‌خواهم تصمیمی بگیرم و سخت است و نمی‌دانم چه کنم.

آقای فرانکلین جواب داد که دو ستون درست کن، در یک ستون بدیها را بنویس و در یک ستون خوبی‌ها را. بعد به ازای هر یک بدی دو خوبی را خط بزن و به ازای هر دو بدی، سه خوبی را. اگر آخرالامر هنوز خوبی مانده بود، تصمیم ات درست است!


@startup_per

💡ایلان ماسک از صفر شروع کرد. مهاجری بود با یک دلار درآمد در روز. در آمریکا درس خواند، ارتباطات جدید ساخت، کسب و کار خودش را راه انداخت و رویاهایش را دنبال کرد. "اسپیس ایکس" از دل یک پروژه دولتی آغاز نشد، بلکه از یک انگیزه فردی برخاست؛ انگیزه ایلان برای رفتن به مریخ.

🔸برای رفتن به مریخ به راکت نیاز بود. قیمت راکت در آمریکا حدود ۶۵ میلیون دلار بود. ایلان می‌دانست که قیمت تمام شده راکت فقط ۲ درصد این رقم است، اما بوروکراسی دولتی و نبود رقابت اجازه نمی‌داد یک کنشگر اقتصادی مثل ایلان به رویای خود برسد. پس ایلان تصمیم گرفت خودش راکت را بسازد.

🔸اسپیس ایکس، شرکت خصوصیِ ایلان ماسک با پرتاب فالکن ۹ به اولین شرکت خصوصی در جهان تبدیل شد که توانست انسانی را به فضا ببرد.
قسمت شگفت انگیز داستان، سیستمی است که چنین چیزی را ممکن می‌سازد. سیستم اقتصادی، اجتماعی و سیاسی که یک انسان را از یک دلار در روز به فتح مریخ می‌رساند...

@startup_per

💡کارآفرین های بزرگ بیزینس خودشون رو توی چه سنی شروع کردن؟

🇺🇸 بیل گیتس (مایکروسافت) - 19
🇺🇸 مارک زاکربرگ (فیس بوک) - 19
🇺🇸 والت دیزنی (دیزنی) - 21
🇺🇸 استیو جابز (اپل) - 21
🇺🇸 جک دورسی (توئیتر) - 23
🇺🇸 لری پیج (گوگل) - 25
🇺🇸 سرگئی برین (گوگل) - 25
🇨🇳 جک ما (علی بابا) - 29
🇺🇸ایلان ماسک (اسپیس ایکس) - 30
🇺🇸 جف بزوس (آمازون) - 30
🇺🇸 هنری فورد (فورد) - 39
🇺🇸 جفری براتمن (کاسکو) - 40
🇺🇸 رابرت نویس (اینتل) - 41
🇫🇷 کریستین دیور (دیور) - 41
🇺🇸 جان وارناک (ادوبی) - 42
🇺🇸 سام والتون (والمارت) - 44
🇺🇸 باب پارسونز (GoDaddy) - 47
🇯🇵 یوشیسوکه آیکاوا (نیسان) - 48
🇺🇸 گری بورل (گارمین) - 52
🇨🇭 هنری نستله (نستله) - 52
🇺🇸 ری کروک (مک دونالد) - 52
🇹🇭 چالو یوویدلا (ردبول) - 53
🇺🇸 جان پمبرتون (کوکاکولا) - 54
🇯🇵 کاوازاکی شوزو (کاوازاکی) - 59
🇺🇸 چارلز فلینت (آی بی ام) - 61
🇺🇸 کلنل سندرز (کی اف سی) - 65

👈البته زیسته‌ی اینا و تجربیاتشون قطعا تأثیر گذار بوده در کارشون ولی بلاخره هر کدوم دوران شکوفایی رو در سن متفاوتی تجربه کردن

@startup_per

💡گاهی برای انداختن یک درخت، باید صد ضربه با تبر بزنیم. از این صد ضربه، نود و نه ضربه‌ی اوّل، کارشان این است که شرایط را برای ضربه‌ی صدم آماده کنند.
اینکه درخت، در طی نود و نه ضربه، هنوز سر جایش ایستاده است، دلیلِ بیهودگی آن ضربات نیست، دلیل دلسردی نیست، دلیل ناامیدی نیست، "هر مبارزه ای، به همین شکل است."

🔸اینکه اقداماتی که می کنیم به سرعت جواب نمی‌دهد، نباید در عزم و اراده‌ی ما خللی ایجاد کند.
پس باید هر کاری می‌کنیم، بگذاریم به حساب یکی از همان نود و نه ضربه اول. ضربه صدم بالاخره از راه می‌رسد و درخت را می اندازد. نگران نباشیم؛ موفقیت، صبر می‌خواهد...!

@startup_per

💡هر چند وقت یک بار بد نیست ۵ قانون مهم دنیا را برای درک بهتر موفقیت برای خود مرور کنید:

1. قانون مورفی (Murphy’s Law)

هر خطا و اشتباه ممکنی در جهان رخ خواهد داد. تفسیر این قانون در واقع می‌گوید که از هر اتفاقی در زندگی‌تان بترسید، برای شما رخ می‌دهد. پس اگر احتمال بروز اشتباه یا خطایی را در هنگام انجام کاری می‌دهید، شرایط را به نوعی تغییر بدهید که مانع از بروز این اشتباهات شوید.

2. قانون کیدلین (Kidlin’s Law)

اگر بتوانید مشکلات خود را به طور کامل و واضح روی کاغذ بنویسید و جزییات آن را مشخص کنید، در واقع نصف مشکل را حل کرده‌اید. چنین قانونی برای جهت دادن به ذهن شما در مواقعی است که نمی‌دانید چطور مشکلات پیش آمده را حل و شرایط را مدیریت کنید. با نوشتن و شرح کامل موضوع، ذهن شما به دید درستی از مشکل می‌رسد و می‌توانید مسیر درست را بهتر تشخیص دهید.

3. قانون گیلبرت (Gilbert’s Law)

بزرگ‌ترین مشکل هنگام انجام دادن کاری، این است که کسی به شما نمی‌گوید دقیقا باید چه کاری انجام دهید. برقرار نشدن ارتباط صحیح بین کاری که باید انجام شود و تصوری که در ذهن شما است، باعث می‌شود روند صحیحی طی نشود و نتیجه رضایت بخش نباشد.

4. قانون والسون (Walson’s Law)

اگر همیشه اطلاعات و هوش را در اولویت قرار دهید، پول به طور مداوم به سمت شما خواهد آمد. فراموش نکنید که برای موفقیت در هر کاری علاوه بر هوشمندی، به آگاهی و دانش نیاز است. اگر بتوانید این دو را همیشه با هم همراه کنید، موفقیت دائمی در زندگی شما تضمین می‌شود.

5. قانون فالکلند (Falkland’s Law)

زمانی که مجبور نیستید درباره چیزی تصمیم بگیرید، پس بهترین کار این است که تصمیمی نگیرید. به این دلیل که تصمیمات عجولانه و ناآگاهانه در نهایت عواقب منفی و مشکلات زیادی در زندگی شما ایجاد می‌کند.



@startup_per

💡مدیریت در عدم قطعیت: سه راهکار کلیدی برای استارتاپ‌ها"

🔹 رهبران موفق در شرایط نامعلوم، چالش های مسیر رو به فرصتهای استثنایی تبدیل می‌کنند.

۱. انعطاف پذیری و تطبیق: به عنوان استارتاپ، باید انعطاف‌پذیر باشیم و قدرت تطبیق با تغییرات را در داخل و هم خارج از شرکتمان داشته باشیم. انعطاف در شرایط عدم قطعیت، کلید موفقیت است.

۲. مدیریت سرمایه در گردش:  مدیریت هوشمندانه سرمایه در گردش بسیار حائز اهمیت است. همچنین، منابع مالی محدود است، بنابراین باید آنها را با هوشمندی و با انتخاب‌های استراتژیک مدیریت کنیم. با بهینه‌سازی هزینه‌ها و استفاده هوشمندانه از منابع مالی، می‌توانیم در شرایط دشوار به بقا ادامه بدیم و به رشد بیشتری دست یابیم.

۳. داده محوری و تحلیل: بهره‌برداری از داده‌ها و تحلیل آنها برای استارتاپ ها راهی است که به ما در شناخت بهتر بازار و مشتریان کمک می‌کند.  یادمون نره که داده‌ها جواهری هستند که با تحلیل درست، می‌توانند راهی به موفقیت حتی در شرایط عدم قطعیت باز کنند." با استفاده از روش‌های تحلیل داده و کاوش آنها، می‌توانیم الگوهای رفتاری مشتریان را شناسایی کنیم.


‌
@startup_per

💡 چگونه کسب درآمد کنیم؟


📌راه و رسم استارت آپ ها

#اینفوگرافی


@startup_per

💡دنیا چگونه با "ما" حرف می‌زند؟!

🔺"من ۳ بار در کالج رد شدم. بیش از ۳۰ بار برای استخدام اقدام کردم اما همیشه تقاضای من رد شد! زمانی که KFC برای اولین بار به چین وارد شده بود، ما ۲۴ نفر بودیم که برای استخدام تقاضا داده بودیم، اما من تنها نفری بودم که نتوانست وارد شود!
برای ورود به پلیس هم تقاضا داده بودم که آنجا هم تنها متقاضی ناکام بودم. در ضمن ۱۰ بار برای ورود به دانشگاه هاروارد در آمریکا اقدام کردم که هر ۱۰ بار پاسخ منفی بود..."

🔺شاید فکر کنید اینها خاطرات یک بیمار روانی یا آخرین نامه کسی است که به دلیل افسردگی شدید خودکشی کرده است! اما اگر چنین فکر می‏‌کنید سخت در اشتباهید؛ چرا که اینها جملات جک ما (Jack Ma) خالق سایت معروف علي‌بابا و یکی از ثروتمندترین افراد دنیا است.

◀️ نتیجه‌گیری:

🔺هیچ وقت به خاطر یک، دو یا چند بار شکست ناامید نشوید. بدانید که گاهی اوقات شکست راهی است که از آن طریق دنیا به شما می‏‌گوید ماموریت شما در زندگی در جای دیگری است!



@startup_per

💡 ۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان

🔸وقتی وارد یک کسب‌و‌کار می‌شوید، اشتباه کردن بخشی از تجربه هر کارآفرین است. اما اینکه چگونه این خطاها را ترمیم کنید، مهم است. فرآیند برگشتن به روند برنامه‌ریزی شده می‌تواند کسب‌و‌کار شما را قوی‌تر کند؛ به خصوص اگر از اشتباهات‌تان بیاموزید این مسیر بهتر پیش خواهد رفت.

🔸برای اجتناب از این مشکل، ۱۱ عضو «انجمن کارآفرینان جوان» بزرگترین اشتباهاتی که به‌عنوان یک کارآفرین جدید مرتکب شده‌اند را به اشتراک گذاشته‌اند:

1⃣ بی‌اعتنایی به توصیه افراد دیگر در کسب‌و‌کار
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که من مرتکب شده‌ام کوچک شمردن توصیه افراد بزرگتر در کسب‌و‌کار بود چرا که این توصیه‌ها را «منسوخ» یا «نامربوط» می‌دانستم. دانش فنی در هر حوزه‌ای قطعا ضروری است و گرچه ممکن است همه چیز نسبت به ۳۰-۲۰ سال پیش به شدت متفاوت باشد، اما کسب دانش در هر دوره‌ای بسیار مهم است.
👤 کریستوفر اوکادا، از شرکت Okada

2⃣ انحراف از مسیر
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که بعنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام، صرف زمان روی چیزهایی بود که من را از پیشبرد کسب‌و‌کارم منحرف می‌کردند. تی‌شرت‌ها و کارت‌های ویزیت در روزهای اول جذاب بودند اما آنها مطلقا مرا به یافتن مشتریان یا ایجاد ارزش واقعی شرکت نزدیک‌تر نکردند.
بر آنچه مهم است تمرکز کنید: ایجاد محصولات یا ارائه خدماتی که مردم خواستار آنها هستند و واقعا برای آن هزینه می‌کنند.
👤 مایکل لیزوتسکی، شرکت Juice Labs

3⃣ تخصیص نادرست منابع مالی
کسب درآمد دشوار است. من اولین دور سرمایه‌گذاری خود را خیلی سریع خرج کردم. من به شدت به کاری که می‌کردم مطمئن بودم و به این زودی شکست را پیش‌بینی نمی‌کردم. توصیه‌ام به کارآفرینان این است که برای مشکلات غیرمنتظره در مسیر به اندازه کافی آماده باشید و تنها در این صورت است که برای موفقیت پیش‌رویتان بهتر آماده خواهید شد.
👤 استیون فلیشر، شرکت Two Degrees

4⃣ شکست در درک صحیح کسب‌و‌کارتان
از ابتدای کار مدل کسب‌و‌کارتان را بشناسید. قیمت خود را تثبیت کنید و درک شفافی از وضعیت اقتصادی شرکت خود داشته باشید: هزینه کالاها، هزینه‌های بازاریابی و حاشیه سودها. اینکه بدون از دست مشتریان، قیمت محصول‌تان را بالا ببرید، به شدت دشوار است. این کار می‌تواند منجر به موفقیت یا شکست کسب‌و‌کار شما شود.
👤 لیزا مویسیوا، شرکت  GlobeIn

5⃣ به‌دست گرفتن امور از سوی خودتان
بزرگ‌ترین اشتباهی که من همیشه مرتکب شده‌ام این است که تصور می‌کنم می‌توانم همه کارها را خودم انجام دهم. ما نیاز به محول کردن کارها به دیگران و در صورت امکان، استخدام افراد حرفه‌ای در هر حوزه برای کمک به موفقیت‌مان داریم.
👤 استبان‌کادامانی، INFINITE WINDOWS

6⃣ اجازه دادن به تحمیل از سوی دیگران
بزرگ‌ترین اشتباه این بود که زودتر به توانایی‌هایم اعتماد نکردم. به‌عنوان یک زن اهل آمریکای لاتین، رسانه‌ها، روسا، همکاران و گاهی دوستانم مرا از دنبال کردن تلاش‌هایم دلسرد می‌کردند. اگر شما یک زن هستید و به ویژه اگر در اقلیت هستید، باید به خودتان اعتماد داشته باشید تا موفق شوید.
👤 کریستینا کلمون، Belle en Argent

7⃣ آماده نبودن برای شکست
همیشه باید برای شکست آماده باشید چرا که اتفاق خواهد افتاد! تنها چیزی که پایدار می‌ماند، تعهد شما به نتیجه نهایی خواهد بود. همیشه آماده باشید که مسائل، متفاوت‌تر از انتظار شما ظاهر شود. منعطف باشید.
👤 جاکوبی ایجریکا، PASS Program

8⃣ اعتماد نداشتن به خودتان
بزرگ‌ترین اشتباهی که من به ‌عنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام این بود که زودتر به خودم اعتماد نکردم. در دنیای مدرن، شروع یک کسب‌و‌کار و معتبر ساختن یک ایده از هر زمان دیگری آسان‌تر است؛ بنابراین از آن سود ببرید.
👤 گوراو والانی، CareerSprout

9⃣ درک همه جنبه‌های بازارِ خود
من دریافتم که توسعه تکنولوژیک یک دنیای کاملا متفاوت است. شرکت من شکست خورد چرا که من فرآیند توسعه اپلیکیشن را درک نکرده بودم. شما باید همه جنبه‌های یک کسب‌و‌کار را بشناسید؛ به ویژه آنهایی که در آن ضعیف هستید.
👤 جاستین کاساله- Savage Advisory

🔟 برداشت شخصی از انتقادات
اکثر استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند اما از شکست‌ها، موفقیت‌های آینده نشات می‌گیرد. توصیه من به یک تازه‌وارد این است که باید بین اشتیاق و واقعیت کسب‌و‌کار توازن ایجاد کند؛ انتقادات و شکست‌ها را بپذیرد و متواضع باقی بماند.
👤 امیشی تاکالکار، NAILBITER

1⃣1⃣تصور اینکه ایده شما کامل است
من تصور می‌کردم که ایده و برنامه کسب‌و‌کار من کامل است و مشتریان و کارمندان باید برای کار کردن با من بی‌نهایت مشتاق باشند. اما این چنین نشد. درسی که از این اتفاق آموختم این بود که: منعطف باشید و به آنچه بازار به شما می‌گوید، گوش دهید.
👤 دانیل ریلی



@startup_per

💡کودکان را کارآفرین باربیاوریم نه کارمند !

🔹این‌ها ویژگی‌هایی هستند که در بیشتر مواقع قابل آموزش و اکتسابی می‌باشند. اما در سیستم آموزشی و تربیتیِ ما تا چه اندازه به این مهم پرداخته می‌شود؟!  نوع تربیتی که ما برای فرزندانمان استفاده می‌کنیم و نوع آموزش و سیستم آموزشی، این خصلت‌ها را تقویت یا سرکوب می‌کند؟
نوع بازی‌هایی که برای کودکانمان می‌خریم این خصلت‌ها را تقویت می‌کند یا از بین می‌برد؟

🔹ما فرزندانمان را عاشق کارمند شدن بار می‌آوریم تا عاشق کارآفرین شدن!
در دنیای آموزش و اشتغال، کارآفرین شدن قابل آموزش است. ولی ما در کشورمان کارآفرینی را در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت برای کسانی که حداقل 22 سال سن دارند و کمتر امیدی به کارآفرین شدنشان وجود دارد، آن هم فقط با تئوری‌های مدیریتِ کارآفرینی توضیح می‌دهیم که البته نتایجش هم قابل مشاهده است.

🔹در نظام آموزشی و تربیتی جوامع توسعه یافته از کودکان صرفاً نمی‌خواهند که خلبان، دکتر و یا مهندس بشوند بلکه کارآفرین تربیت می‌کنند. کسانی که در آینده صاحب شرکت یا شرکت‌ها باشند نه فقط مهندس و دکتر و کارمندِ دیگران.


@startup_per

💡در این ویدئو کوتاه، جک ما، بنیان‌گذار علی‌بابا، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های انتخاب افراد در شروع یک کسب‌وکار را مطرح می‌کند.



@startup_per

💡۴ نکته از معاون BMW برای معرفی بهتر برندتان

💠تاحالا شده فکر کنید شرکت یا برندی که در اختیار دارید در حال درجا زدن است و پیشرفت زیادی ندارد؟ اگر چنین حسی دارید، چند راه حل را به شما پیشنهاد می‌کنیم که می‌توانند روند فعالیت شرکت‌ و برندتان را دگرگون کنند. اینکه بدانید به چه شکل و در چه زمانی دست به ایجاد تغییرات در شرکت خودتان بزنید، شما را به یک رهبر خوب و مدیری موفق تبدیل خواهد کرد.

🚘 شرکت BMW با ایجاد تغییرات ساختاری در خودش توانست به‌ یکی از برندهای محبوب خودرو در دنیا تبدیل شود. بازار اتومبیل‌ها در حال حاضر رو به پیشرفت است و به همین دلیل شرکت‌های مختلف باید به روش‌های متفاوت، میزان موفقیت خودشان را افزایش دهند. دیوید دونکان (David Duncan) معاون شرکت BMW در آمریکا به ۴ نکته برای معرفی بهتر یک برند و شرکت اشاره می‌کند که در ادامه آن‌ها را بیان می‌کنیم.

‌

🔰۱. همیشه گوش کنید

اولین قدم برای ایجاد تغییرات در شرکت، گوش دادن به درخواست مخاطب‌های مختلف است. مردم بازخوردهای مثبت و منفی زیادی دارند و باید به تمام آن‌ها گوش کنید. باید سعی کنید که فعالیت‌های شرکت را با توجه به تغییر نیاز کاربران عوض کنید. این موضوع در تمام حوزه‌ها و صنعت‌های مختلف کاربرد دارد.

‌

🔰۲. خودتان را محک بزنید
در قدم دوم باید شرکت خودتان را محک بزنید. به طور مثال خود را جای مشتری قرار دهید و فعالیت‌های شرکت را از دید او نگاه کنید. شرکت BMW با انجام دادن این کار فهمید که تبلیغات‌اش هیجان‌انگیز نیست و مردم زیاد آن‌ها را دوست ندارند. مردم می‌خواستند که این شرکت محصولاتی خلاقانه و با کیفیت را تولید کند. برای جذب کردن مشتریان سطح بالا، باید محصولی با کیفیت و سطح بالا هم تولید کنید. همچنین باید به شکل معرفی محصولات خود به مشتریان هم فکر کنید. تبلیغات باید به شکلی باشند که مشتری به خوبی متوجه نقاط قوت محصولی که تولید کرده‌اید، بشود. همچنین در تبلیغات نباید زیاده‌روی کرد. با این کار می‌توانید شرکت خودتان را از دیدگاه مشتریان محک بزنید.

‌
🔰۳. از خود راضی نباشید
یکی از چیزهایی که باعث می‌شود به شرکت خودتان آسیب بزنید این است که فکر کنید روند شرکت همیشه خوب است و توانسته‌اید نظر مردم را به سمت خودتان جلب کنید. به‌طور مثال ممکن است بخواهید همیشه یک شرکت دوست داشتنی از دید مردم باشید و سعی کرده‌اید که فعالیت‌های شرکت هم در این راستا باشد. اینجاست که باید بدانید هیچ روش و دلیل خاصی برای این که یک شرکت خوب باشید وجود ندارد و باید کارهای مختلفی انجام دهید. همیشه دست به کارهای جدید بزنید تا بتوانید به روند موفقیت‌های خودتان ادامه دهید. هیچ کس نمی‌تواند تمام مشکلات را حل کند و به همین دلیل باید جایگاه افراد را تغییر دهید. تغییر دادن جایگاه افراد باعث می‌شود که تجربه‌های جدید به وجود بیاید تا افراد مختلف بتوانند برای کاری که می‌خواهند انجام دهند، راه حل‌های جدید خلق کنند.
برای اینکه بتوانید تجربه‌های کاری خوب به وجود بیاورید باید نقش افراد را بارها و بارها تغییر دهید تا آن‌ها بتوانند در جایگاه درست کار کنند.


🔰۴.همه چیز تبلیغات و بازاریابی نیست

بازاریابی و تبلیغات تنها روش برای تغییر برند یا معرفی فعالیت‌های آن نیست. شما باید به تمام روش‌هایی که فعالیت شرکت‌تان را به مشتری مربوط می‌کند، آگاهی داشته باشید. باید با مشتریان خود در ارتباط باشید و همیشه با آن‌ها به خوبی برخورد کنید. باید به مشتریان خود گوش کنید و ببینید آن‌ها از چه چیزهایی خوششان می‌آید و چه چیزهایی باعث می‌شوند که شرکت‌های دیگر از نظر آن‌ها موفق باشند. اگر بتوانید این‌کار را رعایت کنید، قطعا می‌توانید خودتان را در ذهن مشتری نگه‌دارید.


@startup_per

💡کارآفرینی سبز

👈مجله The European Business Review در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای با عنوان «نسل جدید کارآفرینان» می‌نویسد:

👈در طول پنجاه سال گذشته، انگیزه‌های افراد برای کارآفرینی به شدت تغییر کرده است. در گذشته، افراد برای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، یک شرکت نوآفرین را تأسیس می‌کردند. ویژگی مشترک این شرکت‌ها این بود که نوآوری خاصی نداشتند و صرفا برای استفاده از یک فرصت کاملا ملموس، تاسیس می‌شدند

👈اما نسل جدید کارآفرینان به جای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، بیشتر روی این دو موضوع تمرکز می‌کنند:

1️⃣محصولات و خدمات کاملا جدیدی که نمونه آنها قبلا در بازار وجود نداشته است

2️⃣کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و جامعه که بر اساس مدل‌هایی مثل «استفاده مجدد از یک محصول»، «بازیافت یک محصول»، «مصرف مشترک یک محصول» و غیره تاسیس می‌شوند

👈تحقیقات ما نشان می‌دهد که دلیل دوم، یعنی کسب و کارهای سازگار با محیط زیست و سودمند برای جامعه، انگیزه بیشتری را برای کارآفرینی ایجاد می‌کنند

👈کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و طرفدار جامعه، با این که انگیزه بالایی در کارآفرینان به وجود می‌آورند اما مشکل‌ اصلی‌شان این است که از نظر مالی و اقتصادی، خیلی دیر به سوددهی می‌رسند

👈به همین دلیل، کارآفرینانی که می‌خواهند وارد چنین کسب و کارهایی بشوند، باید این سه ویژگی را داشته باشند تا بتوانند سختی‌های «کارآفرینی سبز» را تحمل کنند:

1️⃣کارآفرین سبز باید عاشق انگیزه‌ای باشد که به دلیل آن می‌خواهد یک کسب و کار جدید راه بیاندازد. برای مثال، آلخاندرو سوزا، بنیانگذار استارت آپ پیکسزا (Pixza) را در نظر بگیرید. ایده اصلی این استارت آپ این است که به افراد بی‌خانمان کمک می‌کند تا با پیتزافروشی‌های زنجیره‌ای بزرگ مذاکره کنند و امتیاز تاسیس شعبه‌ای از آنها را بگیرند به این شرط که در پیتزافروشی‌شان فقط افراد بی‌خانمانی که پیکسزا معرفی می‌کند را استخدام کنند. آلخاندرو آن قدر عاشق ایجاد شغل برای افراد بی‌خانمان است که تمام زندگی‌اش را وقت پیکسزا کرده و به همین دلیل توانسته این استارت آپ را به موفقیت برساند

2️⃣کارآفرین سبز باید توانایی بالایی در همراه کردن دیگران در مورد نگرانی‌های محیط زیستی و اجتماعی‌اش داشته باشد. برای مثال، مارک کونستانتین، بنیانگذار استارت آپ لآش (Lush) به معنای سرسبز، صرفا روی تولید لوازم آرایشی و بهداشتی کاملا طبیعی و دست‌ساز تمرکز کرده و توانسته با اطلاع‌رسانی گسترده خود، مضرات لوازم آرایشی و بهداشتی شیمیایی را معرفی و در نتیجه، تعداد زیادی از خانم‌ها را با ایده خودش همراه کند

3️⃣کارآفرین سبز باید ایده‌اش را به صورت محدود و آزمایشی شروع کند، به طور مستمر از مشتریان خود بازخورد بگیرد و استارت آپ خود را به صورت مستمر ولی اندک اندک رشد بدهد. برای مثال، سلمان خان، بنیانگذار آکادمی خان (Khan Academy) کارش را با آموزش رایگان ریاضی به نوجوانان فقیر آغاز کرد و به مرور آموزش سایر دروس مثل فیزیک، شیمی، زیست‌شناسی و غیره را هم به سبد آموزشی خود اضافه کرد. بعد از موفقیت در آموزش این دروس به زبان انگلیسی، وی آموزش رایگان به زبان‌های مختلف را آغاز کرد.


@startup_per

💡۴ قانون مهم رشد

🔸۱. کمتر صحبت کنید.
اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند.

🔸۲. بیشتر گوش کنید.
اگر گوش نکنید نمی توانید یاد بگیرید.
اگر یاد نگیرید نمی توانید رشد کنید.

🔸۳. کمتر واکنش نشان دهید.
هرچه کمتر واکنش نشان دهید، بهتر می توانید پاسخ دهید.

🔸۴. بیشتر مشاهده کنید.
هرچه بیشتر مشاهده کنید، شرایط واضح تر می شود.
هر چه شرایط واضح تر باشد، واکنش شما بهتر است.
هرچه واکنش شما بهتر باشد، نتایج بهتری دریافت خواهید کرد.


@startup_per

💡‌شش دلیل رایج ورشکستگي در كسب‌ و كار

🔸توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست.
🔸خیلی دیر استخدام می‌کنید.
🔸کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است.
🔸غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.
🔸 نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.
🔸 عدم وجود مهارت‌هاي مديريتي در مديران.


@startup_per