Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Y_Combinator
از بچگی همیشه بهمون میگفتن که «به جای اینکه خودت تجربه کنی از تجربه بقیه استفاده کن» 😇 به نظرم این جمله خیلی جمله درستیه چون وقتی که از تجربیات دیگران استفاده میکنیم چندین قدم جلوتر از بقیه هستیم و این موضوع مسیر رسیدن به موفقیت رو برامون هموار تر میکنه. ☺️
از همین بابت ما تصمیم گرفتیم برنامه جدیدی رو به فعالیت هامون اضافه کنیم اونم استفاده از سخنرانی های افراد با تجربه در Y_Combinator هست 🧑🏫 حالا Y_Combinator چیه؟ الان بهتون میگم.
وای کامبینیتور (Y_Combinator) برترین شتابدهنده ایده در دنیاست 🏆 که در ایالات متحده آمریکا مستقر هست. سالانه استارتاپ های بسیار بزرگی از دل این شتابدهنده به دنیا معرفی میشن. 📢
1⃣ در اولین قسمت پای صحبت های آقای تایگر میشینیم که نکات بسیار جذابی درباره استارتاپ و راه اندازی اون میگه.
🔷 امیدوارم از این ویدئو نهایت استفاده رو ببرید.
🔶 خوشحال میشیم نظراتتون رو با ما به اشتراک بذارید.
#یادگیری_باهم
#startup_design
از بچگی همیشه بهمون میگفتن که «به جای اینکه خودت تجربه کنی از تجربه بقیه استفاده کن» 😇 به نظرم این جمله خیلی جمله درستیه چون وقتی که از تجربیات دیگران استفاده میکنیم چندین قدم جلوتر از بقیه هستیم و این موضوع مسیر رسیدن به موفقیت رو برامون هموار تر میکنه. ☺️
از همین بابت ما تصمیم گرفتیم برنامه جدیدی رو به فعالیت هامون اضافه کنیم اونم استفاده از سخنرانی های افراد با تجربه در Y_Combinator هست 🧑🏫 حالا Y_Combinator چیه؟ الان بهتون میگم.
وای کامبینیتور (Y_Combinator) برترین شتابدهنده ایده در دنیاست 🏆 که در ایالات متحده آمریکا مستقر هست. سالانه استارتاپ های بسیار بزرگی از دل این شتابدهنده به دنیا معرفی میشن. 📢
1⃣ در اولین قسمت پای صحبت های آقای تایگر میشینیم که نکات بسیار جذابی درباره استارتاپ و راه اندازی اون میگه.
🔷 امیدوارم از این ویدئو نهایت استفاده رو ببرید.
🔶 خوشحال میشیم نظراتتون رو با ما به اشتراک بذارید.
#یادگیری_باهم
#startup_design
👏2👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Y_combinator
🖌 در این قسمت مایکل و والتون کادول از وای کامبینیتور به همراه هم به بحث در مورد این که چه زمانی باید کسب و کار خودمون رو راه بندازیم می‌پردازند 💡 و گفت و گوی جالبی در مورد موضوعات زیر انجام میدن:
_ چرا باید وارد یک سازمان یا شرکت شد و چه زمانی باید از اون خارج شد؟ 🤔
_ ارزش تجربیات کار در یک سازمان یا شرکت چیه؟ 😇
_ خصوصیات یک فاندر چیست؟ 😎
و خیلی موضوعات جذاب دیگه که دیدنش خالی از لطف نیست و کلی چیز یاد میگیرید 👌
@startup_Design
🖌 در این قسمت مایکل و والتون کادول از وای کامبینیتور به همراه هم به بحث در مورد این که چه زمانی باید کسب و کار خودمون رو راه بندازیم می‌پردازند 💡 و گفت و گوی جالبی در مورد موضوعات زیر انجام میدن:
_ چرا باید وارد یک سازمان یا شرکت شد و چه زمانی باید از اون خارج شد؟ 🤔
_ ارزش تجربیات کار در یک سازمان یا شرکت چیه؟ 😇
_ خصوصیات یک فاندر چیست؟ 😎
و خیلی موضوعات جذاب دیگه که دیدنش خالی از لطف نیست و کلی چیز یاد میگیرید 👌
@startup_Design
❤3
Audio
#Y_combinator
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
👍3
در این ویدئو از مجموعه ویدیویی وای کامبینیتور به بررسی اشتباهات رایج در مورد ایده‌های استارتاپی پرداخته و اهمیت حل مشکلات واقعی کاربران را برجسته میکنه
توضیح میده که بهتره از ایده‌هایی که اغلب استارتاپ‌ها را به دام میندازن و به موفقیت نرسیدن،پرهیز کنیم.😐😬
معیارهای کلیدی برای ارزیابی یک ایده شامل این موارد است:
1-تناسب بنیان‌گذار با بازار🫂
2-اندازه بازار🌏
3-شدت مشکل🤯
4-وجود رقبا👥
5-علاقه شخصی❤️
6- تغییرات اخیر🤖
7-الگوهای موفق😎
8-تعهد بلندمدت🎯
9-مقیاس‌پذیری📈
و فضای ایده
برای تولید ایده‌های بهتر، توصیه میشه کار های زیر رو انجام بدین
🫵مهارت‌های فردی خودتون تکیه کنین
👀 مشکلاتی را که خودتان با آنها مواجه هستین شناسایی کنید
👁 به فرصت‌های جدید ناشی از تغییرات اخیر توجه کنید و به‌صورت سیستماتیک به کاوش در فضاهای حاصلخیز برای ایده بپردازید.
سخنران همچنین ارزش ایده‌های خسته‌کننده، دارای رقابت زیاد و دشوار برای شروع را توضیح میده، چرا که اغلب از چشم بنیان‌گذاران کم‌تجربه دور میمونه
و سخنران در اینجاست که می‌فرماید
(چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید)
#پارت_اول
#Y_combinator
https://m.youtube.com/watch?v=Th8JoIan4dg&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=2&t=7s&pp=iAQB
توضیح میده که بهتره از ایده‌هایی که اغلب استارتاپ‌ها را به دام میندازن و به موفقیت نرسیدن،پرهیز کنیم.😐😬
معیارهای کلیدی برای ارزیابی یک ایده شامل این موارد است:
1-تناسب بنیان‌گذار با بازار🫂
2-اندازه بازار🌏
3-شدت مشکل🤯
4-وجود رقبا👥
5-علاقه شخصی❤️
6- تغییرات اخیر🤖
7-الگوهای موفق😎
8-تعهد بلندمدت🎯
9-مقیاس‌پذیری📈
و فضای ایده
برای تولید ایده‌های بهتر، توصیه میشه کار های زیر رو انجام بدین
🫵مهارت‌های فردی خودتون تکیه کنین
👀 مشکلاتی را که خودتان با آنها مواجه هستین شناسایی کنید
👁 به فرصت‌های جدید ناشی از تغییرات اخیر توجه کنید و به‌صورت سیستماتیک به کاوش در فضاهای حاصلخیز برای ایده بپردازید.
سخنران همچنین ارزش ایده‌های خسته‌کننده، دارای رقابت زیاد و دشوار برای شروع را توضیح میده، چرا که اغلب از چشم بنیان‌گذاران کم‌تجربه دور میمونه
و سخنران در اینجاست که می‌فرماید
(چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید)
#پارت_اول
#Y_combinator
https://m.youtube.com/watch?v=Th8JoIan4dg&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=2&t=7s&pp=iAQB
👍1