Наташа Косинова. Варю айти СУП
2.71K subscribers
68 photos
3 videos
9 files
336 links
Системный аналитик, бизнес-тренер, автор айти курсов. Работаю в айти с 2006 года. Мой канал про айти, без лапши успешного успеха. Варю айти СУП здорового человека)

Курс интеграции:
https://sup.expert/

Написать мне @tasha_kvitka
Download Telegram
​​#капитаночевидность #мойопыт #документация #мысливслух #аналитикIT #мирвокруг

Документация, зачем она? Её никто не читает! Не будем делать!

У меня есть дальний родственник, который живёт в Вашингтоне. Про таких говорят "седьмая вода на киселе" , поэтому проще сказать родственник)) Он то самое поколение, которое в 90-х заканчивало МГУ. И тогда весь их курс разьехался по разным странам. Уехали все! США, Англия, Япония, Испания и т.д. Многие там завели семьи и детей. Кто-то вернулся, кто-то нет. Он нет. Но почему я его вспомнила? Ведь это те самые мозги, которые могли бы сейчас учить нас айти. Мы с ним последний раз виделись в Москве в 2009 году. Я тогда была на новом проекте. И грустно рассказывала, что нефига непонятно.

Ситуация была следующая - я работала в консалтинговой компании, нас собрали на проект, с которого свалила в полном составе команда разработки. Их руководитель ушёл, и всех забрал. Ему предложили новый проект. И вот набрали нас. Мы ничего не знаем, заказчик молодой парень, он в истерике, явно проект валится. Мы даже думали, что его специально поставили со стороны заказчика, чтобы он отвечал за проект и его завалил. И вот я!) Открываю документацию и плачу, так мало всего! Очень серьёзно готовлюсь, иду к заказчику, он истерит и говорит, что уже всё 2 раза рассказал! Записей встреч нет.

И вот я встречаюсь с родственником, и он мне рассказал про один из проектов. Ситуация немного другая, но всё по одной схеме. Консалтинг - мало документов - непонятно как работает. Он сел и прочитал весь код, чтобы написать документ. Написал, они начали развивать продукт.

И меня подбодрил советом, смотреть на эту ситуацию как на челендж.

Но! Я о чем ваще? Как может проект в России, подчёркиваю в России существовать без внемяемой документации? Когда у нас то кризис, то увольнения, то смена руководства, то снег в феврале, то корона и удаленка!
Ну как так то?) Документация одна из нужных вещей для того, чтобы продукт отдать заказчику! И развивать внутри.

Современные гибкие методологии разработки привели к тому, что руководство забыло классику. Выросло уже несколько поколений убежденных в том, что аналитик не нужен, также как его бесполезная документация.
Я не работала в команде которая бы, как гугл или майкрософт работала бы 10 лет минимум!!! А лучше всю жизнь.

Люди меняются постоянно, наши олигархи делять территорию наверху, а мы тут внизу даже не убираем за собой рабочий стол, чтобы передать вахту новому человеку в команде.

И я думала, может это у нас только такие проблемы? Но вот вспомнила Америку и оказалось, что нет)))

Сейчас человек в команде становится незаменимым, потому что никто кроме него не знает как это работает.

Ещё история. Одно большая корпорация, мне говорят, что софт с 90-х,всё устарело, нужно переписать, как работает непонятно. Что делают. Пишут новые куски, отключают старое частями, отключают и смотрят, кто-то закричал или нет? Закричал возвращают, если нет - выкидывают.

И на последок история про самолётостроение. Ибо имела честь собирать документацию на один реактивный самолёт. Китай купил у России и мы готовили документацию. Вот я че думаю? Почему в самолётостроение это норма? И скорее всего чертежи самого сухого можно найти в архивах, а для нас сейчас, нет?)