#инсайт #марафон_что_нового #теория #системныйанализ #бизнесанализ

Сегодня я участвовала в аналитическом ретро. Это клёво)))

Что было для меня открытием, как всегда #капитаннеочевидность:

1. Стоит шаблон пунктов писать не из одной стороны - не понравилось, или из двух понравилось, не понравилось, а из 4!
👉Цель проекта: кто как понимает (это реально важно всем осознавать).
👉Что понравилось и вызвало чувство удовлетворения.
👉Что вызвало грусть.
👉Что вызвало агрессию и гнев.

Самое сокровенное не стоит говорить на всех, но при этом стоит быть честными, чтобы был результат.

2. Далее таблица из того, что стоит закрепить, а что изменить. Также коллективно обсуждаем и понимаем, что реально можем сделать.

3. Планирование аналитических задач немного с другой и тоже с очевидной стороны. Пишем по-максимуму все задачи, пишем сколько у нас есть на каждого участника времени, то есть перечисляем ресурсы, (при этом держим в голове, что в 8-часовом рабочем дне, продуктивная работа это только 6 часов, не нужно летать в облаках, 2 часа разгона в день точно есть). Начинаем сводить одно с другим по принципу "берём приоритетные задачи, качественно делаем, то что не успеем - принимаем риск", либо "делаем всё по чуть-чуть, но принимаем риск что будет некачественно". Запускаем спринт, статусы ежедневные и через неделю смотрим скорость и делаем ретро.

4. Ваши артефакты с других проектов не прокатят в новой среде на 100%, вы можете на них операться, но вам придется их пересматривать и придумывать новую технологию под проект, заказчика и условия.

5. Требуемое время на ретро зависит от периода. Если вы их делаете еженедельно они короткие, если раз в год, туши свет!!! Все подерутся)))