✌️Анонс курса интеграции!✌️

Воспользуюсь своим каналом, чтобы созвать участников на курс интеграции, особенно тех кто оставил заявки и не выходить на связь.

Посмотрите пожалуйста папку СПАМ, или напишите лично мне.

Завтра стартует НОВЫЙ поток 💥, не побоюсь этого слова - аналитического марафона по проектированию интеграции в 1,5 месяца ))) Аж сама в предвкушение такого запуска)

Для тех кто хочет, но думает, могу сказать, что если и будет следующий поток, то при условие набора группы в июне, но летом обычно сложно собраться на учебу, поэтому лучше приходить сейчас)

Для тех кто не в курсе курса, рекомендую ознакомиться с нашим лэндингом - https://sup.expert/

И с разрешения участников пилота курса опубликую один из отзывов тут ✔️:
——————————————
Курс очень понравился: удобно, что есть запись и можно посмотреть в удобное время. Если же удаётся присутствовать очно, то Наталья и Андрей внимательно относятся ко всем вопросам и стараются не пропускать возможные пробелы, которые потенциально могут образоваться при изучении темы. Понравилось, что преподаватели имеют опыт в различных отраслях и при этом поощряют самостоятельность мышления, т.е. решения могут быть разные и стоит озадачиваться больше логикой своего, а не пытаться копировать. Видно, что старались дать как можно больше материала, это порадовало, ведь не так много таких точечных курсов с прицелом на интеграции. Думаю, что следующие потоки будут ещё лучше. Удачи вам, ребята!🖤
———————————————
До встречи на курсе, для тех кто уже присоединился‼️
Будет сложно, интересно, "больно", но вам понравится 😎

"Если вы идёте в аналитики, то приготовьтесь к тому, что вы всегда, задавая вопросы, будете чувствовать себя дураком."

#мысливслух #рассуждения #ядурак #вопросы #коммуникация #softskills #мойопыт #самомотивация #психология

И да, и нет. 😎
Чувство "что ты дурак" - более глубокое и зависит от самого человека, безусловно окружение, воспитание и много всего, могут работать триггером, который запускает "я дурак".

Что делать?
✅ Во- первых, задавать глупые вопросы (хотя имхо, нет глупых вопросов, глупый вопрос, это тот который не задали).

✅ Во вторых, в очень незнакомой среде. Например, в начале встречи с заказчиком, можно обезоружить собеседника, тем что сразу предупредить - "я буду задавать много вопросов, часть из них будут вам казаться глупыми, но мне, как специалисту, это необходимо, чтобы сформировать чёткую картину мира о вашем проекте. Тем более вы сильный эксперт в своей области, а мне очень важно ваше мнение."

Структура вашего текста может быть любая. Главное быть честным, возвращать себя и собеседника в реальность, и не лениться пояснять своё поведение и чувства, причины их, выстраивая партнёрские отношения из позиции на равных, где со мной и с вами всё в порядке.
Мне очень нравятся лекции, книги Альберта Сафина, можно у него поучиться речевым оборотам, посмотреть на том же ютюб.
И если вы знаете, что сильно будете переживать, заранее репетируйте вопросы и проговорите их несколько раз, вслух, записывайте их, отправляйте собеседнику заранее. Не ленитесь, всё в помощь, в копилку.

✅ В третьих, ищите поддержку. Можно сказать себе, что если ко мне в голову пришёл этот вопрос, это значит, что он ещё кому либо пришёл в голову, но все молчат. И я буду более смелым и задам его, чтобы собеседникам развязать руки при коммуникации.

✅ В четвёртых, следите за реакцией собеседника и как только он начинает намекать, что вы дурак, возвращайте его в реальность. "Я на проекте, потому что мне доверили это дело. Я понимаю, ваше удивление, но я вас предупредил, что буду тупить))) И ваша реакция мне понятна, но мы идём дальше."

✅ В пятых. Если кто либо, выше вас по иерархии, начинает из вас делать дурака, это может ещё говорить о том, что вас дрессируют. Чтобы вы в следующий раз не ставили руководителя в неудобное положение, своими вопросами. Руководитель сам не знает, что ответить и думать очень тяжело, а ещё тяжелее принимать решение, а кто-то специально для принятия решения имеет замов, которых, если что, можно будет слить. И позиция "я начальник - ты дурак", частая к сожалению. Можно пробовать выводить её в позицию - "ты и я взрослые люди, и мы тут делаем общее дело".

✅ В шестых))) Быть глупым иногда очень клёво!) Шуту можно всё! Любой опыт можно присвоить себе, даже если он вызывает много эмоций, и кажется, что вас унижают. Чаще всего человек говорит про себя, а не про вас. И реакция "ты дурак", может иметь под собой очень много всего. Но мы то с вами знаем, о себе, что с нами всё в порядке))) Можно учиться себя возвращать в реальность. И взращивать уверенность, искать опору, платформу уверенности. Это могут быть курсы, книги, знания, опыт, друзья, родители, семья, всё, что угодно, что работает для вас, на вас, что за вас при любом раскладе.

У меня тоже есть такая проблема, что-то сказать, задать вопрос, ещё и на аудиторию, взять микрофон и сказать. Сложно! Что подумают люди! Да похер))) Я люблю разные экскурсии, лекции и на них задаю всегда по 2-3 вопроса.  Безопасное пространство с людьми, которых вы потом ваще никогда не увидете в жизни))) место для тренировки.

Итого! Аналитик может и имеет право задавать любые вопросы, это его работа! А чувство, что я глупый, это просто чувство, которое можно пережить и пойти дальше. Чувство запускает событие, ситуация, на которые мы влиять не можем, но можем пробовать управлять своей реакций на событие.

P. S. Для тим Лида, ментора, тренера, преподавателя важно создавать пространство, где будет безопасно задавать вопросы.

Большинство проблем, которые приносят аналитики на менторство, касаются уверенности в себе.

#психология #уверенность #мойопыт #рассуждения #мысливслух #менторство #менторскаясессия

Не буду глубоко уходить в наше детство и СССР, откуда вся эта неуверенность родом, итак много про это все говорят, мне хочется поразмышлять над тем, что делать?

👩‍💻Когда вы джун, студент или только пришли в айти, ничего непонятно. Ваша земля из-под ног уходит и уверенность в себе начинает растворяться. И тогда человек впадает в состояние, нужно жёстко и много качать Hard skills. От части так и есть, человеку не хватает знаний о том, что вообще происходит! И что делать)) и тут появляются качели "да я крут, всё понимаю - я дно, ничего непонятно". А ещё приправим щепотку юношеского максимализма "я ща всё порешаю", и получаем сотрудника, которого нужно направлять, чтобы он не сжёг прод.

Что делать джуну? Учиться, слушать старших (не всех))), фильтровать информацию, и понимать, что я работаю на опыт, хотя хочется покорить все вершины мира. Быть открытым миру))) включать голову!

Что делать тим Лиду? Направлять, считывать, обучать. И тут главное, чтобы джун обучался. Если идёт сильное сопротивление и человек закрывается, то тут сложно. Вам нужен будет человек самостоятельный, постоянно следить за джуном нереально и ваще не хочется это делать. Надо выстроить отношения так, чтобы он сам приходил и спрашивал.
Иногда такие джуны приходят, выпаливают речь, ты такой ага ага, слушаешь, он уже сам ответ нашёл, и ушёл. И я иногда сижу и думаю, что это было?) ничего не поняла, но сработало)))

✅Миддл, как по мне это самое крутое время для специалиста. Уже понимаешь, что происходит, уже можешь делать крутые вещи. Но тоже приходит волнами неуверенность. Что делать? Выходить в свет, говорить с коллегами, искать поддержку, чтобы пройти "долину отчаяния", что всё тлен. Конференции, курсы, митапы, ментор, всё что угодно. Менять проекты, расширять кругозор, дальше набирать опыт.

Что делать тим лиду, делиться опытом, давать развивающую обратную связь. Отдавать миддла в команду к сеньорам. Для себя устроить Win-win: миддл и сеньор за счёт друг друга развиваются.

🗑Сеньор - когда доходишь до уровня сеньора, твои цели с hard skills смещаются в тонкие материи - психология, коммуникация, управление, командообразование, работа мозга и т.п. Для сеньора главное не уйти в позицию "всё тлен, я всё уже проходил", это даже звоночек выгорания. Какие тут могут быть советы, кроме - берегите себя, вас мало! Предупреждайте своё выгорание (это не пустые слова). Если у сеньора и появляется неуверенность, но это уже больше синдром самозванца, что я не достоин. И тут психология, коммуникация в помощь. Конечно хороших специалистов психологов, ещё и для айтишников сложно найти, но можно. Тут нужен системный психолог, иначе будет злость и ноль результата.

Что делать? Показывать себе и всем вокруг свой уровень, делиться опытом, пробовать менторство (оно не для всех, есть те кому не хочется общаться), пишите статьи, участвуйте в конференциях. Вариантов много. Часто сеньор выбирает новое направление, например, уходит в архитектуру, управление.

Совет лиду - старайтесь грузить сеньора задачами его уровня, в пару ставить бизнес аналитика, или миддл, джуна, чтобы черновую работу, или простую работу снимать с сеньора, иначе он выгорает от своего неправильного применения.

В заключение скажу, что у вас могут быть свои способы возврата уверенности в себе. Просто даже напоминайте себе свои знания, опыт, что с вами всё хорошо, это уже много и даёт возможность вернуть себе управление собой. Не стесняйтесь обращаться за помощью, к коллегам, близким, к психологам, менторам, что-то, точно сработает 👨‍💻

#мирвокруг #инион #мысливслух #рассуждения #библиотеки

Сегодня пятница, не буду писать глубокие, сложные тексты. Напишу про ИНИОН - это институт научных исследований общественных наук, по сути библиотека, хранилище книг, диссертаций, всего, всего, что касается исследований по общественным наукам (те науки, которые изучают общество).

Я на самом деле люблю архитектуру и поняла, что люблю подобные здания, атмосферу. Здание ИНИОНа, если его изучать, было создано для людей. И советский Конструктивизм это направление, которое добротное, и такое продуманное, для работы, жизни, исследований. Хотя здания в России портят облицовкой и этот советский шик теряется. Инион - советский модернизм.

А причём тут айти?) ‼️Мысль первая - ИНИОН нужен наукам, специалистам, чтобы видеть текущий срез достижений. Конференции, книги, диссертации, это всё тоже даёт срез. В плане айти иногда реально сложно понять отстаём мы или нет, или отстаю я, и на сколько? Что есть передового. Нет такого вот хранилища, где бы ты знал, что в там собран текущий срез.

✔️Мысль вторая - инион это ещё и платформа для следующих поколений и наши мамы, папы, бабушки и дедушки всегда думали, как и что оставить после себя нам.

📌Мысль третья. Я на самом деле пока ходила и изучала здание, музей, приходила к выводу, что получилась некая смесь СССР и современности. Здание сгорело в 2015 году и было потеряно около 50% хранилища, а это на минуточку 5 млн изданий. Инион входил в топ 25 библиотек мира! Сейчас можно всё сделать по последнему слову, но зачем-то оставили бумажные каталоги. Возможно, просто до сих пор не успевают оцифровать. И специально для инион пишут программу, или уже написали, я не в курсе. В 2021 году здание открыли уже новое, сейчас 2023 год, но внутри так, что как будто вчера только заехали.

🔼Мысль четвёртая, в институте я ездила в разные библиотеки, чтобы выполнит учебные работы. То есть в наше образование уже был заложен момент, как обращаться с информацией, как искать патенты, изобретения. И этот же пункт подтвердили мне и искусствоведы из МГУ. У них свой топ заведений, которые они посетители за учёбу.

✔️Мысль пятая - все научки настолько взаимосвязаны, что вроде бы я, спец с инженерным образованием, понимаю и интересуюсь и психологией, и социологий, и политологией, и философией, и педагогикой. И мне нужны боже глубокие знания. И понимаю, что айти и развитие бизнес сферы без общественных наук невозможно.

В заключение скажу, что мне понравилось, хотя бы то, что лакомый кусочек земли около метро Профсоюзная в Москве не отдали под очередной торговый центр, который портит вид, а восстановили. И конечно тот факт, что архитектор Яков Белопольский создал ряд зданий на юго-западе Москвы и делал пространство максимально удобное для людей, тоже восхищает.
P. S. ‼️
Если кому-то стало интересно попасть в ИНИОН, это можно сделать с экскурсией от Музея Москвы https://mosmuseum.ru/tours/p/inion/

🔥Фотографии ИНИОНа оставлю в комментариях 👇

#мысливслух #рассуждения #прозаказчика #мойопыт

Рассуждения про заказчика.
🤝

Читаю я тут одну книгу про дизайн мышление, не буду пока её рекомендовать, пока не дочитаю, не особо цепляет))

Но зато зацепило одно предложение. К многим дизайнерам приходили и говорили: "сделай мне второй айфон", ответ просто гениален "сделаю, если заказчик будет вторым Стивом Джобсом".

Одно время я часто слышала от заказчиков "сделайте мне второй тинькофф банк", и действительно многие брали с него пример, и смотрели, следили за всем, что происходит в банке. Я думаю до сих пор, у специалистов есть такие "галочки" в голове - "вот бы поработать в тинькофф банке".

Хочется же всё таки современности, прогрессивных технологий и в конце концов делать "крутые, лучшие вещи". Ох, как эти фразы продаются hr, и как же хочется на них клюнуть.

"Мы делаем социально значимый продукт" - по факту полный развод людей.
"У нас прогрессивные технологии" - ваще не понимаем куда запихнуть блокчейн и искусственный интеллект.
"Хотим, как у тинькофф" - не думайте, просто скопируйте.
"Дружный коллектив" - мвахаха!!)))

Фраза из книги мне понравилась ещё своей глубиной, потому что действительно есть много разных но, чтобы получить результат, такой как айфон. Просто даже понимаешь, какой логичный путь проходит создатель продукта и технологии. Не бывает в этих историях вдруг, повезло, внезапно, магия, вжух - вжух и у тебя новый супер революционный продукт.

И тут ещё возникает мысль #капитаночевидность что заказчик должен пройти эволюцию развития вместе с командой. Очень много "звёзд на небе" должно сложиться, чтобы что-то получилось)))

Часто заказчиком становится человек, который вообще не понимает, что происходит в процессе разработки, и не хочет погружаться. Самый лучший продукт реализуется в связке заказчик-команда, когда и та и другая сторона понимают, что они в одной лодке и чтобы она поплыла, не утонула, нужно как-то договариваться.

Причём мысль о том, что вот сменим заказчика, или вот сменим команду иногда конечно и хороша, и привлекательна, но не факт, что будет лучше))) Плюс слаживание происходит, в какой-то момент люди всё равно подстраиваются друг под друга.

У нас ужасный заказчик. Я тоже, особенно в начале карьеры, поливала грязью своих заказчиков)) Но потом приходят две мысли:
✅первая банальная - заказчик нам платит деньги,
✅вторая - любой человек априори хорошего о себе мнения, и неважно, что он транслирует во вне.

Ох, как же хочется сказать, ну да мой дорогой аналитик, твоя цель ещё и пройти путь эволюции заказчика, его обучить. В какой-то степени да, если заказчик готов учиться и пытается понять, что и в каком виде нужно команде. Но с другой стороны, все взрослые люди, и кого либо воспитывать нет смысла)) Да и блин, брать на себя ещё и это!!!!??? Какого фига!)))
Я бы сказала, что скорее аналитик в части взаимодействия с заказчиком - переговорщик, и тут именно эти скиллы можно прокачивать. И! Что очень важно, уметь весь этот стресс переговоров с себя сбрасывать.

Как-то секретарь компании после переговоров мне шампанское открыла))) со словами "тебе надо". Коллега переговорщик, продажник я помню после встречи просто несколько часов молчал. А кому-то нужно прийти к команде и вылить из себя стресс, все посмеются, разделять, поддержат, и тогда можно идти дальше работать))

👨‍💻