Channel name was changed to «Наталья про IT-Анализ. Записки специалиста»
Channel name was changed to «Наталья PRO-Анализ. Записки специалиста»
#митап #мойопыт #шина #брокер #интеграция #запись #презентация #ozontech #ozon
#аналитикимосквы
Так много мыслей и эмоций, после вчерашнего нашего вечера, что сложно собраться 😂
Но я попробую!
✅1.Спасибо Анне за организацию и площадку!
✅2.Ozon нас приятно удивил уровнем организации мероприятий, мы честно не ожидали такой профессиональной трансляции, парню за компьютером респект!)
✅3.Здорово, что есть те кто приходит, поддерживает и участвует в том, что мы придумываем)
✅4.Очень приятно, когда менти благодарят цветами. Таня тебе отдельно спасибо ❤️
✅5.Можно и нужно садиться за статью с описанием шин и брокеров)
Ещё немного выводов, для тех кто планирует проводить митапы:
👉что-то после пандемии люди неохотно выходят из дома, даже на мероприятия в офис.
👉может нужно больше говорить про пиццу в перерыве)))
👉очный формат даёт больше энергии, но и занимает у спикера больше сил
👉усвоение материала выше, ни на что не отвлекаешься и можешь действительно переключить свою рутину
👉живое общение с коллегами это ещё и быстрый нетворкинг, те идеи, проблемы, что у тебя лежали в голове оживают и что-то можно действительно быстрее решить
🔥Что ж как и обещала, публикую презентацию на наш с Андреем доклад.
И ссылку на запись мероприятия
https://youtube.com/live/NdtH65A5LcY
Очень надеюсь, что таким способом мы открыли сезон митапов))) Тем как всегда много, и общим обсуждением можно получить отличные результаты, так что приглашайте нас в ваши компании и зовите на свои мероприятия в том числе!
Пока в календаре у нас нет планов по митапам, но всё может быть)
Ещё дополнительно напишу отдельный пост с нашим опытом проведения митапов Аналитиков Москвы!
P. S. Если вы хотите глужбе разбираться и проектировать интеграцию, приглашаем вас на наш с Андреем курс!🚀
Митап, это только одна из лекций курса.
Про курс подробнее можно
почитать вот тут
👉 http://sup.expert
#аналитикимосквы
Так много мыслей и эмоций, после вчерашнего нашего вечера, что сложно собраться 😂
Но я попробую!
✅1.Спасибо Анне за организацию и площадку!
✅2.Ozon нас приятно удивил уровнем организации мероприятий, мы честно не ожидали такой профессиональной трансляции, парню за компьютером респект!)
✅3.Здорово, что есть те кто приходит, поддерживает и участвует в том, что мы придумываем)
✅4.Очень приятно, когда менти благодарят цветами. Таня тебе отдельно спасибо ❤️
✅5.Можно и нужно садиться за статью с описанием шин и брокеров)
Ещё немного выводов, для тех кто планирует проводить митапы:
👉что-то после пандемии люди неохотно выходят из дома, даже на мероприятия в офис.
👉может нужно больше говорить про пиццу в перерыве)))
👉очный формат даёт больше энергии, но и занимает у спикера больше сил
👉усвоение материала выше, ни на что не отвлекаешься и можешь действительно переключить свою рутину
👉живое общение с коллегами это ещё и быстрый нетворкинг, те идеи, проблемы, что у тебя лежали в голове оживают и что-то можно действительно быстрее решить
🔥Что ж как и обещала, публикую презентацию на наш с Андреем доклад.
И ссылку на запись мероприятия
https://youtube.com/live/NdtH65A5LcY
Очень надеюсь, что таким способом мы открыли сезон митапов))) Тем как всегда много, и общим обсуждением можно получить отличные результаты, так что приглашайте нас в ваши компании и зовите на свои мероприятия в том числе!
Пока в календаре у нас нет планов по митапам, но всё может быть)
Ещё дополнительно напишу отдельный пост с нашим опытом проведения митапов Аналитиков Москвы!
P. S. Если вы хотите глужбе разбираться и проектировать интеграцию, приглашаем вас на наш с Андреем курс!🚀
Митап, это только одна из лекций курса.
Про курс подробнее можно
почитать вот тут
👉 http://sup.expert
YouTube
MosCoa Meetup
Приглашаем на долгожданный митап аналитиков, который пройдет при поддержке Ozon Tech.
Обсудим интеграционную шину и брокер.
Когда, зачем и где применять то или иное интеграционное решение. Плюсы и минусы таких решений.
📅 5 апреля (среда)
🕗 19:00
💭 Свой…
Обсудим интеграционную шину и брокер.
Когда, зачем и где применять то или иное интеграционное решение. Плюсы и минусы таких решений.
📅 5 апреля (среда)
🕗 19:00
💭 Свой…
#мысливслух #мойопыт #историиизжизни #самомотивация
Благодарю "Школу системного анализа и проектирования" и тренеров школы, за то что мой канал по количеству подписчиков перевалил за 1000, с чем я себя и вас поздравляю))
Кто не подписан на канал школы вот вам ссылка
https://t.me/systems_education
Пиво пати или шашлык пати в Москве поэтому поводу я пока не планирую делать 😂
И я снова словила ощущение ответственности, что нужно писать для кого-то или писать посты со знаком "качества". Правда непонятно, как это качество определить 🤔и для каждого оно разное.
И тут на днях, Андрей перед митапом, процитировал Ильяхова о том, что нужно просто делать. Итерация за итерацией научит новому и даст опыт.
Вроде оно #капитаночевидность бери и делай, и с количеством разов придёт качество и уровень, но на другом плече сидит синдром самозванца.
Как-то меня спрашивали почему я не бросаю канал и откуда беру темы?
Я изначально писала для себя и то что меня интересует. Контент планы, развитие инфобиза и т.п. не про меня. 🤷♀
Поэтому продолжаю переваривать свой опыт, знания и то что меня окружает, встречает и впечатляет)))
За последние две недели кто-то нажал на кнопку "увеличить скорость в х2 раза!" И я даже не могу спокойно сесть и всё переварить сделать для себя выводы и пойти дальше.
Закрытие своих дел, проектов, идей это то, что действительно нужно делать и проводить, выгрузая из головы вместе с эмоциями.
Для тех кто хочет:
✅вести свой канал,
✅провести митап,
✅попробовать себя ментором,
✅написать статью
(и любое другое нужное подчеркнуть).
Рекомендую ✅сделать, найдя поддержку вокруг, убирая критику. Критика сама вас найдёт, а вот поддержка иногда стоит денег профессионалов из поддерживающих направлений. И! Ещё момент! Можно себе сказать - я просто зарабатываю опыт и делать не идеально, или делать ошибки, это нормально. Разрешить себе право на провал)))
Поэтому, мои презентации не всегда отрисованы идеально, дизайнером, а в видео могут отсутствовать тайм коды и да, я могу облажаться и чего-то не знать))) И это нормально!
Вот такая мотивация в пятницу 😎
Благодарю "Школу системного анализа и проектирования" и тренеров школы, за то что мой канал по количеству подписчиков перевалил за 1000, с чем я себя и вас поздравляю))
Кто не подписан на канал школы вот вам ссылка
https://t.me/systems_education
И я снова словила ощущение ответственности, что нужно писать для кого-то или писать посты со знаком "качества". Правда непонятно, как это качество определить 🤔и для каждого оно разное.
И тут на днях, Андрей перед митапом, процитировал Ильяхова о том, что нужно просто делать. Итерация за итерацией научит новому и даст опыт.
Вроде оно #капитаночевидность бери и делай, и с количеством разов придёт качество и уровень, но на другом плече сидит синдром самозванца.
Как-то меня спрашивали почему я не бросаю канал и откуда беру темы?
Я изначально писала для себя и то что меня интересует. Контент планы, развитие инфобиза и т.п. не про меня. 🤷♀
Поэтому продолжаю переваривать свой опыт, знания и то что меня окружает, встречает и впечатляет)))
За последние две недели кто-то нажал на кнопку "увеличить скорость в х2 раза!" И я даже не могу спокойно сесть и всё переварить сделать для себя выводы и пойти дальше.
Закрытие своих дел, проектов, идей это то, что действительно нужно делать и проводить, выгрузая из головы вместе с эмоциями.
Для тех кто хочет:
✅вести свой канал,
✅провести митап,
✅попробовать себя ментором,
✅написать статью
(и любое другое нужное подчеркнуть).
Рекомендую ✅сделать, найдя поддержку вокруг, убирая критику. Критика сама вас найдёт, а вот поддержка иногда стоит денег профессионалов из поддерживающих направлений. И! Ещё момент! Можно себе сказать - я просто зарабатываю опыт и делать не идеально, или делать ошибки, это нормально. Разрешить себе право на провал)))
Поэтому, мои презентации не всегда отрисованы идеально, дизайнером, а в видео могут отсутствовать тайм коды и да, я могу облажаться и чего-то не знать))) И это нормально!
Вот такая мотивация в пятницу 😎
Telegram
Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы
новости школы Systems.Education
вебинары youtube.com/@SystemEducation
статьи http://systems.education/articles
библиотека ссылок http://systems.wiki
сообщество @itsysdes
пишите @Systems_Support
#интеграция
#базы_данных
#архитектура
#бизнес_процессы
вебинары youtube.com/@SystemEducation
статьи http://systems.education/articles
библиотека ссылок http://systems.wiki
сообщество @itsysdes
пишите @Systems_Support
#интеграция
#базы_данных
#архитектура
#бизнес_процессы
Ничего не могу с собой поделать, лучшие ТЗ пишу под песни Marilyn Manson аж с года 2006 😂😂😂 мега продуктивный фон. 🤟😎
Я больше не работаю в "Школе системного анализа и проектирования."
Хочу поблагодарить моих коллег за опыт, командную работу, поддержку и совместное развитие.
Курсы, тренинги, тот материал, что предоставляет школа всегда на высоком уровне качества для участников. Действительно школа даёт новую ступень развития.
Рекомендую присмотреться к новым тренингам, если вы не знаете, что вам нужно) И по-прежнему, топ курсов это интеграция и требования.
Лично хочу поблагодарить Дениса Бескова, за опыт и высокую планку экспертности.
🙏
Хочу поблагодарить моих коллег за опыт, командную работу, поддержку и совместное развитие.
Курсы, тренинги, тот материал, что предоставляет школа всегда на высоком уровне качества для участников. Действительно школа даёт новую ступень развития.
Рекомендую присмотреться к новым тренингам, если вы не знаете, что вам нужно) И по-прежнему, топ курсов это интеграция и требования.
Лично хочу поблагодарить Дениса Бескова, за опыт и высокую планку экспертности.
🙏
#мысливслух #самомотивация #историиизжизни
Общалась на выходных со своими друзьями и что поняла. Что у нас много убеждений по поводу того, кем ты должен быть. Если ты инженер, то ты должен быть похож на Вассермана и точка. Если ты рок звезда, то должен колоть героин, не мыться и посылать весь мир на. Если ты спортсмен, то ты тупой.
Почему нельзя быть умным врачом-спортсменом, стильным музыкантом-инженером, художником-космонавтом? Список можно продолжить. И не только из двух направлений! И примеров в реальной жизни много, когда люди успешно развиваются на стыке нескольких направлений.
И в этом плане мне нравится быть системным аналитиком, инженером, наставником. Потому что границы развития ты можешь расставлять сам. Можно совмещать разные роли и есть большой ложкой этот мир. Нет, у нас же есть убеждение - что нужно выбрать одно, и только одно направление в своей жизни и только его развивать. Всё. Ты как герой (про героизм это ваще отдельная тема, будь героем, и в честь тебя назовут улицу), должен посвятить себя одной работе. И есть даже во многих сферах такие высказывания, как "служение театру". Я долго не могла это понять.
Я готова служить направлению, но не во вред себе. Действительно, пока моя пирамида маслоу не будет закрыта, мне творить и служить будет сложно. И служить, например, сбербанку для меня звучит странно. Служить просвещению уже проще.
Мне стало намного проще жить, когда я разрешила себе совмещать разные направления и не искать одно дело своей жизни. Делом своей жизни выбираю жить, как бы это странно не звучало)) И желательно жить хорошо и счастливо.
Общалась на выходных со своими друзьями и что поняла. Что у нас много убеждений по поводу того, кем ты должен быть. Если ты инженер, то ты должен быть похож на Вассермана и точка. Если ты рок звезда, то должен колоть героин, не мыться и посылать весь мир на. Если ты спортсмен, то ты тупой.
Почему нельзя быть умным врачом-спортсменом, стильным музыкантом-инженером, художником-космонавтом? Список можно продолжить. И не только из двух направлений! И примеров в реальной жизни много, когда люди успешно развиваются на стыке нескольких направлений.
И в этом плане мне нравится быть системным аналитиком, инженером, наставником. Потому что границы развития ты можешь расставлять сам. Можно совмещать разные роли и есть большой ложкой этот мир. Нет, у нас же есть убеждение - что нужно выбрать одно, и только одно направление в своей жизни и только его развивать. Всё. Ты как герой (про героизм это ваще отдельная тема, будь героем, и в честь тебя назовут улицу), должен посвятить себя одной работе. И есть даже во многих сферах такие высказывания, как "служение театру". Я долго не могла это понять.
Я готова служить направлению, но не во вред себе. Действительно, пока моя пирамида маслоу не будет закрыта, мне творить и служить будет сложно. И служить, например, сбербанку для меня звучит странно. Служить просвещению уже проще.
Мне стало намного проще жить, когда я разрешила себе совмещать разные направления и не искать одно дело своей жизни. Делом своей жизни выбираю жить, как бы это странно не звучало)) И желательно жить хорошо и счастливо.
Поздравляю всех с днем Космонавтики! Спасибо авиации и космосу за развитие нас и системной инженерии)))
А также с днем рождения канал "Системный поход", Евгения Галактионова(с такой фамилией даже не удивлена дню запуска канала) . И в годовщину сегодня в трансляции будет участвовать Ярослав Лопухин, как и год назад)))
Поехали!
🚀🚀🚀🚀🚀
А также с днем рождения канал "Системный поход", Евгения Галактионова
Поехали!
🚀🚀🚀🚀🚀
Forwarded from Системный подход
Прямая ссылка на трансляцию
https://www.youtube.com/watch?v=XwFvB0wyN2M
https://www.youtube.com/watch?v=XwFvB0wyN2M
YouTube
Ярослав Лопухин. Бережливое производство: системный подход. Основы бережливого производства
Вебинар 1. Основы бережливого производства. Выявление проблем с помощью бережливого производства. Модель ( 7+1) потерь.
Выполнение двенадцати этапов технологии прикладного системного анализа дает нам прекрасную возможность получить то самое системное решение…
Выполнение двенадцати этапов технологии прикладного системного анализа дает нам прекрасную возможность получить то самое системное решение…
#интеграция #мысливслух #мойопыт #системныйанализ #рассуждения
Почему я люблю интеграцию?
Проектирование интеграции - это одна из тех задач, где аналитик занимается именно системным анализом, когда приходится переключаться с одного уровня абстракции на другой и выявлять влияния одной системы на другую.
Интеграция в компаниях начинается с выстраивания бизнес-процессов, которые включают точки соприкосновения с внешними системами, сервисами (внутренняя интеграция, конечно тоже есть, но больше всего вопросов именно с внешней).
Всё бы хорошо, что там сложного соединить два потока данных? Вот бизнес уровень, вот уровень передачи данных, таблица маппинга, и погнали!
Проблема начинается в сопровождение, развитие и в тех кейсах, когда что-то пойдёт не так, их поиске, продумывание, и не забываем про безопасность, производительность, логирование, квотирование и т.п. При этом нужно понимать в какую среду добавляется соединение и в какую архитектуру встраивается.
Поэтому так сложно за курс дать обзор всех необходимых знаний, подходов (а хочется объять необъятное).
Интеграция - это ещё и краткий курс "молодого бойца" в системном анализе. И это проектирование основывается на фундаменте знаний.
Интеграцию можно сравнить с хирургической операцией. Когда нужно на разных уровнях продумать, как провести процесс операции, реабилитации, чтобы новый орган точно прижился. Это может быть и уровень лекарств, и действующего вещества, особенности реакции человека на лекарства. Уровень тканей и их соединение, где-то швами, которые должны быть внутренними из одного материала, и внешние из другого. А есть технологии, которые ускоряют регенерацию тканей. А в процессе реабилитации пациенту нужно соблюдать диету и делать лфк. И многое, многое другое. Хирург вмешивается в систему, и как аналитик подумывает последствия этого вмешательства.
И именно системный подход даёт возможность комплексно подходить к лечению пациента.
Так и в интеграции, приходится выстраивать в голове огромную картину взаимодействия информационных систем в разном разрезе абстракций. Начиная от бизнес-процессов, потоков данных, их регламентов, заканчивая структурой данных, передачей данных по протоколам в сети, и пониманием того, как безопасно организовать передачу данных.
За это и люблю интеграцию, за переключения с абстракции на абстракцию и выстраивание в голове полной архитектуры развития компании на уровне информационных систем, с анализом влияния изменений в одной системе на другую.
Если вам также как и мне интересна интеграция, мы вас ждём на нашем курсе sup.expert 🚀
Почему я люблю интеграцию?
Проектирование интеграции - это одна из тех задач, где аналитик занимается именно системным анализом, когда приходится переключаться с одного уровня абстракции на другой и выявлять влияния одной системы на другую.
Интеграция в компаниях начинается с выстраивания бизнес-процессов, которые включают точки соприкосновения с внешними системами, сервисами (внутренняя интеграция, конечно тоже есть, но больше всего вопросов именно с внешней).
Всё бы хорошо, что там сложного соединить два потока данных? Вот бизнес уровень, вот уровень передачи данных, таблица маппинга, и погнали!
Проблема начинается в сопровождение, развитие и в тех кейсах, когда что-то пойдёт не так, их поиске, продумывание, и не забываем про безопасность, производительность, логирование, квотирование и т.п. При этом нужно понимать в какую среду добавляется соединение и в какую архитектуру встраивается.
Поэтому так сложно за курс дать обзор всех необходимых знаний, подходов (а хочется объять необъятное).
Интеграцию можно сравнить с хирургической операцией. Когда нужно на разных уровнях продумать, как провести процесс операции, реабилитации, чтобы новый орган точно прижился. Это может быть и уровень лекарств, и действующего вещества, особенности реакции человека на лекарства. Уровень тканей и их соединение, где-то швами, которые должны быть внутренними из одного материала, и внешние из другого. А есть технологии, которые ускоряют регенерацию тканей. А в процессе реабилитации пациенту нужно соблюдать диету и делать лфк. И многое, многое другое. Хирург вмешивается в систему, и как аналитик подумывает последствия этого вмешательства.
И именно системный подход даёт возможность комплексно подходить к лечению пациента.
Так и в интеграции, приходится выстраивать в голове огромную картину взаимодействия информационных систем в разном разрезе абстракций. Начиная от бизнес-процессов, потоков данных, их регламентов, заканчивая структурой данных, передачей данных по протоколам в сети, и пониманием того, как безопасно организовать передачу данных.
За это и люблю интеграцию, за переключения с абстракции на абстракцию и выстраивание в голове полной архитектуры развития компании на уровне информационных систем, с анализом влияния изменений в одной системе на другую.
Если вам также как и мне интересна интеграция, мы вас ждём на нашем курсе sup.expert 🚀
#рассуждения #мойопыт #историиизжизни #самомотивация #вопрос
#библиотеки #books
Обожаю работать с аналитиками)) Они ещё те "душнилы" (в хорошем смысле слова), которые умеют глубоко копать. Если от вопросов аналитика мне уже мозгами становится больно, значит хороший аналитик, такого надо срочно брать в свою команду!)
Хороший аналитик обладает искусством задавать вопросы, которые уводят нас в глубину. И часто это как раз открытые вопросы. Вот недавно один аналитик меня спросил "А почему ты постоянно оперируешь книгами? Ты много читаешь?"
И ответ быстро и легко дать мне не удалось. Сразу в голове начали выстраиваться связи из кучи информации.
✅Во-первых, я поняла, что книгам у меня больше доверия, чем информации в статьях и в видео в интернете. Всё таки книга это большая работа.
✅Во вторых, мне нужна глубина, поверхностные данные не укладываются у меня в голове. Что-то учить бесполезно, мне нужно это понять. Учить можно и нужно иностранные языки.
✅В третьих, я заново открыла для себя библиотеки Москвы. Раньше всё больше покупала книги, а тут финансовый кризис, все дела. И поняла, что в онлайн можно найти любую книгу и поехать взять в библиотеке. Электронные книги мне редко заходят, я видимо тот самый old, которому нужна тактильность и зрительная память. Я часто прям запоминаю на какой странице, что было и могу вернуться быстро к информации.
✅В четвёртых, я могу выключить всё и пролистать книгу, это уже большое дело. Так за час порылась и вычитала нужное.
✅И в пятых, тут можно вспомнить job to be done, я нанимаю библиотеку, чтобы включить своё мышление и рабочий процесс, найти ответ. То есть это не просто поход за книгой, это целый ритуал и атмосфера. Особенно мне нравятся старые библиотеки в центре города, где можно пару часов просидеть и родить, что-то действительно стоящее. Там чтоль аура такая клёвая, научная, мозговитая, что хочется вкушать новые знания. Прям как-то романтично вышло)))
А вот много ли я читаю? Всё волнами. Сейчас период, когда хотелось бы больше читать. Стопка книг лежит большая, но каждый раз жёсткие ставлю приоритеты, чтобы не упарываться и потом себя гнобить, за то, что нефига не выполнила))) Лучше иметь чёткую задачу, тогда и решение само придёт.
#библиотеки #books
Обожаю работать с аналитиками)) Они ещё те "душнилы" (в хорошем смысле слова), которые умеют глубоко копать. Если от вопросов аналитика мне уже мозгами становится больно, значит хороший аналитик, такого надо срочно брать в свою команду!)
Хороший аналитик обладает искусством задавать вопросы, которые уводят нас в глубину. И часто это как раз открытые вопросы. Вот недавно один аналитик меня спросил "А почему ты постоянно оперируешь книгами? Ты много читаешь?"
И ответ быстро и легко дать мне не удалось. Сразу в голове начали выстраиваться связи из кучи информации.
✅Во-первых, я поняла, что книгам у меня больше доверия, чем информации в статьях и в видео в интернете. Всё таки книга это большая работа.
✅Во вторых, мне нужна глубина, поверхностные данные не укладываются у меня в голове. Что-то учить бесполезно, мне нужно это понять. Учить можно и нужно иностранные языки.
✅В третьих, я заново открыла для себя библиотеки Москвы. Раньше всё больше покупала книги, а тут финансовый кризис, все дела. И поняла, что в онлайн можно найти любую книгу и поехать взять в библиотеке. Электронные книги мне редко заходят, я видимо тот самый old, которому нужна тактильность и зрительная память. Я часто прям запоминаю на какой странице, что было и могу вернуться быстро к информации.
✅В четвёртых, я могу выключить всё и пролистать книгу, это уже большое дело. Так за час порылась и вычитала нужное.
✅И в пятых, тут можно вспомнить job to be done, я нанимаю библиотеку, чтобы включить своё мышление и рабочий процесс, найти ответ. То есть это не просто поход за книгой, это целый ритуал и атмосфера. Особенно мне нравятся старые библиотеки в центре города, где можно пару часов просидеть и родить, что-то действительно стоящее. Там чтоль аура такая клёвая, научная, мозговитая, что хочется вкушать новые знания. Прям как-то романтично вышло)))
А вот много ли я читаю? Всё волнами. Сейчас период, когда хотелось бы больше читать. Стопка книг лежит большая, но каждый раз жёсткие ставлю приоритеты, чтобы не упарываться и потом себя гнобить, за то, что нефига не выполнила))) Лучше иметь чёткую задачу, тогда и решение само придёт.
#обучение #водакаменьточит #самомотивация #мойопыт #рассуждения #мысливслух
Побуду #капитаночевидность и расскажу о диффузных преобразованиях, еле заметных или почти незаметных. Когда капля за каплей мы получаем большой результат. Или же принцип Паретто 80 на 20, когда 20% усилий нам дают 80% результата.
Очень часто я среди менти или участников курсов, тренингов вижу желание получить всё и сразу. Отсюда такие вопросы - почему так долго? Чего вы нам мозг взрываете, давайте сразу к сути? Зачем нам это всё знать?
А когда вываливаешь всю информацию сразу, а я любитель глубины, то человек такой "ого мать вашу! ничего непонятно!"
Процесс обучения - это стресс, и на этом пути стресса, каждый ведёт себя по-разному. Кто-то злится и готов бросить, кто-то смеётся над собой, но упорно продолжает.
У меня в институте был принцип "не пропускать ни одной лекции". Неважно интересно, неинтересно, понимаю, не понимаю, сидеть, писать лекцию и быть здесь и сейчас. Принцип "потом прочитаю", не работал, есть расписание, есть лекции, иду. Были случаи когда на некоторые лекции приходили пара, тройка человек. Также у меня был однокурсник, который по этому принципу всегда делал домашние задания. И ваще пофиг, понял, не понял, но сделал. Иногда мы над ним ржали, но когда он получал зачёт хотя бы за попытку сделать, нам уже было не смешно.
Я это к чему? Что уметь учиться тоже искусство, и тут у каждого может быть свой подход. Я поэтому в онлайн обучение всегда включаю камеру, пишу от руки (это вообще мой способ запоминать), и стараюсь всегда приходить на занятия в прямом эфире. Запись, в моём случае, не очень хорошо работает. А лучше всего очные занятия.
Я так и английский учила, был принцип приходить всегда, даже если я ничего не сделала. Правда я иногда сваливалась в то, что вообще не делала домашние задания(((
Так что как говорит Альберт Сафин "вода камень точит", и если вам кажется, что годы института, или дополнительного образования, или тома умных книг это так ужасно и долго. Делая регулярно, просто делая без оценок, и по расписанию, уходя в процесс, спустя некоторое время вы сможете увидеть результат.
И тут главное не ждать его, потому что в какой-то момент может ещё и эффект Бандуры случиться))) (про него почитать можно тут https://t.me/start_in_IT/370 ). Переключиться именно на процесс и просто делать, без оценок себя.
Не бывает резких скачков, всё происходит плавно и не всегда заметно, как смена времен года.
Побуду #капитаночевидность и расскажу о диффузных преобразованиях, еле заметных или почти незаметных. Когда капля за каплей мы получаем большой результат. Или же принцип Паретто 80 на 20, когда 20% усилий нам дают 80% результата.
Очень часто я среди менти или участников курсов, тренингов вижу желание получить всё и сразу. Отсюда такие вопросы - почему так долго? Чего вы нам мозг взрываете, давайте сразу к сути? Зачем нам это всё знать?
А когда вываливаешь всю информацию сразу, а я любитель глубины, то человек такой "ого мать вашу! ничего непонятно!"
Процесс обучения - это стресс, и на этом пути стресса, каждый ведёт себя по-разному. Кто-то злится и готов бросить, кто-то смеётся над собой, но упорно продолжает.
У меня в институте был принцип "не пропускать ни одной лекции". Неважно интересно, неинтересно, понимаю, не понимаю, сидеть, писать лекцию и быть здесь и сейчас. Принцип "потом прочитаю", не работал, есть расписание, есть лекции, иду. Были случаи когда на некоторые лекции приходили пара, тройка человек. Также у меня был однокурсник, который по этому принципу всегда делал домашние задания. И ваще пофиг, понял, не понял, но сделал. Иногда мы над ним ржали, но когда он получал зачёт хотя бы за попытку сделать, нам уже было не смешно.
Я это к чему? Что уметь учиться тоже искусство, и тут у каждого может быть свой подход. Я поэтому в онлайн обучение всегда включаю камеру, пишу от руки (это вообще мой способ запоминать), и стараюсь всегда приходить на занятия в прямом эфире. Запись, в моём случае, не очень хорошо работает. А лучше всего очные занятия.
Я так и английский учила, был принцип приходить всегда, даже если я ничего не сделала. Правда я иногда сваливалась в то, что вообще не делала домашние задания(((
Так что как говорит Альберт Сафин "вода камень точит", и если вам кажется, что годы института, или дополнительного образования, или тома умных книг это так ужасно и долго. Делая регулярно, просто делая без оценок, и по расписанию, уходя в процесс, спустя некоторое время вы сможете увидеть результат.
И тут главное не ждать его, потому что в какой-то момент может ещё и эффект Бандуры случиться))) (про него почитать можно тут https://t.me/start_in_IT/370 ). Переключиться именно на процесс и просто делать, без оценок себя.
Не бывает резких скачков, всё происходит плавно и не всегда заметно, как смена времен года.
Telegram
Наталья PRO-Анализ. Записки специалиста
#теория #криваяБандуры #освоениематериала #обучение #новаяпредметнаяобласть
Я снова и снова наступаю на одни и те же грабли)) Сколько бы ты теорий не знал, как бы не работал над собой, а мозг есть мозг)) И он точит и говорит, чёт плохо выходит, нет результата.…
Я снова и снова наступаю на одни и те же грабли)) Сколько бы ты теорий не знал, как бы не работал над собой, а мозг есть мозг)) И он точит и говорит, чёт плохо выходит, нет результата.…
Воспользуюсь своим каналом, чтобы созвать участников на курс интеграции, особенно тех кто оставил заявки и не выходить на связь.
Посмотрите пожалуйста папку СПАМ, или напишите лично мне.
Завтра стартует НОВЫЙ поток
Для тех кто хочет, но думает, могу сказать, что если и будет следующий поток, то при условие набора группы в июне, но летом обычно сложно собраться на учебу, поэтому лучше приходить сейчас)
Для тех кто не в курсе курса, рекомендую ознакомиться с нашим лэндингом - https://sup.expert/
И с разрешения участников пилота курса опубликую один из отзывов тут
——————————————
Курс очень понравился: удобно, что есть запись и можно посмотреть в удобное время. Если же удаётся присутствовать очно, то Наталья и Андрей внимательно относятся ко всем вопросам и стараются не пропускать возможные пробелы, которые потенциально могут образоваться при изучении темы. Понравилось, что преподаватели имеют опыт в различных отраслях и при этом поощряют самостоятельность мышления, т.е. решения могут быть разные и стоит озадачиваться больше логикой своего, а не пытаться копировать. Видно, что старались дать как можно больше материала, это порадовало, ведь не так много таких точечных курсов с прицелом на интеграции. Думаю, что следующие потоки будут ещё лучше. Удачи вам, ребята!🖤
———————————————
До встречи на курсе, для тех кто уже присоединился
Будет сложно, интересно, "больно", но вам понравится 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
sup.expert
Курс по интеграции
"Если вы идёте в аналитики, то приготовьтесь к тому, что вы всегда, задавая вопросы, будете чувствовать себя дураком."
#мысливслух #рассуждения #ядурак #вопросы #коммуникация #softskills #мойопыт #самомотивация #психология
И да, и нет.😎
Чувство "что ты дурак" - более глубокое и зависит от самого человека, безусловно окружение, воспитание и много всего, могут работать триггером, который запускает "я дурак".
Что делать?
✅ Во- первых, задавать глупые вопросы (хотя имхо, нет глупых вопросов, глупый вопрос, это тот который не задали).
✅ Во вторых, в очень незнакомой среде. Например, в начале встречи с заказчиком, можно обезоружить собеседника, тем что сразу предупредить - "я буду задавать много вопросов, часть из них будут вам казаться глупыми, но мне, как специалисту, это необходимо, чтобы сформировать чёткую картину мира о вашем проекте. Тем более вы сильный эксперт в своей области, а мне очень важно ваше мнение."
Структура вашего текста может быть любая. Главное быть честным, возвращать себя и собеседника в реальность, и не лениться пояснять своё поведение и чувства, причины их, выстраивая партнёрские отношения из позиции на равных, где со мной и с вами всё в порядке.
Мне очень нравятся лекции, книги Альберта Сафина, можно у него поучиться речевым оборотам, посмотреть на том же ютюб.
И если вы знаете, что сильно будете переживать, заранее репетируйте вопросы и проговорите их несколько раз, вслух, записывайте их, отправляйте собеседнику заранее. Не ленитесь, всё в помощь, в копилку.
✅ В третьих, ищите поддержку. Можно сказать себе, что если ко мне в голову пришёл этот вопрос, это значит, что он ещё кому либо пришёл в голову, но все молчат. И я буду более смелым и задам его, чтобы собеседникам развязать руки при коммуникации.
✅ В четвёртых, следите за реакцией собеседника и как только он начинает намекать, что вы дурак, возвращайте его в реальность. "Я на проекте, потому что мне доверили это дело. Я понимаю, ваше удивление, но я вас предупредил, что буду тупить))) И ваша реакция мне понятна, но мы идём дальше."
✅ В пятых. Если кто либо, выше вас по иерархии, начинает из вас делать дурака, это может ещё говорить о том, что вас дрессируют. Чтобы вы в следующий раз не ставили руководителя в неудобное положение, своими вопросами. Руководитель сам не знает, что ответить и думать очень тяжело, а ещё тяжелее принимать решение, а кто-то специально для принятия решения имеет замов, которых, если что, можно будет слить. И позиция "я начальник - ты дурак", частая к сожалению. Можно пробовать выводить её в позицию - "ты и я взрослые люди, и мы тут делаем общее дело".
✅ В шестых))) Быть глупым иногда очень клёво!) Шуту можно всё! Любой опыт можно присвоить себе, даже если он вызывает много эмоций, и кажется, что вас унижают. Чаще всего человек говорит про себя, а не про вас. И реакция "ты дурак", может иметь под собой очень много всего. Но мы то с вами знаем, о себе, что с нами всё в порядке))) Можно учиться себя возвращать в реальность. И взращивать уверенность, искать опору, платформу уверенности. Это могут быть курсы, книги, знания, опыт, друзья, родители, семья, всё, что угодно, что работает для вас, на вас, что за вас при любом раскладе.
У меня тоже есть такая проблема, что-то сказать, задать вопрос, ещё и на аудиторию, взять микрофон и сказать. Сложно! Что подумают люди!Да похер))) Я люблю разные экскурсии, лекции и на них задаю всегда по 2-3 вопроса. Безопасное пространство с людьми, которых вы потом ваще никогда не увидете в жизни))) место для тренировки.
Итого! Аналитик может и имеет право задавать любые вопросы, это его работа! А чувство, что я глупый, это просто чувство, которое можно пережить и пойти дальше. Чувство запускает событие, ситуация, на которые мы влиять не можем, но можем пробовать управлять своей реакций на событие.
P. S. Для тим Лида, ментора, тренера, преподавателя важно создавать пространство, где будет безопасно задавать вопросы.
#мысливслух #рассуждения #ядурак #вопросы #коммуникация #softskills #мойопыт #самомотивация #психология
И да, и нет.
Чувство "что ты дурак" - более глубокое и зависит от самого человека, безусловно окружение, воспитание и много всего, могут работать триггером, который запускает "я дурак".
Что делать?
✅ Во- первых, задавать глупые вопросы (хотя имхо, нет глупых вопросов, глупый вопрос, это тот который не задали).
✅ Во вторых, в очень незнакомой среде. Например, в начале встречи с заказчиком, можно обезоружить собеседника, тем что сразу предупредить - "я буду задавать много вопросов, часть из них будут вам казаться глупыми, но мне, как специалисту, это необходимо, чтобы сформировать чёткую картину мира о вашем проекте. Тем более вы сильный эксперт в своей области, а мне очень важно ваше мнение."
Структура вашего текста может быть любая. Главное быть честным, возвращать себя и собеседника в реальность, и не лениться пояснять своё поведение и чувства, причины их, выстраивая партнёрские отношения из позиции на равных, где со мной и с вами всё в порядке.
И если вы знаете, что сильно будете переживать, заранее репетируйте вопросы и проговорите их несколько раз, вслух, записывайте их, отправляйте собеседнику заранее. Не ленитесь, всё в помощь, в копилку.
✅ В третьих, ищите поддержку. Можно сказать себе, что если ко мне в голову пришёл этот вопрос, это значит, что он ещё кому либо пришёл в голову, но все молчат. И я буду более смелым и задам его, чтобы собеседникам развязать руки при коммуникации.
✅ В четвёртых, следите за реакцией собеседника и как только он начинает намекать, что вы дурак, возвращайте его в реальность. "Я на проекте, потому что мне доверили это дело. Я понимаю, ваше удивление, но я вас предупредил, что буду тупить))) И ваша реакция мне понятна, но мы идём дальше."
✅ В пятых. Если кто либо, выше вас по иерархии, начинает из вас делать дурака, это может ещё говорить о том, что вас дрессируют. Чтобы вы в следующий раз не ставили руководителя в неудобное положение, своими вопросами. Руководитель сам не знает, что ответить и думать очень тяжело, а ещё тяжелее принимать решение, а кто-то специально для принятия решения имеет замов, которых, если что, можно будет слить. И позиция "я начальник - ты дурак", частая к сожалению. Можно пробовать выводить её в позицию - "ты и я взрослые люди, и мы тут делаем общее дело".
✅ В шестых))) Быть глупым иногда очень клёво!) Шуту можно всё! Любой опыт можно присвоить себе, даже если он вызывает много эмоций, и кажется, что вас унижают. Чаще всего человек говорит про себя, а не про вас. И реакция "ты дурак", может иметь под собой очень много всего. Но мы то с вами знаем, о себе, что с нами всё в порядке))) Можно учиться себя возвращать в реальность. И взращивать уверенность, искать опору, платформу уверенности. Это могут быть курсы, книги, знания, опыт, друзья, родители, семья, всё, что угодно, что работает для вас, на вас, что за вас при любом раскладе.
У меня тоже есть такая проблема, что-то сказать, задать вопрос, ещё и на аудиторию, взять микрофон и сказать. Сложно! Что подумают люди!
Итого! Аналитик может и имеет право задавать любые вопросы, это его работа! А чувство, что я глупый, это просто чувство, которое можно пережить и пойти дальше. Чувство запускает событие, ситуация, на которые мы влиять не можем, но можем пробовать управлять своей реакций на событие.
P. S. Для тим Лида, ментора, тренера, преподавателя важно создавать пространство, где будет безопасно задавать вопросы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство проблем, которые приносят аналитики на менторство, касаются уверенности в себе.
#психология #уверенность #мойопыт #рассуждения #мысливслух #менторство #менторскаясессия
Не буду глубоко уходить в наше детство и СССР, откуда вся эта неуверенность родом, итак много про это все говорят, мне хочется поразмышлять над тем, что делать?
👩💻 Когда вы джун, студент или только пришли в айти, ничего непонятно. Ваша земля из-под ног уходит и уверенность в себе начинает растворяться. И тогда человек впадает в состояние, нужно жёстко и много качать Hard skills. От части так и есть, человеку не хватает знаний о том, что вообще происходит! И что делать)) и тут появляются качели "да я крут, всё понимаю - я дно, ничего непонятно". А ещё приправим щепотку юношеского максимализма "я ща всё порешаю", и получаем сотрудника, которого нужно направлять, чтобы он не сжёг прод.
Что делать джуну? Учиться, слушать старших (не всех))), фильтровать информацию, и понимать, что я работаю на опыт, хотя хочется покорить все вершины мира. Быть открытым миру))) включать голову!
Что делать тим Лиду? Направлять, считывать, обучать. И тут главное, чтобы джун обучался. Если идёт сильное сопротивление и человек закрывается, то тут сложно. Вам нужен будет человек самостоятельный, постоянно следить за джуном нереально и ваще не хочется это делать. Надо выстроить отношения так, чтобы он сам приходил и спрашивал.
Иногда такие джуны приходят, выпаливают речь, ты такой ага ага, слушаешь, он уже сам ответ нашёл, и ушёл. И я иногда сижу и думаю, что это было?) ничего не поняла, но сработало)))
✅ Миддл, как по мне это самое крутое время для специалиста. Уже понимаешь, что происходит, уже можешь делать крутые вещи. Но тоже приходит волнами неуверенность. Что делать? Выходить в свет, говорить с коллегами, искать поддержку, чтобы пройти "долину отчаяния", что всё тлен. Конференции, курсы, митапы, ментор, всё что угодно. Менять проекты, расширять кругозор, дальше набирать опыт.
Что делать тим лиду, делиться опытом, давать развивающую обратную связь. Отдавать миддла в команду к сеньорам. Для себя устроить Win-win: миддл и сеньор за счёт друг друга развиваются.
🗑 Сеньор - когда доходишь до уровня сеньора, твои цели с hard skills смещаются в тонкие материи - психология, коммуникация, управление, командообразование, работа мозга и т.п. Для сеньора главное не уйти в позицию "всё тлен, я всё уже проходил", это даже звоночек выгорания. Какие тут могут быть советы, кроме - берегите себя, вас мало! Предупреждайте своё выгорание (это не пустые слова). Если у сеньора и появляется неуверенность, но это уже больше синдром самозванца, что я не достоин. И тут психология, коммуникация в помощь. Конечно хороших специалистов психологов, ещё и для айтишников сложно найти, но можно. Тут нужен системный психолог, иначе будет злость и ноль результата.
Что делать? Показывать себе и всем вокруг свой уровень, делиться опытом, пробовать менторство (оно не для всех, есть те кому не хочется общаться), пишите статьи, участвуйте в конференциях. Вариантов много. Часто сеньор выбирает новое направление, например, уходит в архитектуру, управление.
Совет лиду - старайтесь грузить сеньора задачами его уровня, в пару ставить бизнес аналитика, или миддл, джуна, чтобы черновую работу, или простую работу снимать с сеньора, иначе он выгорает от своего неправильного применения.
В заключение скажу, что у вас могут быть свои способы возврата уверенности в себе. Просто даже напоминайте себе свои знания, опыт, что с вами всё хорошо, это уже много и даёт возможность вернуть себе управление собой. Не стесняйтесь обращаться за помощью, к коллегам, близким, к психологам, менторам, что-то, точно сработает👨💻
#психология #уверенность #мойопыт #рассуждения #мысливслух #менторство #менторскаясессия
Не буду глубоко уходить в наше детство и СССР, откуда вся эта неуверенность родом, итак много про это все говорят, мне хочется поразмышлять над тем, что делать?
Что делать джуну? Учиться, слушать старших (не всех))), фильтровать информацию, и понимать, что я работаю на опыт, хотя хочется покорить все вершины мира. Быть открытым миру))) включать голову!
Что делать тим Лиду? Направлять, считывать, обучать. И тут главное, чтобы джун обучался. Если идёт сильное сопротивление и человек закрывается, то тут сложно. Вам нужен будет человек самостоятельный, постоянно следить за джуном нереально и ваще не хочется это делать. Надо выстроить отношения так, чтобы он сам приходил и спрашивал.
Иногда такие джуны приходят, выпаливают речь, ты такой ага ага, слушаешь, он уже сам ответ нашёл, и ушёл. И я иногда сижу и думаю, что это было?) ничего не поняла, но сработало)))
Что делать тим лиду, делиться опытом, давать развивающую обратную связь. Отдавать миддла в команду к сеньорам. Для себя устроить Win-win: миддл и сеньор за счёт друг друга развиваются.
Что делать? Показывать себе и всем вокруг свой уровень, делиться опытом, пробовать менторство (оно не для всех, есть те кому не хочется общаться), пишите статьи, участвуйте в конференциях. Вариантов много. Часто сеньор выбирает новое направление, например, уходит в архитектуру, управление.
Совет лиду - старайтесь грузить сеньора задачами его уровня, в пару ставить бизнес аналитика, или миддл, джуна, чтобы черновую работу, или простую работу снимать с сеньора, иначе он выгорает от своего неправильного применения.
В заключение скажу, что у вас могут быть свои способы возврата уверенности в себе. Просто даже напоминайте себе свои знания, опыт, что с вами всё хорошо, это уже много и даёт возможность вернуть себе управление собой. Не стесняйтесь обращаться за помощью, к коллегам, близким, к психологам, менторам, что-то, точно сработает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#мирвокруг #инион #мысливслух #рассуждения #библиотеки
Сегодня пятница, не буду писать глубокие, сложные тексты. Напишу про ИНИОН - это институт научных исследований общественных наук, по сути библиотека, хранилище книг, диссертаций, всего, всего, что касается исследований по общественным наукам (те науки, которые изучают общество).
Я на самом деле люблю архитектуру и поняла, что люблю подобные здания, атмосферу. Здание ИНИОНа, если его изучать, было создано для людей. И советский Конструктивизм это направление, которое добротное, и такое продуманное, для работы, жизни, исследований. Хотя здания в России портят облицовкой и этот советский шик теряется. Инион - советский модернизм.
А причём тут айти?)‼️ Мысль первая - ИНИОН нужен наукам, специалистам, чтобы видеть текущий срез достижений. Конференции, книги, диссертации, это всё тоже даёт срез. В плане айти иногда реально сложно понять отстаём мы или нет, или отстаю я, и на сколько? Что есть передового. Нет такого вот хранилища, где бы ты знал, что в там собран текущий срез.
✔️ Мысль вторая - инион это ещё и платформа для следующих поколений и наши мамы, папы, бабушки и дедушки всегда думали, как и что оставить после себя нам.
📌 Мысль третья. Я на самом деле пока ходила и изучала здание, музей, приходила к выводу, что получилась некая смесь СССР и современности. Здание сгорело в 2015 году и было потеряно около 50% хранилища, а это на минуточку 5 млн изданий. Инион входил в топ 25 библиотек мира! Сейчас можно всё сделать по последнему слову, но зачем-то оставили бумажные каталоги. Возможно, просто до сих пор не успевают оцифровать. И специально для инион пишут программу, или уже написали, я не в курсе. В 2021 году здание открыли уже новое, сейчас 2023 год, но внутри так, что как будто вчера только заехали.
🔼 Мысль четвёртая, в институте я ездила в разные библиотеки, чтобы выполнит учебные работы. То есть в наше образование уже был заложен момент, как обращаться с информацией, как искать патенты, изобретения. И этот же пункт подтвердили мне и искусствоведы из МГУ. У них свой топ заведений, которые они посетители за учёбу.
✔️ Мысль пятая - все научки настолько взаимосвязаны, что вроде бы я, спец с инженерным образованием, понимаю и интересуюсь и психологией, и социологий, и политологией, и философией, и педагогикой. И мне нужны боже глубокие знания. И понимаю, что айти и развитие бизнес сферы без общественных наук невозможно.
В заключение скажу, что мне понравилось, хотя бы то, что лакомый кусочек земли около метро Профсоюзная в Москве не отдали под очередной торговый центр, который портит вид, а восстановили. И конечно тот факт, что архитектор Яков Белопольский создал ряд зданий на юго-западе Москвы и делал пространство максимально удобное для людей, тоже восхищает.
P. S.‼️
Если кому-то стало интересно попасть в ИНИОН, это можно сделать с экскурсией от Музея Москвы https://mosmuseum.ru/tours/p/inion/
🔥 Фотографии ИНИОНа оставлю в комментариях 👇
Сегодня пятница, не буду писать глубокие, сложные тексты. Напишу про ИНИОН - это институт научных исследований общественных наук, по сути библиотека, хранилище книг, диссертаций, всего, всего, что касается исследований по общественным наукам (те науки, которые изучают общество).
Я на самом деле люблю архитектуру и поняла, что люблю подобные здания, атмосферу. Здание ИНИОНа, если его изучать, было создано для людей. И советский Конструктивизм это направление, которое добротное, и такое продуманное, для работы, жизни, исследований. Хотя здания в России портят облицовкой и этот советский шик теряется. Инион - советский модернизм.
А причём тут айти?)
В заключение скажу, что мне понравилось, хотя бы то, что лакомый кусочек земли около метро Профсоюзная в Москве не отдали под очередной торговый центр, который портит вид, а восстановили. И конечно тот факт, что архитектор Яков Белопольский создал ряд зданий на юго-западе Москвы и делал пространство максимально удобное для людей, тоже восхищает.
P. S.
Если кому-то стало интересно попасть в ИНИОН, это можно сделать с экскурсией от Музея Москвы https://mosmuseum.ru/tours/p/inion/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
mosmuseum.ru
ИНИОН. Архитектура и общество / Музей Москвы
Экскурсия с посещением уникального здания ИНИОНа, совсем недавно восстановленного после пожара
#мысливслух #рассуждения #прозаказчика #мойопыт
Рассуждения про заказчика.
🤝
Читаю я тут одну книгу про дизайн мышление, не буду пока её рекомендовать, пока не дочитаю, не особо цепляет))
Но зато зацепило одно предложение. К многим дизайнерам приходили и говорили: "сделай мне второй айфон", ответ просто гениален "сделаю, если заказчик будет вторым Стивом Джобсом".
Одно время я часто слышала от заказчиков "сделайте мне второй тинькофф банк", и действительно многие брали с него пример, и смотрели, следили за всем, что происходит в банке. Я думаю до сих пор, у специалистов есть такие "галочки" в голове - "вот бы поработать в тинькофф банке".
Хочется же всё таки современности, прогрессивных технологий и в конце концов делать "крутые, лучшие вещи". Ох, как эти фразы продаются hr, и как же хочется на них клюнуть.
"Мы делаем социально значимый продукт" - по факту полный развод людей.
"У нас прогрессивные технологии" - ваще не понимаем куда запихнуть блокчейн и искусственный интеллект.
"Хотим, как у тинькофф" - не думайте, просто скопируйте.
"Дружный коллектив" - мвахаха!!)))
Фраза из книги мне понравилась ещё своей глубиной, потому что действительно есть много разных но, чтобы получить результат, такой как айфон. Просто даже понимаешь, какой логичный путь проходит создатель продукта и технологии. Не бывает в этих историях вдруг, повезло, внезапно, магия, вжух - вжух и у тебя новый супер революционный продукт.
И тут ещё возникает мысль #капитаночевидность что заказчик должен пройти эволюцию развития вместе с командой. Очень много "звёзд на небе" должно сложиться, чтобы что-то получилось)))
Часто заказчиком становится человек, который вообще не понимает, что происходит в процессе разработки, и не хочет погружаться. Самый лучший продукт реализуется в связке заказчик-команда, когда и та и другая сторона понимают, что они в одной лодке и чтобы она поплыла, не утонула, нужно как-то договариваться.
Причём мысль о том, что вот сменим заказчика, или вот сменим команду иногда конечно и хороша, и привлекательна, но не факт, что будет лучше))) Плюс слаживание происходит, в какой-то момент люди всё равно подстраиваются друг под друга.
У нас ужасный заказчик. Я тоже, особенно в начале карьеры, поливала грязью своих заказчиков)) Но потом приходят две мысли:
✅первая банальная - заказчик нам платит деньги,
✅вторая - любой человек априори хорошего о себе мнения, и неважно, что он транслирует во вне.
Ох, как же хочется сказать, ну да мой дорогой аналитик, твоя цель ещё и пройти путь эволюции заказчика, его обучить. В какой-то степени да, если заказчик готов учиться и пытается понять, что и в каком виде нужно команде. Но с другой стороны, все взрослые люди, и кого либо воспитывать нет смысла)) Да и блин, брать на себя ещё и это!!!!??? Какого фига!)))
Я бы сказала, что скорее аналитик в части взаимодействия с заказчиком - переговорщик, и тут именно эти скиллы можно прокачивать. И! Что очень важно, уметь весь этот стресс переговоров с себя сбрасывать.
Как-то секретарь компании после переговоров мне шампанское открыла))) со словами "тебе надо". Коллега переговорщик, продажник я помню после встречи просто несколько часов молчал. А кому-то нужно прийти к команде и вылить из себя стресс, все посмеются, разделять, поддержат, и тогда можно идти дальше работать))
👨💻
Рассуждения про заказчика.
Читаю я тут одну книгу про дизайн мышление, не буду пока её рекомендовать, пока не дочитаю, не особо цепляет))
Но зато зацепило одно предложение. К многим дизайнерам приходили и говорили: "сделай мне второй айфон", ответ просто гениален "сделаю, если заказчик будет вторым Стивом Джобсом".
Одно время я часто слышала от заказчиков "сделайте мне второй тинькофф банк", и действительно многие брали с него пример, и смотрели, следили за всем, что происходит в банке. Я думаю до сих пор, у специалистов есть такие "галочки" в голове - "вот бы поработать в тинькофф банке".
Хочется же всё таки современности, прогрессивных технологий и в конце концов делать "крутые, лучшие вещи". Ох, как эти фразы продаются hr, и как же хочется на них клюнуть.
"Мы делаем социально значимый продукт" - по факту полный развод людей.
"У нас прогрессивные технологии" - ваще не понимаем куда запихнуть блокчейн и искусственный интеллект.
"Хотим, как у тинькофф" - не думайте, просто скопируйте.
"Дружный коллектив" - мвахаха!!)))
Фраза из книги мне понравилась ещё своей глубиной, потому что действительно есть много разных но, чтобы получить результат, такой как айфон. Просто даже понимаешь, какой логичный путь проходит создатель продукта и технологии. Не бывает в этих историях вдруг, повезло, внезапно, магия, вжух - вжух и у тебя новый супер революционный продукт.
И тут ещё возникает мысль #капитаночевидность что заказчик должен пройти эволюцию развития вместе с командой. Очень много "звёзд на небе" должно сложиться, чтобы что-то получилось)))
Часто заказчиком становится человек, который вообще не понимает, что происходит в процессе разработки, и не хочет погружаться. Самый лучший продукт реализуется в связке заказчик-команда, когда и та и другая сторона понимают, что они в одной лодке и чтобы она поплыла, не утонула, нужно как-то договариваться.
Причём мысль о том, что вот сменим заказчика, или вот сменим команду иногда конечно и хороша, и привлекательна, но не факт, что будет лучше))) Плюс слаживание происходит, в какой-то момент люди всё равно подстраиваются друг под друга.
У нас ужасный заказчик. Я тоже, особенно в начале карьеры, поливала грязью своих заказчиков)) Но потом приходят две мысли:
✅первая банальная - заказчик нам платит деньги,
✅вторая - любой человек априори хорошего о себе мнения, и неважно, что он транслирует во вне.
Ох, как же хочется сказать, ну да мой дорогой аналитик, твоя цель ещё и пройти путь эволюции заказчика, его обучить. В какой-то степени да, если заказчик готов учиться и пытается понять, что и в каком виде нужно команде. Но с другой стороны, все взрослые люди, и кого либо воспитывать нет смысла)) Да и блин, брать на себя ещё и это!!!!??? Какого фига!)))
Я бы сказала, что скорее аналитик в части взаимодействия с заказчиком - переговорщик, и тут именно эти скиллы можно прокачивать. И! Что очень важно, уметь весь этот стресс переговоров с себя сбрасывать.
Как-то секретарь компании после переговоров мне шампанское открыла))) со словами "тебе надо". Коллега переговорщик, продажник я помню после встречи просто несколько часов молчал. А кому-то нужно прийти к команде и вылить из себя стресс, все посмеются, разделять, поддержат, и тогда можно идти дальше работать))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А кто и как использует chat GPT? У меня два варианта ответа появилось - что ИИ сейчас заменяет джуна для сеньора и берет рутину на себя. А второй вариант - это быстрые простые ответы, это как "спросить крутого коллегу".
Anonymous Poll
31%
Использую как инструмент быстрых ответов 📝
12%
Помогает с инсайтами и проверкой полноты артефактов 🔄
55%
Не использую ⛔
17%
Использую как помощника, джуна, чтобы делал черновую работу и рутину ✅
2%
Свой ответ напишу в комментариях 👇