Forwarded from Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы (Systems Education Bot)
Выложили видео с вебинара – «Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек» https://www.youtube.com/watch?v=vy_60LFvRNA
Благодарим всех участников вебинара, с вами интересно!
Удалось поработать командой. Было много крутых вопросов. Сделаем продолжение, следите за новостями.
_____
В режиме реального времени провели сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина.
- Посмотрели на бэклог
- Вспомнили принцип INVEST для пользовательских историй
- Сделали User Story Map: разложили карточки бэклога по шагам
- С помощью участников вебинара добавили шаги и user story
- Доработали цепочку user story и проверили ее для другой роли пользователя
- Выбрали скоуп работ для MVP
____
Познакомиться с Юрием Куприяновым можно на тренинге «Ручка» https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/ , а по-настоящему погрузиться в работу с User Stories вы сможете на курсе про Agile «Концептуальной проектирование – трансформация идеи в цифровой продукт» https://clck.ru/32mRsS
#SystemsEducation #видео #вебинар
Благодарим всех участников вебинара, с вами интересно!
Удалось поработать командой. Было много крутых вопросов. Сделаем продолжение, следите за новостями.
_____
В режиме реального времени провели сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина.
- Посмотрели на бэклог
- Вспомнили принцип INVEST для пользовательских историй
- Сделали User Story Map: разложили карточки бэклога по шагам
- С помощью участников вебинара добавили шаги и user story
- Доработали цепочку user story и проверили ее для другой роли пользователя
- Выбрали скоуп работ для MVP
____
Познакомиться с Юрием Куприяновым можно на тренинге «Ручка» https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/ , а по-настоящему погрузиться в работу с User Stories вы сможете на курсе про Agile «Концептуальной проектирование – трансформация идеи в цифровой продукт» https://clck.ru/32mRsS
#SystemsEducation #видео #вебинар
Немного #реклама Школы Системного Анализа и Проектирования.
Одним глазком смотрела, как коллеги создавали отдельный блок по безопасности и мне не только понравилось, но я для себя еще сделала вывод, что нужно погружение в предметку, и понимание терминологии Информационной безопасности, что зачастую проходит мимо аналитика.
ШСА приглашает на воркшоп по разработке требований к Информационной безопасности от практиков этого направления.
Для моих подписчиков действует промокод NK на скидку в 1000 рублей.
Одним глазком смотрела, как коллеги создавали отдельный блок по безопасности и мне не только понравилось, но я для себя еще сделала вывод, что нужно погружение в предметку, и понимание терминологии Информационной безопасности, что зачастую проходит мимо аналитика.
ШСА приглашает на воркшоп по разработке требований к Информационной безопасности от практиков этого направления.
Для моих подписчиков действует промокод NK на скидку в 1000 рублей.
Forwarded from Anastasia Ermolova
В выходные 3-4 декабря Алексей Краснов и Олег Кировский обучают Разработке требований к информационной безопасности ИТ-систем. Будет полезно тем, кто хочет строить правильный процесс выявления требований к информационной безопасности.
- Опишем защищаемую систему и определим границы доверия.
- Составим модель нарушителя.
- Выявим возможные угрозы.
- С учетом всех данных оценим риски информационной безопасности.
- Познакомимся с основными методами защиты информации, в том числе криптографическими.
- Опираясь на выявленные угрозы и риски, сформируем требования к информационной безопасности.
Для успешного прохождения воркшопа нужно заранее обладать некоторыми навыками. Для их проверки мы составили входящую анкету.
Регистрация, анкета и подробности
- Опишем защищаемую систему и определим границы доверия.
- Составим модель нарушителя.
- Выявим возможные угрозы.
- С учетом всех данных оценим риски информационной безопасности.
- Познакомимся с основными методами защиты информации, в том числе криптографическими.
- Опираясь на выявленные угрозы и риски, сформируем требования к информационной безопасности.
Для успешного прохождения воркшопа нужно заранее обладать некоторыми навыками. Для их проверки мы составили входящую анкету.
Регистрация, анкета и подробности
#коучинг #ипр #развитие #рассуждения #мысливслух #менторство
Индивидуальный план развития не работает (тут можно поставить вопросительный знак, а можно и точку).
Посчитала на днях количество людей, сколько приходили ко мне на менторство, начиная с 2020 года получилось 65, тех кого я зафиксировала)) А если ещё взять мои отделы анализа, то в сумме все 100 будут.
И есть интересная тенденция. Практически с каждым мы составляли списки развития компетенций. Они вроде бы благое дело. Смотришь и понимаешь куда дальше идти. Но с другой стороны смотришь и думаешь, наверное я проф не пригоден. А если эти все матрицы и списки открыть, и в том числе проф стандарт, кажется, что нет такого человека, чтобы по всем пунктам он был хорош. Где-то, что-то да проседает.
Есть список, и че дальше с ним делать, как закрывать? По идеи путей море: прочитать книгу, пойти на курс, пойти к коллегам, нанять ментора. Но вот лежит оно это НАДО мёртвым грузом.
И мне, уже как ментору, постоянно этот вопрос не даёт покоя. Я уже придумываю разные способы активации списка, приведение его в действие. Почему человек не делает?
Главное поймать менти на эмоциональном заряде и успеть спросить: "твои следующие 3 шага, что ты будешь делать?" И есть шанс, что сейчас он зависнет, подумает, решит и что-то да сделает.
Видишь цель, иди к ней! Но нет. Я и сама такая же. Море всего что нужно делать, где-то я делаю, где-то нет, где-то банально нет сил.
Вообщем давно я думала про коучинг и наконец-то дошла до вводного обучения.
И чем больше рассказываю всем про своё обучение, тем больше слышу обратную связь, что оно и для себя полезно.
Какие-то вещи действительно стала проще делать. Но тектонические плиты сложно двигать. И мне очень интересно, что будет если к моей роли ментора я добавлю коуча, поможет ли он проложить и проделать путь из точки А в точку Б?
Инсайтов много, буду их описывать) Пока скажу, что если кому-то интересно со мной потренироваться именно в формате коуч сессий приходите) Можно с запросом не из проф деятельности тоже 😎👌
Индивидуальный план развития не работает (тут можно поставить вопросительный знак, а можно и точку).
Посчитала на днях количество людей, сколько приходили ко мне на менторство, начиная с 2020 года получилось 65, тех кого я зафиксировала)) А если ещё взять мои отделы анализа, то в сумме все 100 будут.
И есть интересная тенденция. Практически с каждым мы составляли списки развития компетенций. Они вроде бы благое дело. Смотришь и понимаешь куда дальше идти. Но с другой стороны смотришь и думаешь, наверное я проф не пригоден. А если эти все матрицы и списки открыть, и в том числе проф стандарт, кажется, что нет такого человека, чтобы по всем пунктам он был хорош. Где-то, что-то да проседает.
Есть список, и че дальше с ним делать, как закрывать? По идеи путей море: прочитать книгу, пойти на курс, пойти к коллегам, нанять ментора. Но вот лежит оно это НАДО мёртвым грузом.
И мне, уже как ментору, постоянно этот вопрос не даёт покоя. Я уже придумываю разные способы активации списка, приведение его в действие. Почему человек не делает?
Главное поймать менти на эмоциональном заряде и успеть спросить: "твои следующие 3 шага, что ты будешь делать?" И есть шанс, что сейчас он зависнет, подумает, решит и что-то да сделает.
Видишь цель, иди к ней! Но нет. Я и сама такая же. Море всего что нужно делать, где-то я делаю, где-то нет, где-то банально нет сил.
Вообщем давно я думала про коучинг и наконец-то дошла до вводного обучения.
И чем больше рассказываю всем про своё обучение, тем больше слышу обратную связь, что оно и для себя полезно.
Какие-то вещи действительно стала проще делать. Но тектонические плиты сложно двигать. И мне очень интересно, что будет если к моей роли ментора я добавлю коуча, поможет ли он проложить и проделать путь из точки А в точку Б?
Инсайтов много, буду их описывать) Пока скажу, что если кому-то интересно со мной потренироваться именно в формате коуч сессий приходите) Можно с запросом не из проф деятельности тоже 😎👌
#мирвокруг #мысливслух #замечено #продукт #историиизжизни #кофейнянарайоне #капитаночевидность
У нас на районе есть кофейня, которая заявляет "о лучшем кофе на районе". Я с этим соглашаюсь, и не только я.
И вот моя знакомая в разговоре про эту кофейню рассказала, что как-то она пришла и спросила у баристы, а почему нигде нет рекламы их кофейни?
Хоть что-то поставить, потому что с основных улиц непонятно, что там в глубине есть кофейня.
На что ответ был - "мы это делаем специально, чтобы приходили только свои".
И это интересно на самом деле. Сначала мне хотелось сказать фу, могли бы расшириться и открыть новые заведения, но фактически они остаются тёплыми, ламповыми, и держат своё качество на то количество посетителей, с которым комфортно и уже выстроились отношения основанные на любви и лояльности.
И честно говоря, конечно я переношу на себя, я тоже могу сказать, что не хочу рекламы каналу, потому что мне итак уютно и кому интересны мои мысли, материал и знания те и остануться, а делать на широкие массы это уже другой уровень. И это тогда, превращается в работу. Плюс вся реклама в моем случае работает очень забавно, сколько пришли, столько и ушли 😂
А как посетителю кофейни, могу сказать, что приятно чувствовать себя в какой-то степени избранным и особенным))
У нас на районе есть кофейня, которая заявляет "о лучшем кофе на районе". Я с этим соглашаюсь, и не только я.
И вот моя знакомая в разговоре про эту кофейню рассказала, что как-то она пришла и спросила у баристы, а почему нигде нет рекламы их кофейни?
Хоть что-то поставить, потому что с основных улиц непонятно, что там в глубине есть кофейня.
На что ответ был - "мы это делаем специально, чтобы приходили только свои".
И это интересно на самом деле. Сначала мне хотелось сказать фу, могли бы расшириться и открыть новые заведения, но фактически они остаются тёплыми, ламповыми, и держат своё качество на то количество посетителей, с которым комфортно и уже выстроились отношения основанные на любви и лояльности.
И честно говоря, конечно я переношу на себя, я тоже могу сказать, что не хочу рекламы каналу, потому что мне итак уютно и кому интересны мои мысли, материал и знания те и остануться, а делать на широкие массы это уже другой уровень. И это тогда, превращается в работу. Плюс вся реклама в моем случае работает очень забавно, сколько пришли, столько и ушли 😂
А как посетителю кофейни, могу сказать, что приятно чувствовать себя в какой-то степени избранным и особенным))
#бизнесмодели #бизнес #kanvas #разделеннаямодель #Остервальдер
Концепция разделения в бизнес-модели
Я участвовала в разных стартапах. И некоторые из них это кладезь того, как не нужно делать. Как не нужно обращаться с сотрудниками, как не нужно строить предприятие, как не нужно строить взаимоотношения с партнёрами и другие не нужно. И часто, можно сказать интуиция выдаёт результат, как нужно, но объяснить научно или доказательно найти подтверждение сложно. И это нормально. Наш мозг выдаёт результат на основе всех знаний, логики, насмотренности, здравого смысла и самосохранения. И этот быстрый результат, он вполне себе очевиден, но мы в него не верим. По крайней мере тут я говорю за себя)
И это тоже профдеформация, включить медленный мозг и выдать взвешенный результат сложно, но можно, и он часто совпадает с быстрым.
Так вот, в очередной раз, изучая стили бизнес-моделей, я внезапно нашла подтверждение своим старым мыслям. #капитаночевидность
А именно, что стоит разделять работу компании на разные направления не только по типу бизнеса, но и устройства.
Если мы возьмём телеком компанию, то там будет:
⚙️инфраструктура, железо, вышки, построение и поддержка сети, привет инженеры, строители и компании производства оборудования,
🤝взаимодействие и взаимоотношения с клиентами, маркетинг, бренд, работа с лояльностью,
👨💻инновации, причём, если говорить про инновации, тут нужно творчество и таланты в команде.
Я думаю вы уже догадались, что в нашем Стартапе всё было намешано вместе и на вопрос руководству "где наш вектор?", ответ был - "нужно всё" . И как часто бывает всё сразу равно ничего.
Приведу мысль из книги Остервальдера:
"У каждой формы свои экономические, конкурентные и культурные правила. Три формы деятельности могут сосуществовать в пределах одной компании, но в идеале они должны быть «разделены» с целью исключения конфликтных ситуаций или нежелательного влияния."
Причём компания это живой организм выбрав бизнес-модель не значит, что она так и останется, меняется мир, всё меняется и бизнес-модель периодически нужно пересматривать.
Ещё ко мне приходила мысль, о том, что под бизнес-модель можно же сделать шаблон компании и в нашу эпоху искусственного интеллекта можно же взять уже готовое, проверенное))
Концепция разделения в бизнес-модели
Я участвовала в разных стартапах. И некоторые из них это кладезь того, как не нужно делать. Как не нужно обращаться с сотрудниками, как не нужно строить предприятие, как не нужно строить взаимоотношения с партнёрами и другие не нужно. И часто, можно сказать интуиция выдаёт результат, как нужно, но объяснить научно или доказательно найти подтверждение сложно. И это нормально. Наш мозг выдаёт результат на основе всех знаний, логики, насмотренности, здравого смысла и самосохранения. И этот быстрый результат, он вполне себе очевиден, но мы в него не верим. По крайней мере тут я говорю за себя)
И это тоже профдеформация, включить медленный мозг и выдать взвешенный результат сложно, но можно, и он часто совпадает с быстрым.
Так вот, в очередной раз, изучая стили бизнес-моделей, я внезапно нашла подтверждение своим старым мыслям. #капитаночевидность
А именно, что стоит разделять работу компании на разные направления не только по типу бизнеса, но и устройства.
Если мы возьмём телеком компанию, то там будет:
⚙️инфраструктура, железо, вышки, построение и поддержка сети, привет инженеры, строители и компании производства оборудования,
🤝взаимодействие и взаимоотношения с клиентами, маркетинг, бренд, работа с лояльностью,
👨💻инновации, причём, если говорить про инновации, тут нужно творчество и таланты в команде.
Я думаю вы уже догадались, что в нашем Стартапе всё было намешано вместе и на вопрос руководству "где наш вектор?", ответ был - "нужно всё" . И как часто бывает всё сразу равно ничего.
Приведу мысль из книги Остервальдера:
"У каждой формы свои экономические, конкурентные и культурные правила. Три формы деятельности могут сосуществовать в пределах одной компании, но в идеале они должны быть «разделены» с целью исключения конфликтных ситуаций или нежелательного влияния."
Причём компания это живой организм выбрав бизнес-модель не значит, что она так и останется, меняется мир, всё меняется и бизнес-модель периодически нужно пересматривать.
Ещё ко мне приходила мысль, о том, что под бизнес-модель можно же сделать шаблон компании и в нашу эпоху искусственного интеллекта можно же взять уже готовое, проверенное))
#фактичность #коучинг #капитаночевидность #мысливслух #инструменты #softskills #мойопыт #мышление
Про фактичность
Я немного снова про коучинг, тренерство, преподавание, менторство, ужас как много модных слов))) Но в основе многого лежит фактичность.
В моей жизни очень много интерпретаций, моих, семьи, друзей, ну и т.д. И это всё примешано с эмоциями.
В какой-то момент я просто говорю, так всё, хватит эмоций!! Давай говорить фактами.
И эти факты могут быть следующие:
✅Образование
✅Опыт работы
✅Сделанные пооекты
✅Изученные инструменты
✅Полученные деньги
✅Отзывы клиентов
✅Реально сделанные вещи
А потом бабац и эмоции, которые начинают всё перечеркивать. Я не могу, у меня не выходит, всё сложно. Фактичность даёт возможность вернуть управление собой, ситуацией и тем, что в нашем контроле, то что у нас уже сейчас есть, оно даёт ещё и опору.
Фактичность в жизни мне даёт снизить градус эмоций, вернуть управление себе и получить энергию, чтобы действовать.
Фактичность в преподавание даёт возможность быть тренером и не включаться в игры команд, становиться помощником и дать людям поддержку для прохождения стресса, а обучение это стресс.
Фактичность в сессиях даёт возможность вернуть человеку управление ситуацией и также не терять мне энергию. Отделять "мух от котлет", и раскрыть новый взгляд на ситуацию, убирая трактовки из разряда "мама сказала, что куда мне", до я получила диплом и нашла работу. Факты? Факты. На это можно опираться.
Я иногда могу сказать какой сложный участник или какой тупой сотрудник, но это моя Интерпретация. Факты могут говорить о другом, о своеобразном мышление человека, что даст компании новый взгляд. О том, что сотрудник средней квалификации и под него нужно подбирать другие задачи и другой подход.
Недирективность, не включение в эмоции, и взгляд со стороны фактов это сильная штука, но сложная.
Но я и до обучения коучинга использовала фактичность в менторских сессиях и преподавание)))
Про фактичность
Я немного снова про коучинг, тренерство, преподавание, менторство, ужас как много модных слов))) Но в основе многого лежит фактичность.
В моей жизни очень много интерпретаций, моих, семьи, друзей, ну и т.д. И это всё примешано с эмоциями.
В какой-то момент я просто говорю, так всё, хватит эмоций!! Давай говорить фактами.
И эти факты могут быть следующие:
✅Образование
✅Опыт работы
✅Сделанные пооекты
✅Изученные инструменты
✅Полученные деньги
✅Отзывы клиентов
✅Реально сделанные вещи
А потом бабац и эмоции, которые начинают всё перечеркивать. Я не могу, у меня не выходит, всё сложно. Фактичность даёт возможность вернуть управление собой, ситуацией и тем, что в нашем контроле, то что у нас уже сейчас есть, оно даёт ещё и опору.
Фактичность в жизни мне даёт снизить градус эмоций, вернуть управление себе и получить энергию, чтобы действовать.
Фактичность в преподавание даёт возможность быть тренером и не включаться в игры команд, становиться помощником и дать людям поддержку для прохождения стресса, а обучение это стресс.
Фактичность в сессиях даёт возможность вернуть человеку управление ситуацией и также не терять мне энергию. Отделять "мух от котлет", и раскрыть новый взгляд на ситуацию, убирая трактовки из разряда "мама сказала, что куда мне", до я получила диплом и нашла работу. Факты? Факты. На это можно опираться.
Я иногда могу сказать какой сложный участник или какой тупой сотрудник, но это моя Интерпретация. Факты могут говорить о другом, о своеобразном мышление человека, что даст компании новый взгляд. О том, что сотрудник средней квалификации и под него нужно подбирать другие задачи и другой подход.
Недирективность, не включение в эмоции, и взгляд со стороны фактов это сильная штука, но сложная.
Но я и до обучения коучинга использовала фактичность в менторских сессиях и преподавание)))
#менторство #менторскаясессия #обзорпроайти #войтивайти #мойопыт #видео #материал #запись #дляджунов
Наконец-то я это сделала!!
Такой год сумасбродный, что запись открытой сессии менторства я только сейчас залила на YouTube. Больше эта сессии похожа на мой рассказ, про то, что такое Айти и какие есть роли.
Немного глубже конечно проговорили про аналитиков.
Материал больше для джунов и тех кто хочет войти в айти или просто понять, что такое Айти обзорно.
Ссылка на запись:
https://youtu.be/RjCO1IzFACo
Наконец-то я это сделала!!
Такой год сумасбродный, что запись открытой сессии менторства я только сейчас залила на YouTube. Больше эта сессии похожа на мой рассказ, про то, что такое Айти и какие есть роли.
Немного глубже конечно проговорили про аналитиков.
Материал больше для джунов и тех кто хочет войти в айти или просто понять, что такое Айти обзорно.
Ссылка на запись:
https://youtu.be/RjCO1IzFACo
YouTube
Открытая менторская сессия. Войти в айти. Что такое айти. Обзор профессий в айти. Системный анализ.
Пример сессии ментора аналитиков Айти - Косиновой Натальи.
Тут я больше рассказываю про обзор Айти, направлений в айти, профессий и более подробно говорим про системный анализ и аналитиков в Айти.
Запрос менти - как проще войти в Айти?
Вебинары:…
Тут я больше рассказываю про обзор Айти, направлений в айти, профессий и более подробно говорим про системный анализ и аналитиков в Айти.
Запрос менти - как проще войти в Айти?
Вебинары:…
#коучинг #мысливслух #критика #мойопыт #выводы #softskills
Снова про коучинг))
А может это всё фигня или просто Жёлтый коучинг?😂
✅Во-первых, скажу, что он работает.
✅Во вторых, мне не нравится магия вокруг коучинга. Вжух, вжух и у тебя результат. И все вокруг коучи, психологи и кстати аналитики)))
✅В третьих, я не понимаю на чем всё строится, что лежит в основе (пока предполагаю, что это система из педагогики, психологии, нейрофизиологии, жизненного опыта, научных исследований работы мозга, но в моей голове пока нет системы). И мой курс, что я прохожу попахивает инфоцыганством. (Сорян, если кому-то разбила этой фразой сейчас сердечко)))
Давайте на примере.
У нас есть предприниматель. Он отлично запускает бизнесы, один за одним, и потом их продаёт. Достигает оборота в 3 млн и продаёт, начинает всё с самого начала.
И не понимает, почему не может выйти на 5 млн, 1 ярд и заиметь международную компанию. Всё по одному сценарию и по кругу, снова и снова.
Вроде цель понятна, вот она, вот направление. Понятно что делать, но доходит до потолка и останавливается, всё сливает и начинает по новой. Знакомо? Мне да. Что делать?
Тут кроме психологической проработки я не знаю других вариантов (может есть ещё варианты, но мне о них не известно, можно предпринимателю посоветовать женится на одной из сестёр Кардашьян, точно сработает)))). Что держит, какие крючки, психологические травмы, события. Психологические травмы они, как резинки тебя держат, ты двигаешься вперёд, херачишь, но только расслабился, они на натянутых резинках отбросили назад. И в итоге человек не удовлетворён своей реакцией на события.
Психология работает как раз с прошлым, чтобы понять какое событие, что привело к такому поведению, к психологической травме и как это минимизировать, или в идеале избавиться, всё зависит от нас, от нашего мозга, сил и конечно специалиста. Жёлтая психология, она сейчас везде растёт, как грибы, говорит нам в том числе про магию. Ходи к психологу. Но оно тоже не работает, по крайнем мере с моим системным мозгом))) Делай вот так и будет тебе счастье, не прокатит, пока я системно не увижу картину.
И вот, когда я увидела картину, как оно сложилось, зародилось, как повлияло на моё настоящее, я изучила теории, методы, способы, тогда я уже могу решить. А сразу дай мне решение, нет не работает. И в таком пути мне помогает, только крутой психолог. И своего найти не так просто. И чтобы он ещё был с СИСТЕМНЫМ ПОДХОДОМ! И этого крутого, я увидела, только через пути с разными, и разного уровня. Видимо тогда я не видела, что такое именно круто и что работает.
Коучинг позиционируется как направление, которое даёт нам двигаться в будущее и расти в разы, что держит в настоящем, чтобы двигаться в будущее. И как найти ресурс, мотивацию, эмоцию.
Но пока, честно скажу, мне не нравится вокруг коучинга магия. Но как мы видим People хавает, как и я тоже))) Тот модуль, обучения коучингу, что я сейчас прохожу, в середине обучения, меня разочаровал. Меня учат магии!! Но я не Гарри Поттер и мне нужны научные доказательства и СИСТЕМНОСТЬ!!! А крутые коучи за сессии берут крутые деньги и пока я не вижу для себя ценность этой сессии.
Коучинг стал обзывательством, как и блоггерство, преподавание и всё подобное поверхностное. Ну что ж период у нас такой)
Зачем мне самой всё это надо? Мой потолок уже давно со мной, и я не понимаю, что меня держит, какие крючки, резинки.
Можно посмотреть на Артемия Лебедева и его фразу "Как мотивировать себя, что-то делать? Да никак, оставайтесь в жопе!", тоже не работает. При этом сам Артемий Лебедев говорит, что у него нет психологических травм.
Что точно работает, это ставить цели и понимать какая ценность лежит в основе её. Меня заставить делать лфк для колена можно, например когда уже всё, ходить не могу, тогда да буду делать. Но это просто уже крайний случай и мне оно не нравится. А вот ценность, кататься в лесу на лыжах, легко и кайфовать от природы, или ходить в горы с рюкзаком ради эмоций, оно работает, как не странно))) И если я могу эти эмоции себе визуализировать, ну вот реально работает.
Продолжение👇
Снова про коучинг))
А может это всё фигня или просто Жёлтый коучинг?😂
✅Во-первых, скажу, что он работает.
✅Во вторых, мне не нравится магия вокруг коучинга. Вжух, вжух и у тебя результат. И все вокруг коучи, психологи и кстати аналитики)))
✅В третьих, я не понимаю на чем всё строится, что лежит в основе (пока предполагаю, что это система из педагогики, психологии, нейрофизиологии, жизненного опыта, научных исследований работы мозга, но в моей голове пока нет системы). И мой курс, что я прохожу попахивает инфоцыганством. (Сорян, если кому-то разбила этой фразой сейчас сердечко)))
Давайте на примере.
У нас есть предприниматель. Он отлично запускает бизнесы, один за одним, и потом их продаёт. Достигает оборота в 3 млн и продаёт, начинает всё с самого начала.
И не понимает, почему не может выйти на 5 млн, 1 ярд и заиметь международную компанию. Всё по одному сценарию и по кругу, снова и снова.
Вроде цель понятна, вот она, вот направление. Понятно что делать, но доходит до потолка и останавливается, всё сливает и начинает по новой. Знакомо? Мне да. Что делать?
Тут кроме психологической проработки я не знаю других вариантов (может есть ещё варианты, но мне о них не известно, можно предпринимателю посоветовать женится на одной из сестёр Кардашьян, точно сработает)))). Что держит, какие крючки, психологические травмы, события. Психологические травмы они, как резинки тебя держат, ты двигаешься вперёд, херачишь, но только расслабился, они на натянутых резинках отбросили назад. И в итоге человек не удовлетворён своей реакцией на события.
Психология работает как раз с прошлым, чтобы понять какое событие, что привело к такому поведению, к психологической травме и как это минимизировать, или в идеале избавиться, всё зависит от нас, от нашего мозга, сил и конечно специалиста. Жёлтая психология, она сейчас везде растёт, как грибы, говорит нам в том числе про магию. Ходи к психологу. Но оно тоже не работает, по крайнем мере с моим системным мозгом))) Делай вот так и будет тебе счастье, не прокатит, пока я системно не увижу картину.
И вот, когда я увидела картину, как оно сложилось, зародилось, как повлияло на моё настоящее, я изучила теории, методы, способы, тогда я уже могу решить. А сразу дай мне решение, нет не работает. И в таком пути мне помогает, только крутой психолог. И своего найти не так просто. И чтобы он ещё был с СИСТЕМНЫМ ПОДХОДОМ! И этого крутого, я увидела, только через пути с разными, и разного уровня. Видимо тогда я не видела, что такое именно круто и что работает.
Коучинг позиционируется как направление, которое даёт нам двигаться в будущее и расти в разы, что держит в настоящем, чтобы двигаться в будущее. И как найти ресурс, мотивацию, эмоцию.
Но пока, честно скажу, мне не нравится вокруг коучинга магия. Но как мы видим People хавает, как и я тоже))) Тот модуль, обучения коучингу, что я сейчас прохожу, в середине обучения, меня разочаровал. Меня учат магии!! Но я не Гарри Поттер и мне нужны научные доказательства и СИСТЕМНОСТЬ!!! А крутые коучи за сессии берут крутые деньги и пока я не вижу для себя ценность этой сессии.
Коучинг стал обзывательством, как и блоггерство, преподавание и всё подобное поверхностное. Ну что ж период у нас такой)
Зачем мне самой всё это надо? Мой потолок уже давно со мной, и я не понимаю, что меня держит, какие крючки, резинки.
Можно посмотреть на Артемия Лебедева и его фразу "Как мотивировать себя, что-то делать? Да никак, оставайтесь в жопе!", тоже не работает. При этом сам Артемий Лебедев говорит, что у него нет психологических травм.
Что точно работает, это ставить цели и понимать какая ценность лежит в основе её. Меня заставить делать лфк для колена можно, например когда уже всё, ходить не могу, тогда да буду делать. Но это просто уже крайний случай и мне оно не нравится. А вот ценность, кататься в лесу на лыжах, легко и кайфовать от природы, или ходить в горы с рюкзаком ради эмоций, оно работает, как не странно))) И если я могу эти эмоции себе визуализировать, ну вот реально работает.
Продолжение👇
Начало выше 👆
Ради похода в Исландию я фигачила тренировки полгода)))
А просто потому что, надо для здоровья и все вокруг говорят про зож, не работает, но хорошо продаётся!
И такую подмену понятий формирует всё вокруг, и наш мозг, и окружение, и город, и страна (список можно продолжать бесконечно).
И наш мозг такая сучка, что ты просто не видишь свои истинные цели! Круто, если человек прокачен и может разобраться, и главное все вокруг со стороны видят, а ты сам нет! И это нормально. Защитные механизмы, разные реакции, всё в нашем организме нам нужно, чтобы выжить.
Если моя ценность выпендриваться, чтобы все вокруг офигели, и ради этого мне нужно кольцо картье, айфон, bwm (список можно продолжить), то оно работает. Но если мне просто нужно кольцо картье, популярность и много денег, и тут нет меня, нет моей ценности и самореализации, оно не работает. Может для кого-то и работает, но потом мы видим богатых, которые плачут или выходят в окно. И все вокруг говорят, ну как так, у них же всё было!! Да было, всё было, кроме их самих и их жизненных ценностей.
Пост может и вышел философским, но пока такой у меня период в жизни и мне интересно все свои знания, жизненный опыт, опыт тренера, наставника, руководителя собрать в системную картину)))
Ради похода в Исландию я фигачила тренировки полгода)))
А просто потому что, надо для здоровья и все вокруг говорят про зож, не работает, но хорошо продаётся!
И такую подмену понятий формирует всё вокруг, и наш мозг, и окружение, и город, и страна (список можно продолжать бесконечно).
И наш мозг такая сучка, что ты просто не видишь свои истинные цели! Круто, если человек прокачен и может разобраться, и главное все вокруг со стороны видят, а ты сам нет! И это нормально. Защитные механизмы, разные реакции, всё в нашем организме нам нужно, чтобы выжить.
Если моя ценность выпендриваться, чтобы все вокруг офигели, и ради этого мне нужно кольцо картье, айфон, bwm (список можно продолжить), то оно работает. Но если мне просто нужно кольцо картье, популярность и много денег, и тут нет меня, нет моей ценности и самореализации, оно не работает. Может для кого-то и работает, но потом мы видим богатых, которые плачут или выходят в окно. И все вокруг говорят, ну как так, у них же всё было!! Да было, всё было, кроме их самих и их жизненных ценностей.
Пост может и вышел философским, но пока такой у меня период в жизни и мне интересно все свои знания, жизненный опыт, опыт тренера, наставника, руководителя собрать в системную картину)))
#социальнаяпсихология #мысливслух #мойопыт #капитаночевидность #историиизжизни #мирвокруг #softskills #материал #АндрееваГМ
Про социальную психологию
Чуть больше года я читаю курс в ШСА. Курс проходит в группах. И это очень интересно! Если раньше у меня была цель собрать дрим тим, которой было бы в кайф делать общее дело, то тут я не влияю на состав группы.
И для самой группы это тоже опыт. Разные люди, они собираются вместе, чтобы был обмен опытом и совместная работа.
Я не сильна в психотипах людей, кроме шизойдов))) Работала с шизойдом, был биг бум через месяц нашей коммуникации 😂
Есть люди командные игроки, есть те кому проще одному. Обучение в группах даёт и свои плюсы и минусы. Мне либо везёт, либо среди аналитиков много приятных, открытых, взрослых людей, которые понимают зачем и куда они пришли.
Как-то обсуждая обучение и моменты сопротивления новой информации от участников курсов, я услышала такую фразу "что это просто детская позиция", и дальше пошло осуждение. Честно говоря осуждения меня достали. Ты должен быть взрослым, ты должен быть хорошим, ты вечно кому-то должен. Люди есть люди. С ними и круто и сложно временами. Человек купил курс, потому что хочет получить знания, навыки и если ему сложно справиться с сопротивлением, а это тоже нормально. Обучение - это стресс, и момент, когда самооценка немного подтвергается собственному сомнению. Я же крутой, и вдруг не понимаю, не знаю, мой статус падает, включается сопротивление.
Для меня каждый поток курса это стресс. И этот стресс это нормально. Я не знаю людей, люди не знают меня и защитная реакция срабатывает. И в такие моменты, когда команды только, только начинают работать вместе, главное помогать в направление в адекватное русло. Чтобы не было так, что человек просто хочет вскрыться и не приходить больше в команду.
Когда-то я была в горном турклубе МГУ и там было много разных лекций. В том числе лекции про группы. Всё таки ты идёшь в горы, где может произойти всё что угодно. И группа до похода, должна уже сложиться и пройти разные стадии развития. Что группа на курсах должна проходить быстро.
Горный турклуб своими лекциями и статьями мне очень помог при работе тим лидом.
Вспоминая эти лекции и расспрашивая тренеров, на что стоит обратить внимание, почитать, изучить, мне посоветовали лекции Андреевой Г. М. по "Социальной психологии".
И буквально с первой лекции я чуть не всплакнула от того, на каком уровне мастерства читаются эти лекции! Вспомнила свой университет, своих преподавателей. Честно говоря это просто наслаждение языком, информацией, структурой. Если можно получать кайф от информации, то это как раз про лекции советских преподавателей.
Конечно не всё одинаково полезно, были у нас преподаватели, которых было сложно слушать, а были те кто просто обладал супер мастерством. И я вспоминала то, самое забытое чувство, когда ты растешь огромными шагами, от среды и того, что ты поглащаешь. Я могу достаточно долго переваривать информацию, я не могу оставить мозг по щелчку пальцев. И если я посмотрю какой-то дешёвый контент, то эта гадость будет сидеть у меня в голове)))
Вообщем планирую пересмотреть все лекции Андреевой Г. М. просто даже ради наслаждения мастерством!
Чего и вам рекомендую, если мы работаете тим лидом или метите на ведущие позиции в командной работе: https://youtu.be/L9LGuIa74Io
Про социальную психологию
Чуть больше года я читаю курс в ШСА. Курс проходит в группах. И это очень интересно! Если раньше у меня была цель собрать дрим тим, которой было бы в кайф делать общее дело, то тут я не влияю на состав группы.
И для самой группы это тоже опыт. Разные люди, они собираются вместе, чтобы был обмен опытом и совместная работа.
Я не сильна в психотипах людей, кроме шизойдов))) Работала с шизойдом, был биг бум через месяц нашей коммуникации 😂
Есть люди командные игроки, есть те кому проще одному. Обучение в группах даёт и свои плюсы и минусы. Мне либо везёт, либо среди аналитиков много приятных, открытых, взрослых людей, которые понимают зачем и куда они пришли.
Как-то обсуждая обучение и моменты сопротивления новой информации от участников курсов, я услышала такую фразу "что это просто детская позиция", и дальше пошло осуждение. Честно говоря осуждения меня достали. Ты должен быть взрослым, ты должен быть хорошим, ты вечно кому-то должен. Люди есть люди. С ними и круто и сложно временами. Человек купил курс, потому что хочет получить знания, навыки и если ему сложно справиться с сопротивлением, а это тоже нормально. Обучение - это стресс, и момент, когда самооценка немного подтвергается собственному сомнению. Я же крутой, и вдруг не понимаю, не знаю, мой статус падает, включается сопротивление.
Для меня каждый поток курса это стресс. И этот стресс это нормально. Я не знаю людей, люди не знают меня и защитная реакция срабатывает. И в такие моменты, когда команды только, только начинают работать вместе, главное помогать в направление в адекватное русло. Чтобы не было так, что человек просто хочет вскрыться и не приходить больше в команду.
Когда-то я была в горном турклубе МГУ и там было много разных лекций. В том числе лекции про группы. Всё таки ты идёшь в горы, где может произойти всё что угодно. И группа до похода, должна уже сложиться и пройти разные стадии развития. Что группа на курсах должна проходить быстро.
Горный турклуб своими лекциями и статьями мне очень помог при работе тим лидом.
Вспоминая эти лекции и расспрашивая тренеров, на что стоит обратить внимание, почитать, изучить, мне посоветовали лекции Андреевой Г. М. по "Социальной психологии".
И буквально с первой лекции я чуть не всплакнула от того, на каком уровне мастерства читаются эти лекции! Вспомнила свой университет, своих преподавателей. Честно говоря это просто наслаждение языком, информацией, структурой. Если можно получать кайф от информации, то это как раз про лекции советских преподавателей.
Конечно не всё одинаково полезно, были у нас преподаватели, которых было сложно слушать, а были те кто просто обладал супер мастерством. И я вспоминала то, самое забытое чувство, когда ты растешь огромными шагами, от среды и того, что ты поглащаешь. Я могу достаточно долго переваривать информацию, я не могу оставить мозг по щелчку пальцев. И если я посмотрю какой-то дешёвый контент, то эта гадость будет сидеть у меня в голове)))
Вообщем планирую пересмотреть все лекции Андреевой Г. М. просто даже ради наслаждения мастерством!
Чего и вам рекомендую, если мы работаете тим лидом или метите на ведущие позиции в командной работе: https://youtu.be/L9LGuIa74Io
YouTube
Андреева Г.М. - Социальная психология. Лекция 1/15
Андреева Г.М.
д.ф.н., проф., академик РАО
МГУ, факультет психологии
Дата публикации: 19.06.1995
1. Введение. Раздел I. Тема 1
Во введении к курсу "Социальная психология" рассмотрены такие темы, как "Место социальной психологии в системе знания".
Материалы…
д.ф.н., проф., академик РАО
МГУ, факультет психологии
Дата публикации: 19.06.1995
1. Введение. Раздел I. Тема 1
Во введении к курсу "Социальная психология" рассмотрены такие темы, как "Место социальной психологии в системе знания".
Материалы…
Forwarded from Системный подход
#библиотека
Нашел в сети несколько книг от Андрея Теслинова.
Он является продолжателем направления в системном анализе, которое разработал еще во времена СССР и продвигал Спартак Петрович Никаноров.
Книги в свободном доступе на сайте автора:
https://www.teslinov.ru/?page_id=468
Нашел в сети несколько книг от Андрея Теслинова.
Он является продолжателем направления в системном анализе, которое разработал еще во времена СССР и продвигал Спартак Петрович Никаноров.
Книги в свободном доступе на сайте автора:
https://www.teslinov.ru/?page_id=468
#мысливслух #историиизжизни #капитаночевидность #тамлучше #рассуждения #замечено
У других, точно всё лучше и солнце ярче
Начну с анекдота)
Едет на машине мужик, остановился на светофоре и рядом останавливается велосипедист. Мужик смотрит на велосипедиста и завидует - "вот повезло же человеку, на работу едет на велосипеде..." Велосипедист смотрит на машину и думает "крутой мужик, такая машина большая, вот бы мне такую, быстро добираться можно..."
Мимо пробегает бегун смотрит на велосипед и машину и думает, как же им повезло. А мужик в машине смотрит на бегуна и думает, счастливый может свободно бегать.
Может недословно, но смысл понятен. Нам всегда кажется, что вот там, в той сфере круто и хорошо, у других то точно лучше, чем у меня. Давеча пообщалась я с владелецей стоматологии, и вот что она сказала: "Хорошо в больших компаниях, там всё понятно, у человека есть путь развития и роста, и понятный путь от рядового до топ менеджера, и компания помогает расти и развиваться, а у нас в стоматологии, одни и те же проблемы, один и тот же рот... И наши врачи выгорают... А найти хорошего, это так сложно, каждый из них бриллиант. "
Меня это всё натолкнуло на мысль, что в нашем современном обществе, кем бы ты не работал, где бы ты не работал, выгорание практически неизбежно. Среда, мир достигаторства говорит "работай больше"! И если ты в 30 лет не имеешь свой бизнес, дом, машину, семью, детей - ты чмо))) а то что ты в 40 при таком режиме уже будешь с багажом болячек, так это так далеко и незаметно, я же пока здоровый, молодой и могу мало спать, плохо питаться и всё смогу!
Уже многие утверждают, что мир достижений и успешного успеха отступает и на смену приходит духовность, но всё равно среда оказывает влияние. И если руководству важно, чтобы все работали сверх меры по kpi, то так оно и будет. Причём очень странно ставить kpi, тем же врачам. С кем-то ты 15 минут общаешься, с кем-то 1,5 часа. Объем проблемы и уровень стресса у каждого пациента свой.
А следующая мысль, что наш мозг рисует красивую картинку у других, обесценивания себя, и рисуя невероятно сложные свои собственные проблемы. Мои проблемы уникальны и они только у меня и в моей среде, а там мир розовых пони и воздушных комфортных замков. Хочу в айти))))
И это тоже интересный момент, что айти как-то живёт само в себе (опять же про себя говорю), и есть же наработки, которыми можно делиться с другими направлениями. Как такой обмен сделать, мне пока непонятно, но вцелом очень интересно вот так выслушать и понять чужие проблемы, которые сильно схожи со своими))) И обменяться знаниями, тем более в айти действительно много хороших наработок для всех.
У других, точно всё лучше и солнце ярче
Начну с анекдота)
Едет на машине мужик, остановился на светофоре и рядом останавливается велосипедист. Мужик смотрит на велосипедиста и завидует - "вот повезло же человеку, на работу едет на велосипеде..." Велосипедист смотрит на машину и думает "крутой мужик, такая машина большая, вот бы мне такую, быстро добираться можно..."
Мимо пробегает бегун смотрит на велосипед и машину и думает, как же им повезло. А мужик в машине смотрит на бегуна и думает, счастливый может свободно бегать.
Может недословно, но смысл понятен. Нам всегда кажется, что вот там, в той сфере круто и хорошо, у других то точно лучше, чем у меня. Давеча пообщалась я с владелецей стоматологии, и вот что она сказала: "Хорошо в больших компаниях, там всё понятно, у человека есть путь развития и роста, и понятный путь от рядового до топ менеджера, и компания помогает расти и развиваться, а у нас в стоматологии, одни и те же проблемы, один и тот же рот... И наши врачи выгорают... А найти хорошего, это так сложно, каждый из них бриллиант. "
Меня это всё натолкнуло на мысль, что в нашем современном обществе, кем бы ты не работал, где бы ты не работал, выгорание практически неизбежно. Среда, мир достигаторства говорит "работай больше"! И если ты в 30 лет не имеешь свой бизнес, дом, машину, семью, детей - ты чмо))) а то что ты в 40 при таком режиме уже будешь с багажом болячек, так это так далеко и незаметно, я же пока здоровый, молодой и могу мало спать, плохо питаться и всё смогу!
Уже многие утверждают, что мир достижений и успешного успеха отступает и на смену приходит духовность, но всё равно среда оказывает влияние. И если руководству важно, чтобы все работали сверх меры по kpi, то так оно и будет. Причём очень странно ставить kpi, тем же врачам. С кем-то ты 15 минут общаешься, с кем-то 1,5 часа. Объем проблемы и уровень стресса у каждого пациента свой.
А следующая мысль, что наш мозг рисует красивую картинку у других, обесценивания себя, и рисуя невероятно сложные свои собственные проблемы. Мои проблемы уникальны и они только у меня и в моей среде, а там мир розовых пони и воздушных комфортных замков. Хочу в айти))))
И это тоже интересный момент, что айти как-то живёт само в себе (опять же про себя говорю), и есть же наработки, которыми можно делиться с другими направлениями. Как такой обмен сделать, мне пока непонятно, но вцелом очень интересно вот так выслушать и понять чужие проблемы, которые сильно схожи со своими))) И обменяться знаниями, тем более в айти действительно много хороших наработок для всех.
#подкаст #сережаимикрофон #яндекс #проданные #рассуждения #мысливслух #мирвокруг
Послушала подкаст с директорами из Яндекса про их взлом и утечку данных по Яндекс.Еда.
https://music.yandex.ru/album/9294859/track/110163695?utm_medium=copy_link
Интересно)) Пока слушала поймала себя на мысли, что я четко понимаю, где говорит продакт, а где технарь. Совсем разный язык общения и стили. Это очень на контрасте заметно))
Ребята очень аккуратно подбирают слова. Что вцелом естественно. И я пока слушала, как на волнах в своей оценке Яндекса каталась, от не люблю их, до уважения, молодцы. Потом моя мысль пошла дальше и я вспомнила Яндекс.Книгу. Одно время я её всем дарила, и знаете отличный подарок, читается на одном дыхании, и даёт много инсайтов, я бы её перечитала, но в моём списке уже целая стопка новых книг.
Про Яндекс.Книга пост вот тут https://t.me/start_in_IT/48
Потом я вспомнила про Илью Сегаловича и поняла, что про него можно снимать фильмы, с маркетингом у нас конечно проблема и про Сеналовича знают не все. Был бы он в США, то уже бы весь мир изучал то, как он принимал решения и сравнивали бы со Стивом Джобсом.
Мыслей много возникло, структурирую и опишу)
На праздники хочу попробовать записать подкасты и попробовать новое направление, тем более поболтать я люблю))) А речь один из самых мощных источников обучения, развития и передачи информации.
Послушала подкаст с директорами из Яндекса про их взлом и утечку данных по Яндекс.Еда.
https://music.yandex.ru/album/9294859/track/110163695?utm_medium=copy_link
Интересно)) Пока слушала поймала себя на мысли, что я четко понимаю, где говорит продакт, а где технарь. Совсем разный язык общения и стили. Это очень на контрасте заметно))
Ребята очень аккуратно подбирают слова. Что вцелом естественно. И я пока слушала, как на волнах в своей оценке Яндекса каталась, от не люблю их, до уважения, молодцы. Потом моя мысль пошла дальше и я вспомнила Яндекс.Книгу. Одно время я её всем дарила, и знаете отличный подарок, читается на одном дыхании, и даёт много инсайтов, я бы её перечитала, но в моём списке уже целая стопка новых книг.
Про Яндекс.Книга пост вот тут https://t.me/start_in_IT/48
Потом я вспомнила про Илью Сегаловича и поняла, что про него можно снимать фильмы, с маркетингом у нас конечно проблема и про Сеналовича знают не все. Был бы он в США, то уже бы весь мир изучал то, как он принимал решения и сравнивали бы со Стивом Джобсом.
Мыслей много возникло, структурирую и опишу)
На праздники хочу попробовать записать подкасты и попробовать новое направление, тем более поболтать я люблю))) А речь один из самых мощных источников обучения, развития и передачи информации.
Яндекс Музыка
Что происходит с вашими данными в интернете? слушать онлайн на Яндекс Музыке
Слушайте на Яндекс Музыке
#подкаст #сережаимикрофон #яндекс #рассуждения #мысливслух #примерразвитиятехнологий
Хочу продолжить мысли и немного зафиксировать, что ребята из яндекса говорили в подкасте. 👆
Если брать историю, я бы добавила историю развития технологий, то мы как раз и получаем волны развития. Когда сначала способ передачи информации у нас не особо интересен компаниям, государству и данные передаются анонимно, а потом всё мы приходим к процессу, что дай паспорт, ИНН и другие данные о себе.
18 век письма, пишешь адрес и всё, можешь по этому адресу прийти.
Дальше телефон - даёшь номер и тебя соединяют через оператора, но прийти к тебе, это нужно знать адрес. Десятками лет этот барьер стирался и в 80-х годах можно было узнать и адрес. Дальше справочник жёлтые страницы лежал на станциях метро, я вот помню его, это уже 90-ые. Открыто можно узнать и номер телефона, и адрес. Моя мама по началу телефона могла сказать, к какому району Москвы относится телефон))
Потом интернет, и тоже все начинали со своих ник неймов, анонимности, а чем больше интернет проникает, тем больше происходит регулирования.
Теперь ждём новый способ коммуникации, который у нас также будет проходить этап анонимности))
Фактически Иван Черевко рассказал график развития технологий)))
Обычно я этот график через развития транспорта рассказываю, а вот ещё отличный пример через технологии коммуникации.
А насчёт приватности, черт его знает, стоит ли бояться, что мир прозрачен и все знают про всех. И через интернет можно найти много информации. Всё равно всё идёт к тому, чтобы эта информация была подтверждена. И интернет пока не следить за авторством, того, что появляется в сети. Фейк на фейке...
Ещё ребята обсуждают защиту финансовой информации. Всё таки PCI DSS как стандарт существует давно, и информация о платежах лучше шифруется и защищена, чем персональные данные или личные данные. При этом сотрудники Яндекса рассказали о том, что можно чистить историю заказов в яндекс)) Нехотя, но рассказали.
Вот тут то и я вспомнила одного разработчика, который так парился насчёт личного кабинета и мобильного банкинга, что пользовался виртуальной клавиатурой и заходил в банкинг только в экстренных случаях. А на телефоне у него не было приложения. Он мне пытался объяснить свою цепочку размышлений)))) Я поняла, что чем меньше знаешь, проще жить)) и в какой-то момент, когда ты знаешь как оно работает пользоваться совсем не хочется.
Про S - кривую писала вот тут: https://t.me/start_in_IT/357
Хочу продолжить мысли и немного зафиксировать, что ребята из яндекса говорили в подкасте. 👆
Если брать историю, я бы добавила историю развития технологий, то мы как раз и получаем волны развития. Когда сначала способ передачи информации у нас не особо интересен компаниям, государству и данные передаются анонимно, а потом всё мы приходим к процессу, что дай паспорт, ИНН и другие данные о себе.
18 век письма, пишешь адрес и всё, можешь по этому адресу прийти.
Дальше телефон - даёшь номер и тебя соединяют через оператора, но прийти к тебе, это нужно знать адрес. Десятками лет этот барьер стирался и в 80-х годах можно было узнать и адрес. Дальше справочник жёлтые страницы лежал на станциях метро, я вот помню его, это уже 90-ые. Открыто можно узнать и номер телефона, и адрес. Моя мама по началу телефона могла сказать, к какому району Москвы относится телефон))
Потом интернет, и тоже все начинали со своих ник неймов, анонимности, а чем больше интернет проникает, тем больше происходит регулирования.
Теперь ждём новый способ коммуникации, который у нас также будет проходить этап анонимности))
Фактически Иван Черевко рассказал график развития технологий)))
Обычно я этот график через развития транспорта рассказываю, а вот ещё отличный пример через технологии коммуникации.
А насчёт приватности, черт его знает, стоит ли бояться, что мир прозрачен и все знают про всех. И через интернет можно найти много информации. Всё равно всё идёт к тому, чтобы эта информация была подтверждена. И интернет пока не следить за авторством, того, что появляется в сети. Фейк на фейке...
Ещё ребята обсуждают защиту финансовой информации. Всё таки PCI DSS как стандарт существует давно, и информация о платежах лучше шифруется и защищена, чем персональные данные или личные данные. При этом сотрудники Яндекса рассказали о том, что можно чистить историю заказов в яндекс)) Нехотя, но рассказали.
Вот тут то и я вспомнила одного разработчика, который так парился насчёт личного кабинета и мобильного банкинга, что пользовался виртуальной клавиатурой и заходил в банкинг только в экстренных случаях. А на телефоне у него не было приложения. Он мне пытался объяснить свою цепочку размышлений)))) Я поняла, что чем меньше знаешь, проще жить)) и в какой-то момент, когда ты знаешь как оно работает пользоваться совсем не хочется.
Про S - кривую писала вот тут: https://t.me/start_in_IT/357
Telegram
Записки ИТ специалиста
#Sкривая #технологии #теория #рассуждения #мысливслух
Я так часто говорю про S-кривую развития технологии, что похоже пора бы её уже зафиксировать тут.
Начнём с определения термина технология. Очень многогранный термин. Первая ассоциация с технологией…
Я так часто говорю про S-кривую развития технологии, что похоже пора бы её уже зафиксировать тут.
Начнём с определения термина технология. Очень многогранный термин. Первая ассоциация с технологией…
С наступающим новым годом дорогие и любимые мои подписчики)))
Год капец какой был непростой. Когда меня спрашивали про цели и мечты, в этом году, я просто говорила - "мне бы выжить" ))
Цель выполнена, я выжила и даже как-то стала возвращаться в жизнь!
Благодарю всех за поддержку, за то, что читаете меня, иногда со мной же обсуждаете меня, не помня, что это я писала))) Это показатель! Спасибо за отклики, что приходите на курсы, менторство, конференции. Конференция в Новосибирске в моем сердце навсегда! Сибирь просто топ место и топ люди) ещё раз спасибо за это Евгению Галактионову!
Слава богу идей много, главное нам всем сил физических, моральных, чтобы с кайфом от жизни и от работы идти дальше)
Желаю всем здоровья, в том числе и ментального!) Чтобы вы были всегда в строю, востребованы и могли себя реализовать! Береги себя, во время отдыхайте, празднуйте новый год, один из самых тёплых, семейных праздников)))
Пусть всё будет хорошо, а там уже и отлично будет рядом)
😍❤️🔥😜👏👍🎄🧣🌏💫✨🍾
Год капец какой был непростой. Когда меня спрашивали про цели и мечты, в этом году, я просто говорила - "мне бы выжить" ))
Цель выполнена, я выжила и даже как-то стала возвращаться в жизнь!
Благодарю всех за поддержку, за то, что читаете меня, иногда со мной же обсуждаете меня, не помня, что это я писала))) Это показатель! Спасибо за отклики, что приходите на курсы, менторство, конференции. Конференция в Новосибирске в моем сердце навсегда! Сибирь просто топ место и топ люди) ещё раз спасибо за это Евгению Галактионову!
Слава богу идей много, главное нам всем сил физических, моральных, чтобы с кайфом от жизни и от работы идти дальше)
Желаю всем здоровья, в том числе и ментального!) Чтобы вы были всегда в строю, востребованы и могли себя реализовать! Береги себя, во время отдыхайте, празднуйте новый год, один из самых тёплых, семейных праздников)))
Пусть всё будет хорошо, а там уже и отлично будет рядом)
😍❤️🔥😜👏👍🎄🧣🌏💫✨🍾
Forwarded from Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы (Denis Beskov)
Мы с коллегами-добровольцами подготовили для вас
Базу ссылок на полезные материалы по системной интеграции
для аналитиков и проектировщиков.
В базе собраны ссылки на русскоязычные и англоязычные статьи, видео, книги, сервисы и курсы.
Что в неё сейчас вошло:
Основы интеграции информационных систем
- Постановка задачи и общий обзор
- Способы классификации интеграций
Форматы представления данных
- Форматы JSON и YAML
- Форматы XML и XSD
Сетевые протоколы и транспорт
- Протоколы HTTP, HTTPS
- Протокол WebSocket
Сценарии взаимодействия, Sequence, Plant UML
Web Serviсes / RPC
- Проектирование API
- REST-like сервисы. Стиль REST
- Протокол SOAP и форматы XML, XSD, WSDL
- Технология GraphQL
- Технология gRPC
Обмен сообщениями
- Паттерны обмена сообщениями
- Apache Kafka
- Брокер Rabbit MQ
Файловый обмен
Интеграция через общую БД
Архитектурные паттерны интеграции систем
- Интеграционные шины, Enterprise Service Bus (ESB)
- API Gateway, Backend For Frontend
- Оркестрация и хореография
- Circuit breaker
Дальше готовим другие подборки по темам:
- Базы данных и анализ данных
- Бизнес-анализ и моделирование
- Архитектура программного обеспечения и Systems Design
Базу ссылок на полезные материалы по системной интеграции
для аналитиков и проектировщиков.
В базе собраны ссылки на русскоязычные и англоязычные статьи, видео, книги, сервисы и курсы.
Что в неё сейчас вошло:
Основы интеграции информационных систем
- Постановка задачи и общий обзор
- Способы классификации интеграций
Форматы представления данных
- Форматы JSON и YAML
- Форматы XML и XSD
Сетевые протоколы и транспорт
- Протоколы HTTP, HTTPS
- Протокол WebSocket
Сценарии взаимодействия, Sequence, Plant UML
Web Serviсes / RPC
- Проектирование API
- REST-like сервисы. Стиль REST
- Протокол SOAP и форматы XML, XSD, WSDL
- Технология GraphQL
- Технология gRPC
Обмен сообщениями
- Паттерны обмена сообщениями
- Apache Kafka
- Брокер Rabbit MQ
Файловый обмен
Интеграция через общую БД
Архитектурные паттерны интеграции систем
- Интеграционные шины, Enterprise Service Bus (ESB)
- API Gateway, Backend For Frontend
- Оркестрация и хореография
- Circuit breaker
Дальше готовим другие подборки по темам:
- Базы данных и анализ данных
- Бизнес-анализ и моделирование
- Архитектура программного обеспечения и Systems Design
Systems Wiki on Notion
Information Systems Engineering Link Library
Каталог ссылок по инженерии ИТ-систем
#мысливслух #рассуждения #usecases #мойопыт #менторство #замечено #выводы #системныйанализ
Почему аналитики плохо пишут use cases?
Очень часто на курсах по интеграции в ШСА, да и не только, на менторстве тоже, и на собеседованиях встречается общая проблема по use cases. Аналитики плохо пишут сценарии вариантов использования.
👉1.Во первых, есть аналитики, кто не делает различий между use cases и user story. Вместо того, чтобы спрашивать аналитиков различие между Soap и Rest, на собеседование, лучше спросить различие между use cases и user story.
👉2.Во вторых, сценарии, как техника, используются на разных уровнях абстракции и не только аналитиками, но и тестировщиками, проектировщиками интерфейсов, продактами, да всеми)) Удобно.
👉3.Действительно, на системном или на уровне проектирования взаимодействия систем, мало кто из аналитиков грамотно может описать use cases. Это уже уровень архитектора, проектировщика, разработчика. Но он часто необходим на проектах, особенно если речь едет об интеграции.
👉4.Часто идёт ещё и смешение понятий функция и сценарий использования. Хотя use case вполне можно считать спецификацией функции.
👉5.Ну и плюс очень часто мы стараемся оперировать каноничным подходом, который был у Коберна (по крайней мере я всех к нему отправляю). И ещё пытаемся смаппить use cases и user story, я об этом писала, аж в 2020 году, что есть такое понятие как use cases 2.0 - https://t.me/start_in_IT/257
В самой технике сценариев, нет ничего сложного. Вот тебе основной, happy, поток, вот тебе расширения, где есть альтернативы и обработки исключений. Сюда же ещё и циклы включают. И получается, что есть канон, и есть реальность. И как сценарий эволюционировал мало кто знает, да и просто нет времени, надо делать работу)))
В итоге мы получаем высокоуровневые, часто до конца не проработанные сценарии. Их бы ещё детализировать и ещё докручивать и докручивать.
Выводы у меня следующие:
✅1.Высокоуровневые, на уровне бизнеса и взаимодействия пользователь - система, аналитики вполне отлично справляются.
✅2.Если аналитик не имеет базы, фундамента, плохо пишет алгоритмы, блок-схемы, то и сценарии также идут плохо. Везде в основе теория графов, сети Петри.
✅3.Сюда же я отнесу абстрактное мышление, это прям бич. Переключаться с одного уровня на другой самая большая проблема. Сложно понять где мы находимся, и где наши границы и рамки описания сценариев.
✅4.Сценарии на уровне взаимодействия модулей, систем требует знаний словаря данных, модели данных, что кому передаёт, как, в каком формате, по каким протоколам, синхронно, асинхронно, или файлами, или голубиной почтой.
✅5.Плюс сценарий не панацея и часто его нужно дополнять описанием алгоритмов, функций, а это математика. И я опять возвращаюсь к базовым, фундаментальным знаниям.
✅6.И ещё сюда добавлю обзор архитектурных решений. Потому что нужно хотя бы на пальцах понимать, как выстроено решение, к которому мы пишем уже на системном уровне требования, а точнее проектируем на языке требований, функций, что объединяет в себе целый комплекс знаний.
Итого: круг замыкается снова на том, что системный анализ инженерия, и даже в таком простом, с первого взгляда, инструменте, как use cases, собирает целый комплекс знаний.
Почему аналитики плохо пишут use cases?
Очень часто на курсах по интеграции в ШСА, да и не только, на менторстве тоже, и на собеседованиях встречается общая проблема по use cases. Аналитики плохо пишут сценарии вариантов использования.
👉1.Во первых, есть аналитики, кто не делает различий между use cases и user story. Вместо того, чтобы спрашивать аналитиков различие между Soap и Rest, на собеседование, лучше спросить различие между use cases и user story.
👉2.Во вторых, сценарии, как техника, используются на разных уровнях абстракции и не только аналитиками, но и тестировщиками, проектировщиками интерфейсов, продактами, да всеми)) Удобно.
👉3.Действительно, на системном или на уровне проектирования взаимодействия систем, мало кто из аналитиков грамотно может описать use cases. Это уже уровень архитектора, проектировщика, разработчика. Но он часто необходим на проектах, особенно если речь едет об интеграции.
👉4.Часто идёт ещё и смешение понятий функция и сценарий использования. Хотя use case вполне можно считать спецификацией функции.
👉5.Ну и плюс очень часто мы стараемся оперировать каноничным подходом, который был у Коберна (по крайней мере я всех к нему отправляю). И ещё пытаемся смаппить use cases и user story, я об этом писала, аж в 2020 году, что есть такое понятие как use cases 2.0 - https://t.me/start_in_IT/257
В самой технике сценариев, нет ничего сложного. Вот тебе основной, happy, поток, вот тебе расширения, где есть альтернативы и обработки исключений. Сюда же ещё и циклы включают. И получается, что есть канон, и есть реальность. И как сценарий эволюционировал мало кто знает, да и просто нет времени, надо делать работу)))
В итоге мы получаем высокоуровневые, часто до конца не проработанные сценарии. Их бы ещё детализировать и ещё докручивать и докручивать.
Выводы у меня следующие:
✅1.Высокоуровневые, на уровне бизнеса и взаимодействия пользователь - система, аналитики вполне отлично справляются.
✅2.Если аналитик не имеет базы, фундамента, плохо пишет алгоритмы, блок-схемы, то и сценарии также идут плохо. Везде в основе теория графов, сети Петри.
✅3.Сюда же я отнесу абстрактное мышление, это прям бич. Переключаться с одного уровня на другой самая большая проблема. Сложно понять где мы находимся, и где наши границы и рамки описания сценариев.
✅4.Сценарии на уровне взаимодействия модулей, систем требует знаний словаря данных, модели данных, что кому передаёт, как, в каком формате, по каким протоколам, синхронно, асинхронно, или файлами, или голубиной почтой.
✅5.Плюс сценарий не панацея и часто его нужно дополнять описанием алгоритмов, функций, а это математика. И я опять возвращаюсь к базовым, фундаментальным знаниям.
✅6.И ещё сюда добавлю обзор архитектурных решений. Потому что нужно хотя бы на пальцах понимать, как выстроено решение, к которому мы пишем уже на системном уровне требования, а точнее проектируем на языке требований, функций, что объединяет в себе целый комплекс знаний.
Итого: круг замыкается снова на том, что системный анализ инженерия, и даже в таком простом, с первого взгляда, инструменте, как use cases, собирает целый комплекс знаний.
Telegram
Записки ИТ специалиста
#капитаночевидность #аналитик #системныйанализ #бизнесанализ
#инструменты #userstory #usecase
Вернёмся к #теория
Избитая всеми тема, какой подход лучше выбрать в фиксирование требований User Story или Use Cases.
Мало того, что многие не различают эти…
#инструменты #userstory #usecase
Вернёмся к #теория
Избитая всеми тема, какой подход лучше выбрать в фиксирование требований User Story или Use Cases.
Мало того, что многие не различают эти…
#системныйанализ #usecases #выводы #мойопыт #моемнение #замечено
Цель в use cases
Тема про use cases и системный уровень их написания оказалась животрепешущей. И на эту тему ко мне пришли ещё подписчики, чему я очень рада)))
Итак, давайте ещё соберём информацию.
Евгений Галактионов https://t.me/systemspodhod
правильно описал, то что проблема часто заключается в понимание цели. А зачем вообще use case и что он делает?
Это очень видно, когда на пользовательском уровне мы получаем набор use cases по crud.
Пользователь создаёт заявку, редактирует, читает, удаляет (или переводит в архив).
Но вот я диспетчер автобазы с автомониторингом, я вообще не мыслю такими понятиям! На кой ляд мне эти функции?
Бизнес пользователь думает о том, что ему Васю с Петей нужно отправить на линию да ещё так, чтобы они не слили бензин, доехали до места и сделали ремонт оборудования. То есть наш диспетчер Маша, хочет сформировать бригаду для выполнения запросы от жителей дома. И описать в ней ограничения, быстро согласовать и после проконтролировать выполнение.
Почувствовали разницу?
CRUD это прекрасно, спасает в любых обстоятельствах, но цели с точки зрения бизнеса, регламентов, должностных инструкций понятнее, важнее, что в свою очередь собирает функции в большие цепочки.
Уже классика жанра, когда разные команды делают разные функции, кнопочки, блоки на front-end, а работать с этим невозможно, потому что нет связи и пользовательских сценариев.
Но и на уровне межсистемного, межмодульного взаимодействия также часто никто не может рассказать, зачем одна система делает вычисления, кеширует данные и передаёт в другую? Кто-то был художником и так видел реализацию чего-то, для того чтобы ЧТО выполнить и получить?
А потом мы и получаем истории, про то, что мы не знаем кто этим пользуется, сейчас отключим и будем ждать, кто будет орать))))
Цель в use cases
Тема про use cases и системный уровень их написания оказалась животрепешущей. И на эту тему ко мне пришли ещё подписчики, чему я очень рада)))
Итак, давайте ещё соберём информацию.
Евгений Галактионов https://t.me/systemspodhod
правильно описал, то что проблема часто заключается в понимание цели. А зачем вообще use case и что он делает?
Это очень видно, когда на пользовательском уровне мы получаем набор use cases по crud.
Пользователь создаёт заявку, редактирует, читает, удаляет (или переводит в архив).
Но вот я диспетчер автобазы с автомониторингом, я вообще не мыслю такими понятиям! На кой ляд мне эти функции?
Бизнес пользователь думает о том, что ему Васю с Петей нужно отправить на линию да ещё так, чтобы они не слили бензин, доехали до места и сделали ремонт оборудования. То есть наш диспетчер Маша, хочет сформировать бригаду для выполнения запросы от жителей дома. И описать в ней ограничения, быстро согласовать и после проконтролировать выполнение.
Почувствовали разницу?
CRUD это прекрасно, спасает в любых обстоятельствах, но цели с точки зрения бизнеса, регламентов, должностных инструкций понятнее, важнее, что в свою очередь собирает функции в большие цепочки.
Уже классика жанра, когда разные команды делают разные функции, кнопочки, блоки на front-end, а работать с этим невозможно, потому что нет связи и пользовательских сценариев.
Но и на уровне межсистемного, межмодульного взаимодействия также часто никто не может рассказать, зачем одна система делает вычисления, кеширует данные и передаёт в другую? Кто-то был художником и так видел реализацию чего-то, для того чтобы ЧТО выполнить и получить?
А потом мы и получаем истории, про то, что мы не знаем кто этим пользуется, сейчас отключим и будем ждать, кто будет орать))))
Telegram
Системный подход
Канал про все, что связано с системным мышлением, теорией систем, прикладным системным анализом и применением в разных областях жизни, включая ИТ.