#CodeFest #рекомендую #материал

Забыла сообщить о том, что все доклады конференции CodeFest 12 теперь открыты для всех!

Ссылку прикрепляю 👇
https://m.youtube.com/playlist?list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG

Краткую выжимку, по тем докладам, которые мне удалось посетить, я описала в посте 👉 https://t.me/start_in_IT/464

#рассуждения #капитаночевидность #мысливслух #экологиятруда #мирвокруг

Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))

В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"

Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))

Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.

Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.

Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.

Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.

А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!

ВНИМАНИЕ

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Коллеги, мы немного сдвигаем время прямого эфира на 17:30 по Москве 17 ноября по теме "Валить или не валить?"

Анонс был выше 👆 ссылка на него:
https://t.me/start_in_IT/500

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

Коллеги, многим часто рекомендую Игру "Китайская ручка" - ловите новую дату 👇

Практика разработки требований. "Ручка"
С 21 ноября Юрий Куприянов проведет для вас воркшоп который дает хорошее практическое представление о сути работы системного аналитика и тренирует одно из его важнейших умений — разработку требований.

https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/

#мысливслух #экологиятруда #рассуждения #таймменеджмент #незавершенность #мойопыт

Чувство незавершенности.

Слушала тут в очередной раз Сергея Нужненко. И он рассказал про джедайские техники пустого инбокса Максима Дорофеева. И советы Девида Алана книги "как привести дела в порядок".

Смысл вцелом #капитаночевидность выгрузить всё, что есть в голове и начать планировать. Сергей применял подобный подход и тратил до 2 часов планирования ежедневно. Это слишком долго. Но тогда оно и работало))) И да техника вроде бы рабочая, но всё равно разгрузить мозг способом выгрузки из него всего, не очень то и работает. Параллельно всё равно всплывают задачи, и ты их снова записываешь. И получается список со списками, как пакет с пакетами)) не нравится!! Когда ты увидишь этот список в 100500 и офигеешь "я это никогда не сделаю"!!!

Есть задачи, которые большие и требуют больших постоянных вложений, выматывают ещё и чувством незавершенности или не подъемности.
Особенно сложно на стартапах. Все делают всё и одновременно ничего! И это чувство, что никогда всё это не сделаем и бэклог огромный и бесконечный, очень сильно демотивирует.

От некоторых Product manager я слышала такие вещи, что мол я не показываю бэклог, чтобы команда не унывала от его бесконечности. Я скорее скажу, про себя, я унываю от того, что вот это we can do it за спринт и нужно поднажать, он демотивирует, потому что за этим спринтом придёт новый с we can do it и снова нужно поднажать. И элементарно без отдыха мы находим себя в состоянии прокастинации, повытка отдохнуть, но это не отдых. И тем более пролистывание соц сетей или постоянный поток просмотра видео на ютюб не даёт отдых, а какое-то просто состояние потока и попытки переключиться.
Ваще это страшно) но звоночек для себя!

Мне помогает определение двух больших камней, хотя бы на месяц (см пост) остальное это мелкие камни или песок, по принципу если есть возможность, то делаю.

И это важное чувство завершенности мне дарит хобби. За час я точно могу нарисовать крутой рисунок. Если нет хобби, любое дело, которое вы точно выполните подойдёт. Например, помойте пол) Физическая назрузка, работа руками, и чувство завершенности, что да! Я могу завершать задачи))) Банально, но факт нам нужны маленькие победы, они дают много энергии!

Хакнуть время не получится, кроме как посмотреть на себя и сделать перераспределение нагрузки, отдыха, и моментов подзарядки новыми эмоциями, делами, событиями. Дарит вам энергию прогулка с собакой, никому не делегируйте делайте сами)) и желательно в запасе иметь много таких вещей на 15-20 минут!

Ай какая красота!
Не могу не поделиться))) Наташа и Юля к сегодняшнему прямому эфиру подготовили мини презентацию.

Напоминаю, что начало в 17:30 по Москве. Запись будет, выложу тут и на youtube)))

#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться

Запись прямого эфира от 17.11.2022
https://youtu.be/BFAEP1l3YNk

Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)

Гости прямого эфира:
HR аналитик Наталья Трукец-Енова https://t.me/trukets и её коллега, карьерный консультант Юлия Сухарева https://t.me/juliasykhareva
Кадрового агентства:
https://human-service.ru/

#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться

Презентация прямого эфира

Приглашаем на бесплатный вебинар

Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек на доске

24.11 в четверг в 18:00 Юрий Куприянов в режиме реального времени проведет сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина и покажет, как команде разработки и заказчику или владельцу продукта вместе прийти от вороха задач в бэклоге к общему пониманию пользовательского пути, а главное — проверить, что весь по-настоящему нужный функционал войдет в MVP или нужный релиз.

Кому будет полезно:
• владельцам продукта (product owner) или тем, кто выполняет их роль, например, руководителям проекта, представителям бизнес-заказчика
• аналитикам, отвечающим за создание требований на разработку ПО
• представителям команды разработчиков, взаимодействующим с заказчиком

Будем работать с доской Miro:
• Посмотрим на список задач (бэклог) по созданию интернет-магазина
• Начнем выстраивать их в цепочку активности пользователя в форме User Story Map: разложим карточки по шагам процесса
• Обнаружим пробелы — выявим, какие требования потерялись или были забыты при первичном анализе;
• подумаем, что нужно добавить в путь пользователя для MVP
• Объясним принцип INVEST — он поможет убедиться, что user story сформулированы качественно
• Ограничим скоуп работ, реалистичный для одного релиза
• Ответим на вопросы зрителей

Регистрация

Была я тут давеча в Туле. И увидела вот такие таблички. И пришла к выводу, что наши классики имели не очень идеальное резюме с коротким сроком работы)))
Интересно, чтобы они ответили на вопрос, почему ваше место работы год, 1,5 или 2 😁
Чего это вы не задержались?

‍Выложили видео с вебинара – «Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек» https://www.youtube.com/watch?v=vy_60LFvRNA
Благодарим всех участников вебинара, с вами интересно!

Удалось поработать командой. Было много крутых вопросов. Сделаем продолжение, следите за новостями.
_____
В режиме реального времени провели сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина.
- Посмотрели на бэклог
- Вспомнили принцип INVEST для пользовательских историй
- Сделали User Story Map: разложили карточки бэклога по шагам
- С помощью участников вебинара добавили шаги и user story
- Доработали цепочку user story и проверили ее для другой роли пользователя
- Выбрали скоуп работ для MVP
____

Познакомиться с Юрием Куприяновым можно на тренинге «Ручка» https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/ , а по-настоящему погрузиться в работу с User Stories вы сможете на курсе про Agile «Концептуальной проектирование – трансформация идеи в цифровой продукт» https://clck.ru/32mRsS

#SystemsEducation #видео #вебинар

Немного #реклама Школы Системного Анализа и Проектирования.

Одним глазком смотрела, как коллеги создавали отдельный блок по безопасности и мне не только понравилось, но я для себя еще сделала вывод, что нужно погружение в предметку, и понимание терминологии Информационной безопасности, что зачастую проходит мимо аналитика.

ШСА приглашает на воркшоп по разработке требований к Информационной безопасности от практиков этого направления.

Для моих подписчиков действует промокод NK на скидку в 1000 рублей.

В выходные 3-4 декабря Алексей Краснов и Олег Кировский обучают Разработке требований к информационной безопасности ИТ-систем. Будет полезно тем, кто хочет строить правильный процесс выявления требований к информационной безопасности.

- Опишем защищаемую систему и определим границы доверия.
- Составим модель нарушителя.
- Выявим возможные угрозы.
- С учетом всех данных оценим риски информационной безопасности.
- Познакомимся с основными методами защиты информации, в том числе криптографическими.
- Опираясь на выявленные угрозы и риски, сформируем требования к информационной безопасности.

Для успешного прохождения воркшопа нужно заранее обладать некоторыми навыками. Для их проверки мы составили входящую анкету.

Регистрация, анкета и подробности

#коучинг #ипр #развитие #рассуждения #мысливслух #менторство

Индивидуальный план развития не работает (тут можно поставить вопросительный знак, а можно и точку).

Посчитала на днях количество людей, сколько приходили ко мне на менторство, начиная с 2020 года получилось 65, тех кого я зафиксировала)) А если ещё взять мои отделы анализа, то в сумме все 100 будут.

И есть интересная тенденция. Практически с каждым мы составляли списки развития компетенций. Они вроде бы благое дело. Смотришь и понимаешь куда дальше идти. Но с другой стороны смотришь и думаешь, наверное я проф не пригоден. А если эти все матрицы и списки открыть, и в том числе проф стандарт, кажется, что нет такого человека, чтобы по всем пунктам он был хорош. Где-то, что-то да проседает.
Есть список, и че дальше с ним делать, как закрывать? По идеи путей море: прочитать книгу, пойти на курс, пойти к коллегам, нанять ментора. Но вот лежит оно это НАДО мёртвым грузом.

И мне, уже как ментору, постоянно этот вопрос не даёт покоя. Я уже придумываю разные способы активации списка, приведение его в действие. Почему человек не делает?

Главное поймать менти на эмоциональном заряде и успеть спросить: "твои следующие 3 шага, что ты будешь делать?" И есть шанс, что сейчас он зависнет, подумает, решит и что-то да сделает.

Видишь цель, иди к ней! Но нет. Я и сама такая же. Море всего что нужно делать, где-то я делаю, где-то нет, где-то банально нет сил.

Вообщем давно я думала про коучинг и наконец-то дошла до вводного обучения.

И чем больше рассказываю всем про своё обучение, тем больше слышу обратную связь, что оно и для себя полезно.

Какие-то вещи действительно стала проще делать. Но тектонические плиты сложно двигать. И мне очень интересно, что будет если к моей роли ментора я добавлю коуча, поможет ли он проложить и проделать путь из точки А в точку Б?

Инсайтов много, буду их описывать) Пока скажу, что если кому-то интересно со мной потренироваться именно в формате коуч сессий приходите) Можно с запросом не из проф деятельности тоже 😎👌

#мирвокруг #мысливслух #замечено #продукт #историиизжизни #кофейнянарайоне #капитаночевидность

У нас на районе есть кофейня, которая заявляет "о лучшем кофе на районе". Я с этим соглашаюсь, и не только я.
И вот моя знакомая в разговоре про эту кофейню рассказала, что как-то она пришла и спросила у баристы, а почему нигде нет рекламы их кофейни?
Хоть что-то поставить, потому что с основных улиц непонятно, что там в глубине есть кофейня.
На что ответ был - "мы это делаем специально, чтобы приходили только свои".

И это интересно на самом деле. Сначала мне хотелось сказать фу, могли бы расшириться и открыть новые заведения, но фактически они остаются тёплыми, ламповыми, и держат своё качество на то количество посетителей, с которым комфортно и уже выстроились отношения основанные на любви и лояльности.

И честно говоря, конечно я переношу на себя, я тоже могу сказать, что не хочу рекламы каналу, потому что мне итак уютно и кому интересны мои мысли, материал и знания те и остануться, а делать на широкие массы это уже другой уровень. И это тогда, превращается в работу. Плюс вся реклама в моем случае работает очень забавно, сколько пришли, столько и ушли 😂

А как посетителю кофейни, могу сказать, что приятно чувствовать себя в какой-то степени избранным и особенным))

#бизнесмодели #бизнес #kanvas #разделеннаямодель #Остервальдер

Концепция разделения в бизнес-модели

Я участвовала в разных стартапах. И некоторые из них это кладезь того, как не нужно делать. Как не нужно обращаться с сотрудниками, как не нужно строить предприятие, как не нужно строить взаимоотношения с партнёрами и другие не нужно. И часто, можно сказать интуиция выдаёт результат, как нужно, но объяснить научно или доказательно найти подтверждение сложно. И это нормально. Наш мозг выдаёт результат на основе всех знаний, логики, насмотренности, здравого смысла и самосохранения. И этот быстрый результат, он вполне себе очевиден, но мы в него не верим. По крайней мере тут я говорю за себя)
И это тоже профдеформация, включить медленный мозг и выдать взвешенный результат сложно, но можно, и он часто совпадает с быстрым.

Так вот, в очередной раз, изучая стили бизнес-моделей, я внезапно нашла подтверждение своим старым мыслям. #капитаночевидность
А именно, что стоит разделять работу компании на разные направления не только по типу бизнеса, но и устройства.

Если мы возьмём телеком компанию, то там будет:
⚙️инфраструктура, железо, вышки, построение и поддержка сети, привет инженеры, строители и компании производства оборудования,
🤝взаимодействие и взаимоотношения с клиентами, маркетинг, бренд, работа с лояльностью,
👨‍💻инновации, причём, если говорить про инновации, тут нужно творчество и таланты в команде.

Я думаю вы уже догадались, что в нашем Стартапе всё было намешано вместе и на вопрос руководству "где наш вектор?", ответ был - "нужно всё" . И как часто бывает всё сразу равно ничего.

Приведу мысль из книги Остервальдера:
"У каждой формы свои экономические, конкурентные и культурные правила. Три формы деятельности могут сосуществовать в пределах одной компании, но в идеале они должны быть «разделены» с целью исключения конфликтных ситуаций или нежелательного влияния."

Причём компания это живой организм выбрав бизнес-модель не значит, что она так и останется, меняется мир, всё меняется и бизнес-модель периодически нужно пересматривать.

Ещё ко мне приходила мысль, о том, что под бизнес-модель можно же сделать шаблон компании и в нашу эпоху искусственного интеллекта можно же взять уже готовое, проверенное))