- Зачем доставлять пакет молока на фуре?

В твиттере подняли вопрос про бизнес модель Starship и зачем каннибализировать собственные заказы Falcon 9? В чём загвоздка — Starship же слишком большой для большинства видов нагрузки? Всё так, но…

Простой ответ: представьте rideshare, но для среднего и тяжёлого класса. И мало кто будет летать отдельно на этой системе, только самые «большие» клиенты.

Второй простой ответ: Starship разрабатывается так, чтобы его операционные расходы были ниже, чем у Falcon 9. Сейчас маржа с каждого пуска F9 ~70%, у конкурентов ~15-30%. Тут много нюансов по типам заказов, частный или гос сектор, требованиям по интеграции итд, но SpaceX «себя не обижает». Со Starship целятся в космическую маржу до ~90%. Как? Это в длинном ответе.

Bandwagon побольше.
Если пропустили, то SpaceX уже итак одной ногой залезли в лёгкий сегмент со средне-тяжёлой Falcon 9. У заказчиков для аппаратов массой до 320кг есть выбор — отдельный пуск на условном Electron за $6-10 миллионов, или за ~$2.3-2.5 миллиона на rideshare миссии или secondary payload на Falcon 9. Тут стоит уточнить, что цена сильно плавает от массы аппарата, доп услуг и может доходить до ~$5.5 миллионов за место для нарезки по 500-750кг. Тут как в автосалоне — всё зависит от допников (интеграция, страховка, адаптера, обвязка, заправка итд).

Минусы: надо ждать подходящую миссию, меньше опций по орбитам итд.

Плюсы: вы можете оплатить rideshare запуск на Falcon 9 прямо со своей карты на сайте компании.

И они провели почти два десятка подобных миссий на Falcon 9 и все — успешные. Так что запрос и опыт есть.

И вот потенциальным к заказчикам Starship уже не первый год предлагают подобную услугу, но для нагрузки от нескольких до пары десятков тонн. То есть там, где нужен отдельный пуск Falcon 9, можно либо полететь с остальными на тяжёлом rideshare, либо за раз вывести целый bulk order из нескольких пусков в один.

Вместе дешевле.
Но зачем клиентам соглашаться на такое? Ответ — цена вывода сильно ниже, и её не получится игнорировать. SpaceX осознано предлагает то, что могут уже сейчас делать на Falcon 9, но не получится заработать при такой модели — пуски по $30-50 миллионов. Но если совместить пачку заказов на одном Starship, то общая стоимость запуска дойдёт до тех же ~$200-300 миллионов, но при общих операционных затратах в ~10% от стоимости запуска (близко к дешёвой себестоимости пуска Falcon 9, но для простых миссий с RTLS, возвратом обтекателей и коротким соплом).

То есть в коммерческий запуск на Starship бандлят либо несколько заказчиков, либо bulk order от единственного заказчика в один запуск. В ситуациях, когда вывод спутниковой группировки в 5-20 запусков на Falcon 9, а такие заказы могут стоят сотни и миллиарды долларов, можно вывести за 1-2 запуска на Starship, экономия на логистике буквально кратная. Это слишком хорошее предложение, чтобы его не рассматривать. Да и первые клиенты получат хорошую скидку и дополнительную огласку.

Минус первых пусков: высокие страховые взносы.

Дополнительный импульс.
А что делать в ситуации запусков на геостационарную орбиту, или если на одном пуске нужны разные наклонения, типы орбит итд? Решение уже есть.

На сцену выходит бывший первый сотрудник SpaceX и один из отцов Falcon 9 — Том Мюллер и его компания Impulse Space, которую он основал в 2021 году. Их основная бизнес модель — продажа разгонного блока Helios. Это буквально криогенный тягач, который может толкать один или несколько спутников на разные орбиты, и не привязан к какой-то одной системе запуска — хоть на Falcon 9, хоть на Starship, хоть на Terran R итд.

И это очень интересная модель. Точная стоимость Helios не разглашается, но в отрасли ходит цифра $10-15 миллионов за один кикер. И это намного дешевле, чем разрабатывать и интегрировать собственную двигательную систему в спутниковую платформу. То есть сам аппарат можно сделать дешевле и проще за счёт отсутствия двигательной установки и оставить систему коррекции, а выигранную массу пустить на нужное оборудование.

При этом Helios не просто так использует метан и кислород — самая главная топливная пара новых ракет. И его будет проще интегрировать в существующую топливную инфраструктуру внутри Starship (тем более разводка внутри отсека точно будет) или любой другой ракеты на метане.

Так что с таким блоком решается проблема разных орбит, аппаратов массой до 4 тонн на ГСО, и с запасом горючего на 3-9 км/с.

Ну и SpaceX уже является партнёром Impulse, и не стоит удивляться, если между компаниями уже есть договорённость по взаимовыгодному обмену контрактами. Но это уже другая история, а Том Мюллер хорошо придумал, как подняться выше.

Оптимизация и автоматизация.
Не стоит забывать, что сейчас Falcon 9 — лучшая система на рынке с точки зрения оптимизации запуска. И весь этот полученный опыт и необходимые улучшения изначально вносят в Starship. А производство вторых ступеней, по 150 изделий в год если быть точнее, итак почти на пределе. И это не считая ограничений по логистике барж, обслуживания и трёх стартовых комплексов.

Starship будет оптимизирован куда глубже: 2 передовых завода, как минимум 5 стартовых столов, логистика без баржи, и заводы/тесты в одном штате итд. Да и метан дешевле керосина (осталось оптимизировать логистику горючего и получать кислород из атмосферы).

Даже необходимое число персонала на месте запуска может сократиться почти в 2 раза (если верить отчётам по рабочим местам). И поэтому несмотря на то, что Starship в 10 раз тяжелее и намного сложнее Falcon 9 — он не пропорционально дороже. А себестоимость производства размажут на большее число пусков.

Но где железо?
Это всё конечно хорошо, но пока мы не видели главного — грузовую версию корабля. И с ней будет больше трудностей, чем может показаться — конструкцию всей носовой части придётся переделывать и утяжелять.

Ровно как и нет адаптеров, наземной инфраструктуры для интеграции, публичной инструкции для заказчиков (payload guide), и конечно, лицензии на вывод коммерческой нагрузки.

При этом снова не удивляйтесь, если в ближайшие годы станет куда больше плоских спутниковых платформ по типу Starlink — сплющенные спутники стали самыми массовыми в истории, и этот успешный опыт пойдёт дальше (да и SpaceX тоже самое рекомендуют клиентам).

Также остаётся вопрос по выводу для разных наклонений в рамках одного пуска. Вариант с Impulse Helios звучит не очень удобно, а дозаправка на орбите сделает пуски сильно дороже. В общем — это открытый вопрос.

Но одно точно — Starship будет главным дисраптором пусковых услуг в обозримом будущем и будет оперировать не только в своём сверхтяжёлом классе, а во всех сразу. И это сильно пугает всех участников рынка.

И ставка SpaceX на растущий рынок. Уже сейчас запросов на вывод больше, чем носителей. И чем ниже будет стоимость вывода — тем больше участников на рынке.

Поэтому фура будет доставлять не один пакет молока, а целую палету сразу.

3 важных новости про Blue Origin — все про Луну.

- Lockheed Martin анонсировали соглашение с компанией BioAstra по исследованию опции использования корабля Orion для частной исследовательской миссии… Причём здесь Blue Origin? Для этой миссии никто не будет платить $4 миллиарда за запуск на ракете SLS, которую используют для лунной программы Artemis. И основным претендентом на альтернативную систему доставки является тяжёлая ракета New Glenn с запуском в 2 этапа: отдельно вывод корабля Orion на орбиту, отдельный вывод разгонного блока Blue Transporter, их стыковка на орбите и отправка куда потребуется. Проработка этой опции добавит веса Blue в обсуждении альтернативы для Artemis, которую отказываются топить в сенате.

- Журналист Эрик Бергер выпустил важный материал про состояние лунной программы Artemis, отзывами участников отрасли, и как США уже проигрывают вторую лунную гонку Китаю. Но вместо критики, в статье предложено решение — организовать высадку Artemis 3 до 2030 года с помощью лёгкого посадочного модуля Blue Moon MK1, а не его тяжёлой версии MK2, как планируется сейчас. Причём сразу несколько модулей — для посадки и взлёта с поверхности, чтобы упростить программу дозаправок. Тем более MK1 полетит уже в следующем году. Да — менее амбициозно, да — это всё ещё огромный пласт работы, но ближе всего к реализации, чем Starship HLS и Blue Moon MK2. Друзья Вестника из NASA также недавно рассказали, что внутри работают над пересмотром Artemis 4 (без высадки) и использованием ракеты New Glenn для орбитальной миссии.

- Ко всему выше, гендир Blue Origin Дейв Лимп (абсолютно без задней мысли) выложил видео на 17(!) минут с прожигом двигателя BE-7, который будет использоваться на аппарате Blue Moon. Про этот двигатель на водороде упоминалось выше, и уже сейчас он сравнялся по эффективности с легендарным RL-10, который продают по $30-35 миллионов за штуку — безумие для дериватива 60-годов. Это мощный сигнал для потенциальных заказчиков (показываем пальцем на ULA, которые итак закупают у Blue Origin их BE-4, но ставят на вторую ступень RL-10C).

Спящий гигант Джеффа Безоса продолжает проспаться после 25-летнего коматоза, особенно на фоне слабого начала 2025 года. Но последние месяцы дела в Blue Origin идут заметно лучше, особенно с точки зрения морали сотрудников.

Есть достаточно интересный сектор зондирования неземных объектов, а точнее, аппаратов на орбите по заказу. Но не с Земли, а непосредственно также с обриты — спутники снимают другие объекты. То, что раньше было прерогативой оборонного сектора, превратилось в сервисную услугу от частного сектора.

На картинке прогресс по съёмке за пару лет на примере китайской станции Тяньгун с помощью другого спутника от Blacksky и HEO, про который рассказали на IAC 2025. При этом для HEO это теперь промежуточный этап, и они планируют выйти с этим решением за пределы НОО.

Одна из команд SpaceX по обслуживанию и подготовке Super Heavy B15-2 перед повторным полётом в миссии Flight 11. До запуска осталось ~10 дней.

📸: Mark Federschmidt

Результаты по орбитальным пускам среди стран за 9 месяцев 2025 года.

🇺🇸: 145 (+3 неудачных и +1 частично успешный)
🇨🇳: 58 (+2 неудачных)
🇷🇺: 13
🇪🇺: 4 (+1 неудачный)
🇮🇳: 2 (+1 неудачный)
🇯🇵: 2
🇮🇱: 1
🇦🇺: 0 (+1 неудачный)

Наконец-то безаварийный месяц — в сентябре все попытки орбитальных пусков прошли успешно.

SpaceX уверенно провели 16 пусков за месяц, но от рекорда за этот год отделила погода во Флориде и несколько переносов. Примечательно, что половина пусков прошла из Калифорнии.

Китай провёл рекордный месяц — 10 пусков среди всех предприятий.

И в топе также появился редкий гость в статистике — Израиль, который запустил спутник зондирования Ofek-19. Сам пуск прошёл почти незаметно, зато обломки ракеты Shavit 2 доплыли почти до Италии.

Есть ряд важных уточнений по графику:
- SpaceX для наглядности выведена в отдельную категорию;
- Пуски из США также включают запуски Electron из Новой Зеландии в силу структуры и нахождения компании;
- Суборбитальные запуски New Shepard не считаются. Starship считается из-за минимальной разницы по энергии.

Ещё 4 запуска Falcon Heavy.

В апреле был пост про серию новых оборонных контрактов NSSL Phase 3 Lane 2 (в цитируемом посте как раз подробности, рекомендуется освежить, тк это не самая простая система), и вот в октябре по ним появились первые детали с общей стоимостью в $1.142 миллиарда и интересной разбивкой по ценам. Сами пуски произойдут не раньше октября 2026 года.

Во-первых, снова выкинули спасательный круг для ULA — у конгломерата Boeing и Lockheed Martin заказали 2 пуска Vulcan Centaur за $428 миллионов, то есть по $214 миллионов за запуск одноразовой ракеты среднего класса — это в 3 раза дороже коммерческого вывода на Falcon 9 по минимальной стоимости и в 2 раза дороже стартовой цены самой Vulcan Centaur. Причём один из двух пусков — вывод нового спутника GPS, которые по заказу производит Lockheed Martin. Так сказать всё в дом.

Но 5 из 7 объявленных пусков достались SpaceX за $714 миллионов, то есть по $142.8 миллиона в среднем. Вот только 4 из 5 пусков — на тяжёлой Falcon Heavy (скорее всего в конфигурации 2 возвращаемых ускорителей). Реалистичная разбивка по контрактам: ~$155 миллионов за Falcon Heavy и ~$94 миллиона за Falcon 9. Но всё зависит от специфики миссий и конфигурации ракет.

Таким образом, USSF платит нехилый премиум (это мы итак знали), чтобы ULA окончательно не окочурилась без коммерческих контрактов, но интересно на сколько в случае оборонных пусков:

- Vulcan Centaur в ~2.2 раза дороже Falcon 9 и в ~1.4 раза дороже тяжёлой Falcon Heavy

Но пуски на Falcon Heavy появились не просто так. Blue Origin тоже могла участвовать в этих контрактах, но из-за задержки сертификации New Glenn под оборонные миссии (нужно минимум 2 успешных запуска, а пока был только 1), пришлось искать тяжёлую альтернативу. В ином случае предприятие Безоса могло рассчитывать на несколько запусков. Вот вам и упущенная выручка.

Небольшая, но важная деталь на производственной линии Starship.

Теперь композитные баллоны высокого давления (COPV), которые устанавливают в носовой секции корабля, получили дополнительную защиту во время монтажа, и связано это, в том числе, с недавним взрывом Starship S36 во время тестов.

Сразу несколько важных пояснений:
- Временная защита из мягкого материала уже была раньше на некоторых этапах производства, но теперь к ней добавили жёсткие кожухи.

- После самой аварии на этой же линии начали тщательнее инспектировать поверхность баллонов, что было видно по отметкам с потенциальными дефектам — их стало сильно больше.

- SpaceX так и не назвали первопричину прорыва баллона на Starship S36, но основная (и не подтверждённая версия) — разгильдяйство на производстве, ошибки в паспортах деталей итд. Это же косвенно (но не прямо) подтверждается новыми правилами работы с баллонами.

Лучше перебдеть, чем недобдеть с повреждением баллона под давлением 380 бар.

📸: Starbase Surfer

Кстати 2 забавных факта про Falcon Heavy и оборонные пуски.

- На следующей неделе Starship совершит столько же пусков за 2.5 года, сколько Falcon Heavy за 7 лет. Только у первого 11 тестовых полётов и 0 коммерческих, а у второго 1 тестовый и 10 коммерческих (и 0 аварий).

- 11 лет назад SpaceX подали иск против USAF (тогда они были вместо USSF) за возможность участвовать в «добросовестном распределении тендеров» на оборонные пуски, включая Falcon Heavy, потому что тогда они были монополизированы компанией ULA. По итогу, SpaceX выиграли, а доля ULA по этой части сократилась со 100% до 37% в последнем контракте.