12 декабря состоялся финальный в этом году бизнес-завтрак в формате «только для девушек»! Проект успешно стартанул, оказался актуальным и востребованным, и, конечно, будет продолжать свой взлёт! А Юлия Коларж радовать всех своим теплом, профессионализмом и мощной энергией!
Бизнес на тосте. Деловые завтраки для успешных девушек.
✅Итоги года:
🔹За время существования проекта завтраки посетило свыше 100 представительниц делового сообщества Санкт-Петербурга.
🔹Своим опытом и экспертизой с аудиторией поделились 10 авторитетных хедлайнеров, лидеров в своих отраслях. Гордость за наших девочек!
🔹Формат успешно расширился: помимо утренних встреч, состоялось и вечернее мероприятие: «Игристый бизнес». Просечный катер увёз дам в закат…
🔹Мы благодарны более чем пяти премиальным ресторанам за безупречный прием и создание идеальной атмосферы для диалога. И возможности говорить громко, смеяться на весь зал и декларировать что-то…
Уже в следующем году мы планируем много нового!
ФОТО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10👍7🔥4🍓3🍾2❤1
✅»Мой деловой 2025 год».
✌️Мы решили продолжить традицию заложенную в прошлом году и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Игорь Дружинин, руководитель экономического блока STEP.
🏗STEP - один из признанных игроков на федеральном рынке промышленного и гражданского EPC-контракта (Engineering Procurement Construction)
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
🐺Волка ноги кормят.
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
В 2025 году мы очень много считали для наших заказчиков. Но не смогли конвертировать эту работу в конкретные проекты. Многие наши перспективные клиенты пересмотрели свои капитальные программы, что сказалось на снижении наших продаж.
🧠⚡Мы открыли!
Несмотря на стагнацию «промки», рынок строительства получил импульс в направлениях гражданского характера: складские комплексы и лого-парки, объекты социальной, спортивной инфраструктуры. Мы идем к вам)
‼Сложности!
Не всегда данные Росстата о состоянии инфляции в экономике соответствовали наблюдаемой картине на прилавках магазинов. Оценка перспектив удорожания стала чувствительным инструментом прогнозирования в компании и одним из факторов управления продажами.
✅Что получилось!
Сохранить устойчивость и не потерять оптимизм. Один из девизов нашей компании: хороший клиент – довольный клиент. Коммуникация и клиентский сервис стали одним из драйверов успешного сотрудничества на текущих проектах.
⚠Что не получилось!
К сожалению не получилось развить наш портфель, как мы планировали. Тем не менее, мы вовремя успели посмотреть на строительный рынок шире нашего обычно представления, поэтому коррективы в стратегию продаж внесены.
🔹Какие планы на 2026 год?
💹Развить продажи. Найти оптимальный баланс скорости расчета🕙, его качества🔎 и стоимости строительного проекта💰 – наш ближайший вызов. Наша ставка - на развитие технологичности расчета🤖.
В 2026 году желаю всем креативных решений в ответ на все те вызовы экономики, которые нам предстоят.
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up Offic
✌️Мы решили продолжить традицию заложенную в прошлом году и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Игорь Дружинин, руководитель экономического блока STEP.
🏗STEP - один из признанных игроков на федеральном рынке промышленного и гражданского EPC-контракта (Engineering Procurement Construction)
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
🐺Волка ноги кормят.
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
В 2025 году мы очень много считали для наших заказчиков. Но не смогли конвертировать эту работу в конкретные проекты. Многие наши перспективные клиенты пересмотрели свои капитальные программы, что сказалось на снижении наших продаж.
🧠⚡Мы открыли!
Несмотря на стагнацию «промки», рынок строительства получил импульс в направлениях гражданского характера: складские комплексы и лого-парки, объекты социальной, спортивной инфраструктуры. Мы идем к вам)
‼Сложности!
Не всегда данные Росстата о состоянии инфляции в экономике соответствовали наблюдаемой картине на прилавках магазинов. Оценка перспектив удорожания стала чувствительным инструментом прогнозирования в компании и одним из факторов управления продажами.
✅Что получилось!
Сохранить устойчивость и не потерять оптимизм. Один из девизов нашей компании: хороший клиент – довольный клиент. Коммуникация и клиентский сервис стали одним из драйверов успешного сотрудничества на текущих проектах.
⚠Что не получилось!
К сожалению не получилось развить наш портфель, как мы планировали. Тем не менее, мы вовремя успели посмотреть на строительный рынок шире нашего обычно представления, поэтому коррективы в стратегию продаж внесены.
🔹Какие планы на 2026 год?
💹Развить продажи. Найти оптимальный баланс скорости расчета🕙, его качества🔎 и стоимости строительного проекта💰 – наш ближайший вызов. Наша ставка - на развитие технологичности расчета🤖.
В 2026 году желаю всем креативных решений в ответ на все те вызовы экономики, которые нам предстоят.
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up Offic
🔥5👏3🍾1🤝1
🔥🔥🔥Откроем деловой сезон вместе!
🎤29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон, и проведём уже 14-й бизнес-стендап! Да-да - 14!!! За 1,5 года… Вместе с гостями мы вспомним ушедший год, как факапили, и как исправляли, и, конечно обсудим планы на 2026 год! И пусть год будет не простым, но сила нетворкинга, и деловых, ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ, коммуникаций точно поможет! Откроем сезон мероприятием, которое мы проведём в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🔹Мы решили собрать самых смелых и ярких экспертов рынка и в формате Stand UP поделиться ошибками и факапами своих проектов, вместе посмеяться и подумать над тем, как такие ошибки не совершать в будущем. Делать мы будем это с юмором, подколами и дружескими похлопываниями по плечам.
🔹“Открытый микрофон. Факапы рынка” – уникальный формат для эффективного нетворкинга, где абсолютно любой участник может выйти к микрофону и поделиться своей историей и болью. Наши участники находят новые проекты, клиентов, сотрудников, партнёров и, конечно, настоящих друзей.
👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.
📌Отрасли: Строительство, производство, архитектура и дизайн, девелопмент, IT, недвижимость, инвестиции, банки, логистика, гостиницы, медицина и другие.
⏰Мероприятие состоится 29 января в 19:00 в Санкт-Петербурге, в ресто-баре Commode (Невский проспект д.47)
💃🏼Украсит вечер бизнес-комедии живое музыкальное сопровождение!
💸Приобрести билеты можно по этой ссылке -
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
💪До 31 декабря купить билет можно со скидкой 10% по промокоду GOODWAY
(После подтверждения регистрации вам придёт инструкция по оплате)
✌️До встречи!
🎤29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон, и проведём уже 14-й бизнес-стендап! Да-да - 14!!! За 1,5 года… Вместе с гостями мы вспомним ушедший год, как факапили, и как исправляли, и, конечно обсудим планы на 2026 год! И пусть год будет не простым, но сила нетворкинга, и деловых, ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ, коммуникаций точно поможет! Откроем сезон мероприятием, которое мы проведём в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🔹Мы решили собрать самых смелых и ярких экспертов рынка и в формате Stand UP поделиться ошибками и факапами своих проектов, вместе посмеяться и подумать над тем, как такие ошибки не совершать в будущем. Делать мы будем это с юмором, подколами и дружескими похлопываниями по плечам.
🔹“Открытый микрофон. Факапы рынка” – уникальный формат для эффективного нетворкинга, где абсолютно любой участник может выйти к микрофону и поделиться своей историей и болью. Наши участники находят новые проекты, клиентов, сотрудников, партнёров и, конечно, настоящих друзей.
👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.
📌Отрасли: Строительство, производство, архитектура и дизайн, девелопмент, IT, недвижимость, инвестиции, банки, логистика, гостиницы, медицина и другие.
⏰Мероприятие состоится 29 января в 19:00 в Санкт-Петербурге, в ресто-баре Commode (Невский проспект д.47)
💃🏼Украсит вечер бизнес-комедии живое музыкальное сопровождение!
💸Приобрести билеты можно по этой ссылке -
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
(После подтверждения регистрации вам придёт инструкция по оплате)
✌️До встречи!
❤6🔥4🤝2
✅ «Мой деловой 2025 год»
✌️Мы решили продолжить традицию, заложенную в прошлом году, и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане, люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Регина Виноградова — технический директор итальянского гостиничного оператора Domina Group
Domina Group более 30 лет занимается разработкой, эксплуатацией и продажей объектов недвижимости гостиничного и коммерческого назначения. Бренд Domina объединяет в гостиничную сеть отели в 5 странах мира: Италии, Германии, Египте, России и Кубе.
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
Развитие. Узнаваемость. Экспертиза.
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
Это успешный год для нас. Он стал переломным в стратегии развития на российском рынке.
Ключевые результаты года для команды Domina Group:
✅ Четко определили свою нишу.
✅ Запустили корпоративную обучающую платформу.
✅ Внедрили полноценную программу лояльности для нашей сети отелей в России.
✅ Определили принципы организации всех функциональных зон наших объектов.
✅ Перешли к активной стадии строительства на большинстве объектов.
🔹Самые большие трудности, с которыми столкнулись вы и ваша компания в этом году?
Основными препятствиями для бизнеса можно назвать:
- пробелы в законодательной базе, влекущие за собой недочеты в договорах;
- административные проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы, и как следствие, сдвигающиеся сроки реализации проектов;
- некоторое изменение покупательской способности.
🔹Какие шаги, предпринятые вами, помогли закончить этот год успешно (нормально)?
Важный шаг, который мы успешно сделали, — это поворот от исключительно классических отелей в сторону апартаментов. Мы встали на этот путь благодаря нашим заказчикам — девелоперам и застройщикам. Но пошли еще дальше и создали собственную команду по продаже апартаментов и специалистов по продвижению коммерческой недвижимости.
Среди положительных факторов, приводящих к высоким результатам, можно выделить: командную работу и высокую квалификацию всех без исключения коллег из УК и отелей, а также глубокую вовлеченность управляющего партнера и собственника.
🔹Как бы вы в целом охарактеризовали экономическую ситуацию в вашей отрасли?
Сегмент апарт-отелей, гостиничный бизнес и в целом туризм активно развиваются. Растет спрос на семейные многофункциональные комплексы для отдыха высокого уровня (4 и 5 звёзд), на котором мы как раз и специализируемся.
🔹Какие планы на 2026 год?
Наши приоритетные цели на 2026 год:
✅ Расширение географии наших объектов и увеличение номерного фонда.
✅ Развитие ресторанного направления и собственного СПА-бренда Elisir Spa в нашей сети отелей в России.
✅ Укрепление наших отношений с региональными и федеральными девелоперами.
Мы продолжаем развиваться и делать новые шаги. Неизменно то, что мы остаемся открытыми к сотрудничеству с теми, кто разделяет наши ценности.
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up
✌️Мы решили продолжить традицию, заложенную в прошлом году, и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане, люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Регина Виноградова — технический директор итальянского гостиничного оператора Domina Group
Domina Group более 30 лет занимается разработкой, эксплуатацией и продажей объектов недвижимости гостиничного и коммерческого назначения. Бренд Domina объединяет в гостиничную сеть отели в 5 странах мира: Италии, Германии, Египте, России и Кубе.
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
Развитие. Узнаваемость. Экспертиза.
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
Это успешный год для нас. Он стал переломным в стратегии развития на российском рынке.
Ключевые результаты года для команды Domina Group:
✅ Четко определили свою нишу.
✅ Запустили корпоративную обучающую платформу.
✅ Внедрили полноценную программу лояльности для нашей сети отелей в России.
✅ Определили принципы организации всех функциональных зон наших объектов.
✅ Перешли к активной стадии строительства на большинстве объектов.
🔹Самые большие трудности, с которыми столкнулись вы и ваша компания в этом году?
Основными препятствиями для бизнеса можно назвать:
- пробелы в законодательной базе, влекущие за собой недочеты в договорах;
- административные проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы, и как следствие, сдвигающиеся сроки реализации проектов;
- некоторое изменение покупательской способности.
🔹Какие шаги, предпринятые вами, помогли закончить этот год успешно (нормально)?
Важный шаг, который мы успешно сделали, — это поворот от исключительно классических отелей в сторону апартаментов. Мы встали на этот путь благодаря нашим заказчикам — девелоперам и застройщикам. Но пошли еще дальше и создали собственную команду по продаже апартаментов и специалистов по продвижению коммерческой недвижимости.
Среди положительных факторов, приводящих к высоким результатам, можно выделить: командную работу и высокую квалификацию всех без исключения коллег из УК и отелей, а также глубокую вовлеченность управляющего партнера и собственника.
🔹Как бы вы в целом охарактеризовали экономическую ситуацию в вашей отрасли?
Сегмент апарт-отелей, гостиничный бизнес и в целом туризм активно развиваются. Растет спрос на семейные многофункциональные комплексы для отдыха высокого уровня (4 и 5 звёзд), на котором мы как раз и специализируемся.
🔹Какие планы на 2026 год?
Наши приоритетные цели на 2026 год:
✅ Расширение географии наших объектов и увеличение номерного фонда.
✅ Развитие ресторанного направления и собственного СПА-бренда Elisir Spa в нашей сети отелей в России.
✅ Укрепление наших отношений с региональными и федеральными девелоперами.
Мы продолжаем развиваться и делать новые шаги. Неизменно то, что мы остаемся открытыми к сотрудничеству с теми, кто разделяет наши ценности.
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up
❤7👍4🔥4🦄1
🎥ИСТОРИИ. БИЗНЕС-ФАКАПЫ!!!
🎤4 декабря мы провели наш 13-й бизнес-стендап, где вместе с гостями подвели итоги этого не простого года! Сделали мы это, несмотря ни на что, с позитивом и улыбкой! Это было завершающее наш мощный сезон мероприятие, и мы провели его в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🎤Галя Жукова (СПБ Медиа) о БАДах и неопределенном возрасте
🎤Марина Шелковская(Fine Floor) об опасном новогоднем корпоративе
🎤Каринэ Геворгян (Artlight) о паршивой овце на финише
🎤Евгения Богатая (Buromarten) о голове за пазухой и китайском вечере
🎤Игорь Рыжков (Рыжков) о вежливости и Водолее
🎤Андрей Морозов (Stand Up Office) о неосторожных словах
🔥Для многих это был дебют выступления в формате бизнес-стендап!!!
❗️29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон 14-м БИЗНЕС-СТЕНДАПОМ
#бизнесстендап
🎤4 декабря мы провели наш 13-й бизнес-стендап, где вместе с гостями подвели итоги этого не простого года! Сделали мы это, несмотря ни на что, с позитивом и улыбкой! Это было завершающее наш мощный сезон мероприятие, и мы провели его в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🎤Галя Жукова (СПБ Медиа) о БАДах и неопределенном возрасте
🎤Марина Шелковская(Fine Floor) об опасном новогоднем корпоративе
🎤Каринэ Геворгян (Artlight) о паршивой овце на финише
🎤Евгения Богатая (Buromarten) о голове за пазухой и китайском вечере
🎤Игорь Рыжков (Рыжков) о вежливости и Водолее
🎤Андрей Морозов (Stand Up Office) о неосторожных словах
🔥Для многих это был дебют выступления в формате бизнес-стендап!!!
❗️29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон 14-м БИЗНЕС-СТЕНДАПОМ
#бизнесстендап
🔥10👍8😁6🦄2
✅»Мой деловой 2025 год».
✌️Мы решили продолжить традицию заложенную в прошлом году и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Александр Менжулин
сооснователь и генеральный директор студии Designic
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
Масштаб, структура, команда
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
Год оказался рекордным по площади и сложности проектов: ✅ >35 тыс. м² архитектурного анализа,
✅ >48 тыс. м² концепций и почти 60 тыс. м² рабочей документации, большая часть — в формате Design & Build.
Такие объемы стали одновременно результатом многолетней работы и толчком к масштабированию и росту — как "вширь", так и "вглубь". Можно сказать, что это был год "продукта" — мы очень сильно вложились в развитие команды: пересмотрели структуру проектного отдела, усилили его архитекторами, дизайнерами, проектировщиками, много обучались и обменивались опытом. Активно взялись за собственную базу знаний — это хорошо видно и по нашим внешним коммуникациям. Отсюда, наверное, и ключевое изменение: почти 9 лет мы представлялись"молодой студией из Петербурга", а сейчас есть твердое ощущение, что мы уже опытные и большие.
🔹Самые большие трудности с которыми столкнулись вы и ваша компания в этом году?
Если не считать внутреннюю трансформацию, то это, наверное, вечные трудности реализации — сроки и бюджет. Сейчас мы наблюдаем, как на рынке все больше сокращается цикл стройки и при этом все сильнее возрастает уровень ожиданий от дизайна. Поэтому мы весь год очень много подбирали и переподбирали материалы, плотно работали с нашими партнерами-поставщиками, чтобы добиваться высокого результата в максимально короткие сроки.
🔹Какие шаги предпринятые вами помогли закончить (заканчивать) этот год успешно (нормально)?
В основе всего — внутренняя аналитика и постоянное стремление сделать лучше. Эта ключевая ценность помогает нам никогда не останавливаться и быстро адаптироваться под меняющуюся обстановку.
🔹Как бы вы в целом охарактеризовали экономическую ситуацию в вашей отрасли?
Сложно дать оценку, потому что мы смотрим на рынок через собственную призму. Среди наших заказчиков почти не осталось компаний малого и среднего бизнеса, хотя мы с удовольствием берем такие проекты. Зато мы много и по разным направлениям работаем с крупными заказчиками — экосистемами, производственными компаниями. Значит ли это, что рынок заказчика консолидируется по финансовым причинам? Возможно. Но это также может значить и то, что консолидировался рынок дизайнеров. Крупным компаниям нужны крупные студии, которые "потянут" большой объем. А малый и средний бизнес склонен обращаться к небольшим студиям или частным дизайнерам.
🔹Какие планы на 2026 год?
Мы не любим загадывать наперед и раскрывать все наши планы. Но мы точно можем сказать, что сейчас у нас в работе проект собственного нового офиса. Подробности у нас в соцсетях ;)
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up Office
✌️Мы решили продолжить традицию заложенную в прошлом году и опросить участников и гостей нашего делового сообщества: как же прошёл их деловой 2025 год…
Многие из них являются собственниками бизнеса или топ-менеджерами крупных компаний.
🔥Несмотря на шторма и бури в отечественном экономическом океане люди работают и стараются держать положительный курс!
😉Давайте и мы зарядимся хорошими эмоциями и уверенностью в завтрашнем дне (время, а не место).
🎤Александр Менжулин
сооснователь и генеральный директор студии Designic
🔹Как бы вы описали ваш бизнес в 2025 году в трёх словах?
Масштаб, структура, команда
🔹Оцените итоги делового года для вашей компании?
Год оказался рекордным по площади и сложности проектов: ✅ >35 тыс. м² архитектурного анализа,
✅ >48 тыс. м² концепций и почти 60 тыс. м² рабочей документации, большая часть — в формате Design & Build.
Такие объемы стали одновременно результатом многолетней работы и толчком к масштабированию и росту — как "вширь", так и "вглубь". Можно сказать, что это был год "продукта" — мы очень сильно вложились в развитие команды: пересмотрели структуру проектного отдела, усилили его архитекторами, дизайнерами, проектировщиками, много обучались и обменивались опытом. Активно взялись за собственную базу знаний — это хорошо видно и по нашим внешним коммуникациям. Отсюда, наверное, и ключевое изменение: почти 9 лет мы представлялись"молодой студией из Петербурга", а сейчас есть твердое ощущение, что мы уже опытные и большие.
🔹Самые большие трудности с которыми столкнулись вы и ваша компания в этом году?
Если не считать внутреннюю трансформацию, то это, наверное, вечные трудности реализации — сроки и бюджет. Сейчас мы наблюдаем, как на рынке все больше сокращается цикл стройки и при этом все сильнее возрастает уровень ожиданий от дизайна. Поэтому мы весь год очень много подбирали и переподбирали материалы, плотно работали с нашими партнерами-поставщиками, чтобы добиваться высокого результата в максимально короткие сроки.
🔹Какие шаги предпринятые вами помогли закончить (заканчивать) этот год успешно (нормально)?
В основе всего — внутренняя аналитика и постоянное стремление сделать лучше. Эта ключевая ценность помогает нам никогда не останавливаться и быстро адаптироваться под меняющуюся обстановку.
🔹Как бы вы в целом охарактеризовали экономическую ситуацию в вашей отрасли?
Сложно дать оценку, потому что мы смотрим на рынок через собственную призму. Среди наших заказчиков почти не осталось компаний малого и среднего бизнеса, хотя мы с удовольствием берем такие проекты. Зато мы много и по разным направлениям работаем с крупными заказчиками — экосистемами, производственными компаниями. Значит ли это, что рынок заказчика консолидируется по финансовым причинам? Возможно. Но это также может значить и то, что консолидировался рынок дизайнеров. Крупным компаниям нужны крупные студии, которые "потянут" большой объем. А малый и средний бизнес склонен обращаться к небольшим студиям или частным дизайнерам.
🔹Какие планы на 2026 год?
Мы не любим загадывать наперед и раскрывать все наши планы. Но мы точно можем сказать, что сейчас у нас в работе проект собственного нового офиса. Подробности у нас в соцсетях ;)
🤝Всем положительного роста! И увидимся на мероприятиях Stand Up Office
🔥9❤7🍾4⚡2
🔥А что за горизонтом?
Маленький тизер нашего 2-го федерального нетворкинг-форума в сфере коммерческой недвижимости…
💪🏼Да! В этот раз он будет 2-х дневным…
✅1-й день: Промка. Склады. Офисы.
✅2-й день: Туристические кластеры. Гостиницы. Апарты.
Будет очень мощно! И, конечно, будет тотальный «открытый микрофон»… а тут «1-е Горизонты»
…
Маленький тизер нашего 2-го федерального нетворкинг-форума в сфере коммерческой недвижимости…
💪🏼Да! В этот раз он будет 2-х дневным…
✅1-й день: Промка. Склады. Офисы.
✅2-й день: Туристические кластеры. Гостиницы. Апарты.
Будет очень мощно! И, конечно, будет тотальный «открытый микрофон»… а тут «1-е Горизонты»
…
🔥13❤🔥7👍6❤2🍾2
🎯Итоги года!
✌️Всем положительного курса! Ну что, и мы подведём итоги, этого … интересного 2025-года…
⬇️Это будет максимально лаконично:
🔹Проект превратился в мощное бизнес-сообщество собственников и топ-менеджеров. Сарафан заработал как двигатель BMW.
🔹Было проведено 28 деловых мероприятий (10 - Бизнес-стендапов, 2 - Мы в Т.Опе, 1 - конференция, 2 - нетворкинг форума, 3 - обучающих семинара, 10 - женских бизнес-завтраков «Бизнес на тосте») и 5 неформальных. В Санкт-Петербурге и Москве.
🔹Общая аудитория проекта за год - более 1500 человек.
🔹Телеграмм-канал достиг отметки в 1070 подписчиков (было 450). Только органический рост.
🔹Запустили новый проект: женские деловые завтраки «Бизнес на тосте» с нашей прекрасной Юлией Коларж.
🔹Провели 1-й нетворкинг-форум в сфере коммерческой недвижимости: «За горизонтом». И уже готовим второй!
🔹Провели 1-й федеральный нетворкинг-форум в сегменте Апарт-отелей: «АПАРТЫ». И уже начали готовить второй!
И промежуточный в одном прекрасном сибирском городе …
🔹Помогли найти новые проекты для партнёров. Члены сообщества уже активно обмениваются информацией и интегрируют друг друга.
🔹Выступили модераторами на федеральном туристическом форуме и познакомились с легендой мира туриндустрии - Эрнесто Преатони (основатель сети Domina).
🔹35 уникальных компаний-партнёров поддержали наши мероприятия (многие не один раз)
🔹Создали команду и активно участвуем в играх «Что? Где? Когда?» в Санкт-Петербурге (Ведущий Максим Поташёв и Борис Белозёров). Один раз сыграли за хрустальным столом и выиграли 3:1!
🔹Пригласили новых экспертов вести свои авторские колонки на нашем канале.
🔹Запустили наш новый сайт! STANDUP-OFFICE.RU
Он ещё немного обновляется…
🔹Готовим к запуску несколько новых проектов!
🔹Но самое главное! Мы приобрели не просто новые деловые связи, а НОВЫХ ДРУЗЕЙ! Потому что хорошие люди - это самый важный актив!
🤝В следующем году мы планируем сделать ещё больше всего (информация тут), а сейчас мы потихоньку уходим на новогодние праздники вместе с вами!
🗿А это наши итоги за 2024 год… для сравнения…
❓А какой ваш главный итог этого года?
✌️Всем положительного курса! Ну что, и мы подведём итоги, этого … интересного 2025-года…
⬇️Это будет максимально лаконично:
🔹Проект превратился в мощное бизнес-сообщество собственников и топ-менеджеров. Сарафан заработал как двигатель BMW.
🔹Было проведено 28 деловых мероприятий (10 - Бизнес-стендапов, 2 - Мы в Т.Опе, 1 - конференция, 2 - нетворкинг форума, 3 - обучающих семинара, 10 - женских бизнес-завтраков «Бизнес на тосте») и 5 неформальных. В Санкт-Петербурге и Москве.
🔹Общая аудитория проекта за год - более 1500 человек.
🔹Телеграмм-канал достиг отметки в 1070 подписчиков (было 450). Только органический рост.
🔹Запустили новый проект: женские деловые завтраки «Бизнес на тосте» с нашей прекрасной Юлией Коларж.
🔹Провели 1-й нетворкинг-форум в сфере коммерческой недвижимости: «За горизонтом». И уже готовим второй!
🔹Провели 1-й федеральный нетворкинг-форум в сегменте Апарт-отелей: «АПАРТЫ». И уже начали готовить второй!
И промежуточный в одном прекрасном сибирском городе …
🔹Помогли найти новые проекты для партнёров. Члены сообщества уже активно обмениваются информацией и интегрируют друг друга.
🔹Выступили модераторами на федеральном туристическом форуме и познакомились с легендой мира туриндустрии - Эрнесто Преатони (основатель сети Domina).
🔹35 уникальных компаний-партнёров поддержали наши мероприятия (многие не один раз)
🔹Создали команду и активно участвуем в играх «Что? Где? Когда?» в Санкт-Петербурге (Ведущий Максим Поташёв и Борис Белозёров). Один раз сыграли за хрустальным столом и выиграли 3:1!
🔹Пригласили новых экспертов вести свои авторские колонки на нашем канале.
🔹Запустили наш новый сайт! STANDUP-OFFICE.RU
Он ещё немного обновляется…
🔹Готовим к запуску несколько новых проектов!
🔹Но самое главное! Мы приобрели не просто новые деловые связи, а НОВЫХ ДРУЗЕЙ! Потому что хорошие люди - это самый важный актив!
🤝В следующем году мы планируем сделать ещё больше всего (информация тут), а сейчас мы потихоньку уходим на новогодние праздники вместе с вами!
🗿А это наши итоги за 2024 год… для сравнения…
❓А какой ваш главный итог этого года?
🔥13👍11🍾10❤🔥4❤2🤝2
🔥🔥🔥Открытие делового сезона!
🎤29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон, и проведём уже 14-й бизнес-стендап! Да-да - 14!!! За 1,5 года… Вместе с гостями мы вспомним ушедший год, как факапили, и как исправляли, и, конечно обсудим планы на 2026 год! И пусть год будет не простым, но сила нетворкинга, и деловых, ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ, коммуникаций точно поможет! Откроем сезон мероприятием, которое мы проведём в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🔹Мы решили собрать самых смелых и ярких экспертов рынка и в формате Stand UP поделиться ошибками и факапами своих проектов, вместе посмеяться и подумать над тем, как такие ошибки не совершать в будущем. Делать мы будем это с юмором, подколами и дружескими похлопываниями по плечам.
🔹“Открытый микрофон. Факапы рынка” – уникальный формат для эффективного нетворкинга, где абсолютно любой участник может выйти к микрофону и поделиться своей историей и болью. Наши участники находят новые проекты, клиентов, сотрудников, партнёров и, конечно, настоящих друзей.
👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.
📌Отрасли: Строительство, производство, архитектура и дизайн, девелопмент, IT, недвижимость, инвестиции, банки, логистика, гостиницы, медицина и другие.
⏰Мероприятие состоится 29 января в 19:00 в Санкт-Петербурге, в ресто-баре Commode (Невский проспект д.47)
💃🏼Украсит вечер бизнес-комедии живое музыкальное сопровождение!
💸Приобрести билеты можно по этой ссылке -
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
(После подтверждения регистрации вам придёт инструкция по оплате)
✌️До встречи!
🎤29 января мы откроем наш 3-й деловой сезон, и проведём уже 14-й бизнес-стендап! Да-да - 14!!! За 1,5 года… Вместе с гостями мы вспомним ушедший год, как факапили, и как исправляли, и, конечно обсудим планы на 2026 год! И пусть год будет не простым, но сила нетворкинга, и деловых, ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ, коммуникаций точно поможет! Откроем сезон мероприятием, которое мы проведём в формате «Открытый микрофон. Факапы рынка»!!!
🔹Мы решили собрать самых смелых и ярких экспертов рынка и в формате Stand UP поделиться ошибками и факапами своих проектов, вместе посмеяться и подумать над тем, как такие ошибки не совершать в будущем. Делать мы будем это с юмором, подколами и дружескими похлопываниями по плечам.
🔹“Открытый микрофон. Факапы рынка” – уникальный формат для эффективного нетворкинга, где абсолютно любой участник может выйти к микрофону и поделиться своей историей и болью. Наши участники находят новые проекты, клиентов, сотрудников, партнёров и, конечно, настоящих друзей.
👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.
📌Отрасли: Строительство, производство, архитектура и дизайн, девелопмент, IT, недвижимость, инвестиции, банки, логистика, гостиницы, медицина и другие.
⏰Мероприятие состоится 29 января в 19:00 в Санкт-Петербурге, в ресто-баре Commode (Невский проспект д.47)
💃🏼Украсит вечер бизнес-комедии живое музыкальное сопровождение!
💸Приобрести билеты можно по этой ссылке -
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
(После подтверждения регистрации вам придёт инструкция по оплате)
✌️До встречи!
👍7🔥6🍾6❤2❤🔥2
🔥Интервью с экспертом!
Постепенно, плавно, без резких движений, входим в 2026-й год… Начинаем с мини-интервью с очень интересным человеком! Который однажды на нашем Бизнес-Стендапе выиграл гирю!
🎤Елизавета Гречухина –
руководитель направления предпроектной подготовки инвестиционно девелоперских проектов в ГК «А101».
✅Экс - главный архитектор г. Гатчина
✅Экс - руководитель направления развития городов Ленинградской области при Правительстве ЛО.
ГК «А101» – крупный инвестиционно-строительный холдинг в составе промышленно-финансовой группы «Сафмар»
🔹Короткая небольшая справка о вас, вашем проекте/компании.
Мне нравится улучшать пространство, делать жизнь людей лучше. Раньше я делала это в существующуюх городах, теперь с самого начала закладываю интересную и по-настоящему городскую среду в проектах ГК «А101».
🔹Опишите в 3 предложениях ваш деловой путь в вашей компании.
Решила повлиять на изменения в совоем родном городе Гатчина: прошла путь от рядового сотрудника администрации до главного архитектора города. Затем применяла свой опыт для улучшения городов ЛО, теперь придумываю новые города.
🔹Сложнее конкурировать с мужчинами или другими девушками?
Я со всеми сотрудничаю)
🔹Основные сложности с которыми вы сталкиваетесь?
Мне кажется, что нам всем надо учится, лучше слушать и слышать других людей. Лично я учусь этому каждый день, и мне есть куда рости в этом направлении.
🔹Какие у вас планы на будущее?
Я хочу съездить с семьей в Японию. Описать принципы "хорошего города" и иметь возможность больше влиять на создание качественой городской среды.
🔹В чем заключается женский успех?
Делать все из состояния любви ❤️
Всех с Наступившим годом! Желаю добра и увидимся на мероприятиях Stand Up Office!
——————————————————
❗️Уже в январе Елизавета выступит хедлайнером на бизнес-завтраке для успешных девушек - БИЗНЕС НА ТОСТЕ
⬇️А тут вы можете прочитать два её очень интересных интервью:
Гатчинская правда
Собака.ру
Постепенно, плавно, без резких движений, входим в 2026-й год… Начинаем с мини-интервью с очень интересным человеком! Который однажды на нашем Бизнес-Стендапе выиграл гирю!
🎤Елизавета Гречухина –
руководитель направления предпроектной подготовки инвестиционно девелоперских проектов в ГК «А101».
✅Экс - главный архитектор г. Гатчина
✅Экс - руководитель направления развития городов Ленинградской области при Правительстве ЛО.
ГК «А101» – крупный инвестиционно-строительный холдинг в составе промышленно-финансовой группы «Сафмар»
🔹Короткая небольшая справка о вас, вашем проекте/компании.
Мне нравится улучшать пространство, делать жизнь людей лучше. Раньше я делала это в существующуюх городах, теперь с самого начала закладываю интересную и по-настоящему городскую среду в проектах ГК «А101».
🔹Опишите в 3 предложениях ваш деловой путь в вашей компании.
Решила повлиять на изменения в совоем родном городе Гатчина: прошла путь от рядового сотрудника администрации до главного архитектора города. Затем применяла свой опыт для улучшения городов ЛО, теперь придумываю новые города.
🔹Сложнее конкурировать с мужчинами или другими девушками?
Я со всеми сотрудничаю)
🔹Основные сложности с которыми вы сталкиваетесь?
Мне кажется, что нам всем надо учится, лучше слушать и слышать других людей. Лично я учусь этому каждый день, и мне есть куда рости в этом направлении.
🔹Какие у вас планы на будущее?
Я хочу съездить с семьей в Японию. Описать принципы "хорошего города" и иметь возможность больше влиять на создание качественой городской среды.
🔹В чем заключается женский успех?
Делать все из состояния любви ❤️
Всех с Наступившим годом! Желаю добра и увидимся на мероприятиях Stand Up Office!
——————————————————
❗️Уже в январе Елизавета выступит хедлайнером на бизнес-завтраке для успешных девушек - БИЗНЕС НА ТОСТЕ
⬇️А тут вы можете прочитать два её очень интересных интервью:
Гатчинская правда
Собака.ру
👍6❤2🔥2👏2