Рекомендация каналов и розыгрыш сертификатов
К Всемирному дню книги разыгрываем 3 сертификата Литрес по 3 000 вместе с лучшими в рунете каналами по управлению мерчандайзингом.
Как участвовать?
— Подпишитесь на каналы Дистрибуция Шрёдингера, OPEN Group и Ставка на мерч.
— Нажмите кнопку «Участвовать», бот проверит подписку.
Итоги 30 апреля, победителей определит рандомайзер. Спасибо, что вы с нами)
К Всемирному дню книги разыгрываем 3 сертификата Литрес по 3 000 вместе с лучшими в рунете каналами по управлению мерчандайзингом.
Как участвовать?
— Подпишитесь на каналы Дистрибуция Шрёдингера, OPEN Group и Ставка на мерч.
— Нажмите кнопку «Участвовать», бот проверит подписку.
Итоги 30 апреля, победителей определит рандомайзер. Спасибо, что вы с нами)
❤10🎉6
Как цифровой контроль ДМП избавил компанию от фрода
Описали в карточках кейс по управлению дополнительными местами продаж с нашего прошлого вебинара, делимся.
Задача:
Крупный FMCG-производитель (бакалея, 2 000+ мерчандайзеров, 30 типов ДМП) столкнулся с разрывом план /факта размещения торгового оборудования. Реклама вне ТТ ограничена, отсутствие конструкций в торговом зале означает потерю контакта с покупателем.
⚡️ Команда использовала разные приложения для мерчандайзинга и контроля ДМП. Ключевой проблемой был фрод: мерчи фотографировали одни и те же конструкции в разных зонах, подтасовывая KPI.
Требовалось выстроить единый процесс с контролем факта, антифродом и прозрачной мотивацией полевого персонала.
Контекст проекта и решения смотрите на карточках👆
Результаты:
⏺️ аналитика план/факт по сетям и регионам;
⏺️ One App вместо двух приложений;
⏺️ офлайн-режим c сохранением данных при отсутствии сети;
⏺️ исключен фрод с перемещением оборудования;
⏺️ мерч видит план, отмечает факт и получает обоснованный бонус;
⏺️ основа для переговоров с ретейлом.
Визит стал короче, компания получает больше информации по каждому ДМП, а KPI мерчей привязаны к фактическим данным
Подробнее о кейсе рассказываем в видео
#STЧикаго #ДМП
Описали в карточках кейс по управлению дополнительными местами продаж с нашего прошлого вебинара, делимся.
Задача:
Крупный FMCG-производитель (бакалея, 2 000+ мерчандайзеров, 30 типов ДМП) столкнулся с разрывом план /факта размещения торгового оборудования. Реклама вне ТТ ограничена, отсутствие конструкций в торговом зале означает потерю контакта с покупателем.
Требовалось выстроить единый процесс с контролем факта, антифродом и прозрачной мотивацией полевого персонала.
Контекст проекта и решения смотрите на карточках
Результаты:
Визит стал короче, компания получает больше информации по каждому ДМП, а KPI мерчей привязаны к фактическим данным
Подробнее о кейсе рассказываем в видео
#STЧикаго #ДМП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍6❤3🔥2
Систех > Дистрибуция Шрёдингера
Рекомендация каналов и розыгрыш сертификатов К Всемирному дню книги разыгрываем 3 сертификата Литрес по 3 000 вместе с лучшими в рунете каналами по управлению мерчандайзингом. Как участвовать? — Подпишитесь на каналы Дистрибуция Шрёдингера, OPEN Group…
🎉 Результаты розыгрыша:
🏆 Победители:
1. Сницерева🧳 (@travelsni)
2. Мария (@pikesweat)
3. Ekaterina (@Ep013)
✅Проверить результаты
🏆 Победители:
1. Сницерева🧳 (@travelsni)
2. Мария (@pikesweat)
3. Ekaterina (@Ep013)
✅Проверить результаты
🎉7 2 1
Как «Ладога» перевела 250+ сотрудников на новую SFA-платформу за 4 месяца
Алкогольный холдинг «Ладога» завершил реавтоматизацию полевых продаж: 250+ сотрудников в Москве и Санкт-Петербурге перешли на платформу «ST Чикаго» — в рамках подготовки к миграции на новую ERP.💪
Перед обновлением IT-ландшафта нужно было заменить устаревшую SFA и выстроить процессы на новой технологической базе.
Что сделали: внедрили «ST Чикаго» с централизованным управлением справочником цен – полевые сотрудники всегда работают с актуальными данными, риск ошибок при оформлении заказов минимален.
Результат: единое цифровое пространство для 250+ человек, прозрачность процессов продаж и устойчивая основа для дальнейшей цифровой трансформации — всё это за 4 месяца🤝
Следующий шаг для «Ладоги» – переход к data-driven управлению продажами: система будет рекомендовать действия для развития конкретных торговых точек на основе аналитики.
Читайте подробнее на сайте
На вопросы ответим в комментариях.
Алкогольный холдинг «Ладога» завершил реавтоматизацию полевых продаж: 250+ сотрудников в Москве и Санкт-Петербурге перешли на платформу «ST Чикаго» — в рамках подготовки к миграции на новую ERP.
Перед обновлением IT-ландшафта нужно было заменить устаревшую SFA и выстроить процессы на новой технологической базе.
«Один из вызовов – сложная модель ценообразования. У нас индивидуальные условия: для разных клиентов и товарных позиций действуют разные цены, которые регулярно обновляются. В такой модели критичны точность и актуальность данных, а также удобная работа с ними в полях».
Александр Яблоков, вице-президент по информационным технологиям компании «Ладога»
Что сделали: внедрили «ST Чикаго» с централизованным управлением справочником цен – полевые сотрудники всегда работают с актуальными данными, риск ошибок при оформлении заказов минимален.
Результат: единое цифровое пространство для 250+ человек, прозрачность процессов продаж и устойчивая основа для дальнейшей цифровой трансформации — всё это за 4 месяца
Следующий шаг для «Ладоги» – переход к data-driven управлению продажами: система будет рекомендовать действия для развития конкретных торговых точек на основе аналитики.
Читайте подробнее на сайте
На вопросы ответим в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍9 5❤4🎉1
Кто заплатит за мерч? Клуб лидеров FMCG
10 июня собираем лидеров FMCG, чтобы обсудить стратегии эффективности в условиях давления на маржу.
🛒 Новые условия – новые KPI
Опытом поделятся Олег Ястребов, «Руст», Лина Малыгина, «Алвиса» и участники открытого микрофона. Реальные цифры, рабочие подходы и честный разговор о том, что «взлетело», а что нет.
🧬 Смена модели: штатные, агентские, совмещенные
Доклады готовят Константин Петров, «Пивоварни Бочкарёв», Артём Николаев, «Черкизово» и Вероника Снитко, «Напитки вместе». Три подхода с фокусом на окупаемость вложений.
🙂 Технологии управления полкой
Артур Бабошкин, «Системные Технологии» расскажет об инструментах, которые помогут снижать издержки, в любой момент быть на полке, эффективно управлять ассортиментом, оборачиваемостью, и промо. Даже без интернета.
Между блоками — кофе-брейки и дискуссии, завершим день ужином и нетворкингом. Инсайты, как известно, лучше ловятся в неформальной обстановке.🍾
#мерчандайзинг #FMCG
10 июня собираем лидеров FMCG, чтобы обсудить стратегии эффективности в условиях давления на маржу.
Опытом поделятся Олег Ястребов, «Руст», Лина Малыгина, «Алвиса» и участники открытого микрофона. Реальные цифры, рабочие подходы и честный разговор о том, что «взлетело», а что нет.
Доклады готовят Константин Петров, «Пивоварни Бочкарёв», Артём Николаев, «Черкизово» и Вероника Снитко, «Напитки вместе». Три подхода с фокусом на окупаемость вложений.
Артур Бабошкин, «Системные Технологии» расскажет об инструментах, которые помогут снижать издержки, в любой момент быть на полке, эффективно управлять ассортиментом, оборачиваемостью, и промо. Даже без интернета.
Между блоками — кофе-брейки и дискуссии, завершим день ужином и нетворкингом. Инсайты, как известно, лучше ловятся в неформальной обстановке.
#мерчандайзинг #FMCG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6👍5🎉5 3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3 1
Оцените ключевые показатели мерчандайзинга по ссылке: https://forms.yandex.ru/cloud/6a26a10b493639660138f92c
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM